#休斯顿火箭[超话]#6助攻！这么无私的控卫必须成为火箭核心！
今天，火箭117-129不敌森林狼。杰伦格林21分4助攻，伊森17分6篮板，申京17分7篮板5助攻，小马丁17分3篮板，小波特13分5篮板，戈登11分4助攻，加鲁巴7分3篮板。
别看最后分差不大，过程是极其丑陋的。双方第一节开始对攻大战，谁防守谁孙子，背靠背的森林狼第一节拿下40分？！第二节火箭突然崩溃，攻不进，守不住，半场落后19分！第三节开局还行，后面又进入无限单打模式，第四节缴枪投降，自动安排替补阵容上场，最后两分钟开启自由刷分模式，替补阵容的数据也直追首发。
光看第一节比赛，还以为火箭今天要给史密斯添添堵，后面发现是我想太多。格林手感火热突然冰凉，波特头铁继续单打冲框，加鲁巴的黄油手，二登哥的划水机。唯一能看的估计就是申京、小马丁和伊森了。申京今天组织、掩护、传导一把抓，利用脚步把狼队的老黑们耍的满天飞，可惜自己防守也不好，没机会追分。小马丁活力四射，伊森拼抢依然积极，也算为数不多的遮羞布了。
今天大神尼克斯表现依然亮眼，上场18分，怒砍0分2板6助攻4失误，强势得到+4的正负值，其中6助攻是全队最高，甚至挤掉格林波特打满第四节，俨然成为火箭新核心。之前有一场尼克斯投进3个三分，还被某些博主、球迷一顿猛夸，就都是光看数据不看比赛的主。尼克斯在场上沉稳大气（毕竟体型在那摆着）、助人为乐（经常直接把球传给对手）、张弛有度（动作慢一拍，被人一步过），这样具备大将风范的球员，充分得到主教练的信任，关键时刻总有他的身影，到第四节刷到了6个助攻，想必也成为他下一场继续出场的资本。
总体而言，今天的火箭更像是打背靠背的球队，进攻方式单一，无限循环的立棍单打，一直存在的眼神防守，别在说什么让球员自己发挥了，安排几个简单的战术配合好不好？！让打得好的多打打，打得不好的多歇会，就这么怕得罪人吗？第四节垃圾时间对面唐斯、华子、拉塞尔都在场上，咱们的年轻人是不是也有个机会上去找找状态呢？唉，说多了都是泪，耗子尾汁吧！[允悲][允悲][允悲]#休斯顿火箭 #
今天，火箭117-129不敌森林狼。杰伦格林21分4助攻，伊森17分6篮板，申京17分7篮板5助攻，小马丁17分3篮板，小波特13分5篮板，戈登11分4助攻，加鲁巴7分3篮板。
别看最后分差不大，过程是极其丑陋的。双方第一节开始对攻大战，谁防守谁孙子，背靠背的森林狼第一节拿下40分？！第二节火箭突然崩溃，攻不进，守不住，半场落后19分！第三节开局还行，后面又进入无限单打模式，第四节缴枪投降，自动安排替补阵容上场，最后两分钟开启自由刷分模式，替补阵容的数据也直追首发。
光看第一节比赛，还以为火箭今天要给史密斯添添堵，后面发现是我想太多。格林手感火热突然冰凉，波特头铁继续单打冲框，加鲁巴的黄油手，二登哥的划水机。唯一能看的估计就是申京、小马丁和伊森了。申京今天组织、掩护、传导一把抓，利用脚步把狼队的老黑们耍的满天飞，可惜自己防守也不好，没机会追分。小马丁活力四射，伊森拼抢依然积极，也算为数不多的遮羞布了。
今天大神尼克斯表现依然亮眼，上场18分，怒砍0分2板6助攻4失误，强势得到+4的正负值，其中6助攻是全队最高，甚至挤掉格林波特打满第四节，俨然成为火箭新核心。之前有一场尼克斯投进3个三分，还被某些博主、球迷一顿猛夸，就都是光看数据不看比赛的主。尼克斯在场上沉稳大气（毕竟体型在那摆着）、助人为乐（经常直接把球传给对手）、张弛有度（动作慢一拍，被人一步过），这样具备大将风范的球员，充分得到主教练的信任，关键时刻总有他的身影，到第四节刷到了6个助攻，想必也成为他下一场继续出场的资本。
总体而言，今天的火箭更像是打背靠背的球队，进攻方式单一，无限循环的立棍单打，一直存在的眼神防守，别在说什么让球员自己发挥了，安排几个简单的战术配合好不好？！让打得好的多打打，打得不好的多歇会，就这么怕得罪人吗？第四节垃圾时间对面唐斯、华子、拉塞尔都在场上，咱们的年轻人是不是也有个机会上去找找状态呢？唉，说多了都是泪，耗子尾汁吧！[允悲][允悲][允悲]#休斯顿火箭 #
刚我V+群里有个网友问了个问题。这类问题从道德上大家是没办法理解的，但是配上现在的经济操作和信用系统，马上就容易理解。我们就假设你是一家房产公司的老板（实控人）。在大家眼里你是个有钱人，但是你自己知道房产投资风险很大，一旦一个项目房价跌了卖不掉，因为资金链断裂你就会因为签了无限责任的个人担保变成穷光蛋然后终身翻不了身。
那你怎么办？
这类老板往往都有情人，相互关系很好也彼此信任。但是钱直接给情人，情人跑了怎么办？
所以这里面就有一种惯常的操作就是把钱变成不动产然后让彼此都跑不了。
两个人不稳定，就变成三个人。
假如你公司里有个亲戚（甲），你提拔他做销售总监，给他非常高的销售提成。他就是员工，没有持股。由于之前项目做的不错所以他从你这边额外拿到了1000万的销售奖金。接着他把这1000万借给了你信任的人（乙，往往是第三者），让乙去买了一套价值1000万的房子。然后再把这套房子抵押给了甲。
那么你接着看甲获得了什么？他作为个体合法的拿走了1000万的销售奖金。但是现实中这笔钱并不在他手里，他只是借1000万给了乙，获得了房产的抵押权。
乙名下有了一套价值1000万的房产，但是这套房子因为被抵押了所以她也没办法单独把这套房子卖掉。她觉得你对她特别好，给她买了套大房子让她使用。房子在她名下她也很开心。
那么你手里有什么？
是相关的文件和真实的财务关系。哪怕签了个人无限责任担保，你破产变老赖了，但是你通过这些文件和你控制的财务关系就让甲乙两个人相互牵制。甲是你的员工，公司破产总不能罚员工吧？所以甲就是保险箱的钥匙。乙是第三者，和你没直接法律关系，反过来成了一个保险箱。
在现实中这类东西就是很多事务所的成熟业务，主要是去帮助一些需要签无限责任担保的老板设计退路。具体情况要复杂很多。比如债务的到期设计，万一出现了意外的死亡怎么办。现实中往往都至少要有四方甚至五方参与。
看到这里你基本上就能懂那个网友的问题了。也能知道为什么烂尾楼问题异常的难处理。如果单纯从财务上去走根本就没什么办法，很多时候无奈只能用经侦去查。#微博新知博主#
那你怎么办？
这类老板往往都有情人，相互关系很好也彼此信任。但是钱直接给情人，情人跑了怎么办？
所以这里面就有一种惯常的操作就是把钱变成不动产然后让彼此都跑不了。
两个人不稳定，就变成三个人。
假如你公司里有个亲戚（甲），你提拔他做销售总监，给他非常高的销售提成。他就是员工，没有持股。由于之前项目做的不错所以他从你这边额外拿到了1000万的销售奖金。接着他把这1000万借给了你信任的人（乙，往往是第三者），让乙去买了一套价值1000万的房子。然后再把这套房子抵押给了甲。
那么你接着看甲获得了什么？他作为个体合法的拿走了1000万的销售奖金。但是现实中这笔钱并不在他手里，他只是借1000万给了乙，获得了房产的抵押权。
乙名下有了一套价值1000万的房产，但是这套房子因为被抵押了所以她也没办法单独把这套房子卖掉。她觉得你对她特别好，给她买了套大房子让她使用。房子在她名下她也很开心。
那么你手里有什么？
是相关的文件和真实的财务关系。哪怕签了个人无限责任担保，你破产变老赖了，但是你通过这些文件和你控制的财务关系就让甲乙两个人相互牵制。甲是你的员工，公司破产总不能罚员工吧？所以甲就是保险箱的钥匙。乙是第三者，和你没直接法律关系，反过来成了一个保险箱。
在现实中这类东西就是很多事务所的成熟业务，主要是去帮助一些需要签无限责任担保的老板设计退路。具体情况要复杂很多。比如债务的到期设计，万一出现了意外的死亡怎么办。现实中往往都至少要有四方甚至五方参与。
看到这里你基本上就能懂那个网友的问题了。也能知道为什么烂尾楼问题异常的难处理。如果单纯从财务上去走根本就没什么办法，很多时候无奈只能用经侦去查。#微博新知博主#
#读书##小米##雷军#
小米模式对于2010年之后的中国移动互联网产业有着功不可没的贡献。
甚至于哪怕到今天，很多“国潮”“国产新势力”能成为进口大牌的平替，甚至让进口品牌为了展架而吃力（比如路过的一家星巴克新店，居然开在了一个客流量不大甚至可能随时关门的商场，明显能够感受到因为瑞幸等国内竞品冲击不得不以单店低成本+快速扩张方式应战的压力），都或多或少运用到小米模式的思维逻辑。
但小米模式在实体制造业领域是有一个非常重要的前提，即供应链的高度稳定。
理论上，全球化可以让任意一家有意愿的企业获取制造产品的全部要素。但只要关键要素因为大环境改变被卡脖子，局面就会迅速改变。
雷总说苹果是最伟大的“代工企业”，就是靠供应链整合做起来的，但苹果背靠的是世界霸权，如华为那般被制裁的情况可不会出现在苹果身上。
小米虽然这些年也在通过投资制造业补课，但这必然不是一两天能见成效的。而萎靡的全球消费市场并不会有太多的耐心，当本书中雷总乐观地描述小米手机站稳6000元高端市场时，消费端反馈好像不是这么回事。
哪怕小米的供应链能力远没有华为那样严峻，但高通的火龙888就是一棍子打死了小米高端化的野心——缺乏主动权的关键环节掉链子，不行那就是不行。
2022年快过完了，国产手机除了被压制的华为外，没有一家成功证明自己的高端价值。
而乐观冲击高端的尝试，代价则是如今国内市场上的小米销量除了在知乎热榜一次又一次胜利外，已经显得尴尬，中低端市场面对友商的挑战愈发吃力。
但本书更像是雷总自己对于小米正在违背初衷的一次无力辩解，即为什么造车。
读这本书，雷总造车似乎就两个原因：别人都在做/粉丝（一个人）说小米造了就买。
如果说当年小米手机的诞生是站在风口，还没有太多正规军，从而可以用互联网思维颠覆了行业认知的话，那么在如今新能源购车优惠政策必然将在短期内收紧、新能源汽车产业玩家已经足够多，市场隐约开始出现特斯拉与比亚迪双雄争霸分走绝大多数市场、造车多年的老品牌纷纷发力、连前两年风光无限的蔚小理都开始感到生存压力的环境下，小米尚不知能否按时在2024年问世的量产车无疑存在巨大变数。
而现价9.7港元、比起上市时近乎腰斩的股价表现，也难免让人对小米还能不能有百亿美元投资造车产生怀疑。
更何况，既然要从零开始造车，为什么要把大本营放在并没有什么新能源基因的北京？合肥难道不是更好的选择？
小米口诀：专注、极致、口碑、快——造车业务可谓一个都不沾边。
当然了，无论结果如何，小米模式终归改变了时代，雷军也无愧本世纪必将载入史册的伟大创业者。
#微博新知博主#
小米模式对于2010年之后的中国移动互联网产业有着功不可没的贡献。
甚至于哪怕到今天，很多“国潮”“国产新势力”能成为进口大牌的平替，甚至让进口品牌为了展架而吃力（比如路过的一家星巴克新店，居然开在了一个客流量不大甚至可能随时关门的商场，明显能够感受到因为瑞幸等国内竞品冲击不得不以单店低成本+快速扩张方式应战的压力），都或多或少运用到小米模式的思维逻辑。
但小米模式在实体制造业领域是有一个非常重要的前提，即供应链的高度稳定。
理论上，全球化可以让任意一家有意愿的企业获取制造产品的全部要素。但只要关键要素因为大环境改变被卡脖子，局面就会迅速改变。
雷总说苹果是最伟大的“代工企业”，就是靠供应链整合做起来的，但苹果背靠的是世界霸权，如华为那般被制裁的情况可不会出现在苹果身上。
小米虽然这些年也在通过投资制造业补课，但这必然不是一两天能见成效的。而萎靡的全球消费市场并不会有太多的耐心，当本书中雷总乐观地描述小米手机站稳6000元高端市场时，消费端反馈好像不是这么回事。
哪怕小米的供应链能力远没有华为那样严峻，但高通的火龙888就是一棍子打死了小米高端化的野心——缺乏主动权的关键环节掉链子，不行那就是不行。
2022年快过完了，国产手机除了被压制的华为外，没有一家成功证明自己的高端价值。
而乐观冲击高端的尝试，代价则是如今国内市场上的小米销量除了在知乎热榜一次又一次胜利外，已经显得尴尬，中低端市场面对友商的挑战愈发吃力。
但本书更像是雷总自己对于小米正在违背初衷的一次无力辩解，即为什么造车。
读这本书，雷总造车似乎就两个原因：别人都在做/粉丝（一个人）说小米造了就买。
如果说当年小米手机的诞生是站在风口，还没有太多正规军，从而可以用互联网思维颠覆了行业认知的话，那么在如今新能源购车优惠政策必然将在短期内收紧、新能源汽车产业玩家已经足够多，市场隐约开始出现特斯拉与比亚迪双雄争霸分走绝大多数市场、造车多年的老品牌纷纷发力、连前两年风光无限的蔚小理都开始感到生存压力的环境下，小米尚不知能否按时在2024年问世的量产车无疑存在巨大变数。
而现价9.7港元、比起上市时近乎腰斩的股价表现，也难免让人对小米还能不能有百亿美元投资造车产生怀疑。
更何况，既然要从零开始造车，为什么要把大本营放在并没有什么新能源基因的北京？合肥难道不是更好的选择？
小米口诀：专注、极致、口碑、快——造车业务可谓一个都不沾边。
当然了，无论结果如何，小米模式终归改变了时代，雷军也无愧本世纪必将载入史册的伟大创业者。
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