#人生感悟#
有一说一，小到一些业务团队，大到现在的很多公司企业，越来越多的领导们压根就配不上“领导”两个字，原因在于他们严重缺乏领导力。
何为领导？“领导”二字是一个对外扩张的行为而非对内收缩，然而现在很多的领导者都在充当管理者的职务却忘记了自己的本职。
很多身居领导位的人，每天都在教下属正确地做事，可是却没有注意到，他们做的事情本身就是错的，也就是说他连“做正确的事”都没落实好，哪来什么“正确地做事”？方向错了，那就是那就是南辕北辙。
身为一个领导者，理应当引领、指引战略的方向，而不是拘泥在一些鸡毛蒜皮的小破事上，对内重拳出击，对外却唯唯诺诺。这些都是十分拉跨、耽误本职、严重拖低整体效率的事情。
如今我也做上了一个又一个team的leader，并且即将也是第一次带队出征，所以对此感悟良多。愈发觉得身为一个领导的人物，要具备团体责任感和使命感，学会统率自己的团队前进。
很多人，天生只能处理一对一关系，却处理不好一对群关系，这类人，不适合去担任领导者的职务。一个合格的领导，一定得是一个社群型的动物，以一对群关系为主的。
说白了很多领导压根就没有把团队视为一个整体，那就更别谈什么找到正确的方向前进了。最后的结局那就是适者生存，败者出局，这类低质量领导带领的团队无一例外得接受这样的结果，而且这个领导必须得背大锅才合理。

把小破车送去保养了，要四天后才能见到，忽然就有点想念是怎么回事。（今天出门全是金钱哗啦啦花掉的声音[跪了][跪了]）
骑小黄车回去路上，秋风凉爽，好舒服，路过花花，来一个自拍，还挺好看[打call]
回到家把小白拉去洗了，今年第一次洗，明天安排它和我搬砖。
回到家就有热气腾腾的生煎包，好久没吃啦，还是一样好好吃，喜欢[太开心]
和老妈抱怨说，这个月支出太多了，天气冷了，没钱买新衣服，她说转两百给我，我说两百能买什么[允悲]她说那就转五百吧[打call][打call]果然是我母后

捡到橘子的那个冬天，是小林搬到我楼上的那天，他从村里最里面的小破单间搬到我楼上，他和货拉拉一车过去，我走在后面慢慢晃悠过去。结果路上听到小猫叫声，找到声音来源是在车底下。我走进蹲下，它就走过来要我摸。看来起来很小，瘦巴巴、脏兮兮的。我以前在外面看到小猫小狗从来不会主动摸主动抱，但那天却神差鬼使地抱起它。它也乖乖让我抱。那一瞬间我也没想养它，就只是抱着它走到楼下。小林看到很震惊，我说我路上捡到的，养它吗？小林一边忙着搬东西，一边说行。我很开心，说那就叫橘子吧。和山竹一样，都是水果。
我从来没有养过猫，甚至不是很喜欢猫，因为老家楼下的野猫半夜老叫，像小孩哭，我听着老梦魇。
很神奇，养着养着，就快4年了。