“明者因时而变，知者随事而制”，在科技日新月异，市场竞争激烈的今天，酒业电商应当努力求精通，谋创新，出精品。一直以来，金沙酒业在电商发展方面不断思考，不断进步……
11月11日，中国（贵州）酒业电商发展新趋势高峰论坛现场，贵州本土知名酒企贵州金沙窖酒酒业有限公司副总经理郑钢分别以“开路者”“先进者”“拓荒者”“引路者”，解读了金沙酒业的创新与创新的金沙酒业。
以下是演讲摘录：
一、以酒之名，做品牌创新“开路者”探寻电商发展新思路。
品牌需要传承，发展需要创新。作为具有深厚历史文化的贵州老牌酒企，金沙酒业在百年金沙，百亿企业的“棋局”上，以金沙回沙酒、摘要酒兼顾传承和创新，走出了属于金沙的路。
金沙直营电商始终坚持公司的“摘要”+“金沙回沙酒”双品牌战略，把线上平台作为公司双品牌战略的主要输出阵地，通过不同的产品系列发挥提升品牌输出的使命。
发展至今金沙回沙酒官方旗舰店先后逐步培育出电商专属产品与全渠道流通品的丰富产品结构。而摘要官方旗舰店作为摘要品牌形象展示常用窗口，在价格及产品结构上为线下做标杆引领作用。
随着品牌影响力的逐步提升，同时通过官旗店铺的培育逐步将三大单品在线上从默默无闻到稳住价格带，并且为其他线上线下经销商赋能，实现业绩增长。
二、以酒之基，做市场创新的“先进者”，探寻电商发展新举措。
搭建直营矩阵，百流入海。从2020年开始，金沙酒业逐渐搭建直营电商矩阵，先后开通了京东、天猫、酒仙、抖音、拼多多、有赞等几大主流电商平台。
其中京东天猫作为线上品牌形象展示旗舰店的主要渠道；抖音作为利用新媒体强大的流量品牌拓新渠道；拼多多通过库存及低端产品主做下沉市场的渠道；有赞以沉淀公众号粉丝和私域用户为主的渠道；各自渠道承担不同的使命，良好有序发展。
优化经销商结构，打造经销商渠道矩阵。不仅致力于搭建直营矩阵，金沙酒业电商发展还始终坚持厂商共建的发展策略，在电商渠道招商上加强了优商大商扶持工作。
从传统的撒网式招商向培育优商转变，不断优化经销商结构，对不同经销商进行针对性的政策和供货等扶持，淘汰不合格的劣商。
如今，已发展出众多知名电商经销商。不止于此，在电商平台商方面也不断完善，现已建立京东自营、苏宁自营、酒仙网自营等矩阵式铺开。
入局酒水直播新赛道，增强电商互动。疫情后，直播赛道扶摇直上，成了连接消费者和品牌的桥梁，既拉近了消费者与品牌的距离，也让传统的厂商关系产生微妙的变化。
作为消费主力军的年轻群体，更容易通过直播这种具有强互动性的新兴消费渠道进行消费。
过去人们发生购买行为，看重的是商品的实用属性，随着人们生活水平提升，消费者已不单单局限于产品的用途，而是在实用性的基础上，更看重消费体验，更注重仪式感，更愿意为独特的消费过程买单；而且，基于互联网的社群特性，消费体验这一环节已经不仅仅局限于线下体验，线上的品牌动作包括直播互动、形象展示、KOL种草等方式，也因唤起的消费情绪都同时涵盖在了消费者体验认知之中。
因此，无论是知名酒企还是中小型酒企，入局电商直播这一赛道都是必然。未来，金沙酒业也将以此为切入口，用品牌和内容为消费者创造价值，增强消费者的参与感和获得感，真正拥抱消费者，迎合新消费。
三、以酒之史，做文化创新“拓荒者”，探寻电商发展新文化。
市场万变不离其宗，不离为消费者服务的本质。想要俘获消费者心智和信任，走进他们的世界是关键。截至今年上半年，白酒市场31-40岁消费者仍是购买主力军，但21-30岁白酒购买用户已经从2021年的20%上能升到23%。
白酒正在触及更多90后年轻消费者，他们是互联网时代下成长起来的一代人，更具时尚、创新嗅觉，对互动性、趣味性有着天然的需求。年轻一代的消费行为除了简单的购买本身，更注重消费的社交化价值，因此白酒品牌也应该拥有年轻的态度和有趣的灵魂，在品牌文化与品牌态度上与年轻人发生价值交流。
通过精耕文化，提升电商核心竞争力。文化是企业被社会认知、市场接受、客户追随的灵魂！它的独特性是企业最核心的竞争力！一直以来，金沙酒业始终以“为美好生活酿造”为初心和使命，深入践行美好文化，打造品牌，服务市场，实现电商文化的升级与焕新。
今年6月，金沙酒业举办“一心三力 共创美好”百亿金沙战略复盘暨美好文化战略活动，发布美好文化战略，通过发起抖音挑战赛，为消费者送上中秋祝福……通过精心打磨的文化活动构建起品牌与消费者之间沟通的桥梁与路径，使得美好生活、美好文化、美好品质已经成为了金沙酒业的独特符号。这也是企业文化底蕴与实力所在，更是金沙酒业发力电商市场的聚焦点。
未来，金沙酒业也将继续深耕文化建设，着力“金沙品牌”与“酱酒产品”的内外兼修，实现文化渠道的双核发力，最终为电商发展探寻新文化，实现“文化金沙”在消费者心中落地生根、开花结果。
四、以酒之美，做人才创新“引路者”，探寻电商发展新未来
“盖有非常之功，必待非常之人。”
人是创新最关键的因素，创新的事业呼唤创新的人才。尊重人才，是中华民族的悠久传统，也是金沙酒业的发展传统。知识就是力量，人才就是未来。
要在电商创新方面走在前列，必须在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，大力培养造就规模宏大、结构合理、素质优良的创新型电商人才。未来总是属于年青人的，拥有一大批创新型青年人才，是电商创新活力之所在，也是酒业发展希望之所在。
天地间，人为贵。唯才是举，吾得而用之。
今年毕业季，金沙酒业发动“美好招聘行动”，联合全国经销商，释放大量工作岗位，助力毕业生实现快就业、高质量就业，让优秀的人才能够在青春的赛道上实现更高的人生价值。
未来，金沙酒业将继续肩负起培养青年酿造人才、优秀电商人才的责任，慧眼识才，不断发现、培养、举荐人才，为拔尖创新人才脱颖而出铺路搭桥。
当前，世界正处于百年未有之大变局，全球经济增速放缓、中国经济下行压力加大，推动贵州白酒产业高质量、持续稳健的发展，关乎贵州乡村振兴和产业集群建设，关乎贵州酱酒企业的生存和未来。
时代已经赋予了贵州酒企亟需关注和思考的新命题，只有集聚社会各界的智慧力量，万众一心、合力探索酒业电商可持续创新发展，才能助推白酒产业高质量发展。
随着电商服务趋于精细化、多元化，抓住机遇，布局一体化供应链管理体系成为酒业电商建立竞争壁垒、创新发展的必由之路。
目前，电商产业都在朝着一个方向发展，那就是建立一个“生态圈”。
对于酒企而言，建立一个完整的企业生态圈，打造服务闭环，是提升企业综合实力，打造竞争壁垒，增强盈利能力的有效途径。不仅可以使消费者获得一种全方位的购物体验，同时，也是一种能够吸引顾客，发掘商业新的价值的方法。
唯创新者进，唯创新者强，唯创新者胜。
在“互联网+白酒”的今天，电商的发展成为企业发展的重中之重，未来，金沙酒业将始终坚持在贵州各级党委政府的领导下，携手各位兄弟企业，共同推动酒业电商可持续创新，助力白酒产业高质量发展。同时，金沙酒业将以实际行动，践行“为美好生活酿造”的初心和使命，助力贵州白酒成为面向酒业、面向未来、面向全国的“一流产业”。
11月11日，中国（贵州）酒业电商发展新趋势高峰论坛现场，贵州本土知名酒企贵州金沙窖酒酒业有限公司副总经理郑钢分别以“开路者”“先进者”“拓荒者”“引路者”，解读了金沙酒业的创新与创新的金沙酒业。
以下是演讲摘录：
一、以酒之名，做品牌创新“开路者”探寻电商发展新思路。
品牌需要传承，发展需要创新。作为具有深厚历史文化的贵州老牌酒企，金沙酒业在百年金沙，百亿企业的“棋局”上，以金沙回沙酒、摘要酒兼顾传承和创新，走出了属于金沙的路。
金沙直营电商始终坚持公司的“摘要”+“金沙回沙酒”双品牌战略，把线上平台作为公司双品牌战略的主要输出阵地，通过不同的产品系列发挥提升品牌输出的使命。
发展至今金沙回沙酒官方旗舰店先后逐步培育出电商专属产品与全渠道流通品的丰富产品结构。而摘要官方旗舰店作为摘要品牌形象展示常用窗口，在价格及产品结构上为线下做标杆引领作用。
随着品牌影响力的逐步提升，同时通过官旗店铺的培育逐步将三大单品在线上从默默无闻到稳住价格带，并且为其他线上线下经销商赋能，实现业绩增长。
二、以酒之基，做市场创新的“先进者”，探寻电商发展新举措。
搭建直营矩阵，百流入海。从2020年开始，金沙酒业逐渐搭建直营电商矩阵，先后开通了京东、天猫、酒仙、抖音、拼多多、有赞等几大主流电商平台。
其中京东天猫作为线上品牌形象展示旗舰店的主要渠道；抖音作为利用新媒体强大的流量品牌拓新渠道；拼多多通过库存及低端产品主做下沉市场的渠道；有赞以沉淀公众号粉丝和私域用户为主的渠道；各自渠道承担不同的使命，良好有序发展。
优化经销商结构，打造经销商渠道矩阵。不仅致力于搭建直营矩阵，金沙酒业电商发展还始终坚持厂商共建的发展策略，在电商渠道招商上加强了优商大商扶持工作。
从传统的撒网式招商向培育优商转变，不断优化经销商结构，对不同经销商进行针对性的政策和供货等扶持，淘汰不合格的劣商。
如今，已发展出众多知名电商经销商。不止于此，在电商平台商方面也不断完善，现已建立京东自营、苏宁自营、酒仙网自营等矩阵式铺开。
入局酒水直播新赛道，增强电商互动。疫情后，直播赛道扶摇直上，成了连接消费者和品牌的桥梁，既拉近了消费者与品牌的距离，也让传统的厂商关系产生微妙的变化。
作为消费主力军的年轻群体，更容易通过直播这种具有强互动性的新兴消费渠道进行消费。
过去人们发生购买行为，看重的是商品的实用属性，随着人们生活水平提升，消费者已不单单局限于产品的用途，而是在实用性的基础上，更看重消费体验，更注重仪式感，更愿意为独特的消费过程买单；而且，基于互联网的社群特性，消费体验这一环节已经不仅仅局限于线下体验，线上的品牌动作包括直播互动、形象展示、KOL种草等方式，也因唤起的消费情绪都同时涵盖在了消费者体验认知之中。
因此，无论是知名酒企还是中小型酒企，入局电商直播这一赛道都是必然。未来，金沙酒业也将以此为切入口，用品牌和内容为消费者创造价值，增强消费者的参与感和获得感，真正拥抱消费者，迎合新消费。
三、以酒之史，做文化创新“拓荒者”，探寻电商发展新文化。
市场万变不离其宗，不离为消费者服务的本质。想要俘获消费者心智和信任，走进他们的世界是关键。截至今年上半年，白酒市场31-40岁消费者仍是购买主力军，但21-30岁白酒购买用户已经从2021年的20%上能升到23%。
白酒正在触及更多90后年轻消费者，他们是互联网时代下成长起来的一代人，更具时尚、创新嗅觉，对互动性、趣味性有着天然的需求。年轻一代的消费行为除了简单的购买本身，更注重消费的社交化价值，因此白酒品牌也应该拥有年轻的态度和有趣的灵魂，在品牌文化与品牌态度上与年轻人发生价值交流。
通过精耕文化，提升电商核心竞争力。文化是企业被社会认知、市场接受、客户追随的灵魂！它的独特性是企业最核心的竞争力！一直以来，金沙酒业始终以“为美好生活酿造”为初心和使命，深入践行美好文化，打造品牌，服务市场，实现电商文化的升级与焕新。
今年6月，金沙酒业举办“一心三力 共创美好”百亿金沙战略复盘暨美好文化战略活动，发布美好文化战略，通过发起抖音挑战赛，为消费者送上中秋祝福……通过精心打磨的文化活动构建起品牌与消费者之间沟通的桥梁与路径，使得美好生活、美好文化、美好品质已经成为了金沙酒业的独特符号。这也是企业文化底蕴与实力所在，更是金沙酒业发力电商市场的聚焦点。
未来，金沙酒业也将继续深耕文化建设，着力“金沙品牌”与“酱酒产品”的内外兼修，实现文化渠道的双核发力，最终为电商发展探寻新文化，实现“文化金沙”在消费者心中落地生根、开花结果。
四、以酒之美，做人才创新“引路者”，探寻电商发展新未来
“盖有非常之功，必待非常之人。”
人是创新最关键的因素，创新的事业呼唤创新的人才。尊重人才，是中华民族的悠久传统，也是金沙酒业的发展传统。知识就是力量，人才就是未来。
要在电商创新方面走在前列，必须在创新实践中发现人才、在创新活动中培育人才、在创新事业中凝聚人才，大力培养造就规模宏大、结构合理、素质优良的创新型电商人才。未来总是属于年青人的，拥有一大批创新型青年人才，是电商创新活力之所在，也是酒业发展希望之所在。
天地间，人为贵。唯才是举，吾得而用之。
今年毕业季，金沙酒业发动“美好招聘行动”，联合全国经销商，释放大量工作岗位，助力毕业生实现快就业、高质量就业，让优秀的人才能够在青春的赛道上实现更高的人生价值。
未来，金沙酒业将继续肩负起培养青年酿造人才、优秀电商人才的责任，慧眼识才，不断发现、培养、举荐人才，为拔尖创新人才脱颖而出铺路搭桥。
当前，世界正处于百年未有之大变局，全球经济增速放缓、中国经济下行压力加大，推动贵州白酒产业高质量、持续稳健的发展，关乎贵州乡村振兴和产业集群建设，关乎贵州酱酒企业的生存和未来。
时代已经赋予了贵州酒企亟需关注和思考的新命题，只有集聚社会各界的智慧力量，万众一心、合力探索酒业电商可持续创新发展，才能助推白酒产业高质量发展。
随着电商服务趋于精细化、多元化，抓住机遇，布局一体化供应链管理体系成为酒业电商建立竞争壁垒、创新发展的必由之路。
目前，电商产业都在朝着一个方向发展，那就是建立一个“生态圈”。
对于酒企而言，建立一个完整的企业生态圈，打造服务闭环，是提升企业综合实力，打造竞争壁垒，增强盈利能力的有效途径。不仅可以使消费者获得一种全方位的购物体验，同时，也是一种能够吸引顾客，发掘商业新的价值的方法。
唯创新者进，唯创新者强，唯创新者胜。
在“互联网+白酒”的今天，电商的发展成为企业发展的重中之重，未来，金沙酒业将始终坚持在贵州各级党委政府的领导下，携手各位兄弟企业，共同推动酒业电商可持续创新，助力白酒产业高质量发展。同时，金沙酒业将以实际行动，践行“为美好生活酿造”的初心和使命，助力贵州白酒成为面向酒业、面向未来、面向全国的“一流产业”。
【贵阳贵安“大数据+农业”助力乡村全面振兴】#强省会贵阳贵安在行动# 今年以来，贵阳贵安抢抓国发〔2022〕2号文件实施重大机遇，以示范试点为引领，扩大数字技术在农业农村领域的融合应用，不断推动乡村振兴取得新进展。#贵阳贵安大数据助力乡村振兴#
一、试点引领，推进农业生产数字化。筑牢农业生产数字底座。加快推进“贵阳贵安乡村振兴创新服务平台”建设，整合涉农数据资源，统一数据管理，实现数据共享。以第三次全国国土调查成果为基础，建设贵阳贵安农业农村基础数据库，构建贵阳贵安农业农村数据资源“一张图”。构筑“稳粮”数字化屏障。综合运用卫星遥感等监测技术，对贵阳贵安大豆玉米带状复合种植、高标准农田粮食播种情况进行调查，摸清种植地块空间位置、范围、面积、现状等情况，强化粮食生产图斑化管理。推进“智慧农业”试点建设。以“万企融合”大赋能行动为抓手，建设“食用菌种植与互联网融合运营管理平台”“数字化肉鸡养殖云服务平台”等13个项目，促进新一代信息技术与种植业、种业、畜牧业、渔业、农产品加工业全面深度融合应用。强化财政资金投入引导力度。积极争取中央、省级财政资金、专项债券支持，创新金融服务，撬动社会资本投入到“大数据+农业”重点项目建设。花溪区数字农业项目获得贵州省现代农业产业基金股权投资1亿元。
二、夯实基础，探索农业发展网络化。推进监管重点应用。推广应用“一站式”动物防疫信息化管理平台“防控管家”，实现动物防疫人员、物资、疫苗、产地检疫协检或检疫申报等全产业链业务工作线上办理。提高动物防疫密度和免疫合格率10%以上，线上管理动物免疫信息服务达5000余万条次。强化质量安全追溯。将相关生产经营主体及其产品纳入国家农产品质量安全追溯管理信息平台，实施生产经营档案电子化管理。已审核通过入驻平台的企业578家，巡查记录471次，巡查记录覆盖率65%。探索“大数据+金融服务”。试点推进以“物联网+大数据”为核心进行“活体抵押”的金融信贷服务模式，通过物联网传感设备对动产进行识别、定位、跟踪、监控和管理，为银行提供产业大数据分析和全产业链风控管理，降低金融风险，化解传统抵押担保融资模式与农业主体产权结构的矛盾。截至目前，通过该模式银行累计放款3.3亿元，在线监管养殖企业140家，利用“活体抵押”贷款新增养牛21813头。探索“大数据+订单农业”。支持企业开发基于农业大数据的订单式农业平台“掌上自留地”，让市民以订单种植方式对接优质农业资源，为市民提供订单式种植、养殖服务，实现农业产销对接、农旅一体的发展新模式。目前已服务用户1.2万人，完成订单式农产品交易额300万元以上。
三、惠民利民，促进公共服务便利化。优化土地承包服务。创新打造“互联网+智慧农村土地承包经营权综合服务信息化平台”，通过网上采集数据、审批颁证、精准管理，简化确权、登记、颁证程序，优化农户服务体验。已完成息烽县第二轮土地承包到期后再延长30年登记颁证46656本，颁证率达92%以上。盘活乡村资源资产。搭建农村产权综合服务信息化管理平台，利用“互联网+交易”模式，推动乡村资源资产入市，以数字赋能激活农村资源资产要素的量化、交易和金融属性，为乡村振兴注入新动能。已完成农村产权交易454宗，交易金额达4389.51万元。方便人才服务管理。在“贵阳贵安乡村振兴创新服务平台”中建设农村实用人才管理模块，实现人才线上认定、补贴线上申领、培训线上举办、就业线上追踪等功能。计划年底前完成1.2万人才新认定与5万余存量人才信息导入工作，打造“一家一人一档”。
四、数字赋能，推动乡村治理现代化。推进乡村智治。推进开阳县试点运用“黔农智慧乡村数字服务平台”，强化数字赋能，建立“1+2+1+N”（一个黔农智慧乡村数字服务平台，农村集体资产清产核资、农村集体产权两个系统，一个黔农e村微信小程序，在乡村经济、乡村治理和公共服务等方面N个专项应用）数字乡村建设体系。促进宅基地盘活。按照农户建房申请“一次都不跑”的原则，建设“宅快”农村宅基地管理信息化平台。农户只需拿出手机点击便民服务小程序，便可轻松在“网上”和“掌上”完成农房建设申报及审批。同时与农村产权交易平台互联互通，将闲置宅基地和闲置农房“搬”到平台上，规范流转交易程序，促进盘活利用。完善厕所监管。建设“筑厕”厕所革命数字化管理系统，对农村户用卫生厕所改造前、建设中、建成后实行全流程数字化监管。以公厕管护为切入点，建立农村人居环境问题在线受理机制，引导农村居民通过线上参与人居环境网络监督。目前全市5.31万户户厕数据、499户公厕数据已纳入系统监管，获全国政协调研组肯定。（来源：贵州省农业农村厅）
一、试点引领，推进农业生产数字化。筑牢农业生产数字底座。加快推进“贵阳贵安乡村振兴创新服务平台”建设，整合涉农数据资源，统一数据管理，实现数据共享。以第三次全国国土调查成果为基础，建设贵阳贵安农业农村基础数据库，构建贵阳贵安农业农村数据资源“一张图”。构筑“稳粮”数字化屏障。综合运用卫星遥感等监测技术，对贵阳贵安大豆玉米带状复合种植、高标准农田粮食播种情况进行调查，摸清种植地块空间位置、范围、面积、现状等情况，强化粮食生产图斑化管理。推进“智慧农业”试点建设。以“万企融合”大赋能行动为抓手，建设“食用菌种植与互联网融合运营管理平台”“数字化肉鸡养殖云服务平台”等13个项目，促进新一代信息技术与种植业、种业、畜牧业、渔业、农产品加工业全面深度融合应用。强化财政资金投入引导力度。积极争取中央、省级财政资金、专项债券支持，创新金融服务，撬动社会资本投入到“大数据+农业”重点项目建设。花溪区数字农业项目获得贵州省现代农业产业基金股权投资1亿元。
二、夯实基础，探索农业发展网络化。推进监管重点应用。推广应用“一站式”动物防疫信息化管理平台“防控管家”，实现动物防疫人员、物资、疫苗、产地检疫协检或检疫申报等全产业链业务工作线上办理。提高动物防疫密度和免疫合格率10%以上，线上管理动物免疫信息服务达5000余万条次。强化质量安全追溯。将相关生产经营主体及其产品纳入国家农产品质量安全追溯管理信息平台，实施生产经营档案电子化管理。已审核通过入驻平台的企业578家，巡查记录471次，巡查记录覆盖率65%。探索“大数据+金融服务”。试点推进以“物联网+大数据”为核心进行“活体抵押”的金融信贷服务模式，通过物联网传感设备对动产进行识别、定位、跟踪、监控和管理，为银行提供产业大数据分析和全产业链风控管理，降低金融风险，化解传统抵押担保融资模式与农业主体产权结构的矛盾。截至目前，通过该模式银行累计放款3.3亿元，在线监管养殖企业140家，利用“活体抵押”贷款新增养牛21813头。探索“大数据+订单农业”。支持企业开发基于农业大数据的订单式农业平台“掌上自留地”，让市民以订单种植方式对接优质农业资源，为市民提供订单式种植、养殖服务，实现农业产销对接、农旅一体的发展新模式。目前已服务用户1.2万人，完成订单式农产品交易额300万元以上。
三、惠民利民，促进公共服务便利化。优化土地承包服务。创新打造“互联网+智慧农村土地承包经营权综合服务信息化平台”，通过网上采集数据、审批颁证、精准管理，简化确权、登记、颁证程序，优化农户服务体验。已完成息烽县第二轮土地承包到期后再延长30年登记颁证46656本，颁证率达92%以上。盘活乡村资源资产。搭建农村产权综合服务信息化管理平台，利用“互联网+交易”模式，推动乡村资源资产入市，以数字赋能激活农村资源资产要素的量化、交易和金融属性，为乡村振兴注入新动能。已完成农村产权交易454宗，交易金额达4389.51万元。方便人才服务管理。在“贵阳贵安乡村振兴创新服务平台”中建设农村实用人才管理模块，实现人才线上认定、补贴线上申领、培训线上举办、就业线上追踪等功能。计划年底前完成1.2万人才新认定与5万余存量人才信息导入工作，打造“一家一人一档”。
四、数字赋能，推动乡村治理现代化。推进乡村智治。推进开阳县试点运用“黔农智慧乡村数字服务平台”，强化数字赋能，建立“1+2+1+N”（一个黔农智慧乡村数字服务平台，农村集体资产清产核资、农村集体产权两个系统，一个黔农e村微信小程序，在乡村经济、乡村治理和公共服务等方面N个专项应用）数字乡村建设体系。促进宅基地盘活。按照农户建房申请“一次都不跑”的原则，建设“宅快”农村宅基地管理信息化平台。农户只需拿出手机点击便民服务小程序，便可轻松在“网上”和“掌上”完成农房建设申报及审批。同时与农村产权交易平台互联互通，将闲置宅基地和闲置农房“搬”到平台上，规范流转交易程序，促进盘活利用。完善厕所监管。建设“筑厕”厕所革命数字化管理系统，对农村户用卫生厕所改造前、建设中、建成后实行全流程数字化监管。以公厕管护为切入点，建立农村人居环境问题在线受理机制，引导农村居民通过线上参与人居环境网络监督。目前全市5.31万户户厕数据、499户公厕数据已纳入系统监管，获全国政协调研组肯定。（来源：贵州省农业农村厅）
韩相云在《赣南日报》发表署名文章：聚力项目大会战 构建招商新格局
近日《赣南日报》刊登了县委书记韩相云的署名文章《聚力项目大会战 构建招商新格局》
...
一是聚焦产业集群谋篇布局，做到重点产业主抓不懈。围绕新材料“首位产业”、汽车零部件“主攻产业”开展招商引资、招大引强，着力打造钨及有色金属、锂电新能源、微纳金属粉末3个百亿产业集群。依托江西翔鹭钨业引进精上精密、群泰新材料、东莞三特等硬质合金项目，推进大余在钨全产业链基础上迈向中高端，不断擦亮“世界钨都”金字招牌；依托盛源新材引进了东腾锂业、中科锂业、锂源新材料等一批重点企业，形成较为完整的锂电产业链；依托悦安新材引进广州昶联粉末金属材料制品项目，进一步提升了微纳金属粉末产业的发展水平。同时围绕文旅康养、食品加工、乡村产业等重点行业，用心梳理“高大上+链群配”招商地图，加速首位产业聚集，推动构建全产业链条。近年来，经过重点推进招商引资、项目大会战和企业入规工作，大余规上工业企业已达74家，已开发“一园两片”面积7300亩，园区现有企业259家，规上工业企业营收、园区营收首次突破100亿元。
二是聚焦龙头企业挖潜扩能，坚持对外开放先行一步。坚持外引与内培“双线”并进，采取县领导揭榜挂帅、成立工作专班、量身定制惠企政策等方式，大力引导现有龙头企业增资扩能、技改升级，推动一批老骨干企业建设二期、三期项目工程，实现延链强链补链。其中，盛源新材二厂年产20万吨N—甲基吡咯烷酮项目已于今年5月投产，上半年实现营收25.17亿元，同比增长204.6% ；加快推进江西翔鹭钨业三期9000吨APT项目建设，同步实施江西翔鹭钨业精密制造项目，强化其全产业链龙头地位，引领大余钨企业集聚发展。同时持续开展“干部进湾区、项目回大余”“粤企入赣”“三请三回”等系列活动，组建9支专业招商团、4支驻外招商引智小分队，紧盯大湾区、长三角、海西经济区等重点区域，开展专业化、精准化招商，累计引进翔鹭钨业等一批重大项目256个，其中20亿元以上项目13个，着力打造对接融入粤港澳大湾区桥头堡先行区。
三是聚焦“僵尸企业”，推进要素保障一丝不苟。重点针对园区重资产“僵尸企业”，积极引入“航母企业”和实力财团，通过战略合作、资产重组、企业兼并等多种方式盘活，实现“涅槃重生”。其中，引进江西中科锂业投资4.28亿元收购丫山钨业有限公司、江西云锂有限公司，实现“僵尸企业”盘活、政府债务清偿、工业产值跃升“一石三鸟”。积极与贵州新仁新能源有限公司等行业领军企业深入洽谈，努力通过市场运作让新龙威、旭日矿业等企业恢复生机。同时按照“产业集聚、用地集约、差异定位、四区联动”的原则，做好园区国土空间总体规划、“智慧园区”及安全标准化建设，打造了硬质合金产业园、赣粤汽车配件产业园、食品产业园等特色产业园。扎实推进园区扩区调区和化工园区认定工作，加快园区新“九通一平”、污水处理、商业配套等基础设施建设，大力实施“腾笼换鸟”工程和园区环境污染第三方治理，加快园区提档升级。
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一是聚焦产业集群谋篇布局，做到重点产业主抓不懈。围绕新材料“首位产业”、汽车零部件“主攻产业”开展招商引资、招大引强，着力打造钨及有色金属、锂电新能源、微纳金属粉末3个百亿产业集群。依托江西翔鹭钨业引进精上精密、群泰新材料、东莞三特等硬质合金项目，推进大余在钨全产业链基础上迈向中高端，不断擦亮“世界钨都”金字招牌；依托盛源新材引进了东腾锂业、中科锂业、锂源新材料等一批重点企业，形成较为完整的锂电产业链；依托悦安新材引进广州昶联粉末金属材料制品项目，进一步提升了微纳金属粉末产业的发展水平。同时围绕文旅康养、食品加工、乡村产业等重点行业，用心梳理“高大上+链群配”招商地图，加速首位产业聚集，推动构建全产业链条。近年来，经过重点推进招商引资、项目大会战和企业入规工作，大余规上工业企业已达74家，已开发“一园两片”面积7300亩，园区现有企业259家，规上工业企业营收、园区营收首次突破100亿元。
二是聚焦龙头企业挖潜扩能，坚持对外开放先行一步。坚持外引与内培“双线”并进，采取县领导揭榜挂帅、成立工作专班、量身定制惠企政策等方式，大力引导现有龙头企业增资扩能、技改升级，推动一批老骨干企业建设二期、三期项目工程，实现延链强链补链。其中，盛源新材二厂年产20万吨N—甲基吡咯烷酮项目已于今年5月投产，上半年实现营收25.17亿元，同比增长204.6% ；加快推进江西翔鹭钨业三期9000吨APT项目建设，同步实施江西翔鹭钨业精密制造项目，强化其全产业链龙头地位，引领大余钨企业集聚发展。同时持续开展“干部进湾区、项目回大余”“粤企入赣”“三请三回”等系列活动，组建9支专业招商团、4支驻外招商引智小分队，紧盯大湾区、长三角、海西经济区等重点区域，开展专业化、精准化招商，累计引进翔鹭钨业等一批重大项目256个，其中20亿元以上项目13个，着力打造对接融入粤港澳大湾区桥头堡先行区。
三是聚焦“僵尸企业”，推进要素保障一丝不苟。重点针对园区重资产“僵尸企业”，积极引入“航母企业”和实力财团，通过战略合作、资产重组、企业兼并等多种方式盘活，实现“涅槃重生”。其中，引进江西中科锂业投资4.28亿元收购丫山钨业有限公司、江西云锂有限公司，实现“僵尸企业”盘活、政府债务清偿、工业产值跃升“一石三鸟”。积极与贵州新仁新能源有限公司等行业领军企业深入洽谈，努力通过市场运作让新龙威、旭日矿业等企业恢复生机。同时按照“产业集聚、用地集约、差异定位、四区联动”的原则，做好园区国土空间总体规划、“智慧园区”及安全标准化建设，打造了硬质合金产业园、赣粤汽车配件产业园、食品产业园等特色产业园。扎实推进园区扩区调区和化工园区认定工作，加快园区新“九通一平”、污水处理、商业配套等基础设施建设，大力实施“腾笼换鸟”工程和园区环境污染第三方治理，加快园区提档升级。
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