云原生数据库有哪些优势？如何通过软硬件优化与加速来释放数据库性能，实现降本增效？11月15日，#架构师成长计划# 第九期《软硬一体实现数据库加速优化》直播火热开启！行业专家围绕云原生时代下的数据库应用与创新，论道英特尔软硬件“黑科技”如何打破传统数据库局限，并助力腾讯云原生数据库TDSQL-C实现性能的爆发性提升！@ 全体架构师，点击https://t.cn/A6oD3cpS即刻报名预约。11月15日，观课赢好礼，不要错过！#英特尔至强# #芯启数智，共创美好#
华为 × 中电金信：共同发布分布式新核心解决方案
11 月 7 日-9 日，以“释放数字生产力”为主题的华为全联接大会举办。中电金信作为华为在金融行业的重要伙伴以及数字化转型实践者，大会期间，与华为共同发布“分布式新核心解决方案”，助力金融机构数字化转型行稳致远。
华为 × 中电金信：共同发布分布式新核心解决方案
IT 架构与深度数字化转型叠加 企业数字化转型需求迫切
当前，数字技术日新月异，数字化发展已成为全球重要共识。对于金融行业而言，在全面数字化转型的大力推动下，尤其是 IT 架构转型与自主创新深度数字化所产生的叠加效应的强劲驱动下，企业数字化转型需求强烈。
一方面，原有金融核心系统大多仍采用集中式架构建设，应用系统耦合性过强、扩展能力不足，难以满足数字化时代金融业务快速响应、敏捷弹性的需求。核心业务系统需要逐步向云原生、微服务分布式架构转型。另一方面，金融机构在数十年的发展中沉淀出的核心业务系统与数以百计的应用系统，需要通过企业级架构系统工程方法规划，以期实现长期可持续发展。
面对上述挑战，中国电子为金融及重点行业打造出数字化新型基础设施“源启”。“源启”通过系统工程方法论，进行全栈技术产品的验证、适配和调优，实现软硬一体化设计和垂直打穿，一站式解决金融行业底层基础软硬件自主安全、IT 架构升级和数字化转型等难题。以“源启”为基石，中电金信正在携手生态伙伴，为金融行业带来易用、好用的深度定制化产品。
分布式新核心解决方案应运而生助力金融机构行稳致远
此次中电金信与华为推出的“分布式新核心解决方案”采用了中电金信分布式云原生银行核心业务系统和中国电子金融级数字底座“源启”，并基于华为云，搭载华为分布式数据库 GaussDB 和鲲鹏服务器等技术产品，以大容量、高并发、易扩展、开放兼容、成本可控的全新商业计算体系，推动金融 IT 平滑演进。
该解决方案开箱即用，构筑满足 99.999%、可靠、整体性能超大机的分布式核心系统，满足金融行业双活容灾、性能提升等需求，达到安全、稳定运行，业务弹性扩展，应用的敏捷构建和数据驱动五大目标。在核心业务系统迁移的过程中，中电金信可以充分运用客户的既有数据资产，帮助客户实现应用重构与升级。
展望未来，在银行数字化转型过程中，如何助力金融业务敏捷高效、务实创新，始终是行业焦点，中电金信期待与华为在新型数字基础设施与行业关键应用建设方面更加深入合作，将客户、华为与中电金信三方的业务与技术能力融合，真正帮助金融客户实现高质量创新，可持续发展。
11 月 7 日-9 日，以“释放数字生产力”为主题的华为全联接大会举办。中电金信作为华为在金融行业的重要伙伴以及数字化转型实践者，大会期间，与华为共同发布“分布式新核心解决方案”，助力金融机构数字化转型行稳致远。
华为 × 中电金信：共同发布分布式新核心解决方案
IT 架构与深度数字化转型叠加 企业数字化转型需求迫切
当前，数字技术日新月异，数字化发展已成为全球重要共识。对于金融行业而言，在全面数字化转型的大力推动下，尤其是 IT 架构转型与自主创新深度数字化所产生的叠加效应的强劲驱动下，企业数字化转型需求强烈。
一方面，原有金融核心系统大多仍采用集中式架构建设，应用系统耦合性过强、扩展能力不足，难以满足数字化时代金融业务快速响应、敏捷弹性的需求。核心业务系统需要逐步向云原生、微服务分布式架构转型。另一方面，金融机构在数十年的发展中沉淀出的核心业务系统与数以百计的应用系统，需要通过企业级架构系统工程方法规划，以期实现长期可持续发展。
面对上述挑战，中国电子为金融及重点行业打造出数字化新型基础设施“源启”。“源启”通过系统工程方法论，进行全栈技术产品的验证、适配和调优，实现软硬一体化设计和垂直打穿，一站式解决金融行业底层基础软硬件自主安全、IT 架构升级和数字化转型等难题。以“源启”为基石，中电金信正在携手生态伙伴，为金融行业带来易用、好用的深度定制化产品。
分布式新核心解决方案应运而生助力金融机构行稳致远
此次中电金信与华为推出的“分布式新核心解决方案”采用了中电金信分布式云原生银行核心业务系统和中国电子金融级数字底座“源启”，并基于华为云，搭载华为分布式数据库 GaussDB 和鲲鹏服务器等技术产品，以大容量、高并发、易扩展、开放兼容、成本可控的全新商业计算体系，推动金融 IT 平滑演进。
该解决方案开箱即用，构筑满足 99.999%、可靠、整体性能超大机的分布式核心系统，满足金融行业双活容灾、性能提升等需求，达到安全、稳定运行，业务弹性扩展，应用的敏捷构建和数据驱动五大目标。在核心业务系统迁移的过程中，中电金信可以充分运用客户的既有数据资产，帮助客户实现应用重构与升级。
展望未来，在银行数字化转型过程中，如何助力金融业务敏捷高效、务实创新，始终是行业焦点，中电金信期待与华为在新型数字基础设施与行业关键应用建设方面更加深入合作，将客户、华为与中电金信三方的业务与技术能力融合，真正帮助金融客户实现高质量创新，可持续发展。
医生集团行业全景调查、发展趋势研究、投资战略咨询-2023年市场调研报告
#共研网（gonyn）市场调研报告#
医生集团又称为“医生执业团体”或者“医生执业组织”，由多个医生组成的联盟或者组织机构，英文名为“Medical Group”。 “医生集团”可能属于医院，也可能是独立的“医生组织”， 一般是独立法人机构，以股份制形式运作。
医生集团的本质是医生执业方式之一——团体执业（medical group practice），这是相对于独立执业（independent practitioner）来说的。在团体执业下，两三个医生结合起来就可以团体执业，团体执业的特点是他们共享彼此的收入，共同承担损失，共享设施设备，这是一个同进共退的执业团队。
共研网发布的《2023-2029年中国医生集团行业深度调查与投资策略报告》共十四章。首先介绍了医生集团行业市场发展环境、医生集团整体运行态势等，接着分析了医生集团行业市场运行的现状，然后介绍了医生集团市场竞争格局。随后，报告对医生集团做了重点企业经营状况分析，最后分析了医生集团行业发展趋势与投资预测。您若想对医生集团产业有个系统的了解或者想投资医生集团行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录
第一章医生集团行业发展概述
第一节 行业定义及分类
第二节 行业起源及历史
第三节 行业地位及作用
第四节 行业发展周期及阶段
第二章医生集团行业发展环境
第一节 经济环境
一、国内经济运行现状
二、国内经济趋势判断
三、经济环境对行业的影响分析
第二节 社会环境
一、商业保险发展
二、居民收入水平
三、居民健康意识
四、行业联盟成立
第三节 政策监管环境
一、管理体制
二、主要政策法规
三、政策法规影响
第四节 医疗卫生环境
一、医疗卫生机构数
二、病人医药费用
三、医疗服务情况
第三章医生集团行业上下游产业链发展及影响分析
第一节 产业链介绍
一、医生集团行业产业链简介
二、医生集团行业产业链特征分析
三、医生集团业的产生对产业链的影响分析
第二节 上游产业现状分析及其对医生集团行业的影响
一、上游产业发展现状
二、上游行业发展趋势
三、上游产业发展趋势及对行业的影响
第三节 下游产业分析及其对医生集团行业的影响
一、下游产业需求情况
二、下游需求变化趋势
三、下游产业发展对行业的影响
第四章世界医生集团产业发展对比及经验借鉴
第一节 2023-2029年国际医生集团产业的发展
一、世界医生集团产业发展综述
二、全球医生集团产业竞争格局
三、全球医生集团产业发展特点
第二节 主要国家地区医生集团产业发展分析
一、欧洲
二、亚洲
三、美国
四、其它国家和地区
第三节 世界医生集团产业发展趋势及前景分析
一、医生集团技术发展及趋势分析
二、医生集团产业发展趋势分析
三、医生集团产业发展潜力分析
第五章中国医生集团市场运行综合分析
第一节 医生集团行业市场发展基本情况
一、市场现状分析
二、市场规模分析
三、市场特点分析
四、市场技术发展状况
第二节 医生集团行业技术研发情况
一、行业技术情况分析
二、行业技术发展动态
三、行业技术发展趋势
第三节 行业市场工业总产值分析
一、市场总产值分析
二、行业市场总产值地区分布
第四节 行业市场产品价格现状分析
一、市场产品价格回顾
二、当前市场产品价格综述
三、2023-2029年市场产品价格发展预测
第六章2019-2022年医疗服务改革发展分析
第一节 新医改方案分析
一、新医改方案发展历程
二、新医改的基本路线图
三、新医改方案的主要创新
四、新医改2022年发展目标
第二节 中国医疗体制改革发展分析
一、医疗体制改革现状
二、医疗体制改革重点任务
三、医疗体制发展道路分析
第三节 医生自由执业改革与医生集团发展
一、政策发展历程
二、国外医生执业架构
三、医生价值市场化
四、自由执业路径比较
第七章2023-2029年中国医生集团市场需求分析及预测
第一节 医生集团市场需求分析
一、医生集团行业需求市场
二、医生集团行业客户结构
三、医生集团行业需求的地区差异
第二节 2023-2029年供求平衡分析及未来发展趋势
一、2023-2029年医生集团行业的需求预测
二、2023-2029年医生集团供求平衡预测
第八章医生集团行业区域市场发展分析及预测
第一节 长三角区域市场情况分析
第二节 珠三角区域市场情况分析
第三节 环渤海区域市场情况分析
第四节 主要省市市场情况分析
第五节 医生集团行业主要区域市场发展状况及竞争力研究
一、华北大区市场分析
1、市场规模现状
2、市场需求现状及预测
3、未来发展前景预测
二、华中大区市场分析
1、市场规模现状
2、市场需求现状及预测
3、未来发展前景预测
三、华南大区市场分析
1、市场规模现状
2、市场需求现状及预测
3、未来发展前景预测
四、华东大区市场分析
1、市场规模现状
2、市场需求现状及预测
3、未来发展前景预测
五、东北大区市场分析
1、市场规模现状
2、市场需求现状及预测
3、未来发展前景预测
六、西南大区市场分析
1、市场规模现状
2、市场需求现状及预测
3、未来发展前景预测
七、西北大区市场分析
1、市场规模现状
2、市场需求现状及预测
3、未来发展前景预测
第九章医生集团市场竞争格局分析
第一节 医生集团行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节 医生集团行业集中度分析
一、市场集中度分析
二、企业集中度分析
三、区域集中度分析
第三节 医生集团行业国际竞争力比较
一、生产要素
二、需求条件
三、支援与相关产业
四、企业战略结构与竞争状态
五、政府的作用
第四节 医生集团行业竞争格局分析
一、医生集团行业竞争分析
二、国内外医生集团竞争分析
三、中国医生集团市场竞争分析
第十章医生集团行业重点领先企业经营状况及前景规划分析
第一节 恒康医疗
一、企业概况
二、市场定位情况
三、市场经营情况
四、公司发展战略分析
第二节 益佰制药
一、企业概况
二、市场定位情况
三、市场经营情况
四、公司发展战略分析
第三节 红日药业
一、企业概况
二、市场定位情况
三、市场经营情况
四、公司发展战略分析
第四节 通策医疗
一、企业概况
二、市场定位情况
三、市场经营情况
四、公司发展战略分析
第五节 复星医药
一、企业概况
二、市场定位情况
三、市场经营情况
四、公司发展战略分析
第十一章2023-2029年医生集团所属行业发展趋势及影响因素
第一节 2023-2029年医生集团行业市场前景分析
一、医生集团市场容量分析
二、医生集团行业利好利空政策
三、医生集团行业发展前景分析
第二节 2023-2029年医生集团行业未来发展预测分析
一、中国医生集团发展方向分析
二、2023-2029年中国医生集团行业发展规模
三、2023-2029年中国医生集团行业发展趋势预测
第三节 2023-2029年医生集团行业供需预测
一、2023-2029年医生集团行业供给预测
二、2023-2029年医生集团行业需求预测
第四节 2023-2029年影响企业经营的关键趋势
一、市场整合成长趋势
二、需求变化趋势及新的商业机遇预测
三、企业区域市场拓展的趋势
四、科研开发趋势及替代技术进展
五、影响企业销售与服务方式的关键趋势
六、2023-2029年中国医生集团行业SWOT分析
1、优势分析
2、劣势分析
3、机会分析
4、风险分析
第十二章2023-2029年医生集团行业投资方向与风险分析
第一节 2023-2029年医生集团行业发展的有利因素与不利因素分析
一、有利因素
二、不利因素
第二节 2023-2029年医生集团行业产业发展的空白点分析
第三节 2023-2029年医生集团行业投资回报率比较高的投资方向
第四节 2023-2029年医生集团行业投资潜力与机会
第五节 2023-2029年医生集团行业新进入者应注意的障碍因素
第六节 2023-2029年中国医生集团行业投资风险分析
一、市场竞争风险
二、上游压力风险分析
三、技术风险分析
四、政策和体制风险
五、外资进入现状及对未来市场的威胁
第十三章2023-2029年医生集团行业发展环境与渠道分析
第一节 全国经济发展背景分析
一、宏观经济数据分析
二、宏观政策环境分析
三、““十四五””发展规划分析
第二节 主要医生集团产业聚集区发展背景分析
一、主要医生集团产业聚集区市场特点分析
二、主要医生集团产业聚集区社会经济现状分析
三、未来主要医生集团产业聚集区经济发展预测
第三节 竞争对手渠道模式
一、医生集团市场渠道情况
二、医生集团竞争对手渠道模式
三、医生集团直营代理分布情况
第十四章2023-2029年医生集团行业市场策略分析（ZY ZS）
第一节 医生集团行业营销策略分析及建议
一、医生集团行业营销模式
二、医生集团行业营销策略
第二节 医生集团行业企业经营发展分析及建议
一、医生集团行业经营模式
第三节 多元化策略分析
一、行业多元化策略研究
二、现有竞争企业多元化业务模式
三、上下游行业策略分析
第四节 市场重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、重点客户战略管理
四、重点客户管理功能
部分图表目录：
图表：我国宏观经济运行指标
图表：我国宏观经济景气指数
图表：我国人口增长情况
图表：我国社会收入及消费能力经济指标
图表：医生集团行业产业链示意图
更多图表见正文……
#共研网（gonyn）市场调研报告#
医生集团又称为“医生执业团体”或者“医生执业组织”，由多个医生组成的联盟或者组织机构，英文名为“Medical Group”。 “医生集团”可能属于医院，也可能是独立的“医生组织”， 一般是独立法人机构，以股份制形式运作。
医生集团的本质是医生执业方式之一——团体执业（medical group practice），这是相对于独立执业（independent practitioner）来说的。在团体执业下，两三个医生结合起来就可以团体执业，团体执业的特点是他们共享彼此的收入，共同承担损失，共享设施设备，这是一个同进共退的执业团队。
共研网发布的《2023-2029年中国医生集团行业深度调查与投资策略报告》共十四章。首先介绍了医生集团行业市场发展环境、医生集团整体运行态势等，接着分析了医生集团行业市场运行的现状，然后介绍了医生集团市场竞争格局。随后，报告对医生集团做了重点企业经营状况分析，最后分析了医生集团行业发展趋势与投资预测。您若想对医生集团产业有个系统的了解或者想投资医生集团行业，本报告是您不可或缺的重要工具。
本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。
报告目录
第一章医生集团行业发展概述
第一节 行业定义及分类
第二节 行业起源及历史
第三节 行业地位及作用
第四节 行业发展周期及阶段
第二章医生集团行业发展环境
第一节 经济环境
一、国内经济运行现状
二、国内经济趋势判断
三、经济环境对行业的影响分析
第二节 社会环境
一、商业保险发展
二、居民收入水平
三、居民健康意识
四、行业联盟成立
第三节 政策监管环境
一、管理体制
二、主要政策法规
三、政策法规影响
第四节 医疗卫生环境
一、医疗卫生机构数
二、病人医药费用
三、医疗服务情况
第三章医生集团行业上下游产业链发展及影响分析
第一节 产业链介绍
一、医生集团行业产业链简介
二、医生集团行业产业链特征分析
三、医生集团业的产生对产业链的影响分析
第二节 上游产业现状分析及其对医生集团行业的影响
一、上游产业发展现状
二、上游行业发展趋势
三、上游产业发展趋势及对行业的影响
第三节 下游产业分析及其对医生集团行业的影响
一、下游产业需求情况
二、下游需求变化趋势
三、下游产业发展对行业的影响
第四章世界医生集团产业发展对比及经验借鉴
第一节 2023-2029年国际医生集团产业的发展
一、世界医生集团产业发展综述
二、全球医生集团产业竞争格局
三、全球医生集团产业发展特点
第二节 主要国家地区医生集团产业发展分析
一、欧洲
二、亚洲
三、美国
四、其它国家和地区
第三节 世界医生集团产业发展趋势及前景分析
一、医生集团技术发展及趋势分析
二、医生集团产业发展趋势分析
三、医生集团产业发展潜力分析
第五章中国医生集团市场运行综合分析
第一节 医生集团行业市场发展基本情况
一、市场现状分析
二、市场规模分析
三、市场特点分析
四、市场技术发展状况
第二节 医生集团行业技术研发情况
一、行业技术情况分析
二、行业技术发展动态
三、行业技术发展趋势
第三节 行业市场工业总产值分析
一、市场总产值分析
二、行业市场总产值地区分布
第四节 行业市场产品价格现状分析
一、市场产品价格回顾
二、当前市场产品价格综述
三、2023-2029年市场产品价格发展预测
第六章2019-2022年医疗服务改革发展分析
第一节 新医改方案分析
一、新医改方案发展历程
二、新医改的基本路线图
三、新医改方案的主要创新
四、新医改2022年发展目标
第二节 中国医疗体制改革发展分析
一、医疗体制改革现状
二、医疗体制改革重点任务
三、医疗体制发展道路分析
第三节 医生自由执业改革与医生集团发展
一、政策发展历程
二、国外医生执业架构
三、医生价值市场化
四、自由执业路径比较
第七章2023-2029年中国医生集团市场需求分析及预测
第一节 医生集团市场需求分析
一、医生集团行业需求市场
二、医生集团行业客户结构
三、医生集团行业需求的地区差异
第二节 2023-2029年供求平衡分析及未来发展趋势
一、2023-2029年医生集团行业的需求预测
二、2023-2029年医生集团供求平衡预测
第八章医生集团行业区域市场发展分析及预测
第一节 长三角区域市场情况分析
第二节 珠三角区域市场情况分析
第三节 环渤海区域市场情况分析
第四节 主要省市市场情况分析
第五节 医生集团行业主要区域市场发展状况及竞争力研究
一、华北大区市场分析
1、市场规模现状
2、市场需求现状及预测
3、未来发展前景预测
二、华中大区市场分析
1、市场规模现状
2、市场需求现状及预测
3、未来发展前景预测
三、华南大区市场分析
1、市场规模现状
2、市场需求现状及预测
3、未来发展前景预测
四、华东大区市场分析
1、市场规模现状
2、市场需求现状及预测
3、未来发展前景预测
五、东北大区市场分析
1、市场规模现状
2、市场需求现状及预测
3、未来发展前景预测
六、西南大区市场分析
1、市场规模现状
2、市场需求现状及预测
3、未来发展前景预测
七、西北大区市场分析
1、市场规模现状
2、市场需求现状及预测
3、未来发展前景预测
第九章医生集团市场竞争格局分析
第一节 医生集团行业竞争结构分析
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第二节 医生集团行业集中度分析
一、市场集中度分析
二、企业集中度分析
三、区域集中度分析
第三节 医生集团行业国际竞争力比较
一、生产要素
二、需求条件
三、支援与相关产业
四、企业战略结构与竞争状态
五、政府的作用
第四节 医生集团行业竞争格局分析
一、医生集团行业竞争分析
二、国内外医生集团竞争分析
三、中国医生集团市场竞争分析
第十章医生集团行业重点领先企业经营状况及前景规划分析
第一节 恒康医疗
一、企业概况
二、市场定位情况
三、市场经营情况
四、公司发展战略分析
第二节 益佰制药
一、企业概况
二、市场定位情况
三、市场经营情况
四、公司发展战略分析
第三节 红日药业
一、企业概况
二、市场定位情况
三、市场经营情况
四、公司发展战略分析
第四节 通策医疗
一、企业概况
二、市场定位情况
三、市场经营情况
四、公司发展战略分析
第五节 复星医药
一、企业概况
二、市场定位情况
三、市场经营情况
四、公司发展战略分析
第十一章2023-2029年医生集团所属行业发展趋势及影响因素
第一节 2023-2029年医生集团行业市场前景分析
一、医生集团市场容量分析
二、医生集团行业利好利空政策
三、医生集团行业发展前景分析
第二节 2023-2029年医生集团行业未来发展预测分析
一、中国医生集团发展方向分析
二、2023-2029年中国医生集团行业发展规模
三、2023-2029年中国医生集团行业发展趋势预测
第三节 2023-2029年医生集团行业供需预测
一、2023-2029年医生集团行业供给预测
二、2023-2029年医生集团行业需求预测
第四节 2023-2029年影响企业经营的关键趋势
一、市场整合成长趋势
二、需求变化趋势及新的商业机遇预测
三、企业区域市场拓展的趋势
四、科研开发趋势及替代技术进展
五、影响企业销售与服务方式的关键趋势
六、2023-2029年中国医生集团行业SWOT分析
1、优势分析
2、劣势分析
3、机会分析
4、风险分析
第十二章2023-2029年医生集团行业投资方向与风险分析
第一节 2023-2029年医生集团行业发展的有利因素与不利因素分析
一、有利因素
二、不利因素
第二节 2023-2029年医生集团行业产业发展的空白点分析
第三节 2023-2029年医生集团行业投资回报率比较高的投资方向
第四节 2023-2029年医生集团行业投资潜力与机会
第五节 2023-2029年医生集团行业新进入者应注意的障碍因素
第六节 2023-2029年中国医生集团行业投资风险分析
一、市场竞争风险
二、上游压力风险分析
三、技术风险分析
四、政策和体制风险
五、外资进入现状及对未来市场的威胁
第十三章2023-2029年医生集团行业发展环境与渠道分析
第一节 全国经济发展背景分析
一、宏观经济数据分析
二、宏观政策环境分析
三、““十四五””发展规划分析
第二节 主要医生集团产业聚集区发展背景分析
一、主要医生集团产业聚集区市场特点分析
二、主要医生集团产业聚集区社会经济现状分析
三、未来主要医生集团产业聚集区经济发展预测
第三节 竞争对手渠道模式
一、医生集团市场渠道情况
二、医生集团竞争对手渠道模式
三、医生集团直营代理分布情况
第十四章2023-2029年医生集团行业市场策略分析（ZY ZS）
第一节 医生集团行业营销策略分析及建议
一、医生集团行业营销模式
二、医生集团行业营销策略
第二节 医生集团行业企业经营发展分析及建议
一、医生集团行业经营模式
第三节 多元化策略分析
一、行业多元化策略研究
二、现有竞争企业多元化业务模式
三、上下游行业策略分析
第四节 市场重点客户战略实施
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、重点客户战略管理
四、重点客户管理功能
部分图表目录：
图表：我国宏观经济运行指标
图表：我国宏观经济景气指数
图表：我国人口增长情况
图表：我国社会收入及消费能力经济指标
图表：医生集团行业产业链示意图
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