当冬奥会在北京拉开虎年世界体坛盛事大幕之际，另外一个夏季奥运会项目——高尔夫的好戏也在同一周上演。
依靠沙特人的大手笔，2022年的沙特国际赛在大年初三正式开打，不仅总奖金增加至500万美元，晋升为亚巡赛今后十年的旗舰赛，而且吸引了众多世界级的球星助阵，创下亚巡赛历史上最强大的阵容。
其中，20位世界排名前五十的高手放弃同期举行的美巡赛-圆石滩职业业余配对赛，甘愿远赴中东角逐沙特国际赛，其中包括了现世界排名第5的达斯汀-约翰逊、现世界第8的东京奥运会金牌得主赞德-谢奥菲勒、世界排名第9的“怪才”布赖森-德尚博以及拥有6个大满贯冠军的美国大腕菲尔-米克尔森等球星，就连连续参加两届奥运会的中国名将吴阿顺也收到了沙特国际赛的邀请，加入到这场星光闪耀的亚巡赛。
当然，隔岸开火的美巡赛与DP世界巡回赛（前身为欧巡赛）肯定对沙特国际赛“挖”明星的举动感到不满，然而经过众多球星们与美巡赛反复的周旋，身为巡回赛老大的美巡赛也不得不让步，放弃了对角逐沙特国际赛的球星们的禁令，而是改为让那些球星们添加未来两年参加圆石滩职业业余配对赛的条件。
毫无疑问，有了众星捧月，沙特国际赛赢了漂亮的第一步。
只需要付出500万美元的赛事奖金，沙特国际赛就可以一跃成为亚巡赛的旗舰赛。倘若放在对赛事奖金更高要求的美巡赛，500万美元的赛事恐怕只能成为末流，基于美巡赛不允许给球星出场费的规矩，成立只有4年的沙特国际赛只有摆“惨”的份儿。
如今，脱离DP世界巡回赛之后，沙特国际赛足以在亚巡赛上找到更多的合作契机，有了更多的自主权，一边给亚巡赛的球手们提供更丰厚的奖金和比赛机会，一边也可以实现更多沙特本土高尔夫球手们的梦想，让他们有亲自与世界级高手同场竞技的好机遇。
作为世界高尔夫球坛的“顶流”，美国人米克尔森也想要有更多的这类沙特国际赛赛事。“我喜欢高尔夫变得更加全球化，整个世界的高尔夫水平都在变强。我们看到一些真正高水平的球手们现在已经来自于世界上众多不同的地方。”
显然，当高尔夫不断向前迈进时，全球化的印记已经越来越深。
更加让人遐想的是，站在沙特国际赛背后的还有孙正义的软银投资顾问有限公司以及球最富有的主权财富基金之一PIF。
作为阿里巴巴、滴滴、京东物流等公司的大股东，软银投资顾问有限公司早在中国家喻户晓，如今又是沙特国际赛背后支持的大公司，想必也在勾勒更美好的高尔夫未来，2022赛季亚巡赛转投亚巡赛只是一个开始而已。

从曼城到巴黎圣日耳曼，再到纽卡斯尔联，中东土豪为何爱玩足球？

最近球坛最受瞩目的消息当数沙特主权基金正式收购英超球队纽卡斯尔联。沙特主权基金与沙特阿拉伯的关系千丝万缕，因此这个基金估值高达三千二百亿英镑，令纽卡斯尔联一跃成为全球最富有的球队，远远抛离排名第二名有卡塔尔财团支持的巴黎圣日耳曼及第三名具阿联酋皇室背景的曼城。纽卡斯尔联完成收购后除了仿佛预告即将到来的转会窗会相当精彩之外，现时全球最具财力的三支球队均是由中东国家的皇室或财团所持有，为何他们如此热衷于投资足球事业？就必须提及中东国家希望通过各项形象工程，去改善国家形象外，亦避免国家财政收入过于单一。

中东国家给予外界最大的印象就是虽然国家富有，但经济上相当依赖石油的输出，一旦国际油价大跌，国家经济就会面对“灾难式”下滑，2014年就一度因为石油价格持续低迷，令到科威特、沙特阿拉伯、阿曼等资源性国家都出现财政困难，要通过削减福利、加税甚至向邻国借贷等方式舒缓危机，因此发展经济多元化就成为中东资源性国家不约而同的道路。阿联酋就成为当中的佼佼者，第三产业发展成熟，旅游业的兴旺令迪拜国际机场成为世界上最为繁忙的机场之一，同时令阿联酋与各地的联系增多，因此不少世界性的赛事及机构于阿联酋诞生，像一年一度的迪拜世界杯是赛马届的盛事。另外如阿联酋航空，是世界知名的航空公司，如众多大型机构合作，在足球圈就包括AC米兰、阿森纳，后者的主场名为酋长球场就是由于阿联酋航空资助修建，并得到球场的冠名权。

阿联酋的成功令其他中东国家纷纷效法，卡塔尔就曾举办亚运会、又得到2022年世界杯的主办权，2011年卡塔尔财团正式收购巴黎圣日耳曼，令这支法国球队蜕变成一支在欧洲劲旅。运动竞技是全球均受欢迎的文化，阿联酋及卡塔尔的“形象工程”令这两个国家在国际上的印象有所改善。因此沙特阿拉伯决定追上邻国的步伐，2016年，沙特政府为减低国家对油价的依赖，推出“2030愿景”经济计划，当中全球性投资部分就包括足球发展，而收购英超球队纽卡斯尔联就是当中重要一步，另外亦很重视国家队的表现，上月沙特曾在世界杯预选赛中击败日本，可见沙特已具备成为亚洲“第一”的实力。

随着收购的成功，纽卡斯尔联由“喜鹊”变“凤凰”，相信未来会成为英超一股不能忽视的势力，但眼见巴黎在被收购后的十年间都曾两度失落法甲冠军，可见“银弹政策”会是一条捷径但并非必然成功的道路，加上纽卡斯尔联处于英格兰东北，远离英格兰中心地区，而且天气较为潮湿多雨，或许会影响高价球星加盟的机会，相信纽卡斯尔联未来仍有很多方面要下苦工，同样地中东国家若希望只用金钱就令外界对其印象完全改观同样是天方夜谭，国内不论是法律、文化等方面都需要改革，亦期待纽卡斯尔联与中东国家的改变，为球坛带来更激烈的竞争，为世界带来多一分和平。

有比较就有伤害！格里利什竟然比齐达内贵？疯狂通膨的转会市场！

一年一度的英超转会又告一段落，曼联球迷兴奋吗，气氛够激昂吗？近十年最出色的7号球衣主人C罗重返老特拉福德，再度为红魔征战。不过谈起转会窗，球迷们最关注的总离不开金钱，今届最瞩目的大概是阿斯顿维拉队长杰克·格里利什离开母队，加盟“蓝月亮”成为“一亿英镑先生”。但如果杰克·格里利什坐时光机回到二十年前，他的身价又会是多少呢？回到2001年时，当年世界公认的球王齐达内，身价为6600万英镑；正所谓“没有比较就没有伤害”，杰克·格里利什最多最多也只值3000万英镑（甚至更少？）。到底在20年间，球坛以至世界经济发生了什么事，令转会费暴升至疯狂的局面？

除了杰克·格里利什，今季转会窗其实还有不少球队都要大单，包括切尔西以转会费9750万英镑签回前锋卢卡库；曼联以7300万英镑签下多特蒙德小将杰登·桑乔；阿森纳以5000万英镑签下中后卫本·怀特等等。卢卡库曾经在2011至2014年效力切尔西，其后切尔西以2800万英镑将他出售到埃弗顿，相隔只有七年，就以接近1亿英镑回家，转会费升幅达3.5倍，大幅跑赢同期欧洲或英国经济。

我们经常说的转会费，可以说是一笔提前解约的补偿。职业球员一般会与球队签订一个年期的合约，但如果球员要在合约到期前离队，新球队就需要向旧球队支付“转会费”，当中其实并不包括球员在新球队中的薪酬和待遇等。转会费可以经两支球队协商，又或是新球队直接代球员赔上解约金，但由于普遍解约金金额通常十分高，例如皇家马德里前锋本泽马解约金为8.5亿英镑，因此一般都以协商解决。

翻看历史，全球第一宗的四位数转会费，是1905年，英甲联赛米德尔斯堡以1000英镑，即约现时的12.47万英镑，从桑德兰签入中锋阿尔夫·康芒（Alf Common）。而在2017年，世界最高转会费纪录已经由内马尔从西甲巴塞罗那转会至法甲巴黎圣日耳曼时，以1.98亿英镑打破。

实际上，转会费以前亦没有现在这么多，1995年自《博斯曼法案》取消了只能聘用欧盟内部球员限制，打开了国际市场竞争，转会费才开始上升。据FIFA转会费纪录系统，近10年全球转会支出超过380亿英镑，而英超更是最大市场，出手最大的前30队中，英超就占了12队，可见转会市场的上涨速度。

小编当然明白，球员身价绝对是以与球员技术、知名度、未来可塑性等挂钩，并非如商品般跟随市场共识而定。当然，不同联赛有不同本土球员限制，例如英超要求球队内一定要有最少8名本土球员，也导致英格兰户口价格急速上涨，例如本·怀特和马奎尔。但不知道读者们是否会与小编有同一疑问，为何球队现时更愿意以高价收购球员，一个球员值10亿rmb，看似收不回成本，根本只是“把钱倒进海里”的行为。最重要的是：钱从何来呢？

首先钱从何来，简单来说就是球队收入。如今的顶尖球队越来越有钱，原因之一在于发展迅速的转播收入。

据会计师事务所德勤的《2020年足球财富榜》（注：由于受疫情影响，小编采用疫情前数据以更准确反映正常情况），在2018/19赛季，前20大球队收入共有93亿欧元，当中转播费收入已经成为了最大收入占比，有41.12亿欧元，年符合增长有11%，亦是最大增速来源。商业收入成为第二大收入来源，有36.79亿欧元。反而比赛日收入只占最少，只有14.92亿欧元。

转播费的巨大亦可从以下例子看到。英超2013至16赛季转播合约，三季转播收益达51.7亿英镑，英国国内占30.18亿英镑；2016至19的三季转播收益创纪录超过80亿英镑，当中英国国内占51.36亿英镑，而在2020年，英超的本土及国际转播收入就达42.36亿英镑。

现任皇家马德里教练安切洛蒂亦曾评论：“我想不止是足球，还有市场问题。当然市场价格越来越上升，有人卖、有人买，供求令价格转变。虽然转会费比起以前急升，但不要忘记电视转播费用也在上升中。这里没有古怪，只是球迷喜爱欣赏最高水平的足球赛罢了。”

由安切洛蒂的话可以看出，球队愿意以高价转会费追逐，为的其实是希望可以吸引人观看，特别是国际市场庞大，上升空间广阔，若成功出售转播权给更多国家，所带来的收入是可想而知的。

加上绝大部分欧洲俱乐部球场座位已经饱和，比赛日收入有限，要扩张座位亦十分困难，若球队能以球员展示出商业价值，开发商品和授权业务，满足目标消费者需求推出产品，亦可为促进球队收入可持续增长。以刚重回曼联的C罗为例，短短8天内，其球衣的销售额已经达到1.87亿英镑，是基本转会费的14倍。

德勤在报告中亦提到，作为一支球队，一直专注于对核心资产即球员，以及球场设施的投入，亦是能提升场内和场外表现的核心资源，支持球队赢得比赛，为球迷创造最佳观赛体验。而在瞬息万变的环境中，要维持对场内投入增长，那就意味着必须要做出改变，而扩宽国际转播市场，看起来就是现今令收入稳定增长的重要一步。而当收入增长稳定，亦意味球队需要投放更多资金到转会市场上“放长线，钓大鱼”，吸引更多球星加盟，保持成绩同时“吸睛”，以获得更高转播费收入，成为一个无限轮回。

常言道：“有钱不是万能的”，的确金钱足球并非必然成功，但在商业挂帅的球场上，“没钱却是万万不能的”，上至主帅，下至球员，人才都总需要巨额资金招揽，10前年切尔西以破英超纪录的5000万英镑，从利物浦买下当家前锋托雷斯﹙虽然表现不济﹚；到10年后的今天，阿森纳斥5000万镑只可购入三狮新兵本·怀特。在连连上涨的球员身价之下，如何开源节流，同时不损实力，势成为所有球队必然面对的难题。

大家认为这个情况健康吗？