哥这张眼睛高光有点像眼泪。。感觉哥生气也是难免的，本来从小到大在国内都是天才，追求最完美的进球方式，一直把前锋当梦想，都是我当第一你当第二，结果去国外发现人外有人，已经够伤人心的了。哪怕务实地改变梦想，这种发现自己没有那种顶尖级的天赋对于一直以来饱受天才和至宝赞美的人来说难免会有点失望吧。。风尘仆仆赶回来，估计冴都没告诉爸妈就直接先来见凛，在弟弟面前承认自己技不如人，结果弟弟的反应是我不听我不管我就要走以前的老路，踢球的时候还发现弟弟变成了自己的风格，把天赋浪费了，也没有珍惜踢球机会的想法，孩子气地来一句没了你我就不踢球了，这不要气死你哥哥。。哥变成熟的时候，阅历广了，才会感觉当初小时候有多幼稚，可是弟弟还是乖宝宝小孩子脾气

济南客运段乌鲁木齐车队坚持文化引领，以济南至乌鲁木齐Z105/106次列车为主要载体，将“鲁儒礼行天下，列车服务无疆”作为“金桥”品牌创建的目标追求，强化“服务‘一带一路’，凝聚民族情谊，跑出最美风景”理念，有效树立贴心服务旅客、促进民族团结的良好品牌形象。

注重提升服务品质

“口诀挺简单，好记，遇到拿不准的行李摆放问题想想口诀就知道怎么弄了。”在车队班组会上，大学毕业生职工陈佳才总结上趟工作时说道。

聚焦营造“作业简单点、质量高一点”的工作氛围，车队以岗位作业指导书为基础，将各作业环节质量标准进行提炼，“一段话浓缩成一个字，长流程编撰成顺口溜”，梳理形成“工作预想5要素”“乘降组织8提前”“开车作业10字法”等66条口诀，用绘制流程图的形式让职工易于记忆、便于操作。

车队坚持6S管理标准，将物品定置、作业言行规范以图片、视频的形式制作成可视化教材，指导职工按图执行、对标落实。

自使用口诀、作业流程图和可视化教材以来，车队职工“两违”及简化作业流程的问题同比减少21.3%，业务抽考成绩提高36.2%，现场作业质量显著提升。

车队还建立职工技师和职业技能档案，制定优秀大学毕业生、后备管理人员培养办法，开展包保干部人才培育赛师活动，跟踪人才成长轨迹，制定“人才信息表”“成长流向图”“干部成长树”，选树技能大师、工作专家等榜样人物，激发职工学技练功、岗位奉献、创新进取的热情。“陈家信上门服务创收法”“郭传勇敦厚细心沟通法”等13项以职工名字命名的优秀工作方法经验得以推广。

济南客运段乌鲁木齐车队坚持文化引领，以济南至乌鲁木齐Z105/106次列车为主要载体，将“鲁儒礼行天下，列车服务无疆”作为“金桥”品牌创建的目标追求，强化“服务‘一带一路’，凝聚民族情谊，跑出最美风景”理念，有效树立贴心服务旅客、促进民族团结的良好品牌形象。

注重提升服务品质

“口诀挺简单，好记，遇到拿不准的行李摆放问题想想口诀就知道怎么弄了。”在车队班组会上，大学毕业生职工陈佳才总结上趟工作时说道。

聚焦营造“作业简单点、质量高一点”的工作氛围，车队以岗位作业指导书为基础，将各作业环节质量标准进行提炼，“一段话浓缩成一个字，长流程编撰成顺口溜”，梳理形成“工作预想5要素”“乘降组织8提前”“开车作业10字法”等66条口诀，用绘制流程图的形式让职工易于记忆、便于操作。

车队坚持6S管理标准，将物品定置、作业言行规范以图片、视频的形式制作成可视化教材，指导职工按图执行、对标落实。

自使用口诀、作业流程图和可视化教材以来，车队职工“两违”及简化作业流程的问题同比减少21.3%，业务抽考成绩提高36.2%，现场作业质量显著提升。

车队还建立职工技师和职业技能档案，制定优秀大学毕业生、后备管理人员培养办法，开展包保干部人才培育赛师活动，跟踪人才成长轨迹，制定“人才信息表”“成长流向图”“干部成长树”，选树技能大师、工作专家等榜样人物，激发职工学技练功、岗位奉献、创新进取的热情。“陈家信上门服务创收法”“郭传勇敦厚细心沟通法”等13项以职工名字命名的优秀工作方法经验得以推广。