信创给国产数据库带来的机会电话会纪要
数据库发展三阶段：
1. 商业数据库：外资企业Oracle、IBM、微软等，企业核心应用、关系数据库，渗透率很高。2018年以后Oracle退出中国，信创出现机遇。
2. 开源数据库，MySQL、PG两条开源技术路线，国内孵化很多基于开源路线的数据库厂商，瀚高、腾讯阿里人大金仓等，MySQL促进中国互联网的发展。但MySQL受制于开源协议和EAR的管控，允许客户自己使用，不允许其他厂家基于代码商用，不能完全自主可控。
3. 国产数据库。政策牵引。客户接受度上，客户逐步试用除了商用数据库和开源数据库以外的国产数据库。信创发展机遇，存量市场上，商业数据库60%-70%，开源20%-30%，国产数据库不到10%，渗透率空间很大。
国产数据库厂商类别：四类
商业代码授权：南大通用，获取国外数据库代码授权商用。核心开发能力受约束；基于开源数据库做增强：腾讯、阿里、人大金仓，公有云环境有突破和积累；完全闭源：达梦（年限最长、闭源生态系统，只有达梦主导生态构建，风险较大，技术是否是共创）。国内开源厂商（自己自研数据库，通过国内开源社区做商业生态构建）：TiDB（PingCAP）、阿里Oceanbase（技术开源，没有商业发行版，只是构建技术生态、培养用户）；华为Opengauss（重构PG内核，技术开源，面向12家厂商做商业发行版，海量数据、深信服 等，生态更开放）
什么厂商未来能吃到市场：
Oracle如何占据全球和中国市场：一是率先做出适合制造发展的数据库产品，二是面向中国做商业化时构建了较为完整的商业生态，学术生态培养至大学，学生得到就业路径；产业生态Oracle和上下游都有密切的生态合作；商品方面有数据库服务产商与Oracle一起成长，创造共赢生态。
MySQL如何占据互联网：互联网技术和云化技术，改变ToB商业化路线，以技术和产品增幅用户。
所以国产数据库的成功必须要：持续的技术积累、商业模式构建共赢格局（摸索阶段）、培养数据库应用（服务）人才
数据库技术：以关系型数据库为主，占80%。对数据库的要求是高性能、高稳定、兼容、对Oracle最小代价的替换。TiDB、华为等讲技术制高点，TiDB的HTAB从技术角度能实现关系型和非关系型的同时支撑，但在商业闭环落地的角度上，客户认为关系型和非关系型两者是分开的。技术不是决定商业能否成功的最好指标，因为技术需要匹配当前的市场环境和诉求。
智能化运维和自制：需要结合算力、算法和数据。算力容易获得，数据在客户手里、需要积累沉淀，算法需要基于数据打磨。目前这些只是营销噱头，数据积累不够。
云化：私有云和公有云的发展，未来一定是混合云的时代。客户选择敏态应用公有云、稳态应用私有云。数据库两种模式都要兼有。
1、国内性能指标对比。
数据库替换会关注：是否有平滑切换替代Oracle的方案，国产数据库兼容是达梦做的最好；数据库的性能和稳定性，国产数据库厂商内大厂在性能方面做的好，华为、阿里性能指标相对高，但客户项目中未必需要这么多性能，线下银行、运营商系统数据量不大，要求实验上的响应，硬件配置带来的区别。稳定性方面，分为产品稳定性和客户产品应用稳定性，客户应用场景角度，目前阿里Oceanbase经历过蚂蚁金服、支付宝的积累和挑战，对ToB感知更好，华为对政府感知更好。
2、价格
国产数据库相对Oracle并没有很高的溢价，性价比差距不明显，主要是大厂的品牌溢价，并非产品溢价。只有核心系统才可能溢价。未来重点看哪家公司在核心系统方面案例最多、检验最多，产品溢价才会逐渐显现。
3、如何看达梦、金仓与互联网大厂相比替代Oracle的机会。
关键在于厂商的商业生态、技术生态、研发实力的综合性判断。目前达梦、人大金仓、南大通用进入部分行业有先发优势，但停留在边缘系统。目前信创的刺激将客户的需要拉入核心系统，客户需要厂商的综合实力。很多客户更愿意相信大厂，大厂的短板在于人力成本过高，需要配套的技术性、服务性人才，大厂需要数据库服务厂商，数据安图等。华为Open高斯布局最完善，政府行业占据一定格局问题不大。
4、非核心系统和核心系统国产化信创的进度。
目前处于加速状态，政策刺激下预计5到10年完成80%-90%的替换。
5、人大金仓
是传统四小龙，起步早，在政府行业有所收获。
6、性能、兼容性、生态等，下游客户最重要的考虑因素。
不同阶段的考虑因素不同：替换决定下首当其冲要考虑平滑替换；性能和稳定性是上线后重点关注的。
7、目前哪家厂商对Oracle替换程度最高。
平滑兼容方面是达梦最好，但达梦没有上核心业务系统，且性能不够强。华为、阿里精力花在性能稳定性上，兼容性相对欠缺。
8、海量数据和Gauss的关联。
华为商业生态思路明确。但华为做开源是由华为计算产品线负责，华为GaussDB属于华为生态云，华为云从自身发展角度需要占据市场、不与合作伙伴分享。目前重点是华为的格局，是要养鱼，还是做商业发行版共赢。这是海量数据的挑战点。
9、企业央国企背景是否是客户考虑因素。
不同行业情况不同。党政倾向于有国资背景的。对于金融等行业，应用和诉求需要较好的产品。
10、上一轮为期三年的信创，数据库公司基本未能获得收益，利润低的原因。
当前国产数据库大多数产品属于成长期，强投入过程，投入比销售更多。只有进入成熟期，对新开发能力要求不高，产品边际化成本降到最低时，才能获得高收益。
11、国内整体和Oracle对比。
性能已经超越Oracle，欠缺的是经验积累和场景考验、与上层业务流程进行配套试用积累和稳定性。
12、使用MySQL开源是否无法实现完全自主可控。
商业发行版不能实现完全自主可控。银行客户自己用、不做商业是可以的。
13、跑分不是性能唯一指标。重点是适用不同的客户群体。性能是相对的营销话术。
数据库发展三阶段：
1. 商业数据库：外资企业Oracle、IBM、微软等，企业核心应用、关系数据库，渗透率很高。2018年以后Oracle退出中国，信创出现机遇。
2. 开源数据库，MySQL、PG两条开源技术路线，国内孵化很多基于开源路线的数据库厂商，瀚高、腾讯阿里人大金仓等，MySQL促进中国互联网的发展。但MySQL受制于开源协议和EAR的管控，允许客户自己使用，不允许其他厂家基于代码商用，不能完全自主可控。
3. 国产数据库。政策牵引。客户接受度上，客户逐步试用除了商用数据库和开源数据库以外的国产数据库。信创发展机遇，存量市场上，商业数据库60%-70%，开源20%-30%，国产数据库不到10%，渗透率空间很大。
国产数据库厂商类别：四类
商业代码授权：南大通用，获取国外数据库代码授权商用。核心开发能力受约束；基于开源数据库做增强：腾讯、阿里、人大金仓，公有云环境有突破和积累；完全闭源：达梦（年限最长、闭源生态系统，只有达梦主导生态构建，风险较大，技术是否是共创）。国内开源厂商（自己自研数据库，通过国内开源社区做商业生态构建）：TiDB（PingCAP）、阿里Oceanbase（技术开源，没有商业发行版，只是构建技术生态、培养用户）；华为Opengauss（重构PG内核，技术开源，面向12家厂商做商业发行版，海量数据、深信服 等，生态更开放）
什么厂商未来能吃到市场：
Oracle如何占据全球和中国市场：一是率先做出适合制造发展的数据库产品，二是面向中国做商业化时构建了较为完整的商业生态，学术生态培养至大学，学生得到就业路径；产业生态Oracle和上下游都有密切的生态合作；商品方面有数据库服务产商与Oracle一起成长，创造共赢生态。
MySQL如何占据互联网：互联网技术和云化技术，改变ToB商业化路线，以技术和产品增幅用户。
所以国产数据库的成功必须要：持续的技术积累、商业模式构建共赢格局（摸索阶段）、培养数据库应用（服务）人才
数据库技术：以关系型数据库为主，占80%。对数据库的要求是高性能、高稳定、兼容、对Oracle最小代价的替换。TiDB、华为等讲技术制高点，TiDB的HTAB从技术角度能实现关系型和非关系型的同时支撑，但在商业闭环落地的角度上，客户认为关系型和非关系型两者是分开的。技术不是决定商业能否成功的最好指标，因为技术需要匹配当前的市场环境和诉求。
智能化运维和自制：需要结合算力、算法和数据。算力容易获得，数据在客户手里、需要积累沉淀，算法需要基于数据打磨。目前这些只是营销噱头，数据积累不够。
云化：私有云和公有云的发展，未来一定是混合云的时代。客户选择敏态应用公有云、稳态应用私有云。数据库两种模式都要兼有。
1、国内性能指标对比。
数据库替换会关注：是否有平滑切换替代Oracle的方案，国产数据库兼容是达梦做的最好；数据库的性能和稳定性，国产数据库厂商内大厂在性能方面做的好，华为、阿里性能指标相对高，但客户项目中未必需要这么多性能，线下银行、运营商系统数据量不大，要求实验上的响应，硬件配置带来的区别。稳定性方面，分为产品稳定性和客户产品应用稳定性，客户应用场景角度，目前阿里Oceanbase经历过蚂蚁金服、支付宝的积累和挑战，对ToB感知更好，华为对政府感知更好。
2、价格
国产数据库相对Oracle并没有很高的溢价，性价比差距不明显，主要是大厂的品牌溢价，并非产品溢价。只有核心系统才可能溢价。未来重点看哪家公司在核心系统方面案例最多、检验最多，产品溢价才会逐渐显现。
3、如何看达梦、金仓与互联网大厂相比替代Oracle的机会。
关键在于厂商的商业生态、技术生态、研发实力的综合性判断。目前达梦、人大金仓、南大通用进入部分行业有先发优势，但停留在边缘系统。目前信创的刺激将客户的需要拉入核心系统，客户需要厂商的综合实力。很多客户更愿意相信大厂，大厂的短板在于人力成本过高，需要配套的技术性、服务性人才，大厂需要数据库服务厂商，数据安图等。华为Open高斯布局最完善，政府行业占据一定格局问题不大。
4、非核心系统和核心系统国产化信创的进度。
目前处于加速状态，政策刺激下预计5到10年完成80%-90%的替换。
5、人大金仓
是传统四小龙，起步早，在政府行业有所收获。
6、性能、兼容性、生态等，下游客户最重要的考虑因素。
不同阶段的考虑因素不同：替换决定下首当其冲要考虑平滑替换；性能和稳定性是上线后重点关注的。
7、目前哪家厂商对Oracle替换程度最高。
平滑兼容方面是达梦最好，但达梦没有上核心业务系统，且性能不够强。华为、阿里精力花在性能稳定性上，兼容性相对欠缺。
8、海量数据和Gauss的关联。
华为商业生态思路明确。但华为做开源是由华为计算产品线负责，华为GaussDB属于华为生态云，华为云从自身发展角度需要占据市场、不与合作伙伴分享。目前重点是华为的格局，是要养鱼，还是做商业发行版共赢。这是海量数据的挑战点。
9、企业央国企背景是否是客户考虑因素。
不同行业情况不同。党政倾向于有国资背景的。对于金融等行业，应用和诉求需要较好的产品。
10、上一轮为期三年的信创，数据库公司基本未能获得收益，利润低的原因。
当前国产数据库大多数产品属于成长期，强投入过程，投入比销售更多。只有进入成熟期，对新开发能力要求不高，产品边际化成本降到最低时，才能获得高收益。
11、国内整体和Oracle对比。
性能已经超越Oracle，欠缺的是经验积累和场景考验、与上层业务流程进行配套试用积累和稳定性。
12、使用MySQL开源是否无法实现完全自主可控。
商业发行版不能实现完全自主可控。银行客户自己用、不做商业是可以的。
13、跑分不是性能唯一指标。重点是适用不同的客户群体。性能是相对的营销话术。
2020后全球生物多样性多样性框架讯（106期）|为什么COP15对地球上的所有生命都很重要
联合国《生物多样性公约》第十五届缔约方大会第二阶段会议（CBD COP15）将于12月7日至19日召开。中国生物多样性保护与绿色发展基金会（简称“中国绿发会”“绿会”）作为CBD公约的观察员机构，已组建代表团，将赴加拿大蒙特利尔实地参会。
为爱捐赠，请点击https://t.cn/A6UFVJKk
图源：CBD
为推动中国深度参与全球环境治理，中国绿发会国际部现将相关内容整理发布，供读者参考。
COP15是什么?
COP15指的是联合国《生物多样性公约》第十五届缔约方大会。大自然正处于危机之中，在过去的30年里，各国政府一直在磋商，以确保支撑人类文明的物种和生态系统的生存。1992年在里约热内卢举行的地球峰会制定了关于气候变化、荒漠化和生物多样性的三项公约。《生物多样性公约》的目标是让各国保护自然，可持续利用自然，并分享遗传资源的惠益。
每隔10年，各国政府就保护生物多样性达成新的目标。上一轮谈判是2010年在日本名古屋召开的第十届缔约方大会上达成的，当时各国政府承诺到2020年将自然栖息地的损失减少一半，并将自然保护区扩大到世界陆地面积的17%。然而他们在所有方面都失败了。
COP15与COP27有什么区别？
联合国《生物多样性公约》第十五届缔约方大会（COP15）与《联合国气候变化框架公约》第二十七届缔约方大会（COP27）有很大的区别。COP27的明确目标是将全球气温上升限制在比工业化前水平“远低于”2摄氏度的范围内，同时将升温限制在1.5摄氏度以内，这是2015年《巴黎协定》达成的协议。
目前，联合国的生物多样性进程还没有相应的“北斗星”。各国政府将签署《生物多样性公约》的三个目标：保护生物多样性；可持续利用生物多样性；以及公平公正地分享利用遗传资源所产生的惠益。
COP15将达成《2020后全球生物多样性框架》，可能包括20多个目标，从打击入侵物种的承诺到使用合成生物学的复杂规则。
什么是生物多样性?
生物多样性是地球上生命的多样性，从最小的细菌到最大的哺乳动物。我们呼吸的空气，喝的水，吃的食物都依赖它。人类的生存依赖于所有生态系统的健康运转。
生物多样性也是全球经济的基础。超过一半的全球GDP依赖于自然界的健康运转。
我们为什么要担心呢?
地球正在经历自恐龙以来最大的生命损失，而人类是罪魁祸首。科学家称，我们开采、污染、狩猎、耕作、建设和旅行的方式正在使至少100万个物种面临灭绝的风险。一些科学家断言，地质历史上的第六次物种大灭绝已经开始，数十亿的个体种群正在消失。
与气候变化不同的是，即使需要数千年的时间，气候变化也可能是可逆的，物种灭绝却是永久性的。
这些物种的灭绝有巨大的连锁反应。物种需要和谐地合作才能繁荣发展，进而为人类提供生存所需的基本服务。例如，我们吃的95%的食物是在土壤中生产的。然而，根据联合国的数据，由于不可持续的农业生产方式，世界上高达40%的土地严重退化。
什么物种正在大幅下降？
据科学家称，昆虫数量正在直线下降，有人说我们正在经历一场“昆虫末日”；超过500种陆地动物濒临灭绝，可能在20年内消失；五分之一的爬行动物面临灭绝；八分之一的鸟类物种受到威胁；世界上40%的植物物种正处于危险之中。
对生物多样性的五大威胁是土地和海洋利用的变化；直接开发自然资源；气候危机；污染和入侵物种。
根据一项领先的科学评估，在不到50年的时间里，地球野生动植物的数量平均下降了69%。研究人员警告说，即使这种破坏现在结束，自然界也需要500到700万年才能恢复。
上一届COP上发生了什么?
在《生物多样性公约》的历史上，各国政府从未实现过他们设定的任何目标。从治理污染到保护珊瑚礁，国际社会没有完全实现2010年在日本的缔约方大会上达成的20项爱知生物多样性目标中的任何一项。在那之前的十年，情况也差不多。
然而，自2010年以来，情况发生了很大变化。尽管巴黎气候协议存在缺陷，但它恢复了人们对联合国环境保护进程的一些信心。第15次缔约方大会仍有希望成为大自然的“巴黎时刻”。
COP15如何帮助阻止生物多样性的丧失?
将在蒙特利尔谈判的21项目标草案包括消除塑料污染、将农药使用量减少三分之二、将入侵物种引进率减半以及取消价值数十亿英镑的有害环境政府补贴等提议。这些目标还包括将目前的物种灭绝率降低90%，增强所有生态系统的完整性，重视自然对人类的贡献，并为实现这一愿景提供财政资源。
面临的问题是什么?
与气候谈判一样，全球南北之间存在重大分歧，集中在四个大问题上：资金、30x30(到2030年保护30%的陆地和海洋的目标)、目标的监测以及与生物剽窃有关的数字序列信息的争论。
在本十年结束前，保护30%的陆地和海洋的目标已经形成了势头，但人们仍然担心原住民的权利将得不到保护。
关于各国如何为使用数字版本的药物发现和其他商业项目获得补偿的争论也是一个症结所在，非洲集团警告称，除非在最终框架中就数字序列信息(DSI)达成协议，否则它不会签署任何协议。
我们希望得到什么?
一个积极的最终协议，它将有足够的雄心来阻止自然的衰落，但又足够温和，使目标可以实现。有很多速成的方法——消灭岛屿上的入侵物种、治理污染、为修复工作提供资金。CBD COP15将是将言辞转化为行动的时刻，并成为联合国到2050年人类与自然和谐共处这一更宏大目标的关键部分。
（本文编译自卫报，译文仅供参考）
编译/YJ审核/Maggie 责编/青鸯
扩展阅读：
周晋峰.通往昆明之路：保护人民的生物多样性.《生物多样性保护与绿色发展》，第1卷第1期，2021年12月，ISSN2749-9065.
张大芊，王豁，高俊齐.《 从原住民视角看遗传资源数字序列信息给获取和惠益分享带来的问题：我们需要怎样的国际法？》.生物多样性保护与绿色发展，第1卷第9期，2022年8月，ISSN2749-9065
联合国《生物多样性公约》第十五届缔约方大会第二阶段会议（CBD COP15）将于12月7日至19日召开。中国生物多样性保护与绿色发展基金会（简称“中国绿发会”“绿会”）作为CBD公约的观察员机构，已组建代表团，将赴加拿大蒙特利尔实地参会。
为爱捐赠，请点击https://t.cn/A6UFVJKk
图源：CBD
为推动中国深度参与全球环境治理，中国绿发会国际部现将相关内容整理发布，供读者参考。
COP15是什么?
COP15指的是联合国《生物多样性公约》第十五届缔约方大会。大自然正处于危机之中，在过去的30年里，各国政府一直在磋商，以确保支撑人类文明的物种和生态系统的生存。1992年在里约热内卢举行的地球峰会制定了关于气候变化、荒漠化和生物多样性的三项公约。《生物多样性公约》的目标是让各国保护自然，可持续利用自然，并分享遗传资源的惠益。
每隔10年，各国政府就保护生物多样性达成新的目标。上一轮谈判是2010年在日本名古屋召开的第十届缔约方大会上达成的，当时各国政府承诺到2020年将自然栖息地的损失减少一半，并将自然保护区扩大到世界陆地面积的17%。然而他们在所有方面都失败了。
COP15与COP27有什么区别？
联合国《生物多样性公约》第十五届缔约方大会（COP15）与《联合国气候变化框架公约》第二十七届缔约方大会（COP27）有很大的区别。COP27的明确目标是将全球气温上升限制在比工业化前水平“远低于”2摄氏度的范围内，同时将升温限制在1.5摄氏度以内，这是2015年《巴黎协定》达成的协议。
目前，联合国的生物多样性进程还没有相应的“北斗星”。各国政府将签署《生物多样性公约》的三个目标：保护生物多样性；可持续利用生物多样性；以及公平公正地分享利用遗传资源所产生的惠益。
COP15将达成《2020后全球生物多样性框架》，可能包括20多个目标，从打击入侵物种的承诺到使用合成生物学的复杂规则。
什么是生物多样性?
生物多样性是地球上生命的多样性，从最小的细菌到最大的哺乳动物。我们呼吸的空气，喝的水，吃的食物都依赖它。人类的生存依赖于所有生态系统的健康运转。
生物多样性也是全球经济的基础。超过一半的全球GDP依赖于自然界的健康运转。
我们为什么要担心呢?
地球正在经历自恐龙以来最大的生命损失，而人类是罪魁祸首。科学家称，我们开采、污染、狩猎、耕作、建设和旅行的方式正在使至少100万个物种面临灭绝的风险。一些科学家断言，地质历史上的第六次物种大灭绝已经开始，数十亿的个体种群正在消失。
与气候变化不同的是，即使需要数千年的时间，气候变化也可能是可逆的，物种灭绝却是永久性的。
这些物种的灭绝有巨大的连锁反应。物种需要和谐地合作才能繁荣发展，进而为人类提供生存所需的基本服务。例如，我们吃的95%的食物是在土壤中生产的。然而，根据联合国的数据，由于不可持续的农业生产方式，世界上高达40%的土地严重退化。
什么物种正在大幅下降？
据科学家称，昆虫数量正在直线下降，有人说我们正在经历一场“昆虫末日”；超过500种陆地动物濒临灭绝，可能在20年内消失；五分之一的爬行动物面临灭绝；八分之一的鸟类物种受到威胁；世界上40%的植物物种正处于危险之中。
对生物多样性的五大威胁是土地和海洋利用的变化；直接开发自然资源；气候危机；污染和入侵物种。
根据一项领先的科学评估，在不到50年的时间里，地球野生动植物的数量平均下降了69%。研究人员警告说，即使这种破坏现在结束，自然界也需要500到700万年才能恢复。
上一届COP上发生了什么?
在《生物多样性公约》的历史上，各国政府从未实现过他们设定的任何目标。从治理污染到保护珊瑚礁，国际社会没有完全实现2010年在日本的缔约方大会上达成的20项爱知生物多样性目标中的任何一项。在那之前的十年，情况也差不多。
然而，自2010年以来，情况发生了很大变化。尽管巴黎气候协议存在缺陷，但它恢复了人们对联合国环境保护进程的一些信心。第15次缔约方大会仍有希望成为大自然的“巴黎时刻”。
COP15如何帮助阻止生物多样性的丧失?
将在蒙特利尔谈判的21项目标草案包括消除塑料污染、将农药使用量减少三分之二、将入侵物种引进率减半以及取消价值数十亿英镑的有害环境政府补贴等提议。这些目标还包括将目前的物种灭绝率降低90%，增强所有生态系统的完整性，重视自然对人类的贡献，并为实现这一愿景提供财政资源。
面临的问题是什么?
与气候谈判一样，全球南北之间存在重大分歧，集中在四个大问题上：资金、30x30(到2030年保护30%的陆地和海洋的目标)、目标的监测以及与生物剽窃有关的数字序列信息的争论。
在本十年结束前，保护30%的陆地和海洋的目标已经形成了势头，但人们仍然担心原住民的权利将得不到保护。
关于各国如何为使用数字版本的药物发现和其他商业项目获得补偿的争论也是一个症结所在，非洲集团警告称，除非在最终框架中就数字序列信息(DSI)达成协议，否则它不会签署任何协议。
我们希望得到什么?
一个积极的最终协议，它将有足够的雄心来阻止自然的衰落，但又足够温和，使目标可以实现。有很多速成的方法——消灭岛屿上的入侵物种、治理污染、为修复工作提供资金。CBD COP15将是将言辞转化为行动的时刻，并成为联合国到2050年人类与自然和谐共处这一更宏大目标的关键部分。
（本文编译自卫报，译文仅供参考）
编译/YJ审核/Maggie 责编/青鸯
扩展阅读：
周晋峰.通往昆明之路：保护人民的生物多样性.《生物多样性保护与绿色发展》，第1卷第1期，2021年12月，ISSN2749-9065.
张大芊，王豁，高俊齐.《 从原住民视角看遗传资源数字序列信息给获取和惠益分享带来的问题：我们需要怎样的国际法？》.生物多样性保护与绿色发展，第1卷第9期，2022年8月，ISSN2749-9065
第三任蓝正龙写给大S的分手信爆出，太绝了！准确预言今天的结局汪小菲和大S的“生活费大战”还在激烈上演，因为没有剧本和导演，一众主演随性自由的发挥 ，所以剧情跌宕起伏意外不断，惊喜连连好戏连台，真的应验了台湾大师李敖10年前的预言：对汪小菲和大S的婚姻不看好，将来会有大对决！好戏连台，敬请期待！如今10年过去，李敖的话一语成谶。每天都有新料出来，昨天小菲刚刚冷静妥协发止战，母亲张兰借机在直播间大卖特卖爆热产品卤蛋绿茶软饭和床垫，今天又半路杀出程咬金，疑似小菲新欢张颖颖亮相，对身心俱疲的小菲嘘寒问暖体贴入微，看样子是想趁虚而入着急转正。大S第三任男友蓝正龙15年前写给大S的一封分手信也被爆出，看完直接让人惊呼蓝正龙才是真正的人间第一清醒，与大S恋爱5年终放手，才没有走了汪小菲的后路，一边抚养孩子，又要一边抚养自己的接班人卤蛋。
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