把员工变为合作伙伴：
面对这种情况，老板如果对产品有信心，可以找到这个联盟最弱的环节进行突破，往往懂产品和技术的人最容易公关。因为他们懂产品，对市场有信心，但是不想得罪同事所以不敢出头。
要么不分，要给就比他想要的更多，这种激励才能产生势能，干活的会更加拼命，没有参与的只有羡慕嫉妒恨，以后老板再推行新的政策，所有人都会树立信心，一呼百应。
只有各方都得利的时候，组织才会平和地进行新陈代谢。
这时老板的心态就是零和博弈：别人多拿走一分，我口袋里就会减少一分。如果换一个角度想，你的手下要出去创业，无论你怎么阻拦他都是走定了。在损失人才的前提下又增加了一个强大的对手，并且他了解你公司的很多情况。但是现在只要你出钱，他就给你一个投资的机会，你没有任何损失反而年年拿红利，这就是正和博弈。

—《从木读书·裂变创业》 https://t.cn/RV9q7Y5

下注之前还要想好你要做什么样的投资者。
你可以快进快出,因为大A的特点就是波动大,波动大的好处在于一部分眼明手快的人确实取超额收益,但前提是你一定得找到比你更大的傻瓜。就像做交易你赚一块钱要有人亏一块钱,是个零和博弈。
另一种投资方式是个正和博弈，我们和王阿姨一起找一个企业,只要这个企业每年增长30%,买进去估值已经在底部了,那么企业利润这个蛋糕每年都会增加。这两种方式都可以,定要找到适合你个性的。投资的方法干奇百怪,不存在对和错,适合自己的才是最好的。

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你可以快进快出,因为大A的特点就是波动大,波动大的好处在于一部分眼明手快的人确实取超额收益,但前提是你一定得找到比你更大的傻瓜。就像做交易你赚一块钱要有人亏一块钱,是个零和博弈。
另一种投资方式是个正和博弈，我们和王阿姨一起找一个企业,只要这个企业每年增长30%,买进去估值已经在底部了,那么企业利润这个蛋糕每年都会增加。这两种方式都可以,定要找到适合你个性的。投资的方法干奇百怪,不存在对和错,适合自己的才是最好的。
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