【第三季度#安徽城市地价监测报告出炉#：走势保持平稳】近日，安徽省自然资源厅发布2022年第三季度安徽省城市地价监测报告。数据显示，今年三季度，全省综合、商服、住宅用地地价环比同比增速放缓，工业用地地价无变化。
从环比看，全省监测城市总体地价增速为0.02%，较上季度下降了0.15个百分点。分用途看，商服、住宅、工业地价环比增速依次为0.01%、0.02%、0.00%，商服、住宅地价分别较上季度下降0.07、0.17个百分点，工业地价无变化。总体来看，全省地价水平走势平稳。
分区域看，皖南、皖中地区综合、商服、住宅地价环比同比增速略降；皖北地区综合、住宅地价环比同比增速略升，商服地价环比持平、同比略升。三大地区工业地价环比同比均无变化。
其中，从环比看，今年三季度，皖南、皖北、皖中地区综合地价环比增速依次为0.18%、0.33%、-0.04%，较上季度分别下降0.10、上升0.19、下降0.21个百分点。从同比看，皖南、皖北、皖中地区综合地价同比增长率分别为0.77%、0.76%、0.05%，较上季度分别下降0.27、上升0.05、下降2.09个百分点。
在“合肥都市圈”“合芜蚌试验区”“皖江城市带”中，从环比看，三大地区综合地价环比增长率分别为-0.03%、-0.04%、-0.06%，较上季度分别下降0.19、0.21、0.24个百分点。从同比看，今年三季度，三大地区综合地价同比增长率分别为0.08%、0.05%、0.11%，较上季度分别下降1.97、2.1、2.01个百分点。
在我省合肥、安庆、蚌埠、芜湖四个重点监测城市中，除蚌埠环比增速微扬外，其余城市住宅地价环比同比增速均略降；除蚌埠环比增速、芜湖同比增速持平外，其余城市商服地价环比同比均微降；工业地价则均无变化。
从环比看，合肥、安庆、蚌埠、芜湖综合地价增速为-0.05%、0.26%、0.41%、-0.06%，较上季度变化为下降0.22、下降0.15、上升0.15、下降0.1个百分点。从同比看，合肥、安庆、蚌埠、芜湖综合地价增速为0.02%、1.45%、1.54%、0.02%，较上季度分别下降1.19、0.47、0.19、0.29个百分点。
监测报告分析称，目前，全省经济发展势头逐步向好，综合地价保持稳定；促消费政策发挥作用，商服地价保持平稳；积极因城施策分类调控，各地住宅地价持续回调；创建一流营商环境，工业地价稳定不变。报告预测，下一阶段全省商服、住宅地价将持续保持平稳，工业地价基本无变化。(市场星报)（资料图片，文图无关）https://t.cn/A6KUoafI
从环比看，全省监测城市总体地价增速为0.02%，较上季度下降了0.15个百分点。分用途看，商服、住宅、工业地价环比增速依次为0.01%、0.02%、0.00%，商服、住宅地价分别较上季度下降0.07、0.17个百分点，工业地价无变化。总体来看，全省地价水平走势平稳。
分区域看，皖南、皖中地区综合、商服、住宅地价环比同比增速略降；皖北地区综合、住宅地价环比同比增速略升，商服地价环比持平、同比略升。三大地区工业地价环比同比均无变化。
其中，从环比看，今年三季度，皖南、皖北、皖中地区综合地价环比增速依次为0.18%、0.33%、-0.04%，较上季度分别下降0.10、上升0.19、下降0.21个百分点。从同比看，皖南、皖北、皖中地区综合地价同比增长率分别为0.77%、0.76%、0.05%，较上季度分别下降0.27、上升0.05、下降2.09个百分点。
在“合肥都市圈”“合芜蚌试验区”“皖江城市带”中，从环比看，三大地区综合地价环比增长率分别为-0.03%、-0.04%、-0.06%，较上季度分别下降0.19、0.21、0.24个百分点。从同比看，今年三季度，三大地区综合地价同比增长率分别为0.08%、0.05%、0.11%，较上季度分别下降1.97、2.1、2.01个百分点。
在我省合肥、安庆、蚌埠、芜湖四个重点监测城市中，除蚌埠环比增速微扬外，其余城市住宅地价环比同比增速均略降；除蚌埠环比增速、芜湖同比增速持平外，其余城市商服地价环比同比均微降；工业地价则均无变化。
从环比看，合肥、安庆、蚌埠、芜湖综合地价增速为-0.05%、0.26%、0.41%、-0.06%，较上季度变化为下降0.22、下降0.15、上升0.15、下降0.1个百分点。从同比看，合肥、安庆、蚌埠、芜湖综合地价增速为0.02%、1.45%、1.54%、0.02%，较上季度分别下降1.19、0.47、0.19、0.29个百分点。
监测报告分析称，目前，全省经济发展势头逐步向好，综合地价保持稳定；促消费政策发挥作用，商服地价保持平稳；积极因城施策分类调控，各地住宅地价持续回调；创建一流营商环境，工业地价稳定不变。报告预测，下一阶段全省商服、住宅地价将持续保持平稳，工业地价基本无变化。(市场星报)（资料图片，文图无关）https://t.cn/A6KUoafI
#优化营商环境# 【嫩江市法院立案庭“四个聚焦”打造优化营商法治环境】
自优化营商环境工作开展以来，嫩江市法院切实强化责任担当，统筹全院力量，认真践行“法治是最好的营商环境”理念，立足实际、紧盯实效，找准找实法院服务企业发展的切入点、着力点，推出一系列切口小、靶向准的长效机制、过硬举措，探索出了一套精准施策、精准发力、精细服务的工作模式。
一、聚焦优化一站式诉讼服务
嫩江市法院不断深化“一站式”诉讼服务中心建设，密切立审执相互衔接，提高分调裁审效率，让涉企纠纷进得来、走得快、化得开、解得了。精准识别涉营商环境案，充分利用移动微法院、调解平台、律师平台、送达平台等工作平台，大力推进网上立案、跨域立案、在线解纷、网上送达等，为企业提供优质高效的便捷服务。有专人负责接待“12368”诉讼服务热线的服务功能，做好诉前风险提示和诉讼程序性指导。健全完善全流程网上立案体系，实现一网通办、一号通办、一次通办。
二、聚焦畅通涉企案件绿色通道
诉讼服务中心开通“涉企绿色通道”，为涉企案件提供诉讼服务流程咨询和指导，坚持立案快流快转，着力实现涉企案件当日申请、当日立案、当日分案移交，营商环境案件加盖优化营商环境标识，提高涉企案件办理效率。实行涉企案件优先受理、优先审查，确保立、审、执各环节快速运行，满足企业多元化司法需求，实现“一绿畅通”。
自优化营商环境工作开展以来，嫩江市法院切实强化责任担当，统筹全院力量，认真践行“法治是最好的营商环境”理念，立足实际、紧盯实效，找准找实法院服务企业发展的切入点、着力点，推出一系列切口小、靶向准的长效机制、过硬举措，探索出了一套精准施策、精准发力、精细服务的工作模式。
一、聚焦优化一站式诉讼服务
嫩江市法院不断深化“一站式”诉讼服务中心建设，密切立审执相互衔接，提高分调裁审效率，让涉企纠纷进得来、走得快、化得开、解得了。精准识别涉营商环境案，充分利用移动微法院、调解平台、律师平台、送达平台等工作平台，大力推进网上立案、跨域立案、在线解纷、网上送达等，为企业提供优质高效的便捷服务。有专人负责接待“12368”诉讼服务热线的服务功能，做好诉前风险提示和诉讼程序性指导。健全完善全流程网上立案体系，实现一网通办、一号通办、一次通办。
二、聚焦畅通涉企案件绿色通道
诉讼服务中心开通“涉企绿色通道”，为涉企案件提供诉讼服务流程咨询和指导，坚持立案快流快转，着力实现涉企案件当日申请、当日立案、当日分案移交，营商环境案件加盖优化营商环境标识，提高涉企案件办理效率。实行涉企案件优先受理、优先审查，确保立、审、执各环节快速运行，满足企业多元化司法需求，实现“一绿畅通”。
#国企资讯#永煤集团：全力做好迎峰度冬能源保供
入冬以来，河南能源永煤集团（以下简称“永煤集团”）把保障人民群众温暖过冬作为工作重点，积极落实国家关于能源安全保障的战略部署，树牢“保电煤就是保民生”政治站位，积极做好煤炭储备和各项供热前期准备工作，优先保障发电供热和民生用煤，彰显国企责任担当。
扎实守牢安全底线
安全是一切工作之首，是打好能源保供攻坚战的前提。永煤集团严格落实安全生产主体责任和各项安全生产制度措施，强化现场管理，加强隐患排查，守牢安全底线，切实将“安全是第一责任”理念落到实处。
“请各岗位人员注意，请控制人员准备。启动！”在永煤新桥煤矿智能调度指挥中心，随着工作人员一声指令，智能化工作面设备依次安全启动。
永煤集团积持续强化现场管理，重心下移、力量下沉、保障下倾，以协调会等形式深入开展“送安全、送管理、送技术”等活动。同时，对生产重点场所、区域实行现场专盯，进一步提高安全生产效率。
面对基层部分矿井地质构造、顶板来压等诸多困难因素，永煤集团根据生产计划、地质条件变化、煤质指标等情况，不断细化回采措施，将生产任务细化到每天、每班，实施全过程精细化管理。同时做好人员出勤保障，通过开好班前会、细化风险辨识等举措，引导职工树牢安全底线、提升安全意识，为煤炭保供提供坚实基础。
智能化建设是保障能源安全生产的关键举措，永煤集团持续加大煤矿智能化建设力度，依托远程集控、无人巡检等成熟技术手段，提升煤炭安全生产效率。同时严格落实“一面一策”工作要求，加强智能采煤工作面技术管理，规范各项工艺流程作业，确保安全回采。
截至目前，永煤集团已建设完成2对智能化矿井、7个智能化采煤工作面和6个智能化掘进工作面，为能源安全生产提供了坚强的保障。
科学优化生产布局
“轰隆、轰隆……”近日，永煤集团16对生产矿井采煤设备开足马力、加紧作业，滚滚“乌金”源源不断从煤仓倾泻而下。
永煤集团加大生产调度组织，想方设法保障煤炭供应，以实际行动履行国企能源保供的责任担当。连日来，该集团紧盯全年生产任务目标，深入贯彻落实稳产保供目标要求，针对矿井采区战线长、地质条件复杂等实际情况，因地制宜采取措施科学优化生产组织衔接，全力以赴保障煤炭供给。
围绕能源保供目标，永煤集团制定稳产保供工作方案，科学制定各矿井采煤衔接规划，“一面一策”，确定日均循环、明确产量目标任务；聚焦关键环节，构建起上下联动、合力攻坚的全链条责任体系，高效推进稳产保供工作。同时，该集团加强作业计划管理，优化生产过程管控，科学释放优质产能，保障物流运输衔接畅通，充分利用早调会，对当天的洗选外运计划进行研讨，并对前一天的外运完成量进行通报、汇总，确保生产组织能够不断完善，做到效率效益最优。
在精煤价格高位运行时期，永煤集团聚焦“企之重者”，主动提高政治站位，主动自我加压，主动调整产品结构，在保证精煤产率不低于20%的前提下，稳步提升末原产品产率。同时落实数据动态监测，坚持生产日汇报、日总结工作模式，掌握生产情况，协调解决能源保供工作中遇到的困难和问题，做到目标明确、上下联动、协调有方。
当前，永煤集团所属各矿均实现安全稳定高效生产，每日生产煤稳定在6万吨以上，积极发挥着能源供应“稳定器”和“压舱石”作用。
合理组织煤炭销售
11月24日，迎着朝阳，一列满载煤炭的火车正从永煤集团车集煤矿煤仓下缓缓驶出……
煤炭销售发运的通畅，是实现有效供应的重要环节。永煤集团利用资源统一调配优势，紧紧围绕外运煤炭生产保供，指导完善发运方案预案，积极协调电煤“储、装、运、卸”等作业环节，采取“汽车地销+火车外运”双运输方式，开辟保供“绿色通道”，扩大发运量。
为做好冬季能源保供工作，永煤集团紧紧围绕外运煤炭生产保供，加大卸车力度，优先组织确定去向的煤炭装运，及时调整运力布局，加大对主力矿井的运输力度，提高车辆周转率。针对商丘裕东发电有限公司发电负荷增加、煤炭需求量陆续增大的情况，该集团积极协调电煤“储、装、运、卸”等作业环节，提升加固效率和加固质量，面对车辆集中到达，“先易后难”为空车加固，压缩候车时间，减小线路运输压力。
面对疫情影响，永煤集团勇担保供责任，建立“产、运、销”联动机制，执行煤炭销售“日汇报”举措，根据市场煤质煤量需求，动态掌控煤炭产量和储量，积极优化煤炭发运各环节工作，合理安排日发运计划，及时协调运输车辆，确保煤炭保供任务顺利完成。
煤炭保供，责任重大。“下一步，我们将坚决履行煤炭保供责任和使命，勇于担当、攻坚克难、持续发力，为保障煤炭供应贡献‘永煤力量’。”永煤集团党委书记、董事长孙广建表示。
入冬以来，河南能源永煤集团（以下简称“永煤集团”）把保障人民群众温暖过冬作为工作重点，积极落实国家关于能源安全保障的战略部署，树牢“保电煤就是保民生”政治站位，积极做好煤炭储备和各项供热前期准备工作，优先保障发电供热和民生用煤，彰显国企责任担当。
扎实守牢安全底线
安全是一切工作之首，是打好能源保供攻坚战的前提。永煤集团严格落实安全生产主体责任和各项安全生产制度措施，强化现场管理，加强隐患排查，守牢安全底线，切实将“安全是第一责任”理念落到实处。
“请各岗位人员注意，请控制人员准备。启动！”在永煤新桥煤矿智能调度指挥中心，随着工作人员一声指令，智能化工作面设备依次安全启动。
永煤集团积持续强化现场管理，重心下移、力量下沉、保障下倾，以协调会等形式深入开展“送安全、送管理、送技术”等活动。同时，对生产重点场所、区域实行现场专盯，进一步提高安全生产效率。
面对基层部分矿井地质构造、顶板来压等诸多困难因素，永煤集团根据生产计划、地质条件变化、煤质指标等情况，不断细化回采措施，将生产任务细化到每天、每班，实施全过程精细化管理。同时做好人员出勤保障，通过开好班前会、细化风险辨识等举措，引导职工树牢安全底线、提升安全意识，为煤炭保供提供坚实基础。
智能化建设是保障能源安全生产的关键举措，永煤集团持续加大煤矿智能化建设力度，依托远程集控、无人巡检等成熟技术手段，提升煤炭安全生产效率。同时严格落实“一面一策”工作要求，加强智能采煤工作面技术管理，规范各项工艺流程作业，确保安全回采。
截至目前，永煤集团已建设完成2对智能化矿井、7个智能化采煤工作面和6个智能化掘进工作面，为能源安全生产提供了坚强的保障。
科学优化生产布局
“轰隆、轰隆……”近日，永煤集团16对生产矿井采煤设备开足马力、加紧作业，滚滚“乌金”源源不断从煤仓倾泻而下。
永煤集团加大生产调度组织，想方设法保障煤炭供应，以实际行动履行国企能源保供的责任担当。连日来，该集团紧盯全年生产任务目标，深入贯彻落实稳产保供目标要求，针对矿井采区战线长、地质条件复杂等实际情况，因地制宜采取措施科学优化生产组织衔接，全力以赴保障煤炭供给。
围绕能源保供目标，永煤集团制定稳产保供工作方案，科学制定各矿井采煤衔接规划，“一面一策”，确定日均循环、明确产量目标任务；聚焦关键环节，构建起上下联动、合力攻坚的全链条责任体系，高效推进稳产保供工作。同时，该集团加强作业计划管理，优化生产过程管控，科学释放优质产能，保障物流运输衔接畅通，充分利用早调会，对当天的洗选外运计划进行研讨，并对前一天的外运完成量进行通报、汇总，确保生产组织能够不断完善，做到效率效益最优。
在精煤价格高位运行时期，永煤集团聚焦“企之重者”，主动提高政治站位，主动自我加压，主动调整产品结构，在保证精煤产率不低于20%的前提下，稳步提升末原产品产率。同时落实数据动态监测，坚持生产日汇报、日总结工作模式，掌握生产情况，协调解决能源保供工作中遇到的困难和问题，做到目标明确、上下联动、协调有方。
当前，永煤集团所属各矿均实现安全稳定高效生产，每日生产煤稳定在6万吨以上，积极发挥着能源供应“稳定器”和“压舱石”作用。
合理组织煤炭销售
11月24日，迎着朝阳，一列满载煤炭的火车正从永煤集团车集煤矿煤仓下缓缓驶出……
煤炭销售发运的通畅，是实现有效供应的重要环节。永煤集团利用资源统一调配优势，紧紧围绕外运煤炭生产保供，指导完善发运方案预案，积极协调电煤“储、装、运、卸”等作业环节，采取“汽车地销+火车外运”双运输方式，开辟保供“绿色通道”，扩大发运量。
为做好冬季能源保供工作，永煤集团紧紧围绕外运煤炭生产保供，加大卸车力度，优先组织确定去向的煤炭装运，及时调整运力布局，加大对主力矿井的运输力度，提高车辆周转率。针对商丘裕东发电有限公司发电负荷增加、煤炭需求量陆续增大的情况，该集团积极协调电煤“储、装、运、卸”等作业环节，提升加固效率和加固质量，面对车辆集中到达，“先易后难”为空车加固，压缩候车时间，减小线路运输压力。
面对疫情影响，永煤集团勇担保供责任，建立“产、运、销”联动机制，执行煤炭销售“日汇报”举措，根据市场煤质煤量需求，动态掌控煤炭产量和储量，积极优化煤炭发运各环节工作，合理安排日发运计划，及时协调运输车辆，确保煤炭保供任务顺利完成。
煤炭保供，责任重大。“下一步，我们将坚决履行煤炭保供责任和使命，勇于担当、攻坚克难、持续发力，为保障煤炭供应贡献‘永煤力量’。”永煤集团党委书记、董事长孙广建表示。
✋热门推荐