【提拔你,换掉你,从来不是看能力】

问个问题:你上一次升职,是在什么时候?

今年,你的薪水还能再涨涨吗?

这些年,我接触到很多高管,发现他们提拔下属,虽然也注重能力和经验,但最关注的,却是很多人都忽视的一点。

一,得到CEO脱不花曾讲过这样一段经历。

1,有个下属过来找她,张口就问:“领导,后天有时间吗?”

她一头雾水。

2,而另一个下属,来找她时说了这么一番话:

“您说年底的时候要和十大客户一起交流,我们做了个初步方案。

后天,需要占用您半小时的时间,进行最终决策,以便我们和客户提前协调时间。

我查了一下您行程,后天早上、下午四点暂无安排,晚上您去机场的路上也可备选。

哪个时间段,您方便听一下我们的方案?”

这样一说,脱不花不仅清楚找她做什么,而且还给她一组预案,让她只需半分钟做个选择,就能解决事情。

两相对比,高下立现。

二,遇到事情,站在领导角度,多想一步,多走一步,往往晋升之路更加顺遂。

职场上有人优秀,有人平庸,拉开差距的,就是看你是否有这样深度思考的能力。

三,当你在职场晋升艰难,遇到种种困难:

没人指导,领导交代的任务总是做不好

工作低效,事情太多总忙不完

发展受限,眼看年纪渐长,上升通道越来越窄

上班心累,职场人际关系复杂,难以应对

加班太忙,很难找到整块时间提升自己

晋升受阻,不了解也不擅长管理

跳槽不易,担心没有足够竞争力

不妨升级下思维,难题往往就能迎刃而解。

(来源:管理智慧)
(配图/编辑:百县会客厅)

【一个人最大的本事:认清自己】

认识自己,过去的一切都有了解释,未来的一切都有了方向。唯有认清自己的能力边界,使得自己的“利益最大化”,才是最聪明的做法,有所成就的前提。

1,认清自己的内心

不管什么时候,都要选择遵从自己的内心,因为只有听从内心的声音,你才能找到自己终身热爱的事情,并源源不断投入其中。

每个人都有自己的活法,无论何种方式都无关对错,关键是要认清自己内心热爱的是什么。

因为只有这样,我们才会拥有持续的动力,去创造辉煌;才会选择正确的方向,去绽放光芒。

周国平说:“认识自己,过去的一切都有了解释,未来的一切都有了方向。

2,认清自己的能力

唯有认清自己的能力边界,使得自己的“利益最大化”,才是最聪明的做法,有所成就的前提。

每个人面对逆境的应对方法都会有所不同,放下面子,才能直面的内心对认知;拒绝盲目坚持,要接受客观条件的限制。

能找到能让自己在绝境中好好走下去的方式,就是高逆商。

给现实中的自己和心里的自己一个平衡。

能扛事儿,更得知道自己能扛得了什么事儿。

3,脚踏实地,才能仰望星空

人们都渴望自己能够成功,能够在生活和工作上取得傲人的成就,但并不是每个人都能够自我判断,自知自身优劣势的。

做人,贵在自知。

能做到了解自己的人,才是真的聪明人。

我们总是在仰望遥远的星空,就像遥望着我们的理想一般。但仰望星空,需先脚踏实地。

4,通过别人,看清自己

人际关系都是一面镜子

在一次交流会上,有位青年苦恼地问李开复:“为什么我不受欢迎,同学看到我都不打招呼,不对我笑呢?”

李开复看着他,反问道:“你跟他们打招呼吗?对他们笑吗?”

听了这话,青年沉默不语。

心理学家克里斯多福·孟提出过一个镜子效应:

人际关系就像一面镜子,能照射出真实的自己。

很多时候我们抱怨别人,不是别人出了问题,而是没有照见自己。

真正的智者,懂得从外物回到内心,通过别人看清自己。

因为生活中的每个人,都是你我的一面镜子,透过别人,看到的是真实的自己。

以他人为镜,活出自己

诗人海涅曾说过一句很深刻的话:“反省是一面镜子,它能将我们的错误清清楚楚地照出来,使我们有改正的机会。”

懂得自我反省,才是一个人成熟的开始。

自古有云:以人为镜,可以明得失。

生活中,有的人很怕听到不好的声音,很容易因为一句否定,就开始患得患失,陷入内耗。

归根到底,不过是因为,内心深处不敢剖析自己,也不愿意面对真实的自己。

相反,有的人能够以他人为镜,允许各种声音的存在。

他们不会迷失在别人的眼里,也能够客观地看待别人的评价。

面对别人的赞美,不会沾沾自喜;
面对别人的批判,有则改之,无则加勉。

别人的反馈,都是成长路上最好的养分。

(来源:人民论坛网

管理智慧)
(配图/编辑:百家姓氏300个)

#新东方#
同样是教培行业,为什么新东方能够出圈而市值比新东方高的好未来没有出圈?
一个公司好不好,资本市场是公司业务晴雨表。标准化、交易金额大,业务稳定是资本最看好的三个条件。
好未来三个标准全部符合,新东方符合两个。区别在于标准化。新东方业内出名师,老师风格不固定;好未来,讲究标准教案、备课、管理基本统一化。标准化带来的就是可复制,所以好未来是教培股龙头。标准化的市值一定大于非标,眼科市值也肯定大于牙科市值,好未来和新东方类似这两种模式,机器与医生。
而以出名师在业内出名的新东方是不如资本看好的,因为你的名师化是不稳定的,流量大了就容易单飞,那么就要看公司管理。本身属于公司和员工博弈,属于如今的MCN模式,与人打交道的生意永远是门不稳定的生意。
两种模式在不同的时代背景下,各自展示自己优势,标准化与个性化在不同环境下都是证明可以成功。也证明了没有某个人的时代,只有时代的某人。之后新东方能不能重新稳定走下去,就看俞老师的管理智慧了。
新东方股票大涨间接说明了,俞敏洪是个优秀企业家。他的胸怀格局道德感并没有随着zz一刀切而改变,毅然决然选择重新出发。当大大说出饭碗端在自己手里时,在农业发展还处于1.0时期,在网红都在上大牌美妆、零食时,俞老师如同二十年前一样瞄准了当时教育大趋势。当公司员工离职出去在某行业创业都成一哥且有护城河时,有几个人愿意在同一行业行业重新来过呢?格局、眼光、心态,俞老师真·优秀企业家。#职场##微博新知博主#


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