分享一下最近参与远程咨询项目的一些感悟。
面试参考一下呗，最近困难的事→_→

#四大会计事务所项目经验[超话]#
#lisa四大会计事务所真题解析#
因为不能去一线，客户经常变卦。
倒不是放我们鸽子的意思，只可怕在我们th组一天接到16个不同需求版本。

这倒逼我们把需求/方案的变更当成工作常态来接受成了一种必要的咨询心胸，我们只能选择不断磨合，让团队从抵触反感转向更好地应对调整。
最后没脾气到：我们的目的不是消灭变更，而是减少不必要的或成本太高的变更。

想做好这个过程中有这么几个细节：
1. 强化固定共识。前期充分引入利益相关方（比如：业务方、开发部门、自己的leader等)，围绕要达成的目标深入探讨并达成共识，最后形成书面文件让大家确认。参与签字的人越多，项目就越稳定。

2. 需要特别注重早期项目会的质量。很常见的问题是，开会的时候大家没有充分思考和讨论，仅仅走了个过场，导致很多共识是表面的。等到临近启动了，各种新想法又冒出来。反正客户不自觉的，反正客户有钱。

3.达成共识后对重点内容一定做好澄清和确认，消除模糊。

4. 建立规范透明的需求变更流程（包含审批流程/
变更原因/项目影响等)，并利用成本等理由抬高需
求变更的门槛。这样会让需求提出者首先自行评估
和理性思考，减少拍脑袋，同时也为未来留存相关
资料。

5.抓住时间窗口，保证项目节奏。就跟打野逆风抓人一个道理，有时候事情做出来比什么都有说服力。如果多种需求之间有冲突矛盾，尤其是印度人，几乎全急性子，我只能先做事，做事做事…

#张大仙[超话]#由于关羽被抢了打野位置，直接带惩戒开摆，也不去边路守塔就一直跟着打野。中途三个人点了投降，我就一直鼓励大家，夸大家的操作，然后变成了两个人投降再到一个人，再到大家一起坐牢守家，守了二十分钟在落后七千经济的情况下终于零换五直接一波！！！逆风翻盘的感觉太棒了！也得亏X计划让我能耐得住性子去鼓励大家！！

《爱在温柔里生长》by抹青丝
文案：
站在金字塔顶端的陆君尧，认识他的，见面都会称其一声“陆先生。”
让人对其惊艳的不仅他的身家背景，还有他那看似不沾红尘的俊美皮囊。
京圈里，谁人不知陆家少爷的三大喜好：玩花、品茶、调制精油。
听说远在2500公里之遥的鹃阳山，一到三四月份,漫山都是紫红色的野杜鹃。
半人高的的土墙边，孟鹃跪在地上，嗓子都哭哑了：“妈，我求你了，你不要把我嫁到孟家。”
“不行，孟家的半头猪都送来了，你今晚必须嫁过去。”
一身冲锋衣的陆君尧从旁边走过，视线落在那个跪在地上拉着母亲裤腿的女孩子。
后来，京圈里无人不知，陆家的那位先生养了一株‘野杜鹃’。
从弱冠到而立，整整九年。
野杜鹃安分守己，恪守本分，从不主动与他靠近，那晚，他酒醉，单手搂住她的腰把她压进了怀里，黑漆漆的眸子凝着她。
“孟鹃，你到底把我当什么？”
太多人提醒和警告过她：不要动歪念，你配不上他。
她抬头，掩掉所有不该有的情绪，笑笑：“您是我的救命恩人。”
他一双眼睛光影灼灼：“你听好了，我，陆君尧，34岁，单身。”
他问她：“懂我的意思吗？”
她不说话，捧着他的脸，吻住他。
这是她第一次离他这么近，近到让他发了疯，痴了狂。
可再一睁开眼，她又远到触手不可及。
远到只能在屏幕上触碰她的脸。
#若你不向我走来，我们的爱，如隔山海。
友情提示：女主性子温软。