#小林花铺#开张啦~~~
小林花铺，源自中国传统插花艺术精髓，又兼了收现代欧美花艺时尚的中国花店品牌，素以“品质、品味、服务”著称。
在鲜花的选用上，选用花色泽艳丽，玉笑珠香，风流倜傥，富丽堂皇，每一朵鲜花都是“花中之王”！
小林花铺成立于2020年，专门从事鲜花，仿真花的销售与花艺环境设计服务。为适应发展需要，注册成立小林花铺连锁管理公司，设有连锁事业部，电子商务部，花艺设计部，花艺培训部，宣传企划部，连锁供货中心，鲜花异地配送接单中心。
目前小林花铺正整合花店行业的成功经营，依托袭人品牌的强大资源优势，全面导入连锁品牌这一现代经营模式，致力成为国内最具影响力的一流连锁花店品牌。
开业感恩回馈，最低可享受50%OFF，欢迎大家来选购[给你小心心]
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婚礼策划：中天商务巷设享云
婚礼场地：室内婚礼
亮点
小珍珠串起来的一个个透明小玻璃球，就像海底世界漂浮的小水母一样可爱，加上渐变色的月亮背景，形成了星空与海底交融的梦幻景色
所有用到的花都是仿真花艺，没有纸做的那么假，效果和真正的鲜花差不多，但是费用会更便宜，当然不在乎价格想要真正的鲜花布置也是可以的哟 https://t.cn/A6LSHGtF
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开花店需要的准备工作
1.要开一家花店 你就要一定的花艺技术，花艺是花店的根本，这是非常的重要的。花艺每年还需要更新 进步。
2.经营理念---需要给自己寻求一个目标, 为什么而做事。需要经营者把自己的产品 信誉 销售方式 经营思维确定位置 方向。这几年 想做成功的生意更需要追求物质精神层面，成功者不是不劳而获的，明确服务定位，思想不断进取，产品精益求精。
3.有了一定的花艺技术之后就要选一个店面，你可根据需要和当地的消费情况选取一个面积，位置和价钱都适合你的门面。近年来一些花店盲目追求规模效应，装潢越豪华越好，经营规模越来越大，上百万甚至几百万房租开花店，结果效果并不理想。房租 人工等费用太高，成本难以控制，造成营业额不高，利润不多，月底算账，入不敷出。
开办花店不应单纯强调花店规模的扩大，而应重视经营理念，在提高花艺技术，花卉质量和特色服务上下功夫，不断探索适合自身经营特点的适度规模，努力提高经济效益。
4.选好店面后接下来就是店面的布置了，不但招牌要醒目，还要把店里的空间合理的利用起来，鲜花 仿真花花 盆景，花艺操作台和办公桌要有主次的位置来摆设。那方面好卖那一种商品占的位置就要大一点，还有就是店面一定要整洁，操作台所产生的垃圾要及时清理，购物区要整齐 干净。有一定的艺术分围，让顾客来了一次后下次还想到你，回头客的生意十分重要。
5.货源---选好了店面之后就要开始进货了，因此选择一个有信誉货源足质量好的供应商是相当的重要。
6.服务---进了货后你就要开始做第一批生意了，如何使到你花店的客人都买到称心的商品，和怎样留下每一个客人信息都是重要的，也是需要摸索和积累，有一点是绝对的微笑热情的服务很重要。可以设一个作品展示柜，一个星期换一个不一样的作品，这样不但给客人一个了解你的窗口，还会不断的提高你的花艺水平，商品分类别摆放。
7.网络---现在一个成功的花店拥有网店很重要，这样不但可以让更多的人了解你的花店，也会给你带来更多的生意，同样也是一个很大的窗口。网上花店 微店发展十分迅速，新颖，年轻人喜欢从网上购买。
8.更新---还要不停的调整自己的经营思路，进步更新花艺水平，多比较自己和外界的差距，不停的自我更新，这样才能迎合口味在不停变新的客人。
9.培养人才，留住人才，花店里必须要至少有一个长期驻守门店的人，不管是自己家里人还是雇人，好的人才即使花点血本也要留住。 花店需要每天 每月 每年做帐，记下每天销售详细 进货 出货情况。许多花店对记账认识不够，每个节日进货数量 销售没有准确详细记录，到下次节日不能把握好货源数量，店里所有事情都是老板亲历亲为，长期积累十分劳累。特别是想发展壮大的花店，无法前进。花店需要记录鲜花时候进，进几次，价格差别在哪里，要不要存货，怎么做促俏宣传，什么季节应该怎么做。举例---春节期间购买鲜花顾客很多，我们比平时多准备货源，但经常春节和情人节时间相隔很近，我们忙着情人节，等忙完情人节再去进春节货源时，供货商也没有多少货了，发现物流也停了，会损失很大。要做一个有准备 有计划的人，你会得到大的回报。
10.资金---开花店一般是自备资金多，也有合伙资金开店， 启动成本根据自己条件来看，量力而行，投资的钱要少，风险相对也少，投资金额大说明风险大，万一不成功就会亏的很，不一定是投资金额大才能赚大钱，做生意大多想以小博大的。
现在很多行业投资金额大 但赚的钱很少，有的行业投资少但赚的钱多。花店是用经营理念加上花艺技术和花卉商品来赚钱。小型花店投资都不高，如30平米内的花店 货源在1万左右，其它看房租和装潢等情况。
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1.要开一家花店 你就要一定的花艺技术，花艺是花店的根本，这是非常的重要的。花艺每年还需要更新 进步。
2.经营理念---需要给自己寻求一个目标, 为什么而做事。需要经营者把自己的产品 信誉 销售方式 经营思维确定位置 方向。这几年 想做成功的生意更需要追求物质精神层面，成功者不是不劳而获的，明确服务定位，思想不断进取，产品精益求精。
3.有了一定的花艺技术之后就要选一个店面，你可根据需要和当地的消费情况选取一个面积，位置和价钱都适合你的门面。近年来一些花店盲目追求规模效应，装潢越豪华越好，经营规模越来越大，上百万甚至几百万房租开花店，结果效果并不理想。房租 人工等费用太高，成本难以控制，造成营业额不高，利润不多，月底算账，入不敷出。
开办花店不应单纯强调花店规模的扩大，而应重视经营理念，在提高花艺技术，花卉质量和特色服务上下功夫，不断探索适合自身经营特点的适度规模，努力提高经济效益。
4.选好店面后接下来就是店面的布置了，不但招牌要醒目，还要把店里的空间合理的利用起来，鲜花 仿真花花 盆景，花艺操作台和办公桌要有主次的位置来摆设。那方面好卖那一种商品占的位置就要大一点，还有就是店面一定要整洁，操作台所产生的垃圾要及时清理，购物区要整齐 干净。有一定的艺术分围，让顾客来了一次后下次还想到你，回头客的生意十分重要。
5.货源---选好了店面之后就要开始进货了，因此选择一个有信誉货源足质量好的供应商是相当的重要。
6.服务---进了货后你就要开始做第一批生意了，如何使到你花店的客人都买到称心的商品，和怎样留下每一个客人信息都是重要的，也是需要摸索和积累，有一点是绝对的微笑热情的服务很重要。可以设一个作品展示柜，一个星期换一个不一样的作品，这样不但给客人一个了解你的窗口，还会不断的提高你的花艺水平，商品分类别摆放。
7.网络---现在一个成功的花店拥有网店很重要，这样不但可以让更多的人了解你的花店，也会给你带来更多的生意，同样也是一个很大的窗口。网上花店 微店发展十分迅速，新颖，年轻人喜欢从网上购买。
8.更新---还要不停的调整自己的经营思路，进步更新花艺水平，多比较自己和外界的差距，不停的自我更新，这样才能迎合口味在不停变新的客人。
9.培养人才，留住人才，花店里必须要至少有一个长期驻守门店的人，不管是自己家里人还是雇人，好的人才即使花点血本也要留住。 花店需要每天 每月 每年做帐，记下每天销售详细 进货 出货情况。许多花店对记账认识不够，每个节日进货数量 销售没有准确详细记录，到下次节日不能把握好货源数量，店里所有事情都是老板亲历亲为，长期积累十分劳累。特别是想发展壮大的花店，无法前进。花店需要记录鲜花时候进，进几次，价格差别在哪里，要不要存货，怎么做促俏宣传，什么季节应该怎么做。举例---春节期间购买鲜花顾客很多，我们比平时多准备货源，但经常春节和情人节时间相隔很近，我们忙着情人节，等忙完情人节再去进春节货源时，供货商也没有多少货了，发现物流也停了，会损失很大。要做一个有准备 有计划的人，你会得到大的回报。
10.资金---开花店一般是自备资金多，也有合伙资金开店， 启动成本根据自己条件来看，量力而行，投资的钱要少，风险相对也少，投资金额大说明风险大，万一不成功就会亏的很，不一定是投资金额大才能赚大钱，做生意大多想以小博大的。
现在很多行业投资金额大 但赚的钱很少，有的行业投资少但赚的钱多。花店是用经营理念加上花艺技术和花卉商品来赚钱。小型花店投资都不高，如30平米内的花店 货源在1万左右，其它看房租和装潢等情况。
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