崔蓬舟老师受邀开展《2022年安徽某移动泛酒店攻坚专项行动》
一、理论赋能 固本强基
崔蓬舟老师以泛酒店行业痛点为切入，分析泛酒店行业业务拓展现状及友商占比，列举当前业务拓展中亟需攻破的短板，通过案例分析、课堂互动和现场示范等方式深入讲解行业细分、场景化拓展举措、营销工具使用和营销话术，全方位强化学员能力，强调拼价格不是拓展之计，也未必带来市场净增，唯有贴合市场需求，提供差异服务及产品才是核心。
现场参训学员全神贯注，积极回应老师提出的各项问题，认真记录知识点。
理论培训结束后，崔蓬舟老师组织学员以区县为单位进行通关，从话术掌握、细分行业痛点分析和典型场景演绎三个维度对学员能力进行摸底，检验学员对营销话术、营销工具、营销技巧等的掌握程度，为接下来的实战提供指导。
二、以战代练 经验沉淀
实战过程中，崔蓬舟老师深入现场陪访营销，从泛酒店营销切入、需求挖掘、异网策反、异议处理、工具使用、签约促成等方面针对性赋能，学员现场观摩老师洽谈过程，不断提升自身专业水平和营销技巧。通过晨夕会复盘和案例点评，帮助学员梳理思路，重塑营销思维，做实经验积累和打法沉淀。
本次训战期间，在酒店类和泛住宿类场景均取得重大突破。成功签约某酒店管理有限公司300间、某假日大酒店150间、某练歌房38间、某养老服务中心33间，有效推动了安徽某移动泛酒店行业本地化标杆打造和经验复制。
三、复盘总结 优秀表彰
2022年11月18日下午16:00复盘会议准时召开，崔蓬舟老师现场通报本次训战整体业绩，聚焦核心优势和短板进行深入剖析，并提出如下建议:
1、加强对“同价格比服务、同价格比产品”的理解，需要敢报价，敢竞争，会谈判，能促成!
2、提升对友商产品竞对话术和技巧，特别是利用一些工具、利用一些资源、利用一些客情等;
3、增加走访频次，建立客情，客情是业务拓展的基石!
4、市公司侧融合更多酒店营销场景及产品资费，给予更多拓展空间。
本次训战实战3.5天，7大战区59位学员共计走访621家单位，签约客户70家，客房间数3752间，总年化收入92.25万元。7大战队分别总结分享本次训战中的收获，将训战中的成功案例做经验分享，提炼优势，总结不足，就泛酒店下一步拓展做整体规划。 https://t.cn/A6GvoFsO
一、理论赋能 固本强基
崔蓬舟老师以泛酒店行业痛点为切入，分析泛酒店行业业务拓展现状及友商占比，列举当前业务拓展中亟需攻破的短板，通过案例分析、课堂互动和现场示范等方式深入讲解行业细分、场景化拓展举措、营销工具使用和营销话术，全方位强化学员能力，强调拼价格不是拓展之计，也未必带来市场净增，唯有贴合市场需求，提供差异服务及产品才是核心。
现场参训学员全神贯注，积极回应老师提出的各项问题，认真记录知识点。
理论培训结束后，崔蓬舟老师组织学员以区县为单位进行通关，从话术掌握、细分行业痛点分析和典型场景演绎三个维度对学员能力进行摸底，检验学员对营销话术、营销工具、营销技巧等的掌握程度，为接下来的实战提供指导。
二、以战代练 经验沉淀
实战过程中，崔蓬舟老师深入现场陪访营销，从泛酒店营销切入、需求挖掘、异网策反、异议处理、工具使用、签约促成等方面针对性赋能，学员现场观摩老师洽谈过程，不断提升自身专业水平和营销技巧。通过晨夕会复盘和案例点评，帮助学员梳理思路，重塑营销思维，做实经验积累和打法沉淀。
本次训战期间，在酒店类和泛住宿类场景均取得重大突破。成功签约某酒店管理有限公司300间、某假日大酒店150间、某练歌房38间、某养老服务中心33间，有效推动了安徽某移动泛酒店行业本地化标杆打造和经验复制。
三、复盘总结 优秀表彰
2022年11月18日下午16:00复盘会议准时召开，崔蓬舟老师现场通报本次训战整体业绩，聚焦核心优势和短板进行深入剖析，并提出如下建议:
1、加强对“同价格比服务、同价格比产品”的理解，需要敢报价，敢竞争，会谈判，能促成!
2、提升对友商产品竞对话术和技巧，特别是利用一些工具、利用一些资源、利用一些客情等;
3、增加走访频次，建立客情，客情是业务拓展的基石!
4、市公司侧融合更多酒店营销场景及产品资费，给予更多拓展空间。
本次训战实战3.5天，7大战区59位学员共计走访621家单位，签约客户70家，客房间数3752间，总年化收入92.25万元。7大战队分别总结分享本次训战中的收获，将训战中的成功案例做经验分享，提炼优势，总结不足，就泛酒店下一步拓展做整体规划。 https://t.cn/A6GvoFsO
崔蓬舟老师受邀开展《2022年安徽某移动泛酒店攻坚专项行动》
安徽某移动公司为牢牢抓住泛酒店行业发展契机，全面提升中小企团队业务知识水平，加快推进网格3.0建设和业务转型，于2022年11月14-18日邀请英嘉团队崔蓬舟老师开展泛酒店攻坚专项行动，期望借助专业力量，建优区县行业攻坚能力，深挖友商高价值区域，推动全渠道承载和多场景深耕，进一步优化网格运营，升级营销方式，强化协同支撑，打造精细化中小企拓展模式和差异化竞争优势。
一、理论赋能 固本强基
崔蓬舟老师以泛酒店行业痛点为切入，分析泛酒店行业业务拓展现状及友商占比，列举当前业务拓展中亟需攻破的短板，通过案例分析、课堂互动和现场示范等方式深入讲解行业细分、场景化拓展举措、营销工具使用和营销话术，全方位强化学员能力，强调拼价格不是拓展之计，也未必带来市场净增，唯有贴合市场需求，提供差异服务及产品才是核心。
现场参训学员全神贯注，积极回应老师提出的各项问题，认真记录知识点。
理论培训结束后，崔蓬舟老师组织学员以区县为单位进行通关，从话术掌握、细分行业痛点分析和典型场景演绎三个维度对学员能力进行摸底，检验学员对营销话术、营销工具、营销技巧等的掌握程度，为接下来的实战提供指导。
二、以战代练 经验沉淀
实战过程中，崔蓬舟老师深入现场陪访营销，从泛酒店营销切入、需求挖掘、异网策反、异议处理、工具使用、签约促成等方面针对性赋能，学员现场观摩老师洽谈过程，不断提升自身专业水平和营销技巧。通过晨夕会复盘和案例点评，帮助学员梳理思路，重塑营销思维，做实经验积累和打法沉淀。
本次训战期间，在酒店类和泛住宿类场景均取得重大突破。成功签约某酒店管理有限公司300间、某假日大酒店150间、某练歌房38间、某养老服务中心33间，有效推动了安徽某移动泛酒店行业本地化标杆打造和经验复制。
三、复盘总结 优秀表彰
2022年11月18日下午16:00复盘会议准时召开，崔蓬舟老师现场通报本次训战整体业绩，聚焦核心优势和短板进行深入剖析，并提出如下建议:
1、加强对“同价格比服务、同价格比产品”的理解，需要敢报价，敢竞争，会谈判，能促成!
2、提升对友商产品竞对话术和技巧，特别是利用一些工具、利用一些资源、利用一些客情等;
3、增加走访频次，建立客情，客情是业务拓展的基石!
4、市公司侧融合更多酒店营销场景及产品资费，给予更多拓展空间。
本次训战实战3.5天，7大战区59位学员共计走访621家单位，签约客户70家，客房间数3752间，总年化收入92.25万元。7大战队分别总结分享本次训战中的收获，将训战中的成功案例做经验分享，提炼优势，总结不足，就泛酒店下一步拓展做整体规划。
安徽某移动公司为牢牢抓住泛酒店行业发展契机，全面提升中小企团队业务知识水平，加快推进网格3.0建设和业务转型，于2022年11月14-18日邀请英嘉团队崔蓬舟老师开展泛酒店攻坚专项行动，期望借助专业力量，建优区县行业攻坚能力，深挖友商高价值区域，推动全渠道承载和多场景深耕，进一步优化网格运营，升级营销方式，强化协同支撑，打造精细化中小企拓展模式和差异化竞争优势。
一、理论赋能 固本强基
崔蓬舟老师以泛酒店行业痛点为切入，分析泛酒店行业业务拓展现状及友商占比，列举当前业务拓展中亟需攻破的短板，通过案例分析、课堂互动和现场示范等方式深入讲解行业细分、场景化拓展举措、营销工具使用和营销话术，全方位强化学员能力，强调拼价格不是拓展之计，也未必带来市场净增，唯有贴合市场需求，提供差异服务及产品才是核心。
现场参训学员全神贯注，积极回应老师提出的各项问题，认真记录知识点。
理论培训结束后，崔蓬舟老师组织学员以区县为单位进行通关，从话术掌握、细分行业痛点分析和典型场景演绎三个维度对学员能力进行摸底，检验学员对营销话术、营销工具、营销技巧等的掌握程度，为接下来的实战提供指导。
二、以战代练 经验沉淀
实战过程中，崔蓬舟老师深入现场陪访营销，从泛酒店营销切入、需求挖掘、异网策反、异议处理、工具使用、签约促成等方面针对性赋能，学员现场观摩老师洽谈过程，不断提升自身专业水平和营销技巧。通过晨夕会复盘和案例点评，帮助学员梳理思路，重塑营销思维，做实经验积累和打法沉淀。
本次训战期间，在酒店类和泛住宿类场景均取得重大突破。成功签约某酒店管理有限公司300间、某假日大酒店150间、某练歌房38间、某养老服务中心33间，有效推动了安徽某移动泛酒店行业本地化标杆打造和经验复制。
三、复盘总结 优秀表彰
2022年11月18日下午16:00复盘会议准时召开，崔蓬舟老师现场通报本次训战整体业绩，聚焦核心优势和短板进行深入剖析，并提出如下建议:
1、加强对“同价格比服务、同价格比产品”的理解，需要敢报价，敢竞争，会谈判，能促成!
2、提升对友商产品竞对话术和技巧，特别是利用一些工具、利用一些资源、利用一些客情等;
3、增加走访频次，建立客情，客情是业务拓展的基石!
4、市公司侧融合更多酒店营销场景及产品资费，给予更多拓展空间。
本次训战实战3.5天，7大战区59位学员共计走访621家单位，签约客户70家，客房间数3752间，总年化收入92.25万元。7大战队分别总结分享本次训战中的收获，将训战中的成功案例做经验分享，提炼优势，总结不足，就泛酒店下一步拓展做整体规划。
#人人都能学会#
出考题，本来就是要想一切办法给你挖坑！
出考题，是一个职业，是一大帮人的工作，每个地方都有【教育考试院】，这里的人，有相当一部分人每天的工作就是专门研究出考题。
千万不要以为，考题仅仅是靠知识点，给你挖坑，就是出考题的一个重要方向。让一些人掉进坑里，才能拉开分数差距，才能选拔出人才。
谁挖的坑好，谁就有水平，谁就有成绩，谁就有奖金，谁就有可能被提拔。出考题的人就是挖坑专家，挖坑专业户。
挖坑，人性上的弱点，那就是挖坑的主要方向。
比如，填空题选择题，这其实就是给你挖的坑。
请大家想一想，假如不出填空题选择题，全部出城应用题，能不能行？当然行！
那为什么还要出选择题填空题呢？
人家出题的人知道你的人性弱点：想当然，空想，眼睛盯着卷子上的考题空想，不用手，不用草稿纸，没有草稿纸上过程，不用五步法则，总是试图仅仅是用眼睛看用脑子空想，就企图把题做出来。
从这个意义上看，填空题选择题就是最好的坑，非常适合你和你孩子掉进去。
比如，这道题。图一。
人家出题的人知道你的人性弱点：想当然，空想，眼睛盯着卷子上的考题空想，不用手，不用草稿纸，没有草稿纸上过程，不用五步法则，总是试图仅仅是用眼睛看用脑子空想，就企图把题做出来。
你非常有可能想当然地把1/7想象成1/7吨；你非常有可能会想当然地把1/7想象成剩余的1/7；你非常有可能会想当然地把6/7跟1/7想象在一起；你非常有可能会想当然地认为题交代不清楚；你非常有可能阅读理解不准确；……
从这个意义上看，这道题就是最好的坑，非常适合你和你孩子掉进去。
比如，这道题。图二。
人家出题的人知道你的人性弱点：想当然，空想，眼睛盯着卷子上的考题空想，不用手，不用草稿纸，没有草稿纸上过程，不用五步法则，总是试图仅仅是用眼睛看用脑子空想，就企图把题做出来。
从这个意义上看，这道题就是最好的坑，非常适合你和你孩子掉进去。
何以解坑？唯有五步法则。
任何题，都用五步法则去套。这是我对我辅导过的每一个孩子最起码的要求。
其他方法会不会另当别论，五步法则必须学会。如果不会五步法则，如果不用五步法则，别跟别人说你学过温爸教子的方法。
现在六年级的侄女做到了，我儿子和已经上班的侄子侄女们上学时都做到了。
#微博亲子季##能量父母成长计划#
出考题，本来就是要想一切办法给你挖坑！
出考题，是一个职业，是一大帮人的工作，每个地方都有【教育考试院】，这里的人，有相当一部分人每天的工作就是专门研究出考题。
千万不要以为，考题仅仅是靠知识点，给你挖坑，就是出考题的一个重要方向。让一些人掉进坑里，才能拉开分数差距，才能选拔出人才。
谁挖的坑好，谁就有水平，谁就有成绩，谁就有奖金，谁就有可能被提拔。出考题的人就是挖坑专家，挖坑专业户。
挖坑，人性上的弱点，那就是挖坑的主要方向。
比如，填空题选择题，这其实就是给你挖的坑。
请大家想一想，假如不出填空题选择题，全部出城应用题，能不能行？当然行！
那为什么还要出选择题填空题呢？
人家出题的人知道你的人性弱点：想当然，空想，眼睛盯着卷子上的考题空想，不用手，不用草稿纸，没有草稿纸上过程，不用五步法则，总是试图仅仅是用眼睛看用脑子空想，就企图把题做出来。
从这个意义上看，填空题选择题就是最好的坑，非常适合你和你孩子掉进去。
比如，这道题。图一。
人家出题的人知道你的人性弱点：想当然，空想，眼睛盯着卷子上的考题空想，不用手，不用草稿纸，没有草稿纸上过程，不用五步法则，总是试图仅仅是用眼睛看用脑子空想，就企图把题做出来。
你非常有可能想当然地把1/7想象成1/7吨；你非常有可能会想当然地把1/7想象成剩余的1/7；你非常有可能会想当然地把6/7跟1/7想象在一起；你非常有可能会想当然地认为题交代不清楚；你非常有可能阅读理解不准确；……
从这个意义上看，这道题就是最好的坑，非常适合你和你孩子掉进去。
比如，这道题。图二。
人家出题的人知道你的人性弱点：想当然，空想，眼睛盯着卷子上的考题空想，不用手，不用草稿纸，没有草稿纸上过程，不用五步法则，总是试图仅仅是用眼睛看用脑子空想，就企图把题做出来。
从这个意义上看，这道题就是最好的坑，非常适合你和你孩子掉进去。
何以解坑？唯有五步法则。
任何题，都用五步法则去套。这是我对我辅导过的每一个孩子最起码的要求。
其他方法会不会另当别论，五步法则必须学会。如果不会五步法则，如果不用五步法则，别跟别人说你学过温爸教子的方法。
现在六年级的侄女做到了，我儿子和已经上班的侄子侄女们上学时都做到了。
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