2.0版本：
嘿，我把她交给你了，
以后的日子要好好照顾她，对她好点！
告诉时光走慢些，她还有很多事情要去做。
另外，帮我跟她说句抱歉，一路走来，亏欠太多，留下了不少遗憾。只希望未来皆是圆满，收获不断～

3.0版本：
放心吧～虽然现在没有变成当初你期待的模样。但是我会让她变得越来越好，毕竟人生才刚刚开始～

在工作中，有一个非常重要的点就是要学会找到工作中的乐趣点。

我发现在这个行业中，有一个乐趣点就是，听不同行业的人，来分享他的知识框架和逻辑。

今晚听李佳琦的投资人讲述网红经济，从1.0到3.0甚至4.0迭代、升级以及对未来趋势的预测和判断，非常有意思。

了解网红经济是怎么一回事，网红经济的整体逻辑，从经济的角度去看网红、电商、渠道等等，也会形成一本系统的书。

我们每个参加工作的人，都可以沉淀出某种专业知识，这些专业知识可以解决其特定领域中很重要的问题，解决这些问题可以帮企业创造财富或让人有更好的生活。

那在某一领域有这样强大的知识储备和沉淀，就可以写成一本书。

一本书的要求很高，绝对不能在一条逻辑坐标上杂乱分布，就像一个逻辑不清楚的故事，让人觉得学这玩意真费劲，没意思。而我们要做的是，让这些知识点环环相扣，引人入胜。

知识点不能很突兀的就出来了，而应当在通往某个目的的路上很自然的出现，并解释清楚这个知识点；而不是先讲清楚这个知识点，再讲如何运用之。

就像古龙小说里描述万马堂一般，先从歌谣引入“天煌煌，地煌煌，眼流血，月无光，一入万马堂，刀断刃，人断肠；一入万马堂，休想回故乡。”然后再介绍万马堂相关历史事件。

哈哈哈哈哈哈，感觉蛮有意思。

蓝鲸智造数字化工厂行业研讨会召开#蓝鲸制造#
10月31日下午，蓝鲸软件召开“蓝鲸智造数字化工厂行业研讨会”，中科院张总、中集集团许总、中集智能谢总、GE杨总、泛微OA谭总、明冠电子段总、锦顺条码科技吴总等10余人参加了研讨。此次研讨会以“工业互联创造价值，智能制造成就梦想”开展，针对数字化工厂做出了深入探讨。
会议开始，蓝鲸软件龚总向来宾讲解了数字化制造规划，以及为制造企业数字化工厂咨询和实施提供的服务覆盖的领域。蓝鲸智造以精益思想为核心，以软件为核心技术，运用管理咨询+IT服务支撑中国实体企业，以业绩良性为增长目标，提升客户企业盈利能力。
智能制造之路围绕工业的三个维度拓展：
1、横向维度
企业之间通过价值链以及信息网络所实现资源整合，从而实现各企业间的无缝合作，提供实时产品与服务。
2、垂直维度
基于智能制造网络化的制造体系，利用CPS技术实现企业信息与生产设备间的融合。
3、端到端维度
实现从需求分析到维修服务支持全生命周期基于数字化、信息化技术的过程协同。
蓝鲸智造18年来一直专注于工业领域应用解决方案，将世界级智能制造解决方案与我国工业发展实际结合，构建智能制造创新生态圈，推动“智能制造”落地实施。
具体表现在：
1、规划咨询
提供全面的数字化企业规划和智能制造软件及技术咨询服务，助力制造企业工业4.0商业模式。
2、产品支撑
蓝鲸数字化解决产品、远程数据采集及应用平台、数据采集智能模块。
3、实施服务
以客户需求为导向，提供完整的产品生命周期管理、制造运营管理及工业大数据的实施服务，特别是全集成一体化在国内处于领先地位。
4、系统集成
基于数字化工厂体系提供全面的从研发到生产、从软件到设备、从接口到标准的虚实结合、软硬结合的数字化工厂整体解决方案。
5、品牌影响力
在智能制造行业已具有一定的品牌影响力，以智能制造服务为核心，通过生态圈运营，打造产业互联网，推动互联网技术和工业生产的两化融合。
接着，蓝鲸软件精益顾问陈老师向来宾分享了某公司数字化项目实施案例。陈老师从某公司背景介绍、某公司对数字化转型需求的项目概述、蓝鲸智造数字化工厂系统介绍、蓝鲸智造对某公司的项目实施成果、蓝鲸智造数字化工厂未来展望五大块做了分享报告。
最后环节为来宾互动交流，来宾们互相介绍自家企业及对数字化工厂的认识，大家分享资源。通过精益生产帮助企业追求品质、降低成本、提高交期；通过工业互联、移动互联网的应用，让管理和决策随时随地进行；通过大数据，让设备管理、备品备件、人员技能管理等更加智慧化、决策科学化。
在各位来宾的相互配合下，本次研讨会取得圆满成功，我们致力于在未来打造全三维工艺设计match、装配仿真、虚拟化生产、生产运营管理、制造执行智能、立体仓库、物流控制、自动化装配线或单元、先进技术的工业3.0数字化企业，更希望在未来能打造工业4.0智慧工厂或智能工厂。
欢迎各行业老板加入行业研讨会，交流是为了更快的进步，欢迎自选小编详细流程：林生18339888925