#【关注】# 崇信县农经综合管理平台建设项目签约仪式举行
10月30日，崇信县农经综合管理平台建设项目签约仪式在崇信宾馆举行。县农业农村局、中国邮政储蓄银行股份有限公司平凉市分行、北京中农信达信息技术有限公司负责人出席签约仪式，中国人民银行崇信县支行负责人主持签约仪式。
签约仪式上，县农业农村局、中国邮政储蓄银行股份有限公司平凉市分行负责人分别作了致辞，北京中农信达信息技术有限公司项目负责人介绍了崇信县农经综合管理平台建设项目概况，县农业农村局、中国邮政储蓄银行股份有限公司平凉市分行、北京中农信达信息技术有限公司签订了三方合作协议。
崇信县农经综合管理平台建设项目是县农业农村局着眼全面实施乡村振兴战略，进一步厘清农村产权关系，健全农村产权交易和乡村治理体系，强化农村“三资”管理，精心谋划的一项重大项目。该项目建成后，将全面实现农业空间数据开放与共享，为各类农业应用系统提供统一的地理空间数据和功能服务支撑，创新以图管农、以图管地、以图防灾的农业管理模式进一步提高农业管理服务实时化、可视化、精细化水平，对助力乡村振兴战略实施具有深远的意义。
https://t.cn/A6GLqcZg
10月30日，崇信县农经综合管理平台建设项目签约仪式在崇信宾馆举行。县农业农村局、中国邮政储蓄银行股份有限公司平凉市分行、北京中农信达信息技术有限公司负责人出席签约仪式，中国人民银行崇信县支行负责人主持签约仪式。
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崇信县农经综合管理平台建设项目是县农业农村局着眼全面实施乡村振兴战略，进一步厘清农村产权关系，健全农村产权交易和乡村治理体系，强化农村“三资”管理，精心谋划的一项重大项目。该项目建成后，将全面实现农业空间数据开放与共享，为各类农业应用系统提供统一的地理空间数据和功能服务支撑，创新以图管农、以图管地、以图防灾的农业管理模式进一步提高农业管理服务实时化、可视化、精细化水平，对助力乡村振兴战略实施具有深远的意义。
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《每日农经》 20190718 玩儿出来的财富,本期节目主要内容：近年来，在内蒙古的草原上，迎来了一批呆萌呆萌的远方来客——羊驼。它们的到来令人耳目一新，似羊非羊的样子着实可爱。它们被请来内蒙古的大草原上安家，除了给人们各种“卖萌”以外，还能做点啥呢？又有怎样令人意想不到的开发价值呢？ （《每日农经》 20190718 玩儿出来的财富） https://t.cn/A6GLZ12l
【村社换届】延寿县大力实施“一二三四”工作法 稳步推进村（社区）“两委”换届各项准备工作
村（社区）“两委”换届工作是基层政治生活中的一件大事，也是全面从严治党向纵深推进，村（社区）“两委”任期由3年改为5年、与县乡换届同步进行的首次换届。为扎实做好这项工作，延寿县大力实施“一二三四”工作法，稳步推进村（社区）“两委”换届各项准备工作。
提前介入，开展一次专项检查。9月14日，县委组织部抽调12名工作人员组成3个专项检查组，分别深入全县9个乡镇34个重点村，围绕标准化党支部建设、发展壮大村集体经济、软弱涣散村党组织整顿以及村级党组织运行情况进行了专项检查，通过听取汇报、现场查看、个别谈话等形式，全面了解掌握了各村的实际状况，搞清楚党员群众思想诉求和影响换届的不利因素等，为全县村（社区）“两委”换届前期准备工作奠定了坚实基础。
结合实际，开展二次专题培训。一是召开换届培训会议。为有序推进全县村（社区）“两委”换届工作，10月9日，组织召开了全县村（社区）“两委”换届前期准备工作培训会议。会议围绕村（社区）“两委”换届思想发动、排查整顿、物色人选、任期考核及离任审计等5个方面进行了培训，并就下步工作提出了具体工作要求。二是召开审计培训会议。10月15日，组织召开了村“两委”换届经济责任审计培训会议，县审计局工作人员结合《地方党委政府主要领导干部经济责任审计》要求，为与会人员进行了系统培训，明确了村“两委”换届经济责任审计工作重点，现场解答了与会人员提出的问题。
超前谋划，开展三次换届调研。一是组织研讨交流。9月7日，组织9个乡镇党委副书记召开村（社区）“两委”换届工作研讨会议，通过研讨交流、达成共识，形成意见建议5条，并对18个重点村党支部书记人选提前研究谋划，拟从全县村党支部副书记、党员村委会主任助理中重点物色“一肩挑”人选，对确实暂无合适人选的村，从离退休老干部、老教师党员中下派，及早办理组织关系接转等相关手续，确保换届准备工作顺利进行。二是下发调查问卷。10月9日，围绕村党支部书记基本情况，人选标准条件、选举方式、选举办法等内容，科学设计调查问卷，并下发到全县106个村党支部书记手中，及时掌握村“两委”换届第一手信息。三是进行实地调研。从10月10日开始至15日结束，县委组织部、县民政局组成联合调研组，先后深入9个乡镇，围绕村（社区）“两委”换届准备工作、“一肩挑”人选建议情况及重点村难点村解决措施等5方面内容，与党委副书记、民政助理及村党支部书记共计133人进行了座谈交流，将18个村列为重点调研村，要求相关乡镇提早制定换届预案，建立包保机制、一村一策，确保换届选举一次性成功。
抓住关键，开展四项重点工作。一是提前做好思想发动。从10月9日开始，在“延寿党员之家”微信公众号开设村（社区）换届工作专栏，先后刊发村（社区）换届政策法规、工作信息10余条。各乡镇党委提前着手做好宣传工作，通过宣传条幅、标语、微信工作群等多种形式大力宣传坚持和加强党的领导，宣传全面推行村（社区）党组织书记和村民委员会主任“一肩挑”要求，宣传严禁拉票贿选等换届纪律，为换届工作健康有序地开展营造良好的舆论氛围。二是提前开展排查整顿。坚持把换届准备工作与软弱涣散村党组织整顿有机结合，坚持先整顿后换届、不整顿到位不换届的原则，严格落实“四个一”措施，县级领导带头对村逐一摸排，对情况复杂、矛盾问题集中的重点难点村，科学制定预案，提出应对措施，切实解决突出矛盾和问题。同时，还对今年全县确定的8个软弱涣散村党组织加大整顿力度，建立整顿台账，强化分类施治，确保软弱涣散村级党组织整顿“回头看”有序推进，着力推动软弱涣散村级党组织整顿常态化、长效化。截止目前，已有7个村级党组织完成整顿转化，转化率87.5%。剩余1个村级党组织，力争在10月底前全面整顿转化到位。三是提前物色换届人选。10月9日，县委组织部制定并下发《关于扎实做好村（社区）“两委”换届准备工作的通知》，明确要求各乡镇党委要拓展选人视野和渠道，广泛倾听村（居）民意见，注重从农村致富能手、外出务工经商返乡人员、高校毕业大学生、现任村（社区）干部、社区工作者、退役军人等群体中，物色选拔新一届村（社区）“两委”成员，特别是提前选好村（社区）“一肩挑”人选，做到心中有数、心中有底。乡镇和村（社区）党组织对具备条件的合适人选超前做好工作，通过登门拜访、座谈致函等方式，动员他们积极参加村（社区）“两委”换届选举，切实把讲政治、有能力、作风好、想干事、能干事、干成事的“好人”找出来、选上来、用起来。四是提前做好任期考核和离任经济责任审计。各乡镇党委从10月9日开始，对村（社区）“两委”班子任期履职情况进行全面考核，并组织乡镇财政、农经人员开展好村“两委”成员任期和离任经济责任审计，确保在10月末前保质保量完成。发现问题及早妥善处理，凡是整顿不到位的，都不得进行换届，着力把各方面过得硬的优秀人才选拔到村（社区）“两委”班子中来。截止目前，全县已完成81个村（社区）“两委”班子任期考核及村“两委”成员任期和离任经济责任审计工作。
村（社区）“两委”换届工作是基层政治生活中的一件大事，也是全面从严治党向纵深推进，村（社区）“两委”任期由3年改为5年、与县乡换届同步进行的首次换届。为扎实做好这项工作，延寿县大力实施“一二三四”工作法，稳步推进村（社区）“两委”换届各项准备工作。
提前介入，开展一次专项检查。9月14日，县委组织部抽调12名工作人员组成3个专项检查组，分别深入全县9个乡镇34个重点村，围绕标准化党支部建设、发展壮大村集体经济、软弱涣散村党组织整顿以及村级党组织运行情况进行了专项检查，通过听取汇报、现场查看、个别谈话等形式，全面了解掌握了各村的实际状况，搞清楚党员群众思想诉求和影响换届的不利因素等，为全县村（社区）“两委”换届前期准备工作奠定了坚实基础。
结合实际，开展二次专题培训。一是召开换届培训会议。为有序推进全县村（社区）“两委”换届工作，10月9日，组织召开了全县村（社区）“两委”换届前期准备工作培训会议。会议围绕村（社区）“两委”换届思想发动、排查整顿、物色人选、任期考核及离任审计等5个方面进行了培训，并就下步工作提出了具体工作要求。二是召开审计培训会议。10月15日，组织召开了村“两委”换届经济责任审计培训会议，县审计局工作人员结合《地方党委政府主要领导干部经济责任审计》要求，为与会人员进行了系统培训，明确了村“两委”换届经济责任审计工作重点，现场解答了与会人员提出的问题。
超前谋划，开展三次换届调研。一是组织研讨交流。9月7日，组织9个乡镇党委副书记召开村（社区）“两委”换届工作研讨会议，通过研讨交流、达成共识，形成意见建议5条，并对18个重点村党支部书记人选提前研究谋划，拟从全县村党支部副书记、党员村委会主任助理中重点物色“一肩挑”人选，对确实暂无合适人选的村，从离退休老干部、老教师党员中下派，及早办理组织关系接转等相关手续，确保换届准备工作顺利进行。二是下发调查问卷。10月9日，围绕村党支部书记基本情况，人选标准条件、选举方式、选举办法等内容，科学设计调查问卷，并下发到全县106个村党支部书记手中，及时掌握村“两委”换届第一手信息。三是进行实地调研。从10月10日开始至15日结束，县委组织部、县民政局组成联合调研组，先后深入9个乡镇，围绕村（社区）“两委”换届准备工作、“一肩挑”人选建议情况及重点村难点村解决措施等5方面内容，与党委副书记、民政助理及村党支部书记共计133人进行了座谈交流，将18个村列为重点调研村，要求相关乡镇提早制定换届预案，建立包保机制、一村一策，确保换届选举一次性成功。
抓住关键，开展四项重点工作。一是提前做好思想发动。从10月9日开始，在“延寿党员之家”微信公众号开设村（社区）换届工作专栏，先后刊发村（社区）换届政策法规、工作信息10余条。各乡镇党委提前着手做好宣传工作，通过宣传条幅、标语、微信工作群等多种形式大力宣传坚持和加强党的领导，宣传全面推行村（社区）党组织书记和村民委员会主任“一肩挑”要求，宣传严禁拉票贿选等换届纪律，为换届工作健康有序地开展营造良好的舆论氛围。二是提前开展排查整顿。坚持把换届准备工作与软弱涣散村党组织整顿有机结合，坚持先整顿后换届、不整顿到位不换届的原则，严格落实“四个一”措施，县级领导带头对村逐一摸排，对情况复杂、矛盾问题集中的重点难点村，科学制定预案，提出应对措施，切实解决突出矛盾和问题。同时，还对今年全县确定的8个软弱涣散村党组织加大整顿力度，建立整顿台账，强化分类施治，确保软弱涣散村级党组织整顿“回头看”有序推进，着力推动软弱涣散村级党组织整顿常态化、长效化。截止目前，已有7个村级党组织完成整顿转化，转化率87.5%。剩余1个村级党组织，力争在10月底前全面整顿转化到位。三是提前物色换届人选。10月9日，县委组织部制定并下发《关于扎实做好村（社区）“两委”换届准备工作的通知》，明确要求各乡镇党委要拓展选人视野和渠道，广泛倾听村（居）民意见，注重从农村致富能手、外出务工经商返乡人员、高校毕业大学生、现任村（社区）干部、社区工作者、退役军人等群体中，物色选拔新一届村（社区）“两委”成员，特别是提前选好村（社区）“一肩挑”人选，做到心中有数、心中有底。乡镇和村（社区）党组织对具备条件的合适人选超前做好工作，通过登门拜访、座谈致函等方式，动员他们积极参加村（社区）“两委”换届选举，切实把讲政治、有能力、作风好、想干事、能干事、干成事的“好人”找出来、选上来、用起来。四是提前做好任期考核和离任经济责任审计。各乡镇党委从10月9日开始，对村（社区）“两委”班子任期履职情况进行全面考核，并组织乡镇财政、农经人员开展好村“两委”成员任期和离任经济责任审计，确保在10月末前保质保量完成。发现问题及早妥善处理，凡是整顿不到位的，都不得进行换届，着力把各方面过得硬的优秀人才选拔到村（社区）“两委”班子中来。截止目前，全县已完成81个村（社区）“两委”班子任期考核及村“两委”成员任期和离任经济责任审计工作。
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