永远不要做器材党。

我曾今为了搭建团队的远程办公系统，尝试过很多方案与产品。

我经常会想，如果发生了某种情况，这个方案/产品能不能满足需求？未来团队规模扩大了，它还能撑得住吗？

任何方案和产品都存在缺陷，这让我在很长的时间里纠结不已。

后来有次使用的产品宕机，迫不得已，我们用了最原始的方法——语音去聊，进行会议沟通及后续的日程管理。

大家一边通话，一边把要做的事情、讨论重点用笔写在纸上。

后续的工作没有因此产生任何问题。

这让我想起以前玩摄影时经常看到的一句话——决定作品质量的不是你手中的相机，而是相机后面的人。

「我做不好一件事，是因为我使用的工具不行。」这种想法在大多数时候，都是错的。

工具，够用就好。

MIUI的这个后台我觉得确实有点不太人性化

我们使用后台大多数原因是因为想到前一个或几个应用，或者清理后台。有几个系统做的就很聪明，上滑之后直接显示上一个应用，非常人性化。
小米的后台一下呈现出来四个，并且同样采用上滑的方式查看后台，通过左右两个方向来清理后台，上滑再侧滑的连贯性不高而且非常容易误触。

建议还是改回横向页式，之所以我有这样的感慨，就是刚才写了半天的一条微博，在后台误操作直接清没了！我就生气！[吃瓜]

【一把锋利的好刀，到底是用来切菜还是用来杀仁？】

完全是取决于他的使用者。在我看来马已只是一个科技金融平台，他的出现给我们的生活提供了许许多多的便利。就拿被人诟病最多的花呗与借呗来说，背后衍生出的信用评价体系给我们的生活带来了多大的便利。更何况金融的本质就是用利率来替代人情，难道现在你急用钱的时候还去找亲戚朋友各种借吗？这种人情债是光靠钱就能还清的吗？

有人说，马已的罪过在于过度的宣传那套消费享乐主义，将年轻人的享乐欲望无限的激发出来，最后的成为了一种社会现象，这种现象太大了，所以引起了争论。不知道有多少人和我一样觉得这套说法很耳熟，以前的电视机，现在的游戏是不是也背过同样的锅？当一个具有两面性的事物，其中恶的一面被人无限放大时，人们往往就忘记了这个事物本来的样子，甚至人们还同时享受着事物所带来的好处。

马已本身的问题更是整个金融市场的问题，更折射出我们资本市场的问题。都是同一个毛病，不该管的管太多，该管的却不管。公司都是以赚钱为导向，资本都是逐利的，这需要在一定高效，灵活的监管体系下才能更健康的发展，否则难免走向过激。希望这次的事件不会影响到整体的创新热情，也能实际解决一些大众反应的问题，最后让整个市场向一种更健康的方向发展吧。