今天来家里修理窗户的师傅，曾于07年为我现在的家安装过所有窗户。如今他已经当上领导不在外出，人胖了许多。他说看到我家要修理窗户的订单，他第一时间决定自己亲自跑一趟。第一时间想到的是我老公07年为他们工人准备中午饭的事儿，有鱼有鸡有肉，那餐饭他一直记着。我和老公很惊讶，一餐简单的午饭竟然会有这样的效果。我们一直以来对来家里干活的工人很尊重，到了午饭时间一定会安排餐食，即便是在外面叫餐，也会再做一个汤添个硬菜给他们，从来也未敷衍过。好像都是顺理成章的事儿。我逝去的老父亲一辈子尊重工人农民，在我心里留下深深的烙印。而我老公一家人更是善待所有出苦力的人。人要善，不是非要捐款搞出什么动静，润无声处听惊雷。谢谢师傅的一句话，让我受用。

【小米最重要的两个商业启示：做对的事、找对的人】

1、做对的事

雷军在还未创建小米之前曾给刘芹打过一个电话，他说：“你能告诉我，到底怎么样才能做一个成功的投资者？”

刘芹当时给了他的一个答案，“我相信我极其的勤奋。我相信天道一定能酬勤！我相信如果勤奋的话，你一定能做一个非常好的投资者。”

雷军不太认同这个观点，他觉得天道不一定酬勤，金山是20世纪90年代中国IT行业的领军企业，但进入21世纪后金山软件发展却一直不温不火，而在同一时间，以BAT为代表的一批互联网企业迅速崛起，这引起了雷军深刻的反思。

雷军反思发现，不是自己不勤奋，也不是自己能力不足，而是因为金山软件当时的业务并未处在互联网发展的大趋势之上，这让雷军明白了一个道理，就是创业一定要顺势而为，才能取得更好的效果。

我们试想一下，如果在2010年的这个节点，雷军不是选择做智能手机，而是选择了其他产业，注定不可能取得今天的成功。因为除了小米之外，中国近十年最成功的创业企业就是美团、滴滴与拼多多等在移动互联网土壤上生长出来的企业，而移动互联网的发展很大程度就是得益于小米手机成功带来的智能手机迅速普及。所以，决定小米公司成功的第一个关键要素就是选择了对的事情。

2、找对的人

在小米10周年的公开演讲中，雷军分享了这段找人的经历。其在围绕小米的铁人三项模式组建团队时，首先精准地确定了最合适的团队人选，雷军分析认为当时硬件做得最好的是摩托罗拉，软件做得最好的是微软，互联网最厉害的是谷歌，所以他便将创始团队的组建瞄准了这三家公司。

雷军找的第一个人是谷歌中国研究院的副院长林斌，当时正巧林斌正在考虑出来创业，雷军便劝说林斌成为他之外的第2号员工。后来，雷军又连续找了十个谷歌工程师，都被拒绝，直到第11个，找到了谷歌非常出色的工程师洪锋。洪锋本科毕业于上海交通大学，后获得美国普渡大学计算机科学硕士学位。

除了来自谷歌的林斌与洪锋，雷军还找到了曾担任摩托罗拉北京研发中心总工程师，获得美国乔治亚理工大学电磁学与无线技术博士的周光平；在微软工作14年，毕业于美国普渡大学的黄江吉；获得美国艺术设计中心学院工业设计硕士，曾担任北京科技大学工业设计系系主任的刘德；以及雷军曾经在金山软件的老部下黎万强。

从小米公司创建初期的6位联合创始人团队来看，均具有非常耀眼的职业履历，即使把这个联合创始团队放到今天，其水准也可能是全球范围内都绝无仅有的一支创业团队。小米之所以能在2011年小米1发布时就初战告捷，正是有赖于小米在创业初期就组建了这个高标准的超级创业天团。
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为什么要进行招标前的资格审核？投标中出现这5个问题该怎么解决

随着招投标行业的日渐成熟，招投标活动中出现了许许多多的问题。因此投标人在投标过程中，总会遇到各种各样的难题。今天整理了5个常见的投标问题以及解决思路，可能你就有遇到其中的一个，该怎么解决呢？一起来看看吧。
一、投标人发现招标文件中有错误该如何处理?

　　招标文件是招标人向潜在投标人发出并告知项目需求、招标投标活动规则和合同条件等信息的要约邀请文件，是项目招标投标活动的主要依据，对招标投标活动各方均具有法律约束力。

1、首先,当投标人发现招标文件中存在错误的时候,应主动致电招标公司，指明疑者问题所在。

2、招标方在开标前15天，就提问题者提出的问题，以书面补遗文件的形式予以解答.前提是你也有书面的疑问提交上去.

3、如果过了规定时间，一般，有2中可能，1是直接电话解答.或者谁致函给谁回函，(也可能顺便电话通知各投标人)不发放补遗文件.还有一种就是延期开标，并发补遗文件，进行技术调整.这样的情况存在的不多.因为多数小标不会这样来。

4、投标人接到补遗文件后，要盖公章确认收到，回函招标机构，告知补遗文件已收到.(一般都是盖章确认并传真回招标公司)

二、招标文件和中标通知书的工期不一致以哪个为准?

　　以中标通知书为准。建设单位发出的招标公告属于要约邀请，而投标人递交投标文件属于要约。

　　依据《合同法》第十四条规定：要约是希望和他人订立合同的意思表示，该意思表示应当符合下列规定：(一)内容具体确定;(二)表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束。

　　《招标投标法》第四十五条规定：“中标人确定后，招标人应当向中标人发出中标通知书，并同时将中标结果通知所有未中标的投标人。中标通知书对招标人和中标人具有法律效力。中标通知书发出后，招标人改变中标结果的，或者中标人放弃中标项目的，应当依法承担法律责任。”

三、投标中“双低”是指什么?

“双低”指的是：投标报价低于最高限价85%，同时低于所有有效投标报价平均值90%。

　　项目施工招标中应设置“双低”标准，以防止低价抢标，即应将投标报价低于最高限价85%，同时低于所有有效投标报价平均值90%(学校、医院、桥梁等项目可将所有有效投标报价平均值95%设定为评标基准值)的投标报价作为低于成本对象进行质询。中标人的投标报价低于最高限价85%的，在提交履约担保的同时必须额外提交中标价净价与最高限价85%之差额3倍的履约现金担保。

四、为什么要进行招标前的资格审核？

　　招标前资格审核是为了减少评标时工作。进行资格审核的目的就是对投标单位的实力有个基础的了解，同时可以避免不合格的投标单位。

　　招标方式不管是公开还是邀请招标，资格审查分为资格预审和资格后审。

1、资格预审也就是在开标前先做一个资格预审，选出综合实力强的投标单位，在进行开标及评标。这样避免了开标时单位太多，浪费太多的人力及财力，即让投标单位做了无用功，也给专家评审带来很多的麻烦。一般资格预审选定前七名作为投标候选人。

2、资格后审就是不管报名多少家单位，都在开标之后先进行资格审核，把不合格的筛出去，在一个个进行评审，最终评出前三名作为中标候选人。

　　五、潜在投标人对资格预审投标文件有争议的应该提前多久提出来?

　　依据《招标投标法实施条例》规定：“第二十二条　潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议的，应当在提交资格预审申请文件截止时间2日前提出;对招标文件有异议的，应当在投标截止时间10日前提出。

　　招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复;作出答复前，应当暂停招标投标活动。

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