爱奇艺行业速递发的，写得真好

▪️许半夏开口问了句价 格，转头就走，给伙伴留下两个字“借”，也给观众留下了一个大步前行的背影。
90年代的生机勃勃，一下子跃然眼前。

▪️一场酒 桌戏，《风吹半夏》人物刻画能力已经给人留下深刻印象，在提炼几位商人的“同”之后，每每几句话就能大概勾勒每个人性格的“异”。尤其是郭启东出场，在远景里讨好伍建设，结果转身就跟裘毕正吐槽“伍建设占了您的位置”，一个细节就浓缩了性格形象。
而在这样的群像中，许半夏依然能让人印象深刻，一是她更“饥 饿”也更敢干，在没钱的情况下硬是要啃下一万五千吨废钢份额；二是相比冯遇背着负责管理的妻子出 轨、裘毕正和郭启东的勾心斗角，许半夏骨子里的情义，让她成为商场中的一抹暖色。

▪️为当代人造一场90年代的梦，要让人信服，更要让人沉浸。
这该是个怎样的梦？首先，它应该是怀旧的。据了解，这部剧的实地选景超过一千个，实景改造也有三百余处，这是造梦的必修课，也是架设整个世界的第一步。《风吹半夏》背景是九十年代跨度到二十一世纪，在这个经济日新月异的大时代，相差几年都会是天差地别。

▪️剧中大部分场景使用的都是自然光；童骁骑在浴室里抬起头，在灯泡的单一光源下，光影宛如雕塑。这样的光感呈现着最自然的人物状态。
包括摄影，也会尽量减少摄影机的存在感、尽量突出叙事功能。如酒桌一场戏，几个主要的人物关系镜头如果细看，不难发现全都来自人物的主观视角，而全景视角基本来自旁观者童骁骑。
#风吹半夏好多细节#

【#考研房身价暴涨有违商业伦理#】#多地提醒考研者尽早返回考试地# 一年一度的考研时间又要到了，不少酒店也开始应声涨价。11月30日，一条“考研房遇圣诞部分酒店价格暴涨”的消息冲上微博热搜。今年考研时间恰逢圣诞节，多地“考研酒店”12月23日-25日前后不仅一房难求，且价格呈现大幅上涨，一些平日房价二三百元的甚至涨至千元。在每年考研期间，不少考点周边的酒店都变得紧张，酒店价格也成倍上涨。业内专家表示，酒店有自主定价权，如果酒店是明码标价且没有价格欺诈行为，就不能按违法涨价界定。

不可否认，按照《价格法》的相关规定，酒店等充分竞争的行业，经营者在遵守明码标价的前提下，有权按照市场供求自主定价。但有权自主定价，并非意味着经营者可以漫天要价。今年的“考研房”300元涨至千元。更有甚者，此前据媒体报道，去年考研期间酒店平时不足200元的“经济房”，摇身一变为“考研房”后，“身价”陡涨10倍，成为“天价考研房”，加重了考生的考研成本。

酒店有自主定价权，但价格涨幅应在合理范围。如果涨幅过大，甚至强制以平日价格预订的消费者取消订单，则存在虚夸标价之嫌，是一种违法行为。事实上，在国家列出的必须严厉打击的价格欺诈行为中，虚夸标价就是其中之一。换言之，“考研房”虚夸标价，实际上就是任性涨价，说穿了就是一种明目张胆的“趁考打劫”行为，有违商业伦理。

虽然说，消费行为往往是“一个愿打一个愿挨”。然而，相比酒店经营者而言，考生明显处在弱势，不仅信息不对称，而且话语权也不对等。换言之，“考研房”的任性涨价，已经侵害了消费者的“公平交易权”。对于监管部门来说，监管酒店的经营行为，不仅要看其是不是“明码”，更要看是不是“实价”，这样才能切实维护消费者合法权益。

首先，价格主管部门要加强对酒店等服务业的日常监管，除了明确规定经营者必须明码标价，不得设置最低消费，不得采取虚假优惠折价等方式诱骗他人消费之外，更不能采取明码“天价”的手段虚夸标价。同时，要建立健全酒店商品和服务价格监管机制，完善价格监督检查制度，坚决查处各种乱涨价、乱收费、变相涨价、价格欺诈等价格违法行为。此外，对于诚实守信的经营者，应给予褒扬和奖励。#山东考研#（东方网）

#启承资本常斌：聚焦刚需、打造壁垒、穿越周期，才有机会成为真正优秀的消费品牌#

很多人看衰消费行业，但消费不会凉，只是在周期性波动，那么如何穿越周期看消费，2023年会是一个重要时机吗？

昨天，启承资本创始合伙人常斌在36氪WISE新消费峰会上，分享了自己独到的观察和判断，重点如下：

1、增长都是伴随着“周期”，要以“周期”视角看待行业演进：

长期趋势是直线，但从来都是走曲线，而且经常出现极端。

每一次历史周期，人们也往往难以抉择。因为周期每次很相似，但它绝对不同。

要学会与周期共舞，这里最重要的是“判断当下”，首先考虑清楚大趋势；其次理解市场的情绪后，来调整和管理自己的情绪；最后要做出灵活而坚定的策略调整。

2、回顾过去几年消费行业的周期变化，预测2023年市场回升

从2020年到2021年中是一个繁荣周期，疫情大大推动了线上化发展，且消费者很积极地参与，并享受到了补贴。

但2021年下半年开始出现逆转。疫情已经显著地影响到了公司基本面。增长与ROI同时走低。消费者变得谨慎，对可选消费品的支出开始缩减。

2023年消费市场有机会走出很好的反弹趋势。疫情政策逐步推出，企业经营回到常态。此时，升级会更多出现在刚需品类，会更看重性价比。

3、回顾上个周期里市场创业和投资的热点领域

第一，必选消费品中的生鲜品类，被认为是一个超级大品类的线上化机会，但整体增长虽然快，经济模型却长期倒挂，规模越大，亏损越多。

第二，“新人群，新需求，新品牌”，市场聚焦在很多非刚需的可选品类创新，但这类产品营销费用很高，但长期复购却不乐观，难做差异化，规模也很难扩大。

第三，用互联网思维，来重做食品饮料。虽然有更好的产品，但会在成长阶段遇到人群需求天花板，与之前高预期和高估值比，会面临阶段性的压力。

4、过往的繁荣周期里，启承跟市场的关注点不完全一样：

更多地关注必选刚需品类和有壁垒的消费模式创新。

重仓生鲜食品品类，重点投资线下实体连锁模式——“线下万店连锁”。

在新品牌领域，关注有超级供应链作为基础和壁垒的公司。

在线下的购物中心里，关注到一些体验升级的新服务连锁。

5、聚焦“三张表”，才能穿越周期：

关注现金流量表，我“关停并转”低效的业务，严格控制费用和现金流。

关注损益表，调整单位经济模型，调优损益结构，优化定价、提高毛利。

关注资产负债表，把有限的资金投入到能有长期盈利能力的资产建设里。