2022实体店现状：挥刀断臂，只求“活下去”
在希望到来之前，要先活下去。
这几年，随着房价的上涨，商店租金也在上涨，加上水电劳动力等等的一系列成本，如果没有很高的利润，根本就生存不了。
然后随着城市化进程的加快，各种步行街商业区综合体都不知道有多少，竞争对手太多，所以路上到处都有转让倒闭的店铺。
其次就是由于经济低迷和消费增长缺乏，许多人受到高房价、高医疗费、高教育费和高下岗率的困扰。
最后就是自从电商兴起后，实体店的生意就已经大不如前了，再加上短视频、直播带货等新型电商来袭，实体店商户的生意更是越发难做。
如今那么多的实体大量的关门倒闭，即使不倒闭也在不断的裁员、降薪，总之就是勒紧裤腰带过紧日子。还有很多大大小小的老板都在互相的调侃，现在首要任务就是活下去。
这里，我提供几个活下去的思路，对实体店老板也许有帮助
思路一：实体店要和线上相结合，时代是改变不了的，当它来的时候，正确的做法是顺着它，顺势而为，顺势而变。
现在是网络的时代，消费者也都在网购，街面上的行人越来越少，这些现状都无法改变，在这种情况下，实体店与其躺着等死，还不如加入移动互联网的大潮。
思路二：改变实体店的商业模式，改变实体店的商业模式，会有意想不到的效果。
比如可以采用微商的形式，把会员变成营业员，让会员帮着分享店内的产品和服务，进行用户的裂变，这样不但增加了会员的粘性，也提升了销售额。
思路三：改变实体店的作用，未来可以把实体店作为一个小型仓库，一个线下体验店，一个品牌宣传点，一个直播平台来看待。
一个小型仓库：可以线上接单，线下发货；
一个线下体验店：能够给消费者提供产品的体验和其他增值服务；
一个品牌宣传点：一个门店的门头就是一个广告牌，店内的装修就是一个品牌的定位和调性。
一个直播平台：利用抖音、快手等平台在实体店内进行直播，相当于面对更多的人群进行销售。
总之，2022年，对于实体店而言，当下要解决的不是坚持，而是面临一次洗牌，谁能在这次商业变革中屹立不倒，那就取决于个人的应变能力了，只有顺应时代的人才能最终生存下来。#数字化转型##实体店转型#

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您好，尊敬的腾讯客服，我是腾讯微信用户龙丽苹，微信号L18802728172，因微信号无缘无故被封，腾讯公司说我的号被投诉诈骗行为，本人几年前是做过微商，已经很多就不做了，今天突然被封，我什么都没做，确实没有存在诈骗行为，无缘无故被封号微信是我们当代年轻人必要的通讯工具，明天我将乘坐高铁出行，微信被永久封号，出门给我造成了很大的不方便，核酸，钱什么的都在微信，如果有任何诈骗行为请您核实，只是希望您可以看到我的这份请求，感谢为我们做主，#腾讯客服#

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