#张真源[超话]#他叫张真源，是对世界温柔到极致的男孩 他叫张真源，力大无穷却心思细腻的男孩 他叫张真源，说所有的女孩都很好的男孩 他叫张真源，告诉我你是独一无二的男孩 他叫张真源，一个清唱很好很好听的男孩 他叫张真源，努力为不让粉丝失望的男孩 他叫张真源，是我心里独一无二的张真源他在我心里一直都是个小朋友，张真源，你是最棒的，加油！不要在意别人说你骂你的人，他们只是没有看到你的努力，你已经很努力了，我在后面一直支持你，守护你一辈子

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星.际.大.导.师
作者：忆.阑.珊

类型：科幻 星际 1v1

文案：高速发展、超快节奏的森特星系，出现了一位萌点十足的小可爱，稀里糊涂成了皇家准媳妇，可居然还有个试用期，为了能有一张长期饭票，星若辰攥紧了小拳头，必须通过！
什么还要选职业，必须在本职工作中做出杰出贡献？
智能机器人？光脑？机甲？星舰？悬浮车？全不懂！！！
好容易翻出个幼儿教导员，就它了，教导小朋友这个应该不难。
信心满满去上课，教什么呢？什么嫌童话故事太幼稚，还怀疑我智商？
行，给你们讲讲中华五千年传统文化，让你们领略领略啥叫涵养，啥叫底蕴，啥叫大智慧！
“小家伙，你叫什么名字？”西维尔看着面前的小人儿，不由放柔了声音。
小脑袋渐渐抬了起来，水汪汪的大眼睛看着和自家哥哥一样好看的男子，紧张慌乱的心情稍微平缓了一下，柔柔的声音溢出，“我，我叫星若辰。”
看着眼前的小家伙，西尔维突然明白了可爱的含义，那种柔柔的好似羽毛拂过心房的感觉。薄唇勾起，就是你了，我的准皇子妃！

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《思考快与慢》中告诉我们，乐观主义的情绪无处不在，对于个人而言，要想扼制乐观主义，存在一定难度，被系统1的直觉和系统2的懒惰所左右，但是组织内抑制乐观主义情绪，还是有一套切实可行的办法。
应对组织内的乐观主义，加里克莱恩提出一个“事前验尸”理论。这个过程很简单，就是当一个机构做出一个重要决策之前，先召集所有的决策者和了解项目的人开一次简短的会议。会议上要求大家设想如果在一年后的今天实施了这个计划，但是结果惨遭失败，用5到10分钟的时间写下这次惨败的原因可能是什么。
这个事前验尸的观点有两个优点，第一，在决策快制定好的时候。很多团队成员会受到集体思考的影响，而事前验尸就遏制了这种影响，让大家的思考更回归于理性和客观。第二，它激发了那些见多识广的个人的想象力，并把他们的想法引导到最需要他们的方向。

这时候我想到一本书叫《六顶思考帽》。就是用六种颜色的帽子，代表6种不同的思考方式。
1、陈述问题（白帽）；
2、提出解决问题的方案（绿帽）；
3、评估该方案的优点（黄帽）；
4、列举该方案的缺点（黑帽）；
5、对该方案进行直觉判断（红帽）；
6、总结陈述，做出决策（蓝帽）。
用“六顶思考帽”来考虑我们工作中存在的问题，也会起到意外的效果。
运用“白色思考帽”来思考、搜集各环节的信息，收取各个部门存在的问题，找到基础数据。
戴上“绿色思考帽”，用创新的思维来考虑这些问题，不是一个人思考，而是各层次管理人员都用创新的思维去思考，大家提出各自解决问题的办法、好的建议、好的措施。
分别戴上“黄色思考帽”和“黑色思考帽”，对所有的想法从“光明面”和“良性面”进行逐个分析，对每一种想法的危险性和隐患进行分析，找出最佳切合点。
再戴上“红色思考帽”，从经验、直觉上，对已经过滤的问题进行分析、筛选，做出决定。
在思考的过程中，还应随时运用“蓝色思考帽”，对思考的顺序进行调整和控制，甚至有时还要刹车。因为，观点可能是正确的，也可能会进入死胡同。所以，在整个思考过程中，应随时调换思考帽，进行不同角度的分析和讨论。

这和事先验尸的道理一样，这种思考方式可以在一定程度上减少计划的损失。
事前验尸的主要优点是它引发了怀疑，而且还助长了支持决策的人去探寻他们之前没有考虑但是可能存在的威胁，而我们在组织中面到的面对的威胁和损失一般都是因为眼见即事实的偏差以及盲目的乐观主义所导致的。