感谢知乎这篇推送

父母像无所不能的齐天大圣一样 用金箍棒在地上给江浙沪独生女圈出一个无坚不摧的安全区
圈里有阳光雨露 有马车城堡 有没人能拒绝的热水温床 有一年四季的舒坦和二十四小时永不打烊的关爱呵护
以及所有圈内的 能给到的 有限的自由

这个圈确实阻挡了外界的伤害 也确实轻易蒙蔽了长发公主的双眼

独生女从小被安心豢养在这么一个圈内的确是会导致眼界狭隘且沾沾自喜 且不自知的

长发公主在高塔呆得太久 会忘记自己手里有宝剑

“一个人有很多无知很偏见，不是一件值得炫耀的事情。”

希望大家都有勇气去摸这面金箍棒圈起的铜墙铁壁
希望我们都能拥有选择的权利 圈外的自由
而圈内是我自由之外的快乐。

自勉[奥特曼]

其实，美丽也好，优秀也罢，一个连美都不愿意去欣赏别人的人，你能有多美丽？一个连别人优点都不认可的人，你能有多优秀？从大的方面来说，一个真正美丽的人，应该具备一种大海一样的情怀，可以接纳所有美的、丑的事物，没有任何的偏见与狭隘之见；一个真正优秀的人，应该懂得去发现与赞赏真实美丽的事物。
有一种宽容与大度的胸怀，才能造就一个真正美丽的人；有一颗善良且真诚的心灵，才能造就一个真正优秀的人。学会欣赏别人的美丽与优秀，是提高自己素质和涵养的必要途径；学会发现与欣赏别人的美丽与优秀，是提升自己人格魅力的必要所在。做一个真正美丽与优秀的人，从学会欣赏别人的美丽与优秀做起，从发现和赞赏别人的美丽与优秀做起。

读《斯坦福商业决策课》第12章：在战略决策中实现优质决策（下）。

【重点知识】
1. 实际上，会议次数和决策项目的持续时间是由所处情况决定的。不管最后召开了多少次会议，经过了多长时间，对话决策过程的目的在于确保决策委员会可以自信的认为，优质决策的每个要素都已经有效且高效的达到优质。

2. 利用对话决策过程进行战略决策可以减少五个重大偏见：
-通过加强对话来抵消狭隘框架重大偏见；
-系统且综合地解决优质决策各个要素，创造了真正的优质决策，而不是优质决策的错觉；
-成功的对话决策降低了落入一致性陷阱
-让我们将精力集中在重要的因素上，而不是只集中在那些我们已经非常了解的因素上；
-避免了主张/审批迷思，建立起对各个竞争选项最大价值的联合探索。

【启发】
1. 在建立决策框架时可能遇到的误区之一是，容易把精力导向解决自己熟悉的问题而不是真正的问题上。原因可能是熟悉的问题有“吸引力”，而且思考真正的问题是不容易的。以前挺过以为老师讲过“事情总是朝着阻力最小的方向发展”，这个可能也可以解释这种误区的产生。所以利用一套方法严格执行，以免落入大脑懒惰状态中。 https://t.cn/RVJk9aF https://t.cn/RVJk9aF