专题解读 | 智能物流系统背后的拣选策略
12月1日上午8点10分，一箱从福建省漳州市平和县发往厦门市的蜜柚，成为今年第1000亿件快递。
“千亿件”时代的背后，凸显流通产业链的高度碎片化，若想在市场上取得优势，需要在价值链条上提质升级。
“拣选”是物料流的重要一环，也是提质增效不可忽视的重要环节。目前，常见的订单履约拣选技术包括RF拣选、语音拣选、电子标签拣选、各种自动存取设备以及各种货到拣选站台等。
多样的拣选技术组合，已可基本满足不同客户对不同产品、不同效率、不同建筑布局、不同成本投入等因素的需求。
而拣选可分为整托、整箱、单品拣选，其中单品拣选一直是整个拣选中较为复杂、较为重要和较为关键的环节，需要寻找更深层次的智能化拣选技术和模式。而在拣选技术与模式的背后，拣选策略的支撑必不可少。
▲拣选技术与模式 (以Swisslog产品举例)
拣选策略
怎么做
源于流程
当复杂的拣选类别遇上丰富多样的拣选技术、拣选方式，寻找合适的解决方案成为重要的切入点。
我们需要分析配送对象、配送商品种类、配送商品数量、物流通路、物流服务品质、交货时间、投资预算等因素，制定一整套合适的拣选策略作为整个解决方案的蓝图，从而设计出可实现经济效益最大化的解决方案。
拣选策略常需考虑如下几个主要因素：
分区策略：
按作业场地将拣选划分为不同作业区。
订单分割：
按拣选区域将主订单分割为若干子订单分别进行处理的方法。
订单分批：
按照一定的分批规则，将多个订单集合在一批（波）集中进行处理的方法。
分类策略：
将批量拣选出的产品按照订单需要进行分类。
▲荷兰欧唯特引入AutoStore货到人系统
忠于场景
忠于场景，即为忠于高价值体验。
我们以主要对应B2B和B2C的服装配送业务的某零售电商配送中心为例，来探寻拣选策略的场景式应用实例。
该配送中心的B2B业务覆盖全国各地数千家门店，SKU近4000个，日订单行数超12万行日发货件数超60万件，拆零比例超70%。B2C业务覆盖全国各地终端客户，日订单近10万单，拆零比例100%，日动SKU近9000个。
1确定拣选单位和存储单位
通过IQ-PCB分析可知，B2B业务约30%整箱拣选发库，70%为拆零拣选发货，无整托发货；B2C业务为100%拆零拣选发货，从而可知整个物流中心拣货单位为整箱和单品两种。而且从B2B+B2C业务总量来看，拆零拣选发货占80%，20%为整箱发货。
2分区与订单分割
鉴于B2B业务30%为整箱发货、70%为拆零发货，且单个订单发货量大，拣选时可以分为整箱拣选区和拆零拣选区单独作业。
针对拆零拣选订单做EN&IK分析发现，平均每个B2B订单超过100行，单个订单的货品繁杂，因此采取按单拣选的方式更合适。但由于单个订单行过多，单订单发货箱数也多，宜再将订单进行分割到多个工作分区并行拣选完成订单。考虑到要满足同款同色装箱，因此可按照产品款进行分区作业，同时进行款级别的ABC动碰频次分析，将ABC款均匀分配到各区（同款不垮工作区，但每个区都有ABC类产品），以便均衡各工作区的流量。在同一个工作分区内，根据流量可设置多个拣选工作站，为了提高拣选效率，拣选工作站采用一对多的拣选模式。
B2B订单拣选分区及
订单分割逻辑示意如下图
拆零拣选在根据分区进行订单分割后，由于B2B子订单行还较大，可再进一步分割，由于拣选工作站采取一对多的边拣边分的模式，此时应尽量将子订单分类，且同类子订单分配在一个拣选工作站完成任务，以提高一次出库命中的订单量。
B2C业务由于单件订单占比约达60%，这部分可以考虑按批量拣选，且批量大，可采取直接从箱式库自动批量拣选的方式作业，再直接按单品单件订单分类打包。B2C 40%为多品订单，且平均每个订单的订单行不超过3.3个，经过IK分析，重复订购频率适中，因此也可采用批量拣选+按单播种的方式，此时批量拣选订单可根据播种墙的任务总量提总拣选，再配合电子标签播种墙方式进行分类。在各区提总拣选站台的设计上，为了提高拣选效率，也可采用一对多的拣选模式。
B2C订单拣选分区及
订单分割逻辑示意如下图
分拣方式的选择也可参照下表
_
货品重复订购频率（IK值）
高
中
低
出货
品项数
（EN值）
多
S+B
S
S
中
B
B
S
少
B
B
B+S
注：S：按单拣选，B：批量拣选
3选择各区设备
通过以上分区及订单分割逻辑，进一步进行数据分析，得出各个区域的流量及保管量需求。箱式保管区，目前市场上常用的有箱式堆垛机、多层穿梭车等，在该案例中，从保管量及流量分析来看，保管量高达数十万箱，出入库流量适中，近5000箱/时，综合保管量、流量、造价及建筑布局来看，使用Miniload轻载堆垛机系统作为箱式拣选的引擎较合适。
▲Tornado轻载堆垛机系统
B2B、B2C业务共用拣选引擎，通过B2B、B2C的流量分析汇总，拣选引擎的出入库流量较大，超10000箱/时，综合流量、建筑布局及成本考虑，使用多层穿梭车系统来作为单品拣选引擎较合适。
▲CycloneCarrier箱式多层穿梭车系统
经过订单Hit-rate命中率分析，B2B拆零拣选站、B2C多品多件批量拣选采用货到人+一对多的工作站模式，B2C的播种墙也采取一对多的模式。
4订单分批（波次）
B2B业务为门店业务，且配送是通过少数几家承运商完成，各承运商负责不同的区域配送，同一个地区的季节性差异小，订单品项较趋同，因此可根据承运商的覆盖地区进行订单分批，以减少拣选的动碰频次。同时根据系统的能力情况，均衡作业量进行波次时间的设定。
B2C业务为终端客户业务，客户分散在全国各地，且要求发货的时效性高，按照时窗分批为佳，可结合过往订单量及项目设计效率确定波次时间长度。
5分类策略
B2B、B2C业务都是通过承运商或快递公司发货，其在物流公司会有二次分拣作业，因此该配送中心在订单（或子订单）打包好后，统一按照物流承运商或快递公司进行分类即可。且根据整个分拣流量分析可知，其总分拣流量近10000件/时，同时到有整箱及单品包裹的情况，综合分析采用交叉带分拣机更合适。
拣选策略主要考虑分区、订单分割、订单分批以及分类四个因素，四个因素组合在一起运用形成的拣选策略也千变万化，运用组合如下图所示。
大道至简-以简驭繁
千举万变，其道一也，无论拣选技术、拣选方式、拣选策略如何发展进步，依托企业的业务渠道、发展方向和物流的运营流程，寻求适合自己的方案，才是提高提高效率的重要逻辑基础。
瑞仕格（Swisslog）作为老牌的物流解决方案提供商，不断贡献优秀的物流解决方案。比如托盘系有Vectura托盘堆垛机（涵盖单深、双深、多深）、PowerStore密集存取穿梭车系统、托盘输送系统、AGV系统等，轻载系有Tornado堆垛机系统、CycloneCarrier多层穿梭车系统、AutoStore系统、CarryPick AMR系统、ItemPiQ机器人拆零拣选系统、轻载输送系统等，以及自主研发的SynQ WMS物流管理软件系统。
瑞仕格将继续与业内企业机构保持紧密合作，深入了解客户内部物流管理的痛点和需求，通过灵活的个性化、定制化物流系统解决方案，为客户企业在拣选等物流环节将本增效，推动可持续运营，不断创造价值。
12月1日上午8点10分，一箱从福建省漳州市平和县发往厦门市的蜜柚，成为今年第1000亿件快递。
“千亿件”时代的背后，凸显流通产业链的高度碎片化，若想在市场上取得优势，需要在价值链条上提质升级。
“拣选”是物料流的重要一环，也是提质增效不可忽视的重要环节。目前，常见的订单履约拣选技术包括RF拣选、语音拣选、电子标签拣选、各种自动存取设备以及各种货到拣选站台等。
多样的拣选技术组合，已可基本满足不同客户对不同产品、不同效率、不同建筑布局、不同成本投入等因素的需求。
而拣选可分为整托、整箱、单品拣选，其中单品拣选一直是整个拣选中较为复杂、较为重要和较为关键的环节，需要寻找更深层次的智能化拣选技术和模式。而在拣选技术与模式的背后，拣选策略的支撑必不可少。
▲拣选技术与模式 (以Swisslog产品举例)
拣选策略
怎么做
源于流程
当复杂的拣选类别遇上丰富多样的拣选技术、拣选方式，寻找合适的解决方案成为重要的切入点。
我们需要分析配送对象、配送商品种类、配送商品数量、物流通路、物流服务品质、交货时间、投资预算等因素，制定一整套合适的拣选策略作为整个解决方案的蓝图，从而设计出可实现经济效益最大化的解决方案。
拣选策略常需考虑如下几个主要因素：
分区策略：
按作业场地将拣选划分为不同作业区。
订单分割：
按拣选区域将主订单分割为若干子订单分别进行处理的方法。
订单分批：
按照一定的分批规则，将多个订单集合在一批（波）集中进行处理的方法。
分类策略：
将批量拣选出的产品按照订单需要进行分类。
▲荷兰欧唯特引入AutoStore货到人系统
忠于场景
忠于场景，即为忠于高价值体验。
我们以主要对应B2B和B2C的服装配送业务的某零售电商配送中心为例，来探寻拣选策略的场景式应用实例。
该配送中心的B2B业务覆盖全国各地数千家门店，SKU近4000个，日订单行数超12万行日发货件数超60万件，拆零比例超70%。B2C业务覆盖全国各地终端客户，日订单近10万单，拆零比例100%，日动SKU近9000个。
1确定拣选单位和存储单位
通过IQ-PCB分析可知，B2B业务约30%整箱拣选发库，70%为拆零拣选发货，无整托发货；B2C业务为100%拆零拣选发货，从而可知整个物流中心拣货单位为整箱和单品两种。而且从B2B+B2C业务总量来看，拆零拣选发货占80%，20%为整箱发货。
2分区与订单分割
鉴于B2B业务30%为整箱发货、70%为拆零发货，且单个订单发货量大，拣选时可以分为整箱拣选区和拆零拣选区单独作业。
针对拆零拣选订单做EN&IK分析发现，平均每个B2B订单超过100行，单个订单的货品繁杂，因此采取按单拣选的方式更合适。但由于单个订单行过多，单订单发货箱数也多，宜再将订单进行分割到多个工作分区并行拣选完成订单。考虑到要满足同款同色装箱，因此可按照产品款进行分区作业，同时进行款级别的ABC动碰频次分析，将ABC款均匀分配到各区（同款不垮工作区，但每个区都有ABC类产品），以便均衡各工作区的流量。在同一个工作分区内，根据流量可设置多个拣选工作站，为了提高拣选效率，拣选工作站采用一对多的拣选模式。
B2B订单拣选分区及
订单分割逻辑示意如下图
拆零拣选在根据分区进行订单分割后，由于B2B子订单行还较大，可再进一步分割，由于拣选工作站采取一对多的边拣边分的模式，此时应尽量将子订单分类，且同类子订单分配在一个拣选工作站完成任务，以提高一次出库命中的订单量。
B2C业务由于单件订单占比约达60%，这部分可以考虑按批量拣选，且批量大，可采取直接从箱式库自动批量拣选的方式作业，再直接按单品单件订单分类打包。B2C 40%为多品订单，且平均每个订单的订单行不超过3.3个，经过IK分析，重复订购频率适中，因此也可采用批量拣选+按单播种的方式，此时批量拣选订单可根据播种墙的任务总量提总拣选，再配合电子标签播种墙方式进行分类。在各区提总拣选站台的设计上，为了提高拣选效率，也可采用一对多的拣选模式。
B2C订单拣选分区及
订单分割逻辑示意如下图
分拣方式的选择也可参照下表
_
货品重复订购频率（IK值）
高
中
低
出货
品项数
（EN值）
多
S+B
S
S
中
B
B
S
少
B
B
B+S
注：S：按单拣选，B：批量拣选
3选择各区设备
通过以上分区及订单分割逻辑，进一步进行数据分析，得出各个区域的流量及保管量需求。箱式保管区，目前市场上常用的有箱式堆垛机、多层穿梭车等，在该案例中，从保管量及流量分析来看，保管量高达数十万箱，出入库流量适中，近5000箱/时，综合保管量、流量、造价及建筑布局来看，使用Miniload轻载堆垛机系统作为箱式拣选的引擎较合适。
▲Tornado轻载堆垛机系统
B2B、B2C业务共用拣选引擎，通过B2B、B2C的流量分析汇总，拣选引擎的出入库流量较大，超10000箱/时，综合流量、建筑布局及成本考虑，使用多层穿梭车系统来作为单品拣选引擎较合适。
▲CycloneCarrier箱式多层穿梭车系统
经过订单Hit-rate命中率分析，B2B拆零拣选站、B2C多品多件批量拣选采用货到人+一对多的工作站模式，B2C的播种墙也采取一对多的模式。
4订单分批（波次）
B2B业务为门店业务，且配送是通过少数几家承运商完成，各承运商负责不同的区域配送，同一个地区的季节性差异小，订单品项较趋同，因此可根据承运商的覆盖地区进行订单分批，以减少拣选的动碰频次。同时根据系统的能力情况，均衡作业量进行波次时间的设定。
B2C业务为终端客户业务，客户分散在全国各地，且要求发货的时效性高，按照时窗分批为佳，可结合过往订单量及项目设计效率确定波次时间长度。
5分类策略
B2B、B2C业务都是通过承运商或快递公司发货，其在物流公司会有二次分拣作业，因此该配送中心在订单（或子订单）打包好后，统一按照物流承运商或快递公司进行分类即可。且根据整个分拣流量分析可知，其总分拣流量近10000件/时，同时到有整箱及单品包裹的情况，综合分析采用交叉带分拣机更合适。
拣选策略主要考虑分区、订单分割、订单分批以及分类四个因素，四个因素组合在一起运用形成的拣选策略也千变万化，运用组合如下图所示。
大道至简-以简驭繁
千举万变，其道一也，无论拣选技术、拣选方式、拣选策略如何发展进步，依托企业的业务渠道、发展方向和物流的运营流程，寻求适合自己的方案，才是提高提高效率的重要逻辑基础。
瑞仕格（Swisslog）作为老牌的物流解决方案提供商，不断贡献优秀的物流解决方案。比如托盘系有Vectura托盘堆垛机（涵盖单深、双深、多深）、PowerStore密集存取穿梭车系统、托盘输送系统、AGV系统等，轻载系有Tornado堆垛机系统、CycloneCarrier多层穿梭车系统、AutoStore系统、CarryPick AMR系统、ItemPiQ机器人拆零拣选系统、轻载输送系统等，以及自主研发的SynQ WMS物流管理软件系统。
瑞仕格将继续与业内企业机构保持紧密合作，深入了解客户内部物流管理的痛点和需求，通过灵活的个性化、定制化物流系统解决方案，为客户企业在拣选等物流环节将本增效，推动可持续运营，不断创造价值。
【#湖北黄冈生三孩可享育儿补助购房补贴# 包括取得居住证人员】#湖北黄冈生三孩可享1万元购房补贴# 黄冈市政府12日印发《黄冈市优化生育政策促进人口长期均衡发展若干措施》，自2023年1月1日起实施，适用对象为符合法律法规生育的黄冈市户籍居民和取得居住证的在黄务工经商的非黄冈市户籍人员。黄冈市政府规定，政策内二孩及以上孕妇在市内助产机构分娩的，自孩子出生至满三岁，每年享受育儿专项补助，二孩500元/年，三孩1000元/年。政策内二孩及以上孕妇在市内助产机构住院分娩的，除落实基本医疗保险和生育保险规定的生育医疗费待遇外，二孩另外补助500元，三孩补助800元。
政策内二孩及以上家庭，申请保障性住房时优先分配，并在户型选择等方面给予差异化照顾。2022年5月30日至2023年6月30日期间，在黄州城区购买商品房，二孩家庭享受5000元、三孩家庭享受10000元的一次性购房补贴。（澎湃新闻）
政策内二孩及以上家庭，申请保障性住房时优先分配，并在户型选择等方面给予差异化照顾。2022年5月30日至2023年6月30日期间，在黄州城区购买商品房，二孩家庭享受5000元、三孩家庭享受10000元的一次性购房补贴。（澎湃新闻）
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政策内二孩及以上家庭，申请保障性住房时优先分配，并在户型选择等方面给予差异化照顾。2022年5月30日至2023年6月30日期间，在黄州城区购买商品房，二孩家庭享受5000元、三孩家庭享受10000元的一次性购房补贴。（澎湃新闻）
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