判断一个人的心意,相信自己的感觉才是最真实的。就像一个人爱不爱你,感觉就会告诉你。跟爱你的人在一起,会感觉到美好幸福。
而跟不爱你的人在一起,就只有痛苦和煎熬。通过一个人跟你相处的状态,就可以知道他对你的心。对于这样的人,就要趁早认清,早点醒悟,及时止损,不要再爱了,留点时间来爱自己,才算不辜负自己的余生。跟爱的人在一起,内心会是很安定,踏实的感觉,会全身心的放松。
但如果你跟一个人在一起,内心感觉不到稳定,这就说明彼此不是对的人,他也没有那么爱你。真正爱你的人,他会让你心安,会给足你安全感。
和一个人在一起的感觉是骗不了人的,之所以感觉不到踏实,那么一定是对方对你的关心和爱不够,才会害怕失去。一个真正会关心你,把最好的爱给你的人,自然跟他在一起会感觉到幸福和美好。
说到底,没有真正爱你的人,才会在乎你,照顾你的感受,会尽可能的为你付出。而不爱你的人,自然更多的是考虑自己。
所以说,通过跟一个人在一起相处的感觉,你就可以大概的知道他的心意,一个人内心最真实的感觉是骗不了人的。一般来说,正常的男女交往,都会是甜蜜美好的。即使熬过了新鲜期,但也会彼此之间有爱,不会做到对你不闻不问,不上心。
感情里,最怕的就是一个人的冷落,明明是两个人的日子,却过出了一个人的孤独。
要知道,一颗再热的心,要是长时间感受不到爱,自然也会失望,最后绝望。好的感情,靠的是双方的付出和维护,并不是一个人的事情。
那么跟一个人在一起,你感觉不到他的任何关心和在乎,他的心意就已经很明显了。
一个真正爱你的人,他会把最好的爱给你,让你感觉到他的真诚,不会让你一个人。心寒并不是一下子的,而是长时间的积累和失望。两个人之所以在一起,不过是想要两颗心相互温暖彼此,有一个人可以陪在自己的身边,不用什么事情都一个人扛。
但如果两个人在一起,过得却像一个人,你也感受不到他的存在和温暖,很显然他的心思不在你身上。
感情里,最让一个人失望的,不是距离,而是明明在你身边,你却感受不到他的温暖,两颗心相隔千里。
正常的一个爱你的人,他会在意你的感受,会给你快乐和温暖,在你需要的时候陪在你身边,陪你一起经历,一起奋斗。
而只有不爱你的人,才会无动于衷,感觉不到你的需求。
如果跟一个人在一起,最后过得就像自己一样,那么这样的爱就没有意义。还不如一个人潇洒自由,又何必让一个人来消耗你的时间和青春呢?
而跟不爱你的人在一起,就只有痛苦和煎熬。通过一个人跟你相处的状态,就可以知道他对你的心。对于这样的人,就要趁早认清,早点醒悟,及时止损,不要再爱了,留点时间来爱自己,才算不辜负自己的余生。跟爱的人在一起,内心会是很安定,踏实的感觉,会全身心的放松。
但如果你跟一个人在一起,内心感觉不到稳定,这就说明彼此不是对的人,他也没有那么爱你。真正爱你的人,他会让你心安,会给足你安全感。
和一个人在一起的感觉是骗不了人的,之所以感觉不到踏实,那么一定是对方对你的关心和爱不够,才会害怕失去。一个真正会关心你,把最好的爱给你的人,自然跟他在一起会感觉到幸福和美好。
说到底,没有真正爱你的人,才会在乎你,照顾你的感受,会尽可能的为你付出。而不爱你的人,自然更多的是考虑自己。
所以说,通过跟一个人在一起相处的感觉,你就可以大概的知道他的心意,一个人内心最真实的感觉是骗不了人的。一般来说,正常的男女交往,都会是甜蜜美好的。即使熬过了新鲜期,但也会彼此之间有爱,不会做到对你不闻不问,不上心。
感情里,最怕的就是一个人的冷落,明明是两个人的日子,却过出了一个人的孤独。
要知道,一颗再热的心,要是长时间感受不到爱,自然也会失望,最后绝望。好的感情,靠的是双方的付出和维护,并不是一个人的事情。
那么跟一个人在一起,你感觉不到他的任何关心和在乎,他的心意就已经很明显了。
一个真正爱你的人,他会把最好的爱给你,让你感觉到他的真诚,不会让你一个人。心寒并不是一下子的,而是长时间的积累和失望。两个人之所以在一起,不过是想要两颗心相互温暖彼此,有一个人可以陪在自己的身边,不用什么事情都一个人扛。
但如果两个人在一起,过得却像一个人,你也感受不到他的存在和温暖,很显然他的心思不在你身上。
感情里,最让一个人失望的,不是距离,而是明明在你身边,你却感受不到他的温暖,两颗心相隔千里。
正常的一个爱你的人,他会在意你的感受,会给你快乐和温暖,在你需要的时候陪在你身边,陪你一起经历,一起奋斗。
而只有不爱你的人,才会无动于衷,感觉不到你的需求。
如果跟一个人在一起,最后过得就像自己一样,那么这样的爱就没有意义。还不如一个人潇洒自由,又何必让一个人来消耗你的时间和青春呢?
我讲一下,人体的色即是空,空即是色
我也来讲一下,色即是空,空即是色,什么是色,物质的肉体,皮骨筋肉,可见的物质,什么是空,不可见的,无形无相的,神,气,可是物质的东西,失去了能量与灵魂,物质的肉体就会尘归尘,土归土,化为无形为空,色即是空,但是人们看不到的灵魂与能量,才是不生不灭永恒的存在,空即是色。可惜红尘凡夫俗子的庸医,拿空当色,下医治病守形,在肉体上下功夫,才使今天的医疗无效。真正的上工上医,把空当色,真正的上工守神,调人之心,才可以治人之疾,因为身之主宰便上心,心病还需心药医。
中毉大夫
我也来讲一下,色即是空,空即是色,什么是色,物质的肉体,皮骨筋肉,可见的物质,什么是空,不可见的,无形无相的,神,气,可是物质的东西,失去了能量与灵魂,物质的肉体就会尘归尘,土归土,化为无形为空,色即是空,但是人们看不到的灵魂与能量,才是不生不灭永恒的存在,空即是色。可惜红尘凡夫俗子的庸医,拿空当色,下医治病守形,在肉体上下功夫,才使今天的医疗无效。真正的上工上医,把空当色,真正的上工守神,调人之心,才可以治人之疾,因为身之主宰便上心,心病还需心药医。
中毉大夫
广东万福投资控股有限公司::五点建议帮助企业树立价值观
据国外媒体报道,价值观是所有商业机构存在的基础。当公司的其他事务没有头绪的时候,价值观可以作为粘合剂把它们整合起来。但首先,你需要定义你的价值观是什么。
近期,市场营销公司eyespeak的创意总监本吉-米勒(Benj Miller)谈到了自己对公司价值观的一些观点,并给其他正在确立价值观的公司提出了几点建议,下面是文章的原文:
在eyespeak,我们的一部分工作是去帮助客户发现、确立并定义他们组织的核心价值观。当与客户一起经历这一过程时,我们常常发现价值观有可能会与公司本身产生矛盾。在过去,当我们遇到这种情况时,一般会建议客户对其中的某一条价值观设定优先权,但后来我们慢慢发现,这样做并不完全正确。
去年,我发现公司的业务中存在一个问题,它并不符合我们的四条核心价值观之一:“全力以赴”。作为以激发员工见长的领导者,当我看到某个员工对自己的工作不是很上心的时候,我的反应总是很强烈。然而,我也意识到这还不够,我需要用爱去感化员工,而不单单只是指责他们的态度问题,因为我们还有另一条核心价值观:“敬贤爱士”。这并不意味着我会对员工的问题视而不见,而是说我会以建设性的态度指出他的问题。
当发现我们自己的价值观也存在矛盾时,我意识到可能不需要对某个价值观设置优先权,真正需要去做的是找到能让公司继续向前发展的办法,从而确保所有的价值观都得到了很好的体现。做到这一点并不容易,但是一个组织要想长期、健康的运营,则不得不保持自己的核心价值观。
考虑到我们每天的工作都与价值观息息相关,我们的客户也是这样,所以在本文中我会向你提供一些建议,从而让你更好的确立组织的核心价值:
1. 价值观必须是可以定义的。价值观对你的重要程度,取决于它们可以被清晰定义以及被公开谈论的程度。否则,员工会以自己的方式去定义这些价值观,从而与他们自身的行为和个性相吻合。当你公布这些价值观的定义时,你需要首先清楚这些内容。此外,你还需要确保公司里的每个人都不会提出异议、并对你所提出的价值观达成共识。而在同外界接触时,做到这一点同样也很重要,特别是需要进行招聘或者与客户接触的时候。清晰的价值观能让他们知道自己为什么应该同你的公司打交道,彼此之间会产生一些默契。比如说,如果一名求职者在知道你们公司的价值观之后,意识到自己可能并不合适,那么他很有可能不会过来应聘,这实际上也节省了你大量的时间和精力。在eyespeak,我们甚至会给求职者发送一个视频,其中详细介绍了公司的每条价值观。
2. 价值观必须是动词。大多数公司都把一些名词作为自己的价值观,并将其挂到墙上,认为这是一种很可取的方法。但是,价值观的目的是为了定义工作的行为方式,而动词则明显比名词更能体现出在工作时应该采取怎样的行动。举个例子,我们将价值观“创新”定义为“我们发现他人没有看到的解决方案”。在我们进行设计和开发的时候,这条价值观起了很大的作用。而在我们实际进行项目的时候,我们也时刻不忘这条价值观。
3. 价值观就是法律。是什么赋予法律那么大的权力?因为它们会根据实际结果来执行。在定义某种局面或某种行为可能导致什么结果时,必须把所有可能的情况都解释清楚。我们的团队非常明白,自己的行为必须同公司的价值观保持一致。如果没能做到这一点,那么离开团队对所有人而言可能都是一件好事。在我们看来,价值观就应该有这么重要。
4. 价值观更可靠。当公司的人力资源政策出现偏差时,价值观可以让你采取正确的行动,即并不是“我在找你的麻烦”,而是“你的行为必须同公司的价值观保持一致,否则我们也爱莫能助。”考虑一下这样一种情况:如果你需要改变与员工的沟通方式时,那么“敬贤爱士”这条价值观就可以规范我们的言辞。如果大家在沟通的时候都能注意这条价值观,那么公司的整体氛围一定是积极向上的。
5. 价值观有时会自相矛盾,但大多数时候对公司是有好处的。在不违背所有价值观的情况下,找到具有创意的管理方式绝对是一门艺术。很多时候,你需要不持任何立场,并在行动之前考虑各种解决问题的办法。但是,如果要在“按价值观行事”和“按程序行事”中二选一的话,我肯定会选择价值观。因为价值观让每个人都能做出正确的决定,这对整个公司而言都是好事,而按程序行事可能就无法保证这一点。
据国外媒体报道,价值观是所有商业机构存在的基础。当公司的其他事务没有头绪的时候,价值观可以作为粘合剂把它们整合起来。但首先,你需要定义你的价值观是什么。
近期,市场营销公司eyespeak的创意总监本吉-米勒(Benj Miller)谈到了自己对公司价值观的一些观点,并给其他正在确立价值观的公司提出了几点建议,下面是文章的原文:
在eyespeak,我们的一部分工作是去帮助客户发现、确立并定义他们组织的核心价值观。当与客户一起经历这一过程时,我们常常发现价值观有可能会与公司本身产生矛盾。在过去,当我们遇到这种情况时,一般会建议客户对其中的某一条价值观设定优先权,但后来我们慢慢发现,这样做并不完全正确。
去年,我发现公司的业务中存在一个问题,它并不符合我们的四条核心价值观之一:“全力以赴”。作为以激发员工见长的领导者,当我看到某个员工对自己的工作不是很上心的时候,我的反应总是很强烈。然而,我也意识到这还不够,我需要用爱去感化员工,而不单单只是指责他们的态度问题,因为我们还有另一条核心价值观:“敬贤爱士”。这并不意味着我会对员工的问题视而不见,而是说我会以建设性的态度指出他的问题。
当发现我们自己的价值观也存在矛盾时,我意识到可能不需要对某个价值观设置优先权,真正需要去做的是找到能让公司继续向前发展的办法,从而确保所有的价值观都得到了很好的体现。做到这一点并不容易,但是一个组织要想长期、健康的运营,则不得不保持自己的核心价值观。
考虑到我们每天的工作都与价值观息息相关,我们的客户也是这样,所以在本文中我会向你提供一些建议,从而让你更好的确立组织的核心价值:
1. 价值观必须是可以定义的。价值观对你的重要程度,取决于它们可以被清晰定义以及被公开谈论的程度。否则,员工会以自己的方式去定义这些价值观,从而与他们自身的行为和个性相吻合。当你公布这些价值观的定义时,你需要首先清楚这些内容。此外,你还需要确保公司里的每个人都不会提出异议、并对你所提出的价值观达成共识。而在同外界接触时,做到这一点同样也很重要,特别是需要进行招聘或者与客户接触的时候。清晰的价值观能让他们知道自己为什么应该同你的公司打交道,彼此之间会产生一些默契。比如说,如果一名求职者在知道你们公司的价值观之后,意识到自己可能并不合适,那么他很有可能不会过来应聘,这实际上也节省了你大量的时间和精力。在eyespeak,我们甚至会给求职者发送一个视频,其中详细介绍了公司的每条价值观。
2. 价值观必须是动词。大多数公司都把一些名词作为自己的价值观,并将其挂到墙上,认为这是一种很可取的方法。但是,价值观的目的是为了定义工作的行为方式,而动词则明显比名词更能体现出在工作时应该采取怎样的行动。举个例子,我们将价值观“创新”定义为“我们发现他人没有看到的解决方案”。在我们进行设计和开发的时候,这条价值观起了很大的作用。而在我们实际进行项目的时候,我们也时刻不忘这条价值观。
3. 价值观就是法律。是什么赋予法律那么大的权力?因为它们会根据实际结果来执行。在定义某种局面或某种行为可能导致什么结果时,必须把所有可能的情况都解释清楚。我们的团队非常明白,自己的行为必须同公司的价值观保持一致。如果没能做到这一点,那么离开团队对所有人而言可能都是一件好事。在我们看来,价值观就应该有这么重要。
4. 价值观更可靠。当公司的人力资源政策出现偏差时,价值观可以让你采取正确的行动,即并不是“我在找你的麻烦”,而是“你的行为必须同公司的价值观保持一致,否则我们也爱莫能助。”考虑一下这样一种情况:如果你需要改变与员工的沟通方式时,那么“敬贤爱士”这条价值观就可以规范我们的言辞。如果大家在沟通的时候都能注意这条价值观,那么公司的整体氛围一定是积极向上的。
5. 价值观有时会自相矛盾,但大多数时候对公司是有好处的。在不违背所有价值观的情况下,找到具有创意的管理方式绝对是一门艺术。很多时候,你需要不持任何立场,并在行动之前考虑各种解决问题的办法。但是,如果要在“按价值观行事”和“按程序行事”中二选一的话,我肯定会选择价值观。因为价值观让每个人都能做出正确的决定,这对整个公司而言都是好事,而按程序行事可能就无法保证这一点。
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