德媒称德国汽车行业跟不上中国的发展,其实德国车企早就知道了,已经追赶了有三五年了吧。德国人当然知道自己的软件落后,否则也不至于德国政府天天讲年年讲数字化啊,欧洲人一说起德国的软件大概跟说英国的食物差不多感觉,连土耳其都不如。不过最近几年应该说互联网行业德国追赶的还是不错的,工业4.0之后政府的中心议题就是数字化了。
但德国的汽车行业太老旧了,几十年来的汽车软件开发,已经形成一个极为死板的思维模式和软件开发方法论。就是说一个系统,你一看就知道绝对不是最优的,很多地方都可以改好,但他就是能绕很多个弯给你找出一个不得不如此的道理来。各种类似的道理堆砌起来,就把整个软件开发流程连带着软件系统逼成那个样子了。
又比如要加一个看起来很简单的功能,你满以为很容易的吧,结果他还是能掏出一大堆文档论证给你看,这个做不到。当然,实在要做不是不可以,成本会极其高,然后任何一个人算一下就会发现划不来,那这个功能就放弃了。这里放弃一个小功能,那里放弃一个小功能,一旦形成规模,做出来的成品那当然就是废物。你想想,开发出Autosar这种东西的脑回路,能做出什么好东西来?
不过德国之前是不太关注中国的,主要还是关注美国,中国的东西毕竟接触不太多。蔚小理在德国看不到,所以他们没有直观的感觉,主要的关注对象还是特斯拉。从看到特斯拉的那一刻起德国车企就开始想办法追赶了,到今年大概三四年过去了吧,可以认为德国汽车行业终于吸取了第一波经验,当然,是失败的经验。如何高效率地开发高质量的软件,已经成了德国汽车行业的痛点啦,毕竟他们只会低效率地开发低质量的软件。
比如我一直拿来当反面样板的大众。为了开发软件,思路居然是堆人力,那是2018年左右,号称要招几千个软件工程师开发软件,软件中心放在里斯本,我当时听到都惊呆了。大哥软件不是拼人力能搞出来的好嘛,而且里斯本,哪来这么多程序员?大概是出于成本考虑吧…然后他们于2019年成立了Cariad,大概是这个庞大计划的产物,确实是招了几千个程序员!然而是在柏林慕尼黑,工资高啊,花钱如流水。结果呢…不提了,他们应该已经收获了第一波失败经验,第二波还在路上。
总之,德国文化越淡,越国际化的软件企业,软件就越好。你去看那些比较优秀的软件公司,都是美式公司文化。比如在十年前,传统德国公司基本都用C时,他们会尝试用C++。现在德式公司开始回过味来用C++的时候,他们已经开始尝试Rust。又比如用Javascript做用户交互等等。这些都是传统德国汽车软件公司不敢探索的。#股票##投资#
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又比如要加一个看起来很简单的功能,你满以为很容易的吧,结果他还是能掏出一大堆文档论证给你看,这个做不到。当然,实在要做不是不可以,成本会极其高,然后任何一个人算一下就会发现划不来,那这个功能就放弃了。这里放弃一个小功能,那里放弃一个小功能,一旦形成规模,做出来的成品那当然就是废物。你想想,开发出Autosar这种东西的脑回路,能做出什么好东西来?
不过德国之前是不太关注中国的,主要还是关注美国,中国的东西毕竟接触不太多。蔚小理在德国看不到,所以他们没有直观的感觉,主要的关注对象还是特斯拉。从看到特斯拉的那一刻起德国车企就开始想办法追赶了,到今年大概三四年过去了吧,可以认为德国汽车行业终于吸取了第一波经验,当然,是失败的经验。如何高效率地开发高质量的软件,已经成了德国汽车行业的痛点啦,毕竟他们只会低效率地开发低质量的软件。
比如我一直拿来当反面样板的大众。为了开发软件,思路居然是堆人力,那是2018年左右,号称要招几千个软件工程师开发软件,软件中心放在里斯本,我当时听到都惊呆了。大哥软件不是拼人力能搞出来的好嘛,而且里斯本,哪来这么多程序员?大概是出于成本考虑吧…然后他们于2019年成立了Cariad,大概是这个庞大计划的产物,确实是招了几千个程序员!然而是在柏林慕尼黑,工资高啊,花钱如流水。结果呢…不提了,他们应该已经收获了第一波失败经验,第二波还在路上。
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但德国的汽车行业太老旧了,几十年来的汽车软件开发,已经形成一个极为死板的思维模式和软件开发方法论。就是说一个系统,你一看就知道绝对不是最优的,很多地方都可以改好,但他就是能绕很多个弯给你找出一个不得不如此的道理来。各种类似的道理堆砌起来,就把整个软件开发流程连带着软件系统逼成那个样子了。
又比如要加一个看起来很简单的功能,你满以为很容易的吧,结果他还是能掏出一大堆文档论证给你看,这个做不到。当然,实在要做不是不可以,成本会极其高,然后任何一个人算一下就会发现划不来,那这个功能就放弃了。这里放弃一个小功能,那里放弃一个小功能,一旦形成规模,做出来的成品那当然就是废物。你想想,开发出Autosar这种东西的脑回路,能做出什么好东西来?
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