#太优#【知人善任的五大精要】
1、用人所长，容人所短：任何一个人都不可能十全十美
2、量才所用，才尽其用：根据不同人才的素质才能，安排相应的岗位
3、明责授权，信任与监督：大胆、充分地使用人才
4、组合人才，聚放效应：
5、淘汰三类人：坏人、懒人、庸人，促使组织不断进化！#创作力计划##微江南[超话]#

目的性太强是挽回的一个永恒的命题，也是一个拦住大多数人的问题，然而很多挽回的人深陷于这个问题并不自知。目的性往往跟需求感有关，又有差异。什么是需求感呢？需求感是渴望做成某件事，或者需要某个人或事物的强烈程度。需求感太强，直接暴露出来，则目的性就比较明显。而目的性太强，在人际关系中容易产生越界行为。当你在相处过程中变得只在乎和好的结果，而对方又没有充分的驱动力和信任感升级当下的关系，你的焦虑会让你更关注自己的感受，甚至觉得迁就和付出了没有得到自己应有的回报，从而忽视对方的感受，没有办法站在对方的角度上考虑，会让对方产生不适感。因为你们的需求不对等，他对你的需求远远小于你对他的需求，我常说，人是先满足自己的需求，再去满足别人的需求，因此当对方有了“要按照你的来，满足你的需求”的压力时，自然而然会产生回避或者激烈的抗拒，不愿意跟你和好。这时候如果处理不好，对方甚至会为了回避或者抗拒你的索取，用激烈的极端的言辞来回应你，打消你求和的念头，避免你的索取，甚至直接删除拉黑。#失恋分手复合异地恋挽回# #如何挽回异国恋##异地恋#

【知人善任的五大精要】
1、用人所长，容人所短：任何一个人都不可能十全十美。
2、量才所用，才尽其用：根据不同人才的素质才能，安排相应的岗位。
3、明责授权，信任与监督：大胆、充分地使用人才。
4、组合人才，聚放效应：达到一加一大于二的效果。
5、淘汰三类人：坏人、懒人、庸人，促使组织进化！