香港国际七人榄球赛昨狂热「开波」!李家超:香港会不断动起来!
随着香港入境政策逐步放宽,阔别三年的「香港国际七人榄球赛」(下称七榄)昨日(11月4日)开幕。这也是疫情爆发以来,首个本地举行的跨日大型体育活动。
香港大球场内终于回复炽热气氛,场内不少球迷都面带笑容,一边观赏球场内激烈的战情,同时又可以饮啤酒、食热狗,大快朵颐,实在是一大乐事。大会又特别安排音乐人现场演奏及高歌,好让球迷们尽情享受,尽情狂欢。
在一连三日的赛事中,来自世界各地的15支七人榄球劲旅,与东道主香港会师香港大球场争夺殊荣。因应防疫措施,香港大球场入场人数上限为85%,赛会预期会有超过三万名球迷入场。https://t.cn/A6o8cWQG
随着香港入境政策逐步放宽,阔别三年的「香港国际七人榄球赛」(下称七榄)昨日(11月4日)开幕。这也是疫情爆发以来,首个本地举行的跨日大型体育活动。
香港大球场内终于回复炽热气氛,场内不少球迷都面带笑容,一边观赏球场内激烈的战情,同时又可以饮啤酒、食热狗,大快朵颐,实在是一大乐事。大会又特别安排音乐人现场演奏及高歌,好让球迷们尽情享受,尽情狂欢。
在一连三日的赛事中,来自世界各地的15支七人榄球劲旅,与东道主香港会师香港大球场争夺殊荣。因应防疫措施,香港大球场入场人数上限为85%,赛会预期会有超过三万名球迷入场。https://t.cn/A6o8cWQG
#香港商报头版抢先看#【停办三载 国际七榄赛狂热“ 开波 ”球迷高呼:返嚟啦 ![打call]】随着香港入境政策逐步放宽,阔别三年的 “香港国际七人榄球赛” 昨日开幕。在一连三日的赛事中,来自世界各地的15支七人榄球劲旅,与东道主香港会师香港大球场争夺殊荣。因应防疫措施,香港大球场入场人数上限为85%,赛会预期会有超过三万名球迷入场。
“香港国际七人榄球赛”于1976年首次举办,赛事已成为享誉国际的榄球盛事,并于1999年正式成为世界七人榄球系列赛分站之一。今年的 “香港国际七人榄球赛”是有史以来首次在11月举行,也是疫情爆发以来,首个本地举行的跨日大型体育活动。#香港[超话]#https://t.cn/A6o8zx0S
“香港国际七人榄球赛”于1976年首次举办,赛事已成为享誉国际的榄球盛事,并于1999年正式成为世界七人榄球系列赛分站之一。今年的 “香港国际七人榄球赛”是有史以来首次在11月举行,也是疫情爆发以来,首个本地举行的跨日大型体育活动。#香港[超话]#https://t.cn/A6o8zx0S
#苏宁易购前三季巨亏45亿# 雷军曾说,零售行业,没有任何一家企业在业绩大幅下跌后,还能逆转的,事实证明,雷军没有大放厥词,比如放话“18个月重回原有市场地位”的国美,也只能无奈接受食言打脸的残酷事实,再如昔日的零售一霸苏宁易购,自元气大伤后,至今仍未缓过劲来。
近日,苏宁易购披露了最新财报,数据显示,2022年前三季度,苏宁易购实现营收555.38亿元,较上年同期锐降51.95%,归属净利润-45.45亿元,较上年同期的-75.68亿元同比收窄39.94%,整体数据上看,尽管营收“腰斩”,但净利亏幅却大幅收窄近四成,可以说是忧喜共存!
忧的是,除了经营亏损之外,苏宁易购的长短期负债均呈高企之态,二者合计逾2400亿规模,此外金融违约债务和应付违约款项合计也有近500亿规模,苏宁易购光靠经营现金流,压根不足以清偿巨额债务,何况还有家乐福这只沉重的“拖油瓶”,2019年9月苏宁易购完成对家乐福的收购后,并未获得预期的业绩回报,反而拖累了总营收,公开财报显示,2019~2021年,家乐福(中国)净亏损分别为3.04亿元、7.95亿元、33.37亿元,呈持续扩大之势。
业绩表现也直接关联到二级市场,早在今年5月6日,苏宁易购复牌首日即跌停,股票简称已被改成ST易购,这又导致了苏宁易购的融资不畅,因为被ST后,伴随信用评级的下调,再获得新授信无异于难登天。
当然,虽然困难重重,也不意味着,苏宁易购陷入了死局,至少还有一些亮眼的数据,能佐证这个巨头的复苏之象:
2022年前三季度,苏宁易购的综合毛利率同比增加6.30%,这个正增长,对苏宁易购来说可谓来之不易,也一定程度对亏幅收窄起到了积极作用,更直接说明苏宁易购的经营状态是正常的,除了频频在各大电商节相,10月21日,苏宁易购还入驻了美团,创造了前三天订单量突破三万单的骄人纪录,截至2022年9月30日,苏宁易购零售云店数量达9796家,其中,Q3来自零售云商的总销售规模同比增长6.72%,环比增长20.62%,苏宁易购天猫旗舰店Q3商品销售规模同比增长47.81%……
如果供应商能对苏宁易购多些耐心,银行等金融机构能视具体情况给予必要的融资支持,苏宁易购长期趋势来看,不是没机会上岸!
近日,苏宁易购披露了最新财报,数据显示,2022年前三季度,苏宁易购实现营收555.38亿元,较上年同期锐降51.95%,归属净利润-45.45亿元,较上年同期的-75.68亿元同比收窄39.94%,整体数据上看,尽管营收“腰斩”,但净利亏幅却大幅收窄近四成,可以说是忧喜共存!
忧的是,除了经营亏损之外,苏宁易购的长短期负债均呈高企之态,二者合计逾2400亿规模,此外金融违约债务和应付违约款项合计也有近500亿规模,苏宁易购光靠经营现金流,压根不足以清偿巨额债务,何况还有家乐福这只沉重的“拖油瓶”,2019年9月苏宁易购完成对家乐福的收购后,并未获得预期的业绩回报,反而拖累了总营收,公开财报显示,2019~2021年,家乐福(中国)净亏损分别为3.04亿元、7.95亿元、33.37亿元,呈持续扩大之势。
业绩表现也直接关联到二级市场,早在今年5月6日,苏宁易购复牌首日即跌停,股票简称已被改成ST易购,这又导致了苏宁易购的融资不畅,因为被ST后,伴随信用评级的下调,再获得新授信无异于难登天。
当然,虽然困难重重,也不意味着,苏宁易购陷入了死局,至少还有一些亮眼的数据,能佐证这个巨头的复苏之象:
2022年前三季度,苏宁易购的综合毛利率同比增加6.30%,这个正增长,对苏宁易购来说可谓来之不易,也一定程度对亏幅收窄起到了积极作用,更直接说明苏宁易购的经营状态是正常的,除了频频在各大电商节相,10月21日,苏宁易购还入驻了美团,创造了前三天订单量突破三万单的骄人纪录,截至2022年9月30日,苏宁易购零售云店数量达9796家,其中,Q3来自零售云商的总销售规模同比增长6.72%,环比增长20.62%,苏宁易购天猫旗舰店Q3商品销售规模同比增长47.81%……
如果供应商能对苏宁易购多些耐心,银行等金融机构能视具体情况给予必要的融资支持,苏宁易购长期趋势来看,不是没机会上岸!
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