大企业服装形象！时尚流行趋势！定制设计！ 物业管理的本质是服务，服务工作是一种比较特殊的行业，它不仅是一种工作，也是一种人际交往的另一个舞台。一、服装的作用
制服也就是我们常说的工作服，它是上班时必须穿的服装。因为工作服在工作中起着重要的作用：
其次是保护作用。工作服不只是简单地追求美观划一，它还有一些其他隐性的功能，比如在设备检查维修时的工作，都起到在工作中免于被伤害的作用。而且公司人员着装上岗，也会让他们有着行业自豪感，有助于维护自尊，也容易为人所敬。
最后，工作服的作用还在于宣传。穿着统一服装的服务人员，都在有意或无意间宣传着自己所在的单位，相当于一个宣 传员的作用。这样也有利于塑造公司的形象，引起人们的关注。
二、着装要求
服务人员一般在工作的时候，都要求穿着工作服，而且其服装必须符合正式、实用、规范、角色等要求。其中，正式的要求是这种服装能让人看起来感觉郑重其事，而不是随意“武装”；实用是服务人员穿着的服装能对工作有所帮助，而不是让服装穿起来成为工作的障碍；规范是指服务人员的着装在具体的款式、面料、搭配都有着统一的要求。
一般而言，服务人员所穿的正装以制服最为正式，它是由服务人员所在单位统一提供的服装。这种服装无论是在款式、面料、色彩上都完全相仿，一般而言其不同也是根据不同的职务而有所区别。#物业服装设计款# #制服设计# https://t.cn/A6KLItEy
制服也就是我们常说的工作服，它是上班时必须穿的服装。因为工作服在工作中起着重要的作用：
其次是保护作用。工作服不只是简单地追求美观划一，它还有一些其他隐性的功能，比如在设备检查维修时的工作，都起到在工作中免于被伤害的作用。而且公司人员着装上岗，也会让他们有着行业自豪感，有助于维护自尊，也容易为人所敬。
最后，工作服的作用还在于宣传。穿着统一服装的服务人员，都在有意或无意间宣传着自己所在的单位，相当于一个宣 传员的作用。这样也有利于塑造公司的形象，引起人们的关注。
二、着装要求
服务人员一般在工作的时候，都要求穿着工作服，而且其服装必须符合正式、实用、规范、角色等要求。其中，正式的要求是这种服装能让人看起来感觉郑重其事，而不是随意“武装”；实用是服务人员穿着的服装能对工作有所帮助，而不是让服装穿起来成为工作的障碍；规范是指服务人员的着装在具体的款式、面料、搭配都有着统一的要求。
一般而言，服务人员所穿的正装以制服最为正式，它是由服务人员所在单位统一提供的服装。这种服装无论是在款式、面料、色彩上都完全相仿，一般而言其不同也是根据不同的职务而有所区别。#物业服装设计款# #制服设计# https://t.cn/A6KLItEy
#影迷嘉年华##阿凡达2能否成为救市之作#很难，当年《阿凡达》也不是什么救世之作。
因为那时的内地电影市场处于欣欣向荣的阶段，2012年后10亿票房电影如雨后春笋，年度票房冠军宝座自此都是国产电影，除2014年年冠是《变形金刚4》之外。
这样的好趋势一直延续到2019年，年度总票房来到了创纪录的641.19亿，所以那些年的市场不需要靠某一部电影救。
而现在情况截然不同，大盘凉了三年，尤其是今年，国庆档总票房竟然是8年以来最差，因此急需一部电影来回暖，但《阿凡达2》很难成为那个X因素。
一是因为影院的营业率这一个月以来一直在下降，导致12月的情况很不明朗，如果电影院开不了门，《阿凡达2》也是巧妇难为无米之炊。
二是因为国内现在并没有那么多能够播放4K3D高帧率的CINITY院线，这就让观影体验大大下降，就像当年李安的《比利·林恩的中场战事》一样，120帧是高体验，但没有那么多院线支持，在普通影厅又无法感受120帧的震撼，致使票房并不高。
《阿凡达2》也是如此，故事一直是阿凡达系列的弱点，在影院没有那么多的前提下，故事又不能让观众入迷，那票房就不会太高。
所以与其期待《阿凡达2》救世，不如期望《阿凡达2》上映后，对电影院进行一次升级，就跟当初《阿凡达》升级3D一样。
现在的电影院的银幕都是白银幕，放映时需要放映机播放，还必须关灯，可《阿凡达2》的出现会让电影院的银幕变成led，看电影成了裸眼3d。
届时看电影不用关灯了，也不用依赖放映机了，电影的色彩、画面都会有质的变化，而且还可以享受360度全方位观影体验，相比较票房有多高，我更期待这样的更新换代。
当然，票房高一些固然好，毕竟票房高了才能证明这样的升级有意义，有市场。#微博新知博主#
因为那时的内地电影市场处于欣欣向荣的阶段，2012年后10亿票房电影如雨后春笋，年度票房冠军宝座自此都是国产电影，除2014年年冠是《变形金刚4》之外。
这样的好趋势一直延续到2019年，年度总票房来到了创纪录的641.19亿，所以那些年的市场不需要靠某一部电影救。
而现在情况截然不同，大盘凉了三年，尤其是今年，国庆档总票房竟然是8年以来最差，因此急需一部电影来回暖，但《阿凡达2》很难成为那个X因素。
一是因为影院的营业率这一个月以来一直在下降，导致12月的情况很不明朗，如果电影院开不了门，《阿凡达2》也是巧妇难为无米之炊。
二是因为国内现在并没有那么多能够播放4K3D高帧率的CINITY院线，这就让观影体验大大下降，就像当年李安的《比利·林恩的中场战事》一样，120帧是高体验，但没有那么多院线支持，在普通影厅又无法感受120帧的震撼，致使票房并不高。
《阿凡达2》也是如此，故事一直是阿凡达系列的弱点，在影院没有那么多的前提下，故事又不能让观众入迷，那票房就不会太高。
所以与其期待《阿凡达2》救世，不如期望《阿凡达2》上映后，对电影院进行一次升级，就跟当初《阿凡达》升级3D一样。
现在的电影院的银幕都是白银幕，放映时需要放映机播放，还必须关灯，可《阿凡达2》的出现会让电影院的银幕变成led，看电影成了裸眼3d。
届时看电影不用关灯了，也不用依赖放映机了，电影的色彩、画面都会有质的变化，而且还可以享受360度全方位观影体验，相比较票房有多高，我更期待这样的更新换代。
当然，票房高一些固然好，毕竟票房高了才能证明这样的升级有意义，有市场。#微博新知博主#
PLC编程平台化，助力锂电设备快速交付
摘要：电池企业扩产带动设备需求增长，锂电设备快速交付成为瓶颈。科瑞新能源通过PLC编程平台，实现功能定制化、编程平台化、调试智能化，助力锂电设备快速交付。
对于设备，电池厂商在追求极致制造、更高性能、更低成本外，还面临一大痛点，即设备到现场后无法及时发挥全部效能，设备快递稳定的投产阻力大。在这个过程中，工业控制器（PLC）编程和调试的关键作用愈发凸显。
PLC即可编程逻辑控制器，是一种主要应用于工业控制领域的控制器。锂电池生产工序复杂，前中后段涉及到十几种自动化设备，锂电设备功能多且可靠性要求高，其主要控制系统使用可靠性高的PLC。
11月14-16日，2022高工锂电年会在深圳举行，科瑞新能源冠名“前沿技术专场：后浪将至”。会上，科瑞新能源总经理李晓波客串主持，并出席电芯、电池、材料、装备等头部企业代表组成的圆桌论坛。科瑞新能源电控设计负责人丁浩发表了“PLC编程平台化，助力锂电设备快速交付”主题演讲。
科瑞新能源总经理李晓波
在圆桌对话环节，李晓波表示，2~3年内，国内设备行业快速增长的趋势将会减缓，科瑞新能源将坚持稳健打法。接下来，科瑞新能源要做到两点：一、要能够坚持到最后，锂电设备市场在快速增量之后，还会有一个规模可观的存量市场，现有玩家到时会一哄而散，坚持到最后的企业，才能继续吃到市场稳定后的这波红利。二、在深耕锂电行业的基础上，积累更多的核心技术和共通技术，并在其他领域做应用。
据悉，科瑞新能源是科瑞技术的全资子公司。科瑞技术拥有21年的定制自动化设计和管理经验，是国内领先的自动化设备及智能制造整体解决方案供应商。2007年科瑞技术进入锂电行业，2021年7月成立子公司科瑞新能源，10月出资成立科瑞新能源装备。2021年，科瑞新能源全资收购鼎力智能，自此完成了在锂电中后段的整线布局。
科瑞新能源聚焦锂电池制造中后段设备，涵盖制芯、电芯装配、化成分容等板块，生产设备包括高速切叠一体机：U型叠片机、Z型叠片机、热复合叠片机；方铝电芯装配系统、软包电芯装配系统；化成分容系统等，为客户提供全形态的解决方案。
2022高工锂电年会上，丁浩在演讲时指出，锂电池厂在各地建厂，设备需求剧增。但锂电设备交付周期要求短，工程师工作量大离职率高，新人培训难，设备通用性差，迭代率低，调试周期长，设备快速交付成为瓶颈。
科瑞新能源电控设计负责人丁浩
科瑞新能源PLC编程平台有“三招七式”，以功能定制化、编程平台化、调试智能化进行破局。一、功能定制化：锂电共性功能定制；多系统兼容，让替换更简单。二、编程平台化：模块化编程，让迭代更快；面向对象编程思想应用；人机界面统一。三、调试智能化：PLC仿真和虚拟仿真结合；智能管控调试应用，让调试品质更优。
招式一：锂电共性功能定制
立足锂电行业，挖掘行业共同需求提前做好功能块或功能预制，如信息管理系统、智能维护系统等。
招式二：多系统兼容，让替换更简单
工业控制器交期长，平台化编程，多系统兼容，各品牌替换简单；响应产业链降本增效的需求，控制器及周边电控产品，国产替代可降本20%~30%。
招式三：模块化编程，让迭代更快
工艺模块化，功能模块化，接口统一化，将工艺模块和功能模块组合起来，组成完备的设备程序 。
招式四：面向对象编程思想应用
1.打破传统，把物理信号虚拟成一个对象，让编程跑在前面；相对之前方式电控设计周期缩短15%左右，为更快交付打下基础。
2.利用面向对象的思想，把复杂的设备变成模块，模块变成简单的轴、气缸、安全门等简单对象；把固定的对象做好多种功能，实现功能的多样化和模块化叠加。
招式五：人机界面统一
人机界面采用统一的功能设计和不同的风格选择，既满足客户的个性化需求又无需重复编程，从而减少工作量，节省编程周期；统一操作功能、统一切换关系、统一程序变量，可选的风格设计。
招式六：PLC仿真和虚拟仿真结合
1. 应用数字双胞胎技术搭建针对性的培训平台，让人员培训成本更低且针对性更强。
2. 在做好PLC仿真逻辑的基础上，引入虚拟仿真，提前进行虚拟调试，利用真实设备未成形的时间，在虚拟设备上进行程序Debug和工艺动作的确认模拟，提高代码的成熟度，从而减少在真实设备的调试时间，让锂电设备快速交付生产成为现实。
3. 实际项目对比，项目进行仿真后，提前进行模块精调，成熟度更高，避免了调试期间改程序，调试周期缩短40%；平均的交付周期减少30%。
招式七：智能调试系统应用，让调试品质更优
应用智能调试系统，让调试进度可视化、可控化和可追踪化。
丁浩总结，科瑞新能源在新技术、新方法和标准化的导入后，模块迭代率可以提升30%，统一编程思想以后，程序设计周期可减小15%，在虚拟调试技术和智能调试技术加持下，交付周期可缩短30%，助力锂电设备快速交付。
国内PLC市场中，欧美、日系品牌仍占主导地位，具有广阔的国产替代空间。近年来，锂电、半导体、光伏等新兴行业的自动化需求快速上扬，为国产PLC品牌带来了大量新的应用机会。在锂电制造自动化产品领域，国产“新势力”挑战海外“旧阵营”的戏码也在不断上演。
以科瑞新能源为代表的锂电设备企业，如能利用“主场优势”，在锂电行业打造属于中国企业的“技术壁垒、客户壁垒、资金壁垒与产品排他性壁垒”，深挖企业护城河，且将在锂电行业积累的经验复制到其他行业，或将拿下中国智能制造领域的又一新高地。
摘要：电池企业扩产带动设备需求增长，锂电设备快速交付成为瓶颈。科瑞新能源通过PLC编程平台，实现功能定制化、编程平台化、调试智能化，助力锂电设备快速交付。
对于设备，电池厂商在追求极致制造、更高性能、更低成本外，还面临一大痛点，即设备到现场后无法及时发挥全部效能，设备快递稳定的投产阻力大。在这个过程中，工业控制器（PLC）编程和调试的关键作用愈发凸显。
PLC即可编程逻辑控制器，是一种主要应用于工业控制领域的控制器。锂电池生产工序复杂，前中后段涉及到十几种自动化设备，锂电设备功能多且可靠性要求高，其主要控制系统使用可靠性高的PLC。
11月14-16日，2022高工锂电年会在深圳举行，科瑞新能源冠名“前沿技术专场：后浪将至”。会上，科瑞新能源总经理李晓波客串主持，并出席电芯、电池、材料、装备等头部企业代表组成的圆桌论坛。科瑞新能源电控设计负责人丁浩发表了“PLC编程平台化，助力锂电设备快速交付”主题演讲。
科瑞新能源总经理李晓波
在圆桌对话环节，李晓波表示，2~3年内，国内设备行业快速增长的趋势将会减缓，科瑞新能源将坚持稳健打法。接下来，科瑞新能源要做到两点：一、要能够坚持到最后，锂电设备市场在快速增量之后，还会有一个规模可观的存量市场，现有玩家到时会一哄而散，坚持到最后的企业，才能继续吃到市场稳定后的这波红利。二、在深耕锂电行业的基础上，积累更多的核心技术和共通技术，并在其他领域做应用。
据悉，科瑞新能源是科瑞技术的全资子公司。科瑞技术拥有21年的定制自动化设计和管理经验，是国内领先的自动化设备及智能制造整体解决方案供应商。2007年科瑞技术进入锂电行业，2021年7月成立子公司科瑞新能源，10月出资成立科瑞新能源装备。2021年，科瑞新能源全资收购鼎力智能，自此完成了在锂电中后段的整线布局。
科瑞新能源聚焦锂电池制造中后段设备，涵盖制芯、电芯装配、化成分容等板块，生产设备包括高速切叠一体机：U型叠片机、Z型叠片机、热复合叠片机；方铝电芯装配系统、软包电芯装配系统；化成分容系统等，为客户提供全形态的解决方案。
2022高工锂电年会上，丁浩在演讲时指出，锂电池厂在各地建厂，设备需求剧增。但锂电设备交付周期要求短，工程师工作量大离职率高，新人培训难，设备通用性差，迭代率低，调试周期长，设备快速交付成为瓶颈。
科瑞新能源电控设计负责人丁浩
科瑞新能源PLC编程平台有“三招七式”，以功能定制化、编程平台化、调试智能化进行破局。一、功能定制化：锂电共性功能定制；多系统兼容，让替换更简单。二、编程平台化：模块化编程，让迭代更快；面向对象编程思想应用；人机界面统一。三、调试智能化：PLC仿真和虚拟仿真结合；智能管控调试应用，让调试品质更优。
招式一：锂电共性功能定制
立足锂电行业，挖掘行业共同需求提前做好功能块或功能预制，如信息管理系统、智能维护系统等。
招式二：多系统兼容，让替换更简单
工业控制器交期长，平台化编程，多系统兼容，各品牌替换简单；响应产业链降本增效的需求，控制器及周边电控产品，国产替代可降本20%~30%。
招式三：模块化编程，让迭代更快
工艺模块化，功能模块化，接口统一化，将工艺模块和功能模块组合起来，组成完备的设备程序 。
招式四：面向对象编程思想应用
1.打破传统，把物理信号虚拟成一个对象，让编程跑在前面；相对之前方式电控设计周期缩短15%左右，为更快交付打下基础。
2.利用面向对象的思想，把复杂的设备变成模块，模块变成简单的轴、气缸、安全门等简单对象；把固定的对象做好多种功能，实现功能的多样化和模块化叠加。
招式五：人机界面统一
人机界面采用统一的功能设计和不同的风格选择，既满足客户的个性化需求又无需重复编程，从而减少工作量，节省编程周期；统一操作功能、统一切换关系、统一程序变量，可选的风格设计。
招式六：PLC仿真和虚拟仿真结合
1. 应用数字双胞胎技术搭建针对性的培训平台，让人员培训成本更低且针对性更强。
2. 在做好PLC仿真逻辑的基础上，引入虚拟仿真，提前进行虚拟调试，利用真实设备未成形的时间，在虚拟设备上进行程序Debug和工艺动作的确认模拟，提高代码的成熟度，从而减少在真实设备的调试时间，让锂电设备快速交付生产成为现实。
3. 实际项目对比，项目进行仿真后，提前进行模块精调，成熟度更高，避免了调试期间改程序，调试周期缩短40%；平均的交付周期减少30%。
招式七：智能调试系统应用，让调试品质更优
应用智能调试系统，让调试进度可视化、可控化和可追踪化。
丁浩总结，科瑞新能源在新技术、新方法和标准化的导入后，模块迭代率可以提升30%，统一编程思想以后，程序设计周期可减小15%，在虚拟调试技术和智能调试技术加持下，交付周期可缩短30%，助力锂电设备快速交付。
国内PLC市场中，欧美、日系品牌仍占主导地位，具有广阔的国产替代空间。近年来，锂电、半导体、光伏等新兴行业的自动化需求快速上扬，为国产PLC品牌带来了大量新的应用机会。在锂电制造自动化产品领域，国产“新势力”挑战海外“旧阵营”的戏码也在不断上演。
以科瑞新能源为代表的锂电设备企业，如能利用“主场优势”，在锂电行业打造属于中国企业的“技术壁垒、客户壁垒、资金壁垒与产品排他性壁垒”，深挖企业护城河，且将在锂电行业积累的经验复制到其他行业，或将拿下中国智能制造领域的又一新高地。
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