#法国疫情# #法国30日起再度全国封城# 法国宣布从30日起再度全国“封城”，至少持续至12月1日。“封城”期间，禁止民众的一切非必要出行，禁止私人聚会和公共集会，大学将关闭并进行网络授课。此外，政府提倡企业尽可能实行远程办公，还鼓励远程下单、送货上门和外卖销售。#晚安# #晚安心语# 疫情早些过去，地球村平安。
招商银行
01.网友:段兄，你如何看待招行的这个做法，是不是有点利润导向的味道?
东方早报:未来招行的利润增长点是什么?
马蔚华:招行将集中力量发展零售银行、中小企业贷款和非利息收入这三块业务， 推进以低资本消耗的方式来发展业务，扩大低资本风险、高收益业务的规模，并 且提高贷款的定价能力和非利息收入的比重。
零售业务目前占比约 30%，未来还要提高;批发业务，最主要的是中小企业，目 前占比约为 50%，之后这个比重还要提高;中间收入，现状是该业务受到很多制
约，收费业务增长还是非常艰难的过程。
所以，我觉得目前体制下，未来一段时期，5-10 年，银行利差收入仍是银行业 的主要利润来源。
东方早报:贷款必然要消耗资本，如今资本约束越来越严，银行结构如何调整?
马蔚华:调结构就需要不断的资本优化，比如招行零售业务，去年(房贷)按揭 打 7 折，我们就减少这种贷款，增加经营性贷款，微小企业贷款。
批发业务中加大对中小企业的贷款，因为中小企业起码不会下浮利率。在非利差 收入，我们会千方百计发展私人银行、财富管理业务等。
宗旨是在降低资本消耗前提下，取得资本效率最大化，必须在收益和风险间取得 最佳平衡。
段永平:没看出来有什么不妥啊。贬义的“利润导向”一般指的是短视行为，实 际结果往往是让公司的长期总利润(未来现金流折现)降低。我不懂银行，看不 出老马的话会对未来有伤害。(2011-11-30)
02.网友:段总:招商银行董事长经常强调“质量、规模、效益均衡发展”，而 管理层强调的是“早一点、快一点、好一点”，从 2006 年开始买入算起，规模 扩大了(从 9000 亿到今天近 3 万亿)、盈利增加了(从 71 亿到今年一季 116 亿)、质量也没见到不好，但是从投资人的角度看总是要为规模而配股。段总的 敢为天下后是否可以理解为质量效益为先呢?强调规模的公司是否开了快车? 对“早一点、快一点”有所警惕。
段永平:强调规模应该指的是把事情做对的范畴。如果规模大于一切则可能会做
不对的事情。从你说的来看，我没看出有啥不妥。(2012-05-18)
03.网友:我昨天买招行了。
理由:
1、价格低于我的持股成本了，有了机会补仓，为啥不买。 2、和大众的投资思维逆向操作，大家抛弃它，我看着不错，偏要买。
221
3、总股本 215 亿，净利润 180 亿，每股收益 0.83 元，昨天股价 14.45，市盈率 17.4，我觉得可以接受。请段大哥点拨一下。
段永平:不敢乱讲。3100 亿市值。如果你有这么多钱，你愿意把招行买下来， 那就说明你看明白了。其实我也想为我们国内的慈善基金会(有些钱暂时不花的) 买点 A 股，一直还没下手呢。(2010-04-20)
04.网友:我是招行客户，也喜欢用招行。原本特别反感电话推销保险，07 年招 行的电话打过来，卖招商信诺的保险，我居然也接受了，招行的营销能力确实强， 强在细节管理，因为回想起来，招行卖保险的 MM，“话术”了得，环环相扣， 这种客户心理捕捉的优势，可能也和信诺这家公司的传统有关。但是我想如果从 市值看，招行和腾讯同样是 2000 亿左右市值，哪个更有可能将市值翻到 6000
段永平:我猜若干年后阿里巴巴集团或腾讯会是中国最早到 500 亿，甚至 1000 亿美金市值的民营上市公司。(2010-02-09)
甚至 1 万亿? 段永平:我觉得腾讯可能性更大些。(2010-07-08)
05.网友:段总怎么看招行，我研究招行很久了，一直在投资招行，我觉得招行 是国内银行业里的伟大企业，我非常喜欢招行。招商现在一年赚 400 亿，看十年 就是 4000 亿合理吗?我认为合理。
网友 t:十年赚 4000 亿 多少钱买合适呢?现在市值 2820 亿。十年收回成本 后赚 1180 亿，百分四十的收益率好像并不太划算
段永平:如果没有负债，没有风险，这个价钱确实不错。(2013-03-01)
网友:我觉得我对企业文化的理解不错，不过在阿段这上升了一个台阶，比如福 特的企业文化，员工第一，做出优秀的产品，最后才是利润。以前投过一家 ST 公司(财务异常上市公司)，最开始提的口号好像是 20 年进入世界五百强，现 在改为“一切以利润为导向“。这家公司问题很大，估计永远都翻不了身了
段永平: (2010-11-15)
网友:想要了解更多关于企业文化方面的知识，比如什么是好的企业文化，如何 建立好的企业文化，大道能推荐一本书吗?
段永平:我觉得看书可能不如看企业来的明白。书可以看《基业长青》，企业 可以看苹果这些年的产品发布会(每年九月份的那个就好)，或者多看几遍老 巴在大学的问答交流。(2019-06-01)
01.网友:段兄，你如何看待招行的这个做法，是不是有点利润导向的味道?
东方早报:未来招行的利润增长点是什么?
马蔚华:招行将集中力量发展零售银行、中小企业贷款和非利息收入这三块业务， 推进以低资本消耗的方式来发展业务，扩大低资本风险、高收益业务的规模，并 且提高贷款的定价能力和非利息收入的比重。
零售业务目前占比约 30%，未来还要提高;批发业务，最主要的是中小企业，目 前占比约为 50%，之后这个比重还要提高;中间收入，现状是该业务受到很多制
约，收费业务增长还是非常艰难的过程。
所以，我觉得目前体制下，未来一段时期，5-10 年，银行利差收入仍是银行业 的主要利润来源。
东方早报:贷款必然要消耗资本，如今资本约束越来越严，银行结构如何调整?
马蔚华:调结构就需要不断的资本优化，比如招行零售业务，去年(房贷)按揭 打 7 折，我们就减少这种贷款，增加经营性贷款，微小企业贷款。
批发业务中加大对中小企业的贷款，因为中小企业起码不会下浮利率。在非利差 收入，我们会千方百计发展私人银行、财富管理业务等。
宗旨是在降低资本消耗前提下，取得资本效率最大化，必须在收益和风险间取得 最佳平衡。
段永平:没看出来有什么不妥啊。贬义的“利润导向”一般指的是短视行为，实 际结果往往是让公司的长期总利润(未来现金流折现)降低。我不懂银行，看不 出老马的话会对未来有伤害。(2011-11-30)
02.网友:段总:招商银行董事长经常强调“质量、规模、效益均衡发展”，而 管理层强调的是“早一点、快一点、好一点”，从 2006 年开始买入算起，规模 扩大了(从 9000 亿到今天近 3 万亿)、盈利增加了(从 71 亿到今年一季 116 亿)、质量也没见到不好，但是从投资人的角度看总是要为规模而配股。段总的 敢为天下后是否可以理解为质量效益为先呢?强调规模的公司是否开了快车? 对“早一点、快一点”有所警惕。
段永平:强调规模应该指的是把事情做对的范畴。如果规模大于一切则可能会做
不对的事情。从你说的来看，我没看出有啥不妥。(2012-05-18)
03.网友:我昨天买招行了。
理由:
1、价格低于我的持股成本了，有了机会补仓，为啥不买。 2、和大众的投资思维逆向操作，大家抛弃它，我看着不错，偏要买。
221
3、总股本 215 亿，净利润 180 亿，每股收益 0.83 元，昨天股价 14.45，市盈率 17.4，我觉得可以接受。请段大哥点拨一下。
段永平:不敢乱讲。3100 亿市值。如果你有这么多钱，你愿意把招行买下来， 那就说明你看明白了。其实我也想为我们国内的慈善基金会(有些钱暂时不花的) 买点 A 股，一直还没下手呢。(2010-04-20)
04.网友:我是招行客户，也喜欢用招行。原本特别反感电话推销保险，07 年招 行的电话打过来，卖招商信诺的保险，我居然也接受了，招行的营销能力确实强， 强在细节管理，因为回想起来，招行卖保险的 MM，“话术”了得，环环相扣， 这种客户心理捕捉的优势，可能也和信诺这家公司的传统有关。但是我想如果从 市值看，招行和腾讯同样是 2000 亿左右市值，哪个更有可能将市值翻到 6000
段永平:我猜若干年后阿里巴巴集团或腾讯会是中国最早到 500 亿，甚至 1000 亿美金市值的民营上市公司。(2010-02-09)
甚至 1 万亿? 段永平:我觉得腾讯可能性更大些。(2010-07-08)
05.网友:段总怎么看招行，我研究招行很久了，一直在投资招行，我觉得招行 是国内银行业里的伟大企业，我非常喜欢招行。招商现在一年赚 400 亿，看十年 就是 4000 亿合理吗?我认为合理。
网友 t:十年赚 4000 亿 多少钱买合适呢?现在市值 2820 亿。十年收回成本 后赚 1180 亿，百分四十的收益率好像并不太划算
段永平:如果没有负债，没有风险，这个价钱确实不错。(2013-03-01)
网友:我觉得我对企业文化的理解不错，不过在阿段这上升了一个台阶，比如福 特的企业文化，员工第一，做出优秀的产品，最后才是利润。以前投过一家 ST 公司(财务异常上市公司)，最开始提的口号好像是 20 年进入世界五百强，现 在改为“一切以利润为导向“。这家公司问题很大，估计永远都翻不了身了
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