人的思维分为两种，一种是“强者思维”，另一种是“弱者思维”。
所谓“强者思维”，就是发现并遵循世界的客观规律，从而不断地向上和进取，这是一种自我救赎的文化。
所谓“弱者思维”，就是总把自己放在被救赎的位置，总是渴望通过依赖去生存，是一种期待救世主的文化。
“强者思维”注重的是创造和开创，“弱者思维”注重的是依靠和跟随；
“强者思维”专注于客观规律，要实事求是，自力更生；“弱者思维”专注于人性的弱点，互相算计和猜忌。
“强者思维”喜欢遵守规则和秩序，期望能通过强大解决问题；“弱者思维”则喜欢特权主义，总是期望能破格获取，得到恩惠和照顾。
“强者思维”的核心在于独立成长，当一个人发现只有自己才能帮自己的时候，他就拥有了“强者逻辑”。这就是《周易》里说得“自强不息，厚德载物”。
但是拥有“强者思维”的人却是很少数，因为它需要长期主义，需要拥抱孤独，直面各种问题，因此被很多人本能地抛弃了；
而“弱者思维”由于专注于各种方法和技巧，即学即用，容易理解和被各种加工，易学、易懂、易用，成了当下最流行的思维，上手快，不需要长期主义。
“强者思维”在于“道”，弱者思维专注于“术”。强者思维专注于“长期主义”，是价值创造，弱者思维专注于“短期利益”，是投机取巧。
比如二战之后，中国是“强者思维”的最典型代表，坚决走独立自主的道路，自力更生，坚决不愿意被庇护，无论对方多么强大，哪怕是苏联和美国。这条路走起来看似艰难，最后却会越来越顺，总有一天会实现独立富强。
但是日本和韩国就是典型的“弱者思维”，他们依靠美国给予的支持实现了快速发展，经济实现了飞跃，但是到了一定阶段就会有无法突破的瓶颈，因为被美国卡住了脖子，美国只允许你在一定程度发展，但不会让你一直强大。所以这条路是刚开始很顺利，但是越往后越难！
上天偏爱拥有“强者思维”的人，所谓：自助者，天助之。当一个人拥有了“强者思维”，从独立走向强大的时候，所有的人都会来帮他。
相反，当一个人始终都是“弱者思维”，遇事就祈求别人和外界帮自己，所有的人都会避开他、远离他。
如果你的内在一直在成长，你终有一天会破土而出。
如果你一直在外求，那么你只会被埋得更深。
所谓“强者思维”，就是发现并遵循世界的客观规律，从而不断地向上和进取，这是一种自我救赎的文化。
所谓“弱者思维”，就是总把自己放在被救赎的位置，总是渴望通过依赖去生存，是一种期待救世主的文化。
“强者思维”注重的是创造和开创，“弱者思维”注重的是依靠和跟随；
“强者思维”专注于客观规律，要实事求是，自力更生；“弱者思维”专注于人性的弱点，互相算计和猜忌。
“强者思维”喜欢遵守规则和秩序，期望能通过强大解决问题；“弱者思维”则喜欢特权主义，总是期望能破格获取，得到恩惠和照顾。
“强者思维”的核心在于独立成长，当一个人发现只有自己才能帮自己的时候，他就拥有了“强者逻辑”。这就是《周易》里说得“自强不息，厚德载物”。
但是拥有“强者思维”的人却是很少数，因为它需要长期主义，需要拥抱孤独，直面各种问题，因此被很多人本能地抛弃了；
而“弱者思维”由于专注于各种方法和技巧，即学即用，容易理解和被各种加工，易学、易懂、易用，成了当下最流行的思维，上手快，不需要长期主义。
“强者思维”在于“道”，弱者思维专注于“术”。强者思维专注于“长期主义”，是价值创造，弱者思维专注于“短期利益”，是投机取巧。
比如二战之后，中国是“强者思维”的最典型代表，坚决走独立自主的道路，自力更生，坚决不愿意被庇护，无论对方多么强大，哪怕是苏联和美国。这条路走起来看似艰难，最后却会越来越顺，总有一天会实现独立富强。
但是日本和韩国就是典型的“弱者思维”，他们依靠美国给予的支持实现了快速发展，经济实现了飞跃，但是到了一定阶段就会有无法突破的瓶颈，因为被美国卡住了脖子，美国只允许你在一定程度发展，但不会让你一直强大。所以这条路是刚开始很顺利，但是越往后越难！
上天偏爱拥有“强者思维”的人，所谓：自助者，天助之。当一个人拥有了“强者思维”，从独立走向强大的时候，所有的人都会来帮他。
相反，当一个人始终都是“弱者思维”，遇事就祈求别人和外界帮自己，所有的人都会避开他、远离他。
如果你的内在一直在成长，你终有一天会破土而出。
如果你一直在外求，那么你只会被埋得更深。
人的思维分为两种，一种是“强者思维”，另一种是“弱者思维”。
所谓“强者思维”，就是发现并遵循世界的客观规律，从而不断地向上和进取，这是一种自我救赎的文化。
所谓“弱者思维”，就是总把自己放在被救赎的位置，总是渴望通过依赖去生存，是一种期待救世主的文化。
“强者思维”注重的是创造和开创，“弱者思维”注重的是依靠和跟随；
“强者思维”专注于客观规律，要实事求是，自力更生；“弱者思维”专注于人性的弱点，互相算计和猜忌。
“强者思维”喜欢遵守规则和秩序，期望能通过强大解决问题；“弱者思维”则喜欢特权主义，总是期望能破格获取，得到恩惠和照顾。
“强者思维”的核心在于独立成长，当一个人发现只有自己才能帮自己的时候，他就拥有了“强者逻辑”。这就是《周易》里说得“自强不息，厚德载物”。
但是拥有“强者思维”的人却是很少数，因为它需要长期主义，需要拥抱孤独，直面各种问题，因此被很多人本能地抛弃了；
而“弱者思维”由于专注于各种方法和技巧，即学即用，容易理解和被各种加工，易学、易懂、易用，成了当下最流行的思维，上手快，不需要长期主义。
“强者思维”在于“道”，弱者思维专注于“术”。强者思维专注于“长期主义”，是价值创造，弱者思维专注于“短期利益”，是投机取巧。
比如二战之后，中国是“强者思维”的最典型代表，坚决走独立自主的道路，自力更生，坚决不愿意被庇护，无论对方多么强大，哪怕是苏联和美国。这条路走起来看似艰难，最后却会越来越顺，总有一天会实现独立富强。
但是日本和韩国就是典型的“弱者思维”，他们依靠美国给予的支持实现了快速发展，经济实现了飞跃，但是到了一定阶段就会有无法突破的瓶颈，因为被美国卡住了脖子，美国只允许你在一定程度发展，但不会让你一直强大。所以这条路是刚开始很顺利，但是越往后越难！
上天偏爱拥有“强者思维”的人，所谓：自助者，天助之。当一个人拥有了“强者思维”，从独立走向强大的时候，所有的人都会来帮他。
相反，当一个人始终都是“弱者思维”，遇事就祈求别人和外界帮自己，所有的人都会避开他、远离他。
如果你的内在一直在成长，你终有一天会破土而出。
如果你一直在外求，那么你只会被埋得更深。
所谓“强者思维”，就是发现并遵循世界的客观规律，从而不断地向上和进取，这是一种自我救赎的文化。
所谓“弱者思维”，就是总把自己放在被救赎的位置，总是渴望通过依赖去生存，是一种期待救世主的文化。
“强者思维”注重的是创造和开创，“弱者思维”注重的是依靠和跟随；
“强者思维”专注于客观规律，要实事求是，自力更生；“弱者思维”专注于人性的弱点，互相算计和猜忌。
“强者思维”喜欢遵守规则和秩序，期望能通过强大解决问题；“弱者思维”则喜欢特权主义，总是期望能破格获取，得到恩惠和照顾。
“强者思维”的核心在于独立成长，当一个人发现只有自己才能帮自己的时候，他就拥有了“强者逻辑”。这就是《周易》里说得“自强不息，厚德载物”。
但是拥有“强者思维”的人却是很少数，因为它需要长期主义，需要拥抱孤独，直面各种问题，因此被很多人本能地抛弃了；
而“弱者思维”由于专注于各种方法和技巧，即学即用，容易理解和被各种加工，易学、易懂、易用，成了当下最流行的思维，上手快，不需要长期主义。
“强者思维”在于“道”，弱者思维专注于“术”。强者思维专注于“长期主义”，是价值创造，弱者思维专注于“短期利益”，是投机取巧。
比如二战之后，中国是“强者思维”的最典型代表，坚决走独立自主的道路，自力更生，坚决不愿意被庇护，无论对方多么强大，哪怕是苏联和美国。这条路走起来看似艰难，最后却会越来越顺，总有一天会实现独立富强。
但是日本和韩国就是典型的“弱者思维”，他们依靠美国给予的支持实现了快速发展，经济实现了飞跃，但是到了一定阶段就会有无法突破的瓶颈，因为被美国卡住了脖子，美国只允许你在一定程度发展，但不会让你一直强大。所以这条路是刚开始很顺利，但是越往后越难！
上天偏爱拥有“强者思维”的人，所谓：自助者，天助之。当一个人拥有了“强者思维”，从独立走向强大的时候，所有的人都会来帮他。
相反，当一个人始终都是“弱者思维”，遇事就祈求别人和外界帮自己，所有的人都会避开他、远离他。
如果你的内在一直在成长，你终有一天会破土而出。
如果你一直在外求，那么你只会被埋得更深。
【努力终有回报！新排长齐赴“五年之约”】寒冬时节，室外呵气成霜。大礼堂内，第72集团军新干部集训队组织的一场“五年之约”交流活动正如火如荼进行。#点赞强军#
“时光讲台”上，某旅“郭兴福连”连长欧阳新哲拿着一封泛黄的书信，深情回顾自己5年来的成长进步，精彩的故事传递着坚持和奋进的力量；台下，300多名新干部听得聚精会神，现场不时爆发热烈掌声……
“‘五年之约’不仅是新排长成长的见证，也是5年来单位人才队伍建设的缩影。”该集团军政治工作部领导告诉记者，随着国防和军队改革不断深化，部队的使命任务发生新的变化，新装备相继列装，编制体制不断调整，人员队伍结构持续优化，单位建设面临很多新挑战，对新排长能力素质提出了更高要求。
2017年新排长下连后，该集团军着眼人才队伍建设实际，决定在新排长集训期间开展“写给五年后自己的一封信”活动，引导新排长锚定人生航向、打牢思想根基，激发建功军营的热情。
时光流转，五年期满。在2017年排长的信件启封之际，他们组织“五年之约”交流活动，从2017年排长中遴选4名优秀带兵人，与今年的新排长一起见证当年的梦想与如今的成长。
“很期待看到5年后部队建设的新变化。而你的这5年，应具备的素质具备了吗？指挥战斗的能力提升了多少？”时隔5年，在台上与大家一起重温曾经那封写给自己的信，欧阳新哲感慨万千。
当年信中的追问，成为激励欧阳新哲前进的动力。回忆这5年，他与新干部们分享了几个难忘的瞬间：参加上级教学法比武考核，为了讲好“现代战场单兵作战如何发挥火力优势”这个重难点课题，他紧盯作战变化，加班加点完善教案，最终成功从众多选手中脱颖而出、取得佳绩；作为侦察排长，面对近年来配发的新装备，他主动向厂家请教，挖掘装备极限性能，创新提出多种新型侦察作战模式，研究成果应用于演训一线……5年来，他荣立二等功1次、三等功2次，成长为“郭兴福连”连长。
与欧阳新哲一样，某旅高炮连指导员黄栋魁始终牢记5年前书信中对自己的勉励：“你可能会面临重重困难和考验，但你不会低头、不会服输，你身上的那股拼劲永远要保持。”
成长之路并非一帆风顺。5年来，黄栋魁三次易岗，从装步连副连长到组织干事，再到指导员，岗位变动既是对他工作的认可，也对他的能力素质提出了更高的要求。黄栋魁瞄准军政兼优的目标，脚踏实地、真抓实干，在不断提升自身政治理论水平的同时认真钻研战法训法，连队建设全面进步，高炮连还被评为旅“装备管理先进单位”。
奋斗成就梦想，汗水浇灌跑道，当初的梦想在拼搏中逐步变成现实。一封封书信勾勒出一条条人才成长曲线，汇成一幅幅连队人才建设的成果图。
自2017年起，该集团军已有5批新排长将一个个梦想与目标，寄存在一封封信件里，带着对未来的期许和誓言奔赴不同的战位。如今，他们在各自专业领域深耕细作，不少已崭露头角。
在“五年之约”的激励与鼓舞下，新排长们踔厉奋发、勇毅前行，涌现出“抗洪勇士”、二等功臣冒小驰，集团军“强军先锋”郑大伟，集团军“郭兴福”式优秀“四会”教练员毕彦平等一批先进典型。为充分发挥教育激励作用，该集团军还组织“前辈”与新排长结对，携手奔赴下一个五年征程；今年的新排长约定，待“五年之约”期满时再集体重温书信、开展践诺回访。
“‘老排长’做出了榜样，我们更要把握机会，锤炼过硬本领，将不懈的个人奋斗融入单位建设、强军洪流……”伏案提笔，新排长肖涵郑重地写下这封寄往未来的信。伴随着新的一批书信封存，新排长们整装待发、扬帆起航，他们胸怀梦想，向着实现建军一百年奋斗目标的伟大征程阔步前行。#军报版面导读# （文/乔兴祥 解放军报特约记者 童祖静 通讯员 刘煜；图：王泽华、 聂钰霏）
“时光讲台”上，某旅“郭兴福连”连长欧阳新哲拿着一封泛黄的书信，深情回顾自己5年来的成长进步，精彩的故事传递着坚持和奋进的力量；台下，300多名新干部听得聚精会神，现场不时爆发热烈掌声……
“‘五年之约’不仅是新排长成长的见证，也是5年来单位人才队伍建设的缩影。”该集团军政治工作部领导告诉记者，随着国防和军队改革不断深化，部队的使命任务发生新的变化，新装备相继列装，编制体制不断调整，人员队伍结构持续优化，单位建设面临很多新挑战，对新排长能力素质提出了更高要求。
2017年新排长下连后，该集团军着眼人才队伍建设实际，决定在新排长集训期间开展“写给五年后自己的一封信”活动，引导新排长锚定人生航向、打牢思想根基，激发建功军营的热情。
时光流转，五年期满。在2017年排长的信件启封之际，他们组织“五年之约”交流活动，从2017年排长中遴选4名优秀带兵人，与今年的新排长一起见证当年的梦想与如今的成长。
“很期待看到5年后部队建设的新变化。而你的这5年，应具备的素质具备了吗？指挥战斗的能力提升了多少？”时隔5年，在台上与大家一起重温曾经那封写给自己的信，欧阳新哲感慨万千。
当年信中的追问，成为激励欧阳新哲前进的动力。回忆这5年，他与新干部们分享了几个难忘的瞬间：参加上级教学法比武考核，为了讲好“现代战场单兵作战如何发挥火力优势”这个重难点课题，他紧盯作战变化，加班加点完善教案，最终成功从众多选手中脱颖而出、取得佳绩；作为侦察排长，面对近年来配发的新装备，他主动向厂家请教，挖掘装备极限性能，创新提出多种新型侦察作战模式，研究成果应用于演训一线……5年来，他荣立二等功1次、三等功2次，成长为“郭兴福连”连长。
与欧阳新哲一样，某旅高炮连指导员黄栋魁始终牢记5年前书信中对自己的勉励：“你可能会面临重重困难和考验，但你不会低头、不会服输，你身上的那股拼劲永远要保持。”
成长之路并非一帆风顺。5年来，黄栋魁三次易岗，从装步连副连长到组织干事，再到指导员，岗位变动既是对他工作的认可，也对他的能力素质提出了更高的要求。黄栋魁瞄准军政兼优的目标，脚踏实地、真抓实干，在不断提升自身政治理论水平的同时认真钻研战法训法，连队建设全面进步，高炮连还被评为旅“装备管理先进单位”。
奋斗成就梦想，汗水浇灌跑道，当初的梦想在拼搏中逐步变成现实。一封封书信勾勒出一条条人才成长曲线，汇成一幅幅连队人才建设的成果图。
自2017年起，该集团军已有5批新排长将一个个梦想与目标，寄存在一封封信件里，带着对未来的期许和誓言奔赴不同的战位。如今，他们在各自专业领域深耕细作，不少已崭露头角。
在“五年之约”的激励与鼓舞下，新排长们踔厉奋发、勇毅前行，涌现出“抗洪勇士”、二等功臣冒小驰，集团军“强军先锋”郑大伟，集团军“郭兴福”式优秀“四会”教练员毕彦平等一批先进典型。为充分发挥教育激励作用，该集团军还组织“前辈”与新排长结对，携手奔赴下一个五年征程；今年的新排长约定，待“五年之约”期满时再集体重温书信、开展践诺回访。
“‘老排长’做出了榜样，我们更要把握机会，锤炼过硬本领，将不懈的个人奋斗融入单位建设、强军洪流……”伏案提笔，新排长肖涵郑重地写下这封寄往未来的信。伴随着新的一批书信封存，新排长们整装待发、扬帆起航，他们胸怀梦想，向着实现建军一百年奋斗目标的伟大征程阔步前行。#军报版面导读# （文/乔兴祥 解放军报特约记者 童祖静 通讯员 刘煜；图：王泽华、 聂钰霏）
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