#最新装修效果图大全##装修##沈阳[超话]##现代##现代黑白灰# 新作品案例分享
项目地址:万达公园one
项目面积:120平米
项目风格:现代风格
项目模式:全案整装
全案设计:田强老师
软装团队:林凤爱美家
本案为三口之家,喜欢简洁的格调,迎合业主的喜好,设计师将这个空间变得简单而纯粹,安静且美好! https://t.cn/RJZwwdB
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#双十二年度盛典观察#
话语权之争,装企赢了经销商
家装公司和经销商的关系,本来是和谐共处的。半包+材料代购,一起分享蛋糕。
整装、全案、全包模式,让家装公司的内涵发生了改变。目前来看,头部家装公司的供应链还是和经销商在合作,维持着利益平衡。
家装下午茶看来,这个平衡比较脆弱。
第一、单品类采购量越大,装企必然去中间化,直接连接厂家,拿到更好的价格,服务落地可以视情况约定,有时厂家指定服务商,有时装企直接干。
第二、没有进装企供应链的经销商,也想要生存,那就会想法设法渗透,用更好的价格、更好的产品、更优质的服务等组合拳来抢装企的材料采购订单,消费者也容易被影响,被说服,毕竟家装公司的渠道成本摆在那里,是事实。
第三、家居品牌制造商的同质化竞争激烈,导致一个城市市场中,单品类有几十个品牌在竞争,家居建材经销商终端处于春秋时代,诸侯群雄逐鹿。整体来看,各个城市的经销商整体力量还强于家装公司整体力量,这一点在中小地级市、县域市场更为明显。
由此分析,随着家装公司模式升级,规模扩大,终端呈现的是大鱼吃小鱼的状态,利益正在向中大型家装公司集中。
话语权之争,装企赢了经销商
家装公司和经销商的关系,本来是和谐共处的。半包+材料代购,一起分享蛋糕。
整装、全案、全包模式,让家装公司的内涵发生了改变。目前来看,头部家装公司的供应链还是和经销商在合作,维持着利益平衡。
家装下午茶看来,这个平衡比较脆弱。
第一、单品类采购量越大,装企必然去中间化,直接连接厂家,拿到更好的价格,服务落地可以视情况约定,有时厂家指定服务商,有时装企直接干。
第二、没有进装企供应链的经销商,也想要生存,那就会想法设法渗透,用更好的价格、更好的产品、更优质的服务等组合拳来抢装企的材料采购订单,消费者也容易被影响,被说服,毕竟家装公司的渠道成本摆在那里,是事实。
第三、家居品牌制造商的同质化竞争激烈,导致一个城市市场中,单品类有几十个品牌在竞争,家居建材经销商终端处于春秋时代,诸侯群雄逐鹿。整体来看,各个城市的经销商整体力量还强于家装公司整体力量,这一点在中小地级市、县域市场更为明显。
由此分析,随着家装公司模式升级,规模扩大,终端呈现的是大鱼吃小鱼的状态,利益正在向中大型家装公司集中。
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