团队建设的目标是什么？
作为团队的领导者，能够在工作任务面前，起到组织领导作用，制定行之有效并被验证大方向没错的政策，也就是决策力；作为团队普通成员，服从工作大局，来之能战，战之能胜，这称之为执行力。
我感觉我们离这样的目标又近了一步。
今天下午五点多，接到上级通知，明天上午来学校视导检查工作。
学校决策层迅速组织集合各学科主任，在校长办公室开会，再分别电话通知各学科老师来学校集合。同时，通过电话咨询相关领导和被检查过的单位，逐一核对检查流程，为决策部署明确方向，并迅速针对性制定迎检策略和准备工作，完成决策任务。
各分管领导迅速集合本学科同事，开会布置急需完成的任务，各位同事随即开始按部就班的落实任务。学校分管领导去各学科办公室查看完成进度，了解第一手情况，并安排加班人员生活。需要在学校完成的任务基本完成后，老师们自行离开，但仍有部分同事在自觉加班工作，学校各办公室灯火通明，这就是执行力。
两种力量有效的结合在一起，学校的工作不会不好，战斗力不会不强。
作为当事人，深知实现今天这样局面的艰辛，更加要努力改进工作方式，提高工作效率，以实现学校可持续发展。

实际上，我们做大事和做小事，遇到的挫折都是一样的，那么，我们为什么不做大事，而要做小事

在一个高速发展的网络时代，大家觉得什么最重要？

我们在团队建设中，更重要的是，坦诚与开诚布公，我们实际上懒得骗人，因为你不配我浪费时间去骗你

实际上，骄傲与谦虚都没有必要，核心还是做好事情，而不要有情绪

我们一定是拥有更多的信息，才能更加得心应手。

——-渔村鬼谷生

ps：我们没有怎么宣传我的收徒计划，但助理说却一直有人在问，收徒计划看下表，人才才来，不是人才不要来浪费时间，浪费钱，没有意义的，细节：DIKHLY

实际上，我们做大事和做小事，遇到的挫折都是一样的，那么，我们为什么不做大事，而要做小事

在一个高速发展的网络时代，大家觉得什么最重要？

我们在团队建设中，更重要的是，坦诚与开诚布公，我们实际上懒得骗人，因为你不配我浪费时间去骗你

实际上，骄傲与谦虚都没有必要，核心还是做好事情，而不要有情绪

我们一定是拥有更多的信息，才能更加得心应手。

——-渔村鬼谷生 zhulaoshi5855
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