社区采样人员严格按照防疫相关要求，每给一人采完样洗一次手，这既是保护自己，也是保护被采样人，避免交叉感染，每天每人可用完1瓶容量为500毫升的免洗除菌消毒凝胶。采用七步洗手法洗手，每次洗手时间为15秒。他们手上只有一层薄薄的橡胶手套，本来天冷在室外采样就冻手，加上洗手所使用的凝胶里含酒精，洗手时酒精挥发手更冰冰凉。
手套里还含有滑石粉，对皮肤有刺激，手太干很容易开裂，不少同事手指上有开裂的小伤口，每次用温水洗手会很疼。“皮肤皲裂、指甲开裂对于他们来说很正常。
尽管很辛苦，可大家从未抱怨过，“有一股力量推着他们往前走，那是必将战胜疫情的坚定信念”。
手套里还含有滑石粉，对皮肤有刺激，手太干很容易开裂，不少同事手指上有开裂的小伤口，每次用温水洗手会很疼。“皮肤皲裂、指甲开裂对于他们来说很正常。
尽管很辛苦，可大家从未抱怨过，“有一股力量推着他们往前走，那是必将战胜疫情的坚定信念”。
中国富豪在新加坡：天天游艇酒局，饭桌上清一色茅台（下）
文章来源于36氪Pro ，作者：袁斯来、杨轩
看似遍地黄金，但只是看上去很美。
03、
败兴而归
度过了几个不眠夜后，John已经考虑离开新加坡，尽管他在市中心的咖啡厅，还时常碰到熟面孔，都是些中国的美元基金投资人。
金沙江的朱啸虎有时还出现在web3.0大合照里，有时被人看到在机场等待。Paul戏称：你在新加坡飞中国的飞机上问一嗓子有没有投资人，一定会有人搭腔。他座位背后，就坐了个头部基金投资人，两个人后来的话题之一就是比惨。
美元基金们纷纷张罗着开设新加坡办公室，哪怕现在根本招不到当地负责人。因为当地的管理人才“都在本土和国际大基金”。
中国投资人们偶尔的大动作，会让其他投资人感到匪夷所思。有个投资人看到中国同行投了某大佬的创业项目，给了上千万美元天使轮，而他们看过的类似项目，估值更加便宜。这样一来，对方出手的逻辑就显得奇怪了，“就觉得挺离谱，投资不能只看报表。”
如果穿透过这场盛会的外壳，会发现那些为利忙碌的熙熙攘攘，实际上很少会有什么实质性的结果，更多人似乎是被环境“逼”到新加坡。
“新去的（投资人）都和没头苍蝇一样到处乱窜。从这个公司看到那个公司，所有的地方如数家珍，谁都认识，谁都知道，工作就完成了，报告也能写了。”Paul说。
没人知道新加坡的喧闹能持续多长时间。一个FA就告诫自己的朋友：“你过来看可以，但是国内的业务不能丢，不然你在东南亚投不出项目，回去团队就没有你位置了。”
这位FA告诉我，他接触过一个基金高层，开会时高层直接扔来两个问题：“你说下东南亚哪些投资人比较活跃？每年案子有多少个？”FA觉得奇怪：“你怎么不查查报告？都是公开的数据，怎么问我这个问题？”对方很不客气地回答：“我都知道了还来问你干嘛。”
最近流入新加坡的钱还是太年轻。说到底，新加坡进到金融中心前三也就是今年刚发生的事。
2019年，John在香港跟着老板募资时，新加坡在资本圈还是个不入流的城市，资本流动性差、没什么创业生态，谁要说起去新加坡上市，圈里人第一反应是“为啥去新加坡？能有什么好处？”一位投资人2018年跳槽到新加坡基金，他记得中国来的VC“五根指头数得过来”，投一个东南亚本土项目，他们可能是唯一一家有中国背景的资方。
事实上，当时除了腾讯、字节的战投部，很少有机构看得上东南亚。
相比之下，合伙人们在香港会停留更长时间，机构可能只派个associate（助理）级别的中层在东南亚粗略扫一圈，回国在会上推荐一下，整件事通常以“推不动”告终。如果有份东南亚的创业项目书到了投资人面前，投资人会一脸质疑：你真的熟悉这个市场吗？潜台词是：“我觉得不靠谱”。
蜂拥入新加坡的很多人更多是追逐热点和宽松政策而来，比如web3.0。但到底怎么在这里做生意？大家没有答案，没有底气，也没有定力。
未来该往何处去？暂时也无清晰答案。John和同行一样，没人会把那本《大衰退》摆在桌上，但他欺骗不了自己：“有些行业就是到了末路，比如中国在线教育，比如欧洲的房地产。”
9月末，John的新加坡之行已经兴味阑珊。他离开新加坡回国，坐在隔离酒店，显得更加冷静：“目前的挫折是阶段性的。香港很快就能恢复，它对中国的战略意义很重要。新加坡毕竟体量太小，那里不是我的重点。”
他还记得2019年参加香港万豪酒店的Super Return。走廊灯光昏黄陈旧，三十年历史的欧式雕花扶手、色泽浓郁的地毯，又增加了沉重感。人群挤在狭窄大厅，蒸发出的汗气让空气濒于凝滞。这和新加坡金沙酒店的开阔全然不同。可John还是怀念香港，起码在那个老牌金融中心，“你想象不出来，只是多了几千个人，酒店价格就崩溃了。”
文章来源于36氪Pro ，作者：袁斯来、杨轩
看似遍地黄金，但只是看上去很美。
03、
败兴而归
度过了几个不眠夜后，John已经考虑离开新加坡，尽管他在市中心的咖啡厅，还时常碰到熟面孔，都是些中国的美元基金投资人。
金沙江的朱啸虎有时还出现在web3.0大合照里，有时被人看到在机场等待。Paul戏称：你在新加坡飞中国的飞机上问一嗓子有没有投资人，一定会有人搭腔。他座位背后，就坐了个头部基金投资人，两个人后来的话题之一就是比惨。
美元基金们纷纷张罗着开设新加坡办公室，哪怕现在根本招不到当地负责人。因为当地的管理人才“都在本土和国际大基金”。
中国投资人们偶尔的大动作，会让其他投资人感到匪夷所思。有个投资人看到中国同行投了某大佬的创业项目，给了上千万美元天使轮，而他们看过的类似项目，估值更加便宜。这样一来，对方出手的逻辑就显得奇怪了，“就觉得挺离谱，投资不能只看报表。”
如果穿透过这场盛会的外壳，会发现那些为利忙碌的熙熙攘攘，实际上很少会有什么实质性的结果，更多人似乎是被环境“逼”到新加坡。
“新去的（投资人）都和没头苍蝇一样到处乱窜。从这个公司看到那个公司，所有的地方如数家珍，谁都认识，谁都知道，工作就完成了，报告也能写了。”Paul说。
没人知道新加坡的喧闹能持续多长时间。一个FA就告诫自己的朋友：“你过来看可以，但是国内的业务不能丢，不然你在东南亚投不出项目，回去团队就没有你位置了。”
这位FA告诉我，他接触过一个基金高层，开会时高层直接扔来两个问题：“你说下东南亚哪些投资人比较活跃？每年案子有多少个？”FA觉得奇怪：“你怎么不查查报告？都是公开的数据，怎么问我这个问题？”对方很不客气地回答：“我都知道了还来问你干嘛。”
最近流入新加坡的钱还是太年轻。说到底，新加坡进到金融中心前三也就是今年刚发生的事。
2019年，John在香港跟着老板募资时，新加坡在资本圈还是个不入流的城市，资本流动性差、没什么创业生态，谁要说起去新加坡上市，圈里人第一反应是“为啥去新加坡？能有什么好处？”一位投资人2018年跳槽到新加坡基金，他记得中国来的VC“五根指头数得过来”，投一个东南亚本土项目，他们可能是唯一一家有中国背景的资方。
事实上，当时除了腾讯、字节的战投部，很少有机构看得上东南亚。
相比之下，合伙人们在香港会停留更长时间，机构可能只派个associate（助理）级别的中层在东南亚粗略扫一圈，回国在会上推荐一下，整件事通常以“推不动”告终。如果有份东南亚的创业项目书到了投资人面前，投资人会一脸质疑：你真的熟悉这个市场吗？潜台词是：“我觉得不靠谱”。
蜂拥入新加坡的很多人更多是追逐热点和宽松政策而来，比如web3.0。但到底怎么在这里做生意？大家没有答案，没有底气，也没有定力。
未来该往何处去？暂时也无清晰答案。John和同行一样，没人会把那本《大衰退》摆在桌上，但他欺骗不了自己：“有些行业就是到了末路，比如中国在线教育，比如欧洲的房地产。”
9月末，John的新加坡之行已经兴味阑珊。他离开新加坡回国，坐在隔离酒店，显得更加冷静：“目前的挫折是阶段性的。香港很快就能恢复，它对中国的战略意义很重要。新加坡毕竟体量太小，那里不是我的重点。”
他还记得2019年参加香港万豪酒店的Super Return。走廊灯光昏黄陈旧，三十年历史的欧式雕花扶手、色泽浓郁的地毯，又增加了沉重感。人群挤在狭窄大厅，蒸发出的汗气让空气濒于凝滞。这和新加坡金沙酒店的开阔全然不同。可John还是怀念香港，起码在那个老牌金融中心，“你想象不出来，只是多了几千个人，酒店价格就崩溃了。”
再次证明
认知是无法跨维度传递的
如果一位高人指导你，你懂了
那说明你离高人不远
说成大白话
认知是无法跨纬度传递的，差距太大是听不懂的。
认知或许可以跨阶段传递，就像上楼梯一样，可以帮你解决几个台阶的问题，但不能帮你解决几层楼的问题。
这本书一直想读，因为有疫情在家，读了，可是，每翻三四页我就想放下，太多东西实在难以理解。
这让我想到生活中的很多事情，在工作和生活中，有没有这样一种现象？我们经常好为人师，或对某个人抱以希望，总想把自己的宝贵经验授之以渔，希望他少走我们的弯路，直捣黄龙。但实际达到的结果是，对牛弹琴，你说你的，他干他的。
为什么呢？
认知不能跨维度传递，他自己还没修炼够，他自己的解释系统不够。
那怎么办呢？
如果是我个人，这种感觉就像，你知道他说的是对的，但你就是理解不了，那就唯有相信，用信任和信仰的力量去做，去实践。但这需要有个前提条件，给出思想的人，必须是一个负责任的人。如果这样，就可以大胆去做，相信最终会理解他所表述的事情，并也能取得和他同样的结果。
因为相信，所以看见。
所以，这又牵扯出，生命中生活中一件非常重要的技能，就是识人。如何辨别一个人是靠谱的？负责任的？如果我们的同事都是这种人，那你尽可大胆往前闯，失败的可能性几乎为0。如果有，也必然是暂时的。问题终将会由负责任的人彻底解决。
无知不可怕，可怕的是没有信任，还有想去信任的人没有责任。
读到7:00钟，在想，会不会是翻译的不好？于是很难读。没想到得到了些趣闻。《生命是什么？》一直属于热译丛书，首先原作者薛定谔就非常出色，其次，书中当中有很多核心科学理念以及跨学科理念，是当今很多学科的基础。其次，最有趣的是，因为作者太牛了，他又恰恰是一个奥地利人，也就是德语系，尽管他发表的多篇演讲和著作是用英文的，但它的表述实质属于德式英语，所以每一句都很长，很难读，加之是跨学科研究性报告读物，就非常难读，难理解，更难翻译。所幸的是，用微信读书发现一本《梁震宇》翻译的，同样的章节，对比了一下，感觉好读多了。赶紧淘宝上就把纸质点买了，才11元，也太值了吧。所以读不懂不是我的错，这是一本全世界公认的，篇幅不长，但最难读的书。希望通过我的研究的小故事，也能增强你阅读这本经典巨著的信心。
我始终相信，我们只要下决心想搞定一件事情，那就肯定可以搞定。因为我们都是凡人，凡人想不出这世界上最难解的题，所以凡人想到的题，一般只要有决心都能解决。只需要一个勤字。
认知是无法跨维度传递的
如果一位高人指导你，你懂了
那说明你离高人不远
说成大白话
认知是无法跨纬度传递的，差距太大是听不懂的。
认知或许可以跨阶段传递，就像上楼梯一样，可以帮你解决几个台阶的问题，但不能帮你解决几层楼的问题。
这本书一直想读，因为有疫情在家，读了，可是，每翻三四页我就想放下，太多东西实在难以理解。
这让我想到生活中的很多事情，在工作和生活中，有没有这样一种现象？我们经常好为人师，或对某个人抱以希望，总想把自己的宝贵经验授之以渔，希望他少走我们的弯路，直捣黄龙。但实际达到的结果是，对牛弹琴，你说你的，他干他的。
为什么呢？
认知不能跨维度传递，他自己还没修炼够，他自己的解释系统不够。
那怎么办呢？
如果是我个人，这种感觉就像，你知道他说的是对的，但你就是理解不了，那就唯有相信，用信任和信仰的力量去做，去实践。但这需要有个前提条件，给出思想的人，必须是一个负责任的人。如果这样，就可以大胆去做，相信最终会理解他所表述的事情，并也能取得和他同样的结果。
因为相信，所以看见。
所以，这又牵扯出，生命中生活中一件非常重要的技能，就是识人。如何辨别一个人是靠谱的？负责任的？如果我们的同事都是这种人，那你尽可大胆往前闯，失败的可能性几乎为0。如果有，也必然是暂时的。问题终将会由负责任的人彻底解决。
无知不可怕，可怕的是没有信任，还有想去信任的人没有责任。
读到7:00钟，在想，会不会是翻译的不好？于是很难读。没想到得到了些趣闻。《生命是什么？》一直属于热译丛书，首先原作者薛定谔就非常出色，其次，书中当中有很多核心科学理念以及跨学科理念，是当今很多学科的基础。其次，最有趣的是，因为作者太牛了，他又恰恰是一个奥地利人，也就是德语系，尽管他发表的多篇演讲和著作是用英文的，但它的表述实质属于德式英语，所以每一句都很长，很难读，加之是跨学科研究性报告读物，就非常难读，难理解，更难翻译。所幸的是，用微信读书发现一本《梁震宇》翻译的，同样的章节，对比了一下，感觉好读多了。赶紧淘宝上就把纸质点买了，才11元，也太值了吧。所以读不懂不是我的错，这是一本全世界公认的，篇幅不长，但最难读的书。希望通过我的研究的小故事，也能增强你阅读这本经典巨著的信心。
我始终相信，我们只要下决心想搞定一件事情，那就肯定可以搞定。因为我们都是凡人，凡人想不出这世界上最难解的题，所以凡人想到的题，一般只要有决心都能解决。只需要一个勤字。
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