女生进阶女人的8个段位:
第一段:天真无邪,一个糖就能骗走。
第二段:彷徨无助,心有余而力不足。
第三段:情绪化作,永远是别人的错。
第四段:清高傲物,谁在她眼里都是SB。
第五段:绿茶优雅,扮猪吃老虎以小搏大。
第六段:强势有谋,站在高处自成格局。
第七段:外柔内刚,有傲骨无傲态。
第八段:无为而治,远离颠倒梦想。
一二段是“手中无剑,心中无剑”
三四段是“手中有剑,心中无剑”
七八段是“手中无剑,剑在心中”
女孩子行走江湖,心态稳、胆子大、厚脸皮,就是王道。稳住了你才能想出对策,怕、急,都不行。
这社会对女性的道德要求有多高,大家不是不知道,那随之而来的就有各种羞辱和诋毁。
面对这 些,不多解释、不自证。没有实锤的一律不认。做到这些就没有人能奈你何。 包括那些你所耿耿于怀的“短板”
其实真的,只要你不在意,别人更不会在意真在意的, 那分道扬镳就好了,本就不是一路人,就像那些有 chu女情结的,就让他去找就好了,心态也是可以通过一次次训练提高的。
当还不是个强者的时候,你可以表现的像个强者一 样去处理。多装几次,就是了。
从关注掌柜这刻起,欢迎来到真实的世界。
#认知##职场##自我成长##思维##人生智慧##感悟##职场干货##微博新知博主##人情世故##情感##为人处世##女性智慧##女性成长##强者思维#
第一段:天真无邪,一个糖就能骗走。
第二段:彷徨无助,心有余而力不足。
第三段:情绪化作,永远是别人的错。
第四段:清高傲物,谁在她眼里都是SB。
第五段:绿茶优雅,扮猪吃老虎以小搏大。
第六段:强势有谋,站在高处自成格局。
第七段:外柔内刚,有傲骨无傲态。
第八段:无为而治,远离颠倒梦想。
一二段是“手中无剑,心中无剑”
三四段是“手中有剑,心中无剑”
七八段是“手中无剑,剑在心中”
女孩子行走江湖,心态稳、胆子大、厚脸皮,就是王道。稳住了你才能想出对策,怕、急,都不行。
这社会对女性的道德要求有多高,大家不是不知道,那随之而来的就有各种羞辱和诋毁。
面对这 些,不多解释、不自证。没有实锤的一律不认。做到这些就没有人能奈你何。 包括那些你所耿耿于怀的“短板”
其实真的,只要你不在意,别人更不会在意真在意的, 那分道扬镳就好了,本就不是一路人,就像那些有 chu女情结的,就让他去找就好了,心态也是可以通过一次次训练提高的。
当还不是个强者的时候,你可以表现的像个强者一 样去处理。多装几次,就是了。
从关注掌柜这刻起,欢迎来到真实的世界。
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你缺的不是管理,而是领导力
你的领导风格,决定了你的团队。作为管理者,很多时候你缺的不是管理,而是领导力。如何构建领导力呢?有七个要素:真诚、决策、专注、个人色彩、社交技能、沟通和一往无前。
构建领导力的7个要素
如何构建领导力呢?它由七个要素组成。
第一个,真诚。
什么叫真诚?真诚就是表里如一,表里一致,你是怎么想的,你就怎么说,你再怎么干,这就叫真诚。
真诚能够解决所有管理棘手的问题,我也遇到过很多很多棘手的问题,包括对内的,对外的,但我觉得不管这个事情多么糟糕,真诚都能解决所有的问题。所以,你不要让下属觉得你是一个特别虚伪的人,不要让下属觉得你是个说到做不到的人
第二个,决策。
有决策比没决策好,很多事情悬而不决是不好的,哪怕这个决策错了也没问题,你可以先做,错了再去修正。
但是,做决策是很复杂的,比如说什么事情应该共同决策,什么事情应该一个人决策,不同的场景要有不同的决策方式。
第三个,专注。
你一定要专注。当你今天做这个明天做那个的时候,你是没有领导力的。因为下面的人,根本不知道你要做什么。
当你足够的专注,当你把时间花在一件最重要的事情上,你的行为也会给下属带来潜移默化的影响,领导力也就产生了。
第四个,个人色彩。
什么叫个人色彩呢?个人色彩说的是我们每个人都有个性,有的人特别强势,雷厉风行,有的人特别 nice ,有的人特别有趣和幽默,你总是要有个人魅力的,个人魅力是领导力特别重要的一个部分。
第五个,社交技能。
你要有领导力,就必须有社交能力。对外打交道,对内管理员工,这都是需要社交技能的。
在职场中,如果你没有社交的技能,那你怎么搞定你的老板?怎么搞定你的平级?怎么搞定你的下属?
第六个,沟通。
沟通分很多的场景,和不同的人沟通,沟通的技巧也是不一样的。比如,你和技术人员怎么沟通,和销售怎么沟通,对外和政府部门怎么沟通,做直播时,如何跟粉丝沟通,等等。沟通的有效性,也是非常重要的。
第七个,一往向前。
什么叫一往无前呢?就是作为领导者,你一定要永进无潮,一路向前。你不可以没有这种一路向前的精神。如果你在前行的路上是很犹豫的,没有这种一路向前的精神,那你怎么能够吸引最优秀的人追随呢。
每一个卓越的领导者,总是精力旺盛,永不自满,他们勇往直前、不断进步,并会把这种一往无前的心理传递给整个公司。
我特别喜欢“永进无潮”这个词。或许你没有办法永远站在浪潮之巅,但我觉得不管你是什么样的管理者,都应该有一路向前的勇气。
以上这七个,就是构筑领导力的七要素。
你的领导风格,决定了你的团队。作为管理者,很多时候你缺的不是管理,而是领导力。如何构建领导力呢?有七个要素:真诚、决策、专注、个人色彩、社交技能、沟通和一往无前。
构建领导力的7个要素
如何构建领导力呢?它由七个要素组成。
第一个,真诚。
什么叫真诚?真诚就是表里如一,表里一致,你是怎么想的,你就怎么说,你再怎么干,这就叫真诚。
真诚能够解决所有管理棘手的问题,我也遇到过很多很多棘手的问题,包括对内的,对外的,但我觉得不管这个事情多么糟糕,真诚都能解决所有的问题。所以,你不要让下属觉得你是一个特别虚伪的人,不要让下属觉得你是个说到做不到的人
第二个,决策。
有决策比没决策好,很多事情悬而不决是不好的,哪怕这个决策错了也没问题,你可以先做,错了再去修正。
但是,做决策是很复杂的,比如说什么事情应该共同决策,什么事情应该一个人决策,不同的场景要有不同的决策方式。
第三个,专注。
你一定要专注。当你今天做这个明天做那个的时候,你是没有领导力的。因为下面的人,根本不知道你要做什么。
当你足够的专注,当你把时间花在一件最重要的事情上,你的行为也会给下属带来潜移默化的影响,领导力也就产生了。
第四个,个人色彩。
什么叫个人色彩呢?个人色彩说的是我们每个人都有个性,有的人特别强势,雷厉风行,有的人特别 nice ,有的人特别有趣和幽默,你总是要有个人魅力的,个人魅力是领导力特别重要的一个部分。
第五个,社交技能。
你要有领导力,就必须有社交能力。对外打交道,对内管理员工,这都是需要社交技能的。
在职场中,如果你没有社交的技能,那你怎么搞定你的老板?怎么搞定你的平级?怎么搞定你的下属?
第六个,沟通。
沟通分很多的场景,和不同的人沟通,沟通的技巧也是不一样的。比如,你和技术人员怎么沟通,和销售怎么沟通,对外和政府部门怎么沟通,做直播时,如何跟粉丝沟通,等等。沟通的有效性,也是非常重要的。
第七个,一往向前。
什么叫一往无前呢?就是作为领导者,你一定要永进无潮,一路向前。你不可以没有这种一路向前的精神。如果你在前行的路上是很犹豫的,没有这种一路向前的精神,那你怎么能够吸引最优秀的人追随呢。
每一个卓越的领导者,总是精力旺盛,永不自满,他们勇往直前、不断进步,并会把这种一往无前的心理传递给整个公司。
我特别喜欢“永进无潮”这个词。或许你没有办法永远站在浪潮之巅,但我觉得不管你是什么样的管理者,都应该有一路向前的勇气。
以上这七个,就是构筑领导力的七要素。
大S有次在吃饭时候,评价老公汪小菲说:“你是一个很没品的人。”
汪小菲强势回怼:“我经常帮助我的街坊邻居”
大S继续说:“我没有说你不善良。你只是很没品。”
汪小菲放下筷子,黑脸问了句:“我怎么了,你说说看。”
大S平静地说:“你很急躁,你不能控制自己的情绪,而且你会迁怒别人。”
汪小菲有点不理解,反问道:“你管理几千人的餐厅,你能控制好情绪吗?”
大S很仔细地想了一会儿,慢慢说说:“我觉得我可以。以前拍戏时候,现场也有很多人,我每天睡不到半小时,他们让我下水我就下水,让我卸妆就卸妆,还不是一样。”
汪小菲强势回怼:“我经常帮助我的街坊邻居”
大S继续说:“我没有说你不善良。你只是很没品。”
汪小菲放下筷子,黑脸问了句:“我怎么了,你说说看。”
大S平静地说:“你很急躁,你不能控制自己的情绪,而且你会迁怒别人。”
汪小菲有点不理解,反问道:“你管理几千人的餐厅,你能控制好情绪吗?”
大S很仔细地想了一会儿,慢慢说说:“我觉得我可以。以前拍戏时候,现场也有很多人,我每天睡不到半小时,他们让我下水我就下水,让我卸妆就卸妆,还不是一样。”
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