关于对接，主要面临下面两个问题：
1.stf同时对接多家hyh，肯定内心会排一个优先级。她会心里排序：哪家需要我需要先回应，哪家我可以稍微敷衍一点。
所以，怎么让我们家变成优先级最高的一家。
2.这个stf 只是个普通级别处理人，可能只是一个传话筒角色。
所以，怎么让对接人从消极的态度变成积极帮我们解决问题的态度。
具体方法：
1.沟通前把情况大致先和对方介绍一下，把跟stf讲命令变成讲价值。
例如这次水圈情况可以大致和stf介绍一下，我们家会产生什么问题，会连累到公司收益怎么样/会影响到队友or整个楼氛围持续走低，这里暗暗点出了经济价值和情绪价值，跟stf卖卖惨，问问他们怎么能帮我们及时止损，让他们主动给我们建议。就算一次我们没要到东西，放心这个惨stf他们也是get到了，日积月累以后我们要东西更方便。
2.拉高身份，给对方预设场景。
比如我们问公司要一个yhx高考方面热搜，围绕毕业主题。我们应该主动给stf做预设：
1⃣️立场拉高，把身份拉到最高，是为了严浩翔，是为了全体高考毕业生，为了共同的利益。
2⃣️告诉stf我们的场景和优势，我们已经把人员安排好了，组建了多少群，多少人翘首以盼，我们既有保障又在什么上优势过硬；再强调一下，要告知他们我们举动的进度，即场景。
3.定量，并明确底线。
例如p1，就特别错误，出现“我们不要求多什么，尽量给我们怎么样”这种话术。人家stf一看就知道你hyh也有点敷衍，就看到你态度了，自然不会怎么上心。
跟公司要东西前，要先自己定好数量/质量/标准/排期，用具体数字跟stf聊，不轻易降低自己的底线。自己要先规划好，让对方知道我们很清楚，对方才不会敷衍。
正确的话术：队友xx在备考期间依旧保持高度曝光，我们认真计算了，转化成我们yhx要进行多少xx次训练集、xx次微博发布，一周发布xx条微博，才能让yhx保持一个稍微不落后的进度。（xx都是具体数字）
4.主动给出多个选择。
有时候我们内心只要stf解决一条问题，但我们要主动给stf提供多个解决办法，让他们选其一。
5.被拒绝时，找到同行惯例。
和stf在某点上僵持不下时，找到同行惯例，告诉他们这个事情早就有人做过。总之就是找到同行案例给对方逼迫感/安全感。
例如p2，词条反馈迟迟不到位，甩出同行的反馈时间，倒逼stf。
6.对对方没做到的东西，多要补偿。
例如少企没了，那这个对方就是节目和公司两个主体，我们都可以尝试要下补偿。去商量能不能插播单人广告，本来也是节目赞助商的代言人，哪个艺人曾经这样过，换一种曝光方式，补偿一下yhx，让他赚点广告费也好。实在上不了节目，用什么自制单人节目补偿。
7.点名共识错误，聚焦责任。
遇到p3这种就很头疼。
stf：“这个不是很清楚呢”“已反馈”
我们：“这件事既然是您负责对接，您是这个事情的谈判人、责任承担人，您要承担对接失败的责任。这个位置的职能就是帮我们解决问题，您这样一问三不知的，容易让外界认为1.您不匹配这个岗位。2.您个人对我们有意见。这两点恕我们没有办法接受，我们没办法配合您的，包括我的下一届下下一届都没办法配合。
这个后果您能接受吗？（点出水国共识，就算换人水国始终不会配合，这个stf就变成一个废棋，出的后果都由stf自己去跟公司交代）（stf总有有信息传递需要我们配合的时候我们做到不要理，她不一定会被换掉，但她以后一定会重视我们）
8.替stf算一笔账 ，引导他们怎么选择。
如果帮我们沟通还有解决，你的损失是什么；
如果你不这么干，我们会找（平台、学校、论坛、等等）所有可以投诉的地方曝光。
这个比较下下策，但是对欺软怕硬的人很有用。
1.stf同时对接多家hyh，肯定内心会排一个优先级。她会心里排序：哪家需要我需要先回应，哪家我可以稍微敷衍一点。
所以，怎么让我们家变成优先级最高的一家。
2.这个stf 只是个普通级别处理人，可能只是一个传话筒角色。
所以，怎么让对接人从消极的态度变成积极帮我们解决问题的态度。
具体方法：
1.沟通前把情况大致先和对方介绍一下，把跟stf讲命令变成讲价值。
例如这次水圈情况可以大致和stf介绍一下，我们家会产生什么问题，会连累到公司收益怎么样/会影响到队友or整个楼氛围持续走低，这里暗暗点出了经济价值和情绪价值，跟stf卖卖惨，问问他们怎么能帮我们及时止损，让他们主动给我们建议。就算一次我们没要到东西，放心这个惨stf他们也是get到了，日积月累以后我们要东西更方便。
2.拉高身份，给对方预设场景。
比如我们问公司要一个yhx高考方面热搜，围绕毕业主题。我们应该主动给stf做预设：
1⃣️立场拉高，把身份拉到最高，是为了严浩翔，是为了全体高考毕业生，为了共同的利益。
2⃣️告诉stf我们的场景和优势，我们已经把人员安排好了，组建了多少群，多少人翘首以盼，我们既有保障又在什么上优势过硬；再强调一下，要告知他们我们举动的进度，即场景。
3.定量，并明确底线。
例如p1，就特别错误，出现“我们不要求多什么，尽量给我们怎么样”这种话术。人家stf一看就知道你hyh也有点敷衍，就看到你态度了，自然不会怎么上心。
跟公司要东西前，要先自己定好数量/质量/标准/排期，用具体数字跟stf聊，不轻易降低自己的底线。自己要先规划好，让对方知道我们很清楚，对方才不会敷衍。
正确的话术：队友xx在备考期间依旧保持高度曝光，我们认真计算了，转化成我们yhx要进行多少xx次训练集、xx次微博发布，一周发布xx条微博，才能让yhx保持一个稍微不落后的进度。（xx都是具体数字）
4.主动给出多个选择。
有时候我们内心只要stf解决一条问题，但我们要主动给stf提供多个解决办法，让他们选其一。
5.被拒绝时，找到同行惯例。
和stf在某点上僵持不下时，找到同行惯例，告诉他们这个事情早就有人做过。总之就是找到同行案例给对方逼迫感/安全感。
例如p2，词条反馈迟迟不到位，甩出同行的反馈时间，倒逼stf。
6.对对方没做到的东西，多要补偿。
例如少企没了，那这个对方就是节目和公司两个主体，我们都可以尝试要下补偿。去商量能不能插播单人广告，本来也是节目赞助商的代言人，哪个艺人曾经这样过，换一种曝光方式，补偿一下yhx，让他赚点广告费也好。实在上不了节目，用什么自制单人节目补偿。
7.点名共识错误，聚焦责任。
遇到p3这种就很头疼。
stf：“这个不是很清楚呢”“已反馈”
我们：“这件事既然是您负责对接，您是这个事情的谈判人、责任承担人，您要承担对接失败的责任。这个位置的职能就是帮我们解决问题，您这样一问三不知的，容易让外界认为1.您不匹配这个岗位。2.您个人对我们有意见。这两点恕我们没有办法接受，我们没办法配合您的，包括我的下一届下下一届都没办法配合。
这个后果您能接受吗？（点出水国共识，就算换人水国始终不会配合，这个stf就变成一个废棋，出的后果都由stf自己去跟公司交代）（stf总有有信息传递需要我们配合的时候我们做到不要理，她不一定会被换掉，但她以后一定会重视我们）
8.替stf算一笔账 ，引导他们怎么选择。
如果帮我们沟通还有解决，你的损失是什么；
如果你不这么干，我们会找（平台、学校、论坛、等等）所有可以投诉的地方曝光。
这个比较下下策，但是对欺软怕硬的人很有用。
#严浩翔[超话]#yhx#严浩翔康师傅冰红茶品牌代言人# 关于明日的重要提醒‼️‼️
1️⃣今天【12点】发预热，及时蹲守https://t.cn/Ru8k21X空瓶，一定要在线‼️一定要在线‼️
2️⃣空瓶抡转切浩做完后，转移到第三平台控，dy关注“严务处”，我会上评
3️⃣第三平台汇总https://t.cn/A6X3bYqO 红薯裙https://t.cn/A6X3UKa8 dy裙https://t.cn/A6X3AcoY 商务购裙https://t.cn/A6X3DTbA
4️⃣空瓶紧急科普https://t.cn/A6X3lD8E 预告扩散https://t.cn/A6X3UTfl
虽然是预热，但各家已经当做官宣去做了，所有盐汽水一定提前上线‼️‼️期待大家大展身手，全力以赴[奋斗][奋斗]
#严浩翔康师傅冰红茶品牌代言人#
1️⃣今天【12点】发预热，及时蹲守https://t.cn/Ru8k21X空瓶，一定要在线‼️一定要在线‼️
2️⃣空瓶抡转切浩做完后，转移到第三平台控，dy关注“严务处”，我会上评
3️⃣第三平台汇总https://t.cn/A6X3bYqO 红薯裙https://t.cn/A6X3UKa8 dy裙https://t.cn/A6X3AcoY 商务购裙https://t.cn/A6X3DTbA
4️⃣空瓶紧急科普https://t.cn/A6X3lD8E 预告扩散https://t.cn/A6X3UTfl
虽然是预热，但各家已经当做官宣去做了，所有盐汽水一定提前上线‼️‼️期待大家大展身手，全力以赴[奋斗][奋斗]
#严浩翔康师傅冰红茶品牌代言人#
#严浩翔[超话]# yhx#严浩翔 时代少年团第一原创唱作人# 这张图是我朋友和我的聊天记录，里面有视频我还没发，但是我朋友绝对不是ss！至于她还没回我应该是因为她在忙一会回我，这个记录估计是她朋友圈里的人发的！我和我朋友都在上海！请大家看到网上高考期间关于拍他们的，一定要举报！大家去看微信视频号！有好多！
✋热门推荐