“我提前10个月取消婚宴,凭什么要扣我90000元?”浙江杭州,李大妈花30万给儿子预定了40桌的婚宴,可没想到儿子却和女友分手了!订婚宴的时候,李大妈当场交了10万元的预付款,现在取消酒店却狮子大开口,说只能退1万元!李大妈不服,她认为酒店是霸 王条款!
李大妈知道儿子有了对象以后,很是激动!去年双方父母见面以后,就把小两口的婚期定在2022年的11月12日。不过,在杭州的高 档酒店订婚宴可不容易,于是李大妈提前一年多就把婚宴给预定了下来。按理说,李大妈家一次性能拿出这么多钱办婚宴,条件也应该不错,可不知咋滴,儿子和女友却在今年的1月份分手了!
李大妈知道这事以后,就马上跟酒店说婚宴不办了,希望酒店把自己交的预付款退掉。可是酒店的负责人表示,取消婚宴可以,但是李大妈要交一笔违约金,因为签订协议的时候,上面备注提早180天取消酒席的话,收取协议总金额30%的违约金!
所以,李大妈预定的婚宴总价30万,那30%的违约金就是9万,李大妈给了10万的预付款,还可以退李大妈1万元!李大妈一听傻眼了!凭啥提前10个月取消要扣这么多钱啊?自己又不是临时取消,你又没有什么损失,这不是霸 王条款吗?
如果说,自己是在婚宴前几天说要取消,那你酒店菜品也准备好了,把别人的预定也推掉了,那扣钱是合情合理,可自己在1月份就提出要取消婚宴,酒店明明还有10个月的时间可以把婚宴时间转给别人,为什么要为扣自己这么多钱?而且,自己花这么多钱订婚宴,怎么会想着儿子和女友会分手,所以自己当时也没有看违约要承担什么!
酒店方表示,违约责任在预定协议的时候就让李大妈签过字的,且已经告知过的。这份协议是店里的通用模板,所有顾客都是这样约定的。只是李大妈婚宴总价比较高,看起来扣9万就比较多了。而且,李大妈选的宴会厅是包场的,当天只给李大妈一家使用,为此已经拒绝了其它的客户,现在李大妈这边单方面违约,酒店有只是按照协议约定去执行,并没有什么不妥!
对于这个说法,李大妈不能接受,在她看来,酒店生意这么好,提前10个月肯定能把婚期转给别人的,现在就是想要找个理由扣自己9万块钱,但扣可以,扣这么多是不合理的!不能你说扣多少就扣多少,毕竟你没有什么损失!
后来,酒店表示退一步,给出2个方案给李大妈选择,一是把婚宴延期到2025年,在这期间,李大妈如果有亲戚朋友在这酒店订婚宴,都可以这笔钱进行抵扣。二是秉着人道主义的原则,从原来30%的违约金降到20%,也就是说扣6万,退4万元!
对于这个结果,李大妈还是表示无法接受,因为儿子现在不愿意找对象了,也不知道什么时候能结婚。而收6万也太多了,她表示要通过法律途径来解决这件事情!
那么,从法律上来说,酒店扣除李大妈30%的违约金,合理吗?
在这件事情上,李大妈有一点没有做好,就是没有跟酒店确认这10万的预付款到底是什么性质,而且双方的协议上也没注明到底是定金还是订金?虽然只有一字之差,但是在法律上可是天差地别!
“订”字是言字旁,从字面上理解,那就是预订之意,只是口头上有意向!都说口说无凭,所以订金在法律上不能视为双方合同的约定,如果一方要取消,订金是可以退的。
而定金就不一样了,双方确定协议,受《合同法》的保护,它的基本法律性质是违约定金,并具有担 保合同履行的性质。如果消费者违约了,那么无权要求商家退回定金。而商家违约,则需要双倍赔偿!
但是,法律上规定,定金额度不得超出合同总额的20%,超出部分被视为预付款,取消预定时可退还。
也就是说,如果这10万是定金性质,那其中6万是定金,有4万是预付款,那酒店有权可以直接扣掉6万元。
但如果10万是“订金”,不是说一定能够全额退回,如果有一方出现违约时,需根据两方合同商定进行处置,无书面商定的,根据违约方给另一方造成的实际损失来扣除。
既然双方没有约定这笔钱的性质,李大妈可以走法律途径要求对方按照实际损失来收取违约金。
对于这件事,我认为一方违约收取违约金是合理的,但是30%确实高了!换句话说,如果酒店把11月12日重新预定出去,那不是白赚了9万?另外酒店的利润该有多高呢?
不过,这件事情也提醒我们,签订协议一定要慎重,把违约责任先看清楚了。尤其是婚姻大事,不能儿戏,小年轻一句话,父母忙前忙后,还平白无故损失这么多万,你说该多伤心呢!
现在酒店愿意降低到20%或者延期到2025年,你觉得可行吗?说说你的看法吧!
李大妈知道儿子有了对象以后,很是激动!去年双方父母见面以后,就把小两口的婚期定在2022年的11月12日。不过,在杭州的高 档酒店订婚宴可不容易,于是李大妈提前一年多就把婚宴给预定了下来。按理说,李大妈家一次性能拿出这么多钱办婚宴,条件也应该不错,可不知咋滴,儿子和女友却在今年的1月份分手了!
李大妈知道这事以后,就马上跟酒店说婚宴不办了,希望酒店把自己交的预付款退掉。可是酒店的负责人表示,取消婚宴可以,但是李大妈要交一笔违约金,因为签订协议的时候,上面备注提早180天取消酒席的话,收取协议总金额30%的违约金!
所以,李大妈预定的婚宴总价30万,那30%的违约金就是9万,李大妈给了10万的预付款,还可以退李大妈1万元!李大妈一听傻眼了!凭啥提前10个月取消要扣这么多钱啊?自己又不是临时取消,你又没有什么损失,这不是霸 王条款吗?
如果说,自己是在婚宴前几天说要取消,那你酒店菜品也准备好了,把别人的预定也推掉了,那扣钱是合情合理,可自己在1月份就提出要取消婚宴,酒店明明还有10个月的时间可以把婚宴时间转给别人,为什么要为扣自己这么多钱?而且,自己花这么多钱订婚宴,怎么会想着儿子和女友会分手,所以自己当时也没有看违约要承担什么!
酒店方表示,违约责任在预定协议的时候就让李大妈签过字的,且已经告知过的。这份协议是店里的通用模板,所有顾客都是这样约定的。只是李大妈婚宴总价比较高,看起来扣9万就比较多了。而且,李大妈选的宴会厅是包场的,当天只给李大妈一家使用,为此已经拒绝了其它的客户,现在李大妈这边单方面违约,酒店有只是按照协议约定去执行,并没有什么不妥!
对于这个说法,李大妈不能接受,在她看来,酒店生意这么好,提前10个月肯定能把婚期转给别人的,现在就是想要找个理由扣自己9万块钱,但扣可以,扣这么多是不合理的!不能你说扣多少就扣多少,毕竟你没有什么损失!
后来,酒店表示退一步,给出2个方案给李大妈选择,一是把婚宴延期到2025年,在这期间,李大妈如果有亲戚朋友在这酒店订婚宴,都可以这笔钱进行抵扣。二是秉着人道主义的原则,从原来30%的违约金降到20%,也就是说扣6万,退4万元!
对于这个结果,李大妈还是表示无法接受,因为儿子现在不愿意找对象了,也不知道什么时候能结婚。而收6万也太多了,她表示要通过法律途径来解决这件事情!
那么,从法律上来说,酒店扣除李大妈30%的违约金,合理吗?
在这件事情上,李大妈有一点没有做好,就是没有跟酒店确认这10万的预付款到底是什么性质,而且双方的协议上也没注明到底是定金还是订金?虽然只有一字之差,但是在法律上可是天差地别!
“订”字是言字旁,从字面上理解,那就是预订之意,只是口头上有意向!都说口说无凭,所以订金在法律上不能视为双方合同的约定,如果一方要取消,订金是可以退的。
而定金就不一样了,双方确定协议,受《合同法》的保护,它的基本法律性质是违约定金,并具有担 保合同履行的性质。如果消费者违约了,那么无权要求商家退回定金。而商家违约,则需要双倍赔偿!
但是,法律上规定,定金额度不得超出合同总额的20%,超出部分被视为预付款,取消预定时可退还。
也就是说,如果这10万是定金性质,那其中6万是定金,有4万是预付款,那酒店有权可以直接扣掉6万元。
但如果10万是“订金”,不是说一定能够全额退回,如果有一方出现违约时,需根据两方合同商定进行处置,无书面商定的,根据违约方给另一方造成的实际损失来扣除。
既然双方没有约定这笔钱的性质,李大妈可以走法律途径要求对方按照实际损失来收取违约金。
对于这件事,我认为一方违约收取违约金是合理的,但是30%确实高了!换句话说,如果酒店把11月12日重新预定出去,那不是白赚了9万?另外酒店的利润该有多高呢?
不过,这件事情也提醒我们,签订协议一定要慎重,把违约责任先看清楚了。尤其是婚姻大事,不能儿戏,小年轻一句话,父母忙前忙后,还平白无故损失这么多万,你说该多伤心呢!
现在酒店愿意降低到20%或者延期到2025年,你觉得可行吗?说说你的看法吧!
重发第28篇。有读者反映此篇无法阅读,因此重发。
本篇主要讲述了元大都土城墙“以苇蓑城”的故事,挺有意思。我国使用烧结砖的历史悠久,有“秦砖汉瓦”之说,然而烧结砖和与之配套的石灰砌筑浆料的大规模使用始于明代。因此元大都大多数城墙是夯土筑成的土城墙,并没有城砖包砌。以上纯属个人观点。
就在身边却鲜为人知的京城古迹 (28)永泰胡同永泰寺
这次要介绍的古迹在西直门内大街以北,北草厂胡同附近。古代“厂”和“场”是通用的,“草厂”就是“草料场的意思。北京城内以“草厂”命名的胡同和地名很多,且分布广泛。咱们就先来探究一下这种现象的原由。
️◼ 以苇蓑城
元大都大多数城墙是夯土筑成的土城墙,雨季时因雨水冲刷损毁比较严重。元朝初年朝廷采纳王姓大臣的建议,将芦苇编成帘子,像蓑衣一样自下而上一层层覆盖在城墙上,以减少雨水冲刷对土城墙的损害,被称作“以苇蓑城”。大都城墙长度超过20公里,“以苇蓑城”消耗芦苇巨大,而且还需要定期更换。据说当时文明门(大致相当于现在崇文门)外有大片苇塘,每年要收割芦苇上百万担,京城内也就遍布草厂。元代中期以后发现这种方法效果并不理想,且干燥时节又容易引起火灾,加之时局动荡,统治者怕“烧苇以夺城”,就取消了“以苇蓑城”的做法。而到了清代注重骑兵,马队众多,且前期战事频繁,草料需求量很大,这也是城内草厂遍布的重要原因。
如今西直门内大街以北的西直门至新街口地区(见图1示意),经过大规模危改建设,建成许多居住小区、商厦和写字楼后,街巷面貌彻底改观。原来的胡同有些只剩下地图上的名字,另一些连名字都没有留下。过去这一带有不少遗存古迹,现在再去寻找已非易事。
️◼ 永泰寺
永泰寺位于北草厂胡同中段东侧的永泰胡同西端(再说门牌已经毫无意义了),位置见图2示意。据史料记载,永泰寺建在元朝一座废弃寺庙的遗址上,因此也可以说始建于元代。该寺由明初高官于正统八年重建,历时15年建成,并由明英宗赐名“永泰”。永泰寺规模不小,有天王殿、大雄宝殿、伽蓝殿、祖师殿、讲法堂、僧房等。该寺所在的胡同也因其得名永泰胡同。另外,永泰寺自定名至今未有改变,这在京城的寺院中也不多见。
永泰胡同西端北侧,在住宅小区与一家医院之间有个街心花园。花园不大,东西宽约50米,南北长约70米。永泰寺的南北两处遗存就在此花园的东部(花园和两处遗存的位置示意见图3),由此推测该寺应为坐北朝南而建。两处遗存分别被围墙包围,南北相距四、五十米(图4)。南边的那处房屋状况不算太好,但还有住户居住,老房子周围环绕着后建的棚户(图5-7)。北边那处房子高大,规制较高,已经部分坍塌,保存下来的两间也有半间露天,枋、檩外露(图8-11)。老房子的殿名已不得而知,据老住户讲南边的是前殿,北边的是后殿。另外寺内原有两通石碑记述了重建该寺的过程。
图4、5、8-11为向北拍摄,图6、7为向南拍摄,图12为花园环境。
本篇主要讲述了元大都土城墙“以苇蓑城”的故事,挺有意思。我国使用烧结砖的历史悠久,有“秦砖汉瓦”之说,然而烧结砖和与之配套的石灰砌筑浆料的大规模使用始于明代。因此元大都大多数城墙是夯土筑成的土城墙,并没有城砖包砌。以上纯属个人观点。
就在身边却鲜为人知的京城古迹 (28)永泰胡同永泰寺
这次要介绍的古迹在西直门内大街以北,北草厂胡同附近。古代“厂”和“场”是通用的,“草厂”就是“草料场的意思。北京城内以“草厂”命名的胡同和地名很多,且分布广泛。咱们就先来探究一下这种现象的原由。
️◼ 以苇蓑城
元大都大多数城墙是夯土筑成的土城墙,雨季时因雨水冲刷损毁比较严重。元朝初年朝廷采纳王姓大臣的建议,将芦苇编成帘子,像蓑衣一样自下而上一层层覆盖在城墙上,以减少雨水冲刷对土城墙的损害,被称作“以苇蓑城”。大都城墙长度超过20公里,“以苇蓑城”消耗芦苇巨大,而且还需要定期更换。据说当时文明门(大致相当于现在崇文门)外有大片苇塘,每年要收割芦苇上百万担,京城内也就遍布草厂。元代中期以后发现这种方法效果并不理想,且干燥时节又容易引起火灾,加之时局动荡,统治者怕“烧苇以夺城”,就取消了“以苇蓑城”的做法。而到了清代注重骑兵,马队众多,且前期战事频繁,草料需求量很大,这也是城内草厂遍布的重要原因。
如今西直门内大街以北的西直门至新街口地区(见图1示意),经过大规模危改建设,建成许多居住小区、商厦和写字楼后,街巷面貌彻底改观。原来的胡同有些只剩下地图上的名字,另一些连名字都没有留下。过去这一带有不少遗存古迹,现在再去寻找已非易事。
️◼ 永泰寺
永泰寺位于北草厂胡同中段东侧的永泰胡同西端(再说门牌已经毫无意义了),位置见图2示意。据史料记载,永泰寺建在元朝一座废弃寺庙的遗址上,因此也可以说始建于元代。该寺由明初高官于正统八年重建,历时15年建成,并由明英宗赐名“永泰”。永泰寺规模不小,有天王殿、大雄宝殿、伽蓝殿、祖师殿、讲法堂、僧房等。该寺所在的胡同也因其得名永泰胡同。另外,永泰寺自定名至今未有改变,这在京城的寺院中也不多见。
永泰胡同西端北侧,在住宅小区与一家医院之间有个街心花园。花园不大,东西宽约50米,南北长约70米。永泰寺的南北两处遗存就在此花园的东部(花园和两处遗存的位置示意见图3),由此推测该寺应为坐北朝南而建。两处遗存分别被围墙包围,南北相距四、五十米(图4)。南边的那处房屋状况不算太好,但还有住户居住,老房子周围环绕着后建的棚户(图5-7)。北边那处房子高大,规制较高,已经部分坍塌,保存下来的两间也有半间露天,枋、檩外露(图8-11)。老房子的殿名已不得而知,据老住户讲南边的是前殿,北边的是后殿。另外寺内原有两通石碑记述了重建该寺的过程。
图4、5、8-11为向北拍摄,图6、7为向南拍摄,图12为花园环境。
制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的:
如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!
因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱!
带领团队,必须牢记这些:
1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸!
2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口
3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已
4、结果不好,就是不好,执行没有如果,只有结果。
5、没有执行力,就没有竞争力
6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子
7、执行力不讲如果,只讲结果
8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度
9、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你
10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报
11、敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的
12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法
13、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!
如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长,如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!
因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱!
带领团队,必须牢记这些:
1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸!
2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口
3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已
4、结果不好,就是不好,执行没有如果,只有结果。
5、没有执行力,就没有竞争力
6、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子
7、执行力不讲如果,只讲结果
8、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度
9、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你
10、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报
11、敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的
12、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法
13、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头!
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