小学接送问题，学前教育、幼儿托育难题正在上升为新的焦点。
接托宝持续探索社区共享模式，社区互助模式。坚决注重解决孩子放学接送服务，持续解决“三点半”问题以及为学校增加课后延时服务做一个补充服务。以互联网平台为依托，以家庭托育点为核心，打造线上线下一体化。实现儿童托管业务数字化，规范儿童放学接娃这个垂直领域的服务，切实做到专业化、规范化、透明化，实现安全、效率、实惠、灵活。

【文明实践在泰安丨岱岳区：打造新时代“枫桥经验”岱岳版】
基层强则国家强，基层安则天下安。党的十八大以来，岱岳区坚持以建立健全基层治理体系和机制、提升基层治理能力为抓手，统筹发力，系统治理，创新实施一元主导多元化解、社会信用体系建设、为民协商、新时代文明实践等工作，基层社会治理取得显著成效。

今年以来，岱岳区进一步更新治理理念、创新治理方式，重塑党建引领的网格化综合治理体系，专门成立城镇治理工作委员会党委，坚持以创建“七星”和美社区、“四好”镇区为抓手，持续深化基层治理工作成果。

坚持党建引领。岱岳区坚持把党的领导优势转化为基层社会治理效能，以党建一张网，重塑基层治理网，优化设置网格1671个，配备网格员队伍2497人，实现了“多网合一”。在城市，对万人以上社区进行拆分，新增城市社区16个，社区书记全部从机关干部中择优选任，今年一次性新招聘了90名社区工作者，已全部到岗工作。搭建“社区党委——小区党总支——楼栋党支部——党员中心户”的“金字塔”形组织架构，把支部建到楼栋上、物业上、业委会上，实现党的组织和工作触角进楼入户。在农村，搭建“村党支部——网格党小组——党员中心户”组织架构，实现党的基层组织体系全网覆盖。组织1.8万名党员到社区报到、进网格服务，认领服务岗位1.3万个，累计开展志愿服务活动2.3万人次。

坚持问题导向。岱岳区聚焦数据不全、底数不清的问题，自主研发“岱岳网格宝”微信小程序，深入开展网格员“敲门问候”活动，采集信息25.8万户、66.9万人，整理形成“一张图、一张表、一套档案”，实现以房管人、以静制动。聚焦业委会缺失、沟通不畅问题，新建改建业委会112个，出台工作细则和考核评价办法，推动业委会规范运行。聚焦物业覆盖不全、服务不规范问题，以市场化方式选聘物业公司，全区180个小区实现物业管理，覆盖率达到97.2%。今年，岱岳区以创新加强社会治理为总抓手，投资1200余万元，新建区社会治理服务中心，整合20多个部门职能、业务，聚焦城镇治理、网格化治理、矛盾纠纷一站式多元化调处、民生高效服务落实四个重点，推动信息汇聚、资源整合、指挥集成、联动共治，实现群众操心事、烦心事、揪心事“一扇门受理、一站式解决”。

坚持共治共享。岱岳区坚持“民事民议、民事民办、民事民管”，搭建区、镇、村三级“为民协商”议事平台，实现议事厅全覆盖，讨论制定居民公约、村规民约495个，解决道路整治、债务化解难等问题超过了5000件。创新成立“1队7组”的互助服务组织，成功举办26场和美邻里节活动，通过开展“邻里味、邻里学、邻里乐、邻里帮、邻里颂、邻里惠”六大品牌活动，让“陌邻”变“睦邻”。率先在全市全面铺开农村、社区信用体系建设，为全区67万居民建立信用档案，将信用积分导入基层治理，正在全力争创省社会信用体系建设典型城市。

下一步，岱岳区将创新思路，探索新路，不断提升基层治理的社会化、法治化、智能化、专业化水平，打造新时代“枫桥经验”的“岱岳版”。

通讯员: 彭辉https://t.cn/A6on9JAg

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