雨绮姐姐应该是87年那个生辰。
她在采访中说过自己上升水瓶座,那应该就是酉时/戌时生得。
86年生辰前三柱:丙寅 丙申 甲申
七杀格,七杀旺为忌,是必须要有印化杀的。
甲戌时,财生杀旺无印化杀,明显败格了,先排除。
癸酉时,正印癸水在申金中得长生,不弱可用。
壬辰大运庚子年,申子辰三合水局为喜,流年翻红也能对得上。
但是雨绮姐姐那个性格真的不像官杀格,七杀旺而为忌用印化杀的。
这类杀印相生无财星的女生,不管在亲近的人面前多么脾气暴躁、口无遮拦,在外人面前是一定会表现得柔弱好说话的;外人眼中,她们就是温温柔柔很老实,没有主见等着别人带领那种形象;即使自己做错事了,也会嘴硬不承认,别人一问就是哭哭啼啼说自己多么委屈多么不容易。
再对比雨绮姐姐,心直口快、自信骄傲,却又很有少女心,对朋友非常仗义,争强好胜,爱表现自己,不管啥事情都爱放到明面上来,哪怕是撕逼都要全网直播撕,还很容易情绪上头(看看她的几段恋情),偶尔跟个英雄好汉、“土匪头子”似的性格,真的好像比劫食伤女。
再看看87年这个生辰:
丁卯 戊申 己丑 甲戌
己土生在申月,伤官格。自坐比劫,还有劫财透干通根,年干透印生身,身强有印用在月令伤官泄秀生财。
时上正官合身为用,对应她年纪很小就遇到了星爷这样的官杀贵人;她第一任老公虽然私生活不检点,但不能说他在世俗价值里算差,也不能说他对雨绮姐姐没有帮扶。
还有雨绮姐姐那傲人的身材,应该得劫财旺食伤泄秀吧。七杀旺的一般没这么强的体魄。
因此,我倾向于她是87年的生日。
虽然潘粤明老师在采访中说她八字全阳,但有没有可能是同事之间闲聊,只问了时辰没问年月日呢?
她在采访中说过自己上升水瓶座,那应该就是酉时/戌时生得。
86年生辰前三柱:丙寅 丙申 甲申
七杀格,七杀旺为忌,是必须要有印化杀的。
甲戌时,财生杀旺无印化杀,明显败格了,先排除。
癸酉时,正印癸水在申金中得长生,不弱可用。
壬辰大运庚子年,申子辰三合水局为喜,流年翻红也能对得上。
但是雨绮姐姐那个性格真的不像官杀格,七杀旺而为忌用印化杀的。
这类杀印相生无财星的女生,不管在亲近的人面前多么脾气暴躁、口无遮拦,在外人面前是一定会表现得柔弱好说话的;外人眼中,她们就是温温柔柔很老实,没有主见等着别人带领那种形象;即使自己做错事了,也会嘴硬不承认,别人一问就是哭哭啼啼说自己多么委屈多么不容易。
再对比雨绮姐姐,心直口快、自信骄傲,却又很有少女心,对朋友非常仗义,争强好胜,爱表现自己,不管啥事情都爱放到明面上来,哪怕是撕逼都要全网直播撕,还很容易情绪上头(看看她的几段恋情),偶尔跟个英雄好汉、“土匪头子”似的性格,真的好像比劫食伤女。
再看看87年这个生辰:
丁卯 戊申 己丑 甲戌
己土生在申月,伤官格。自坐比劫,还有劫财透干通根,年干透印生身,身强有印用在月令伤官泄秀生财。
时上正官合身为用,对应她年纪很小就遇到了星爷这样的官杀贵人;她第一任老公虽然私生活不检点,但不能说他在世俗价值里算差,也不能说他对雨绮姐姐没有帮扶。
还有雨绮姐姐那傲人的身材,应该得劫财旺食伤泄秀吧。七杀旺的一般没这么强的体魄。
因此,我倾向于她是87年的生日。
虽然潘粤明老师在采访中说她八字全阳,但有没有可能是同事之间闲聊,只问了时辰没问年月日呢?
#启承资本常斌:聚焦刚需、打造壁垒、穿越周期,才有机会成为真正优秀的消费品牌#
很多人看衰消费行业,但消费不会凉,只是在周期性波动,那么如何穿越周期看消费,2023年会是一个重要时机吗?
昨天,启承资本创始合伙人常斌在36氪WISE新消费峰会上,分享了自己独到的观察和判断,重点如下:
1、增长都是伴随着“周期”,要以“周期”视角看待行业演进:
长期趋势是直线,但从来都是走曲线,而且经常出现极端。
每一次历史周期,人们也往往难以抉择。因为周期每次很相似,但它绝对不同。
要学会与周期共舞,这里最重要的是“判断当下”,首先考虑清楚大趋势;其次理解市场的情绪后,来调整和管理自己的情绪;最后要做出灵活而坚定的策略调整。
2、回顾过去几年消费行业的周期变化,预测2023年市场回升
从2020年到2021年中是一个繁荣周期,疫情大大推动了线上化发展,且消费者很积极地参与,并享受到了补贴。
但2021年下半年开始出现逆转。疫情已经显著地影响到了公司基本面。增长与ROI同时走低。消费者变得谨慎,对可选消费品的支出开始缩减。
2023年消费市场有机会走出很好的反弹趋势。疫情政策逐步推出,企业经营回到常态。此时,升级会更多出现在刚需品类,会更看重性价比。
3、回顾上个周期里市场创业和投资的热点领域
第一,必选消费品中的生鲜品类,被认为是一个超级大品类的线上化机会,但整体增长虽然快,经济模型却长期倒挂,规模越大,亏损越多。
第二,“新人群,新需求,新品牌”,市场聚焦在很多非刚需的可选品类创新,但这类产品营销费用很高,但长期复购却不乐观,难做差异化,规模也很难扩大。
第三,用互联网思维,来重做食品饮料。虽然有更好的产品,但会在成长阶段遇到人群需求天花板,与之前高预期和高估值比,会面临阶段性的压力。
4、过往的繁荣周期里,启承跟市场的关注点不完全一样:
更多地关注必选刚需品类和有壁垒的消费模式创新。
重仓生鲜食品品类,重点投资线下实体连锁模式——“线下万店连锁”。
在新品牌领域,关注有超级供应链作为基础和壁垒的公司。
在线下的购物中心里,关注到一些体验升级的新服务连锁。
5、聚焦“三张表”,才能穿越周期:
关注现金流量表,我“关停并转”低效的业务,严格控制费用和现金流。
关注损益表,调整单位经济模型,调优损益结构,优化定价、提高毛利。
关注资产负债表,把有限的资金投入到能有长期盈利能力的资产建设里。
很多人看衰消费行业,但消费不会凉,只是在周期性波动,那么如何穿越周期看消费,2023年会是一个重要时机吗?
昨天,启承资本创始合伙人常斌在36氪WISE新消费峰会上,分享了自己独到的观察和判断,重点如下:
1、增长都是伴随着“周期”,要以“周期”视角看待行业演进:
长期趋势是直线,但从来都是走曲线,而且经常出现极端。
每一次历史周期,人们也往往难以抉择。因为周期每次很相似,但它绝对不同。
要学会与周期共舞,这里最重要的是“判断当下”,首先考虑清楚大趋势;其次理解市场的情绪后,来调整和管理自己的情绪;最后要做出灵活而坚定的策略调整。
2、回顾过去几年消费行业的周期变化,预测2023年市场回升
从2020年到2021年中是一个繁荣周期,疫情大大推动了线上化发展,且消费者很积极地参与,并享受到了补贴。
但2021年下半年开始出现逆转。疫情已经显著地影响到了公司基本面。增长与ROI同时走低。消费者变得谨慎,对可选消费品的支出开始缩减。
2023年消费市场有机会走出很好的反弹趋势。疫情政策逐步推出,企业经营回到常态。此时,升级会更多出现在刚需品类,会更看重性价比。
3、回顾上个周期里市场创业和投资的热点领域
第一,必选消费品中的生鲜品类,被认为是一个超级大品类的线上化机会,但整体增长虽然快,经济模型却长期倒挂,规模越大,亏损越多。
第二,“新人群,新需求,新品牌”,市场聚焦在很多非刚需的可选品类创新,但这类产品营销费用很高,但长期复购却不乐观,难做差异化,规模也很难扩大。
第三,用互联网思维,来重做食品饮料。虽然有更好的产品,但会在成长阶段遇到人群需求天花板,与之前高预期和高估值比,会面临阶段性的压力。
4、过往的繁荣周期里,启承跟市场的关注点不完全一样:
更多地关注必选刚需品类和有壁垒的消费模式创新。
重仓生鲜食品品类,重点投资线下实体连锁模式——“线下万店连锁”。
在新品牌领域,关注有超级供应链作为基础和壁垒的公司。
在线下的购物中心里,关注到一些体验升级的新服务连锁。
5、聚焦“三张表”,才能穿越周期:
关注现金流量表,我“关停并转”低效的业务,严格控制费用和现金流。
关注损益表,调整单位经济模型,调优损益结构,优化定价、提高毛利。
关注资产负债表,把有限的资金投入到能有长期盈利能力的资产建设里。
老公今天嘲笑我说他故乡那个在pdd上发财的老乡就是遇上我才那么倒霉被pdd 赶出去了。我冷笑:他是没遇上我这样的人才坑蒙拐骗了那么些年!让我给你们形容一下,他将村里闲着的妇女收罗起来做床单被套,面料次到比网好不多少,村里妇女都在自家用缝纫机踩,狗从上面跑过,娃拿来擦鼻涕……因为便宜,不少人买了可能就算了,再说这样的东西一般卖给什么样的人群呢,不是老人就是低收入人群,大多根本都不会退货,退货还要给运费吧,于是这个人请了5.6个客服替他行骗,生意好到爆,迅速暴富,可能最近大家投诉太多,终于被扫地出门。大家遇到这样真实的问题都怕生事忍气吞声才助长了不好的风气,而大家觉得似乎和气生财才是真理,但有些事你太和气,对方就会反咬一口。我们从来不贪婪但也该有个原则和底线。
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