#院长日记#遇到领导老是“既要又要还要还TM要”该咋办?
现在是一个十分内卷的年代,无论是哪个行业,哪家公司,都不可能让你十分轻松的躺着就把事做了,站着就把钱赚了。
现在只是完成常规的工作,份内的工作也不够了,领导会给你提各种各样的要求,要求越来越多,要求越来越高,基本上是“既要又要还要还TM要”。
遇到这种领导你不可能简单的一走了之,因为天下领导都是差不多的,“东山老虎吃人,西山老虎也要吃人”;你也不可能“躺平”、“摆烂”,领导盯着你呐;当然,你也无法接受一直卷下去的状态,不然的话,你要么累死,要么气死,要么委屈死。
虽然这种领导很难搞,但还是有办法对付的,你千万不能被他带节奏,要有自己的方法,自己的Tempo。
拉清单:
不管领导说啥,安排啥工作,提啥要求,你得分清轻重缓急,不要眉毛胡子一把抓,不要领导脑子一发热说的事你就马上去做,不少领导是很善变的,是天马行空的,领导可以不懂事,但你自己不能不懂事啊。毕竟到最后要结果的时候,领导不会说自己脑子不清楚,他只会说你不好。
老板可以前说后忘记,可以今天说A,明天说B,后天又变C了,但是事还是你的,结果还是你来交付。
所以你要有两张清单,四个任务象限。
一张是自己的任务清单,一张是老板的清单,这两张清单可以有区别,但是要尽量对齐,还要定期要老板核对确认。
四个象限就是按照轻重缓急两个维度分的四种任务:紧急重要,紧急不重要,重要不紧急,不重要不紧急。
有了清单,有了轻重缓急,就可以掌握好工作的节奏了。
守底线:
做事的时候,一定要有底线意识,底线不能过,只要不过底线,你就不会错到哪里去,就不会栽大跟斗。
一定要想清楚,问明白,确认好:对于各项任务和工作的要求,领导的底线在哪里?你自己的底线在哪里?客户的底线在哪里?
Know the bottom-line
Don’t cross the bottom-line
抓重点:
一天只有24小时,你不可能不吃不喝不休息不睡觉,有时候事情太多,就算是你不吃不喝不休息不睡觉你也忙不完的。
所以需要聚焦,需要抓住最重要的事情,要想明白什么是你的北极星指标。
例如短期的业务增长最重要,但是领导又不给你那么多做营销做活动的预算,那么不花钱或少花钱就可以驱动业务增长的的事情就是改善患者体验,患者体验最重要的北极星指标是患者的NPS(净推荐值),NPS是可以驱动业务增长的。
解决“既要又要还要还TM要”最重要的任务是学科建设,但这是长期任务,不是短期就可以实现的,是重要不紧急的事情,也是急不起来的事情,是要至少花5-10年甚至是更长时间的事情,但你现在就要放在日程表上,是要不断的思考,不停的规划,持续投入的。
分任务:
千斤重担人人挑,人人肩上有指标,一个好的管理者一定是一个Team player,要做好团队管理,要通过团队去拿结果,而不是一个人去扛所有的事。
既然老板向你提了很多“既要又要还要还TM要”的要求,你就可以理直气壮的向老板要资源,一个管理者要做好四件事:找钱、找人、赋能、授权。
找钱、找人就是向老板要资源和授权。
然后你再给团队赋能、授权,授权的前提是赋能,不能乱授权。
找亮点:
短期任务要有长期打算,长期任务要有短期交付。
你需要在任务交付中呈现出亮点。
执行任务你要有MVP(最小可执行产品或团队),任务串联要形成闭环,需要在长期主义的理想照耀下,先去摘取Low hanging fruits(低垂的果实),去获得阶段性的Quick win(速赢),不仅如此,你的任务,你的产品,你的服务一定要有Signature特点,特点就是亮点,亮点就是卖点,卖点就是领导的兴奋点。
让领导看得见,让领导兴奋起来,他就会给更多的支持,让同事看得见会更有信心,让客户看得见会更加信任。
#职场那些事儿# #管理学#
现在是一个十分内卷的年代,无论是哪个行业,哪家公司,都不可能让你十分轻松的躺着就把事做了,站着就把钱赚了。
现在只是完成常规的工作,份内的工作也不够了,领导会给你提各种各样的要求,要求越来越多,要求越来越高,基本上是“既要又要还要还TM要”。
遇到这种领导你不可能简单的一走了之,因为天下领导都是差不多的,“东山老虎吃人,西山老虎也要吃人”;你也不可能“躺平”、“摆烂”,领导盯着你呐;当然,你也无法接受一直卷下去的状态,不然的话,你要么累死,要么气死,要么委屈死。
虽然这种领导很难搞,但还是有办法对付的,你千万不能被他带节奏,要有自己的方法,自己的Tempo。
拉清单:
不管领导说啥,安排啥工作,提啥要求,你得分清轻重缓急,不要眉毛胡子一把抓,不要领导脑子一发热说的事你就马上去做,不少领导是很善变的,是天马行空的,领导可以不懂事,但你自己不能不懂事啊。毕竟到最后要结果的时候,领导不会说自己脑子不清楚,他只会说你不好。
老板可以前说后忘记,可以今天说A,明天说B,后天又变C了,但是事还是你的,结果还是你来交付。
所以你要有两张清单,四个任务象限。
一张是自己的任务清单,一张是老板的清单,这两张清单可以有区别,但是要尽量对齐,还要定期要老板核对确认。
四个象限就是按照轻重缓急两个维度分的四种任务:紧急重要,紧急不重要,重要不紧急,不重要不紧急。
有了清单,有了轻重缓急,就可以掌握好工作的节奏了。
守底线:
做事的时候,一定要有底线意识,底线不能过,只要不过底线,你就不会错到哪里去,就不会栽大跟斗。
一定要想清楚,问明白,确认好:对于各项任务和工作的要求,领导的底线在哪里?你自己的底线在哪里?客户的底线在哪里?
Know the bottom-line
Don’t cross the bottom-line
抓重点:
一天只有24小时,你不可能不吃不喝不休息不睡觉,有时候事情太多,就算是你不吃不喝不休息不睡觉你也忙不完的。
所以需要聚焦,需要抓住最重要的事情,要想明白什么是你的北极星指标。
例如短期的业务增长最重要,但是领导又不给你那么多做营销做活动的预算,那么不花钱或少花钱就可以驱动业务增长的的事情就是改善患者体验,患者体验最重要的北极星指标是患者的NPS(净推荐值),NPS是可以驱动业务增长的。
解决“既要又要还要还TM要”最重要的任务是学科建设,但这是长期任务,不是短期就可以实现的,是重要不紧急的事情,也是急不起来的事情,是要至少花5-10年甚至是更长时间的事情,但你现在就要放在日程表上,是要不断的思考,不停的规划,持续投入的。
分任务:
千斤重担人人挑,人人肩上有指标,一个好的管理者一定是一个Team player,要做好团队管理,要通过团队去拿结果,而不是一个人去扛所有的事。
既然老板向你提了很多“既要又要还要还TM要”的要求,你就可以理直气壮的向老板要资源,一个管理者要做好四件事:找钱、找人、赋能、授权。
找钱、找人就是向老板要资源和授权。
然后你再给团队赋能、授权,授权的前提是赋能,不能乱授权。
找亮点:
短期任务要有长期打算,长期任务要有短期交付。
你需要在任务交付中呈现出亮点。
执行任务你要有MVP(最小可执行产品或团队),任务串联要形成闭环,需要在长期主义的理想照耀下,先去摘取Low hanging fruits(低垂的果实),去获得阶段性的Quick win(速赢),不仅如此,你的任务,你的产品,你的服务一定要有Signature特点,特点就是亮点,亮点就是卖点,卖点就是领导的兴奋点。
让领导看得见,让领导兴奋起来,他就会给更多的支持,让同事看得见会更有信心,让客户看得见会更加信任。
#职场那些事儿# #管理学#
【航天新征程 | 逐梦星辰大海 中国太空探测如何越走越远?】
央视网消息:巡天探宇,解密星空,今天(11月22日)的“一问到底”,我们要追踪中国太空探测事业步履不停。过去一年,“祝融”探火、“羲和”逐日、“天和”遨游星际,中国人有了自己的“太空之家”。从空间站距地面四百公里到地火之间最远达四亿公里,中国航天逐梦星辰的脚步迈得更加稳健,中国深空探测越走越远。昨天,由国家航天局联合海南省人民政府、联合国外空司共同主办的“联合国/中国空间探索与创新全球伙伴关系研讨会”在海口开幕,共有来自全球80多个国家和地区的代表一起“共话太空”。大家都很关心什么时候能在月球上留下中国航天员的脚印?我们现在已经有了中国空间站,那什么时候会有月球科研站?普通人什么时候可以地月旅行,甚至地火旅行?未来我国的深空探测将走向何方?这一系列看似遥不可及的问题,如今都有近在咫尺的答案。今天的“一问到底”,我们聚焦中国太空探测。
在正在海口举行的研讨会上,一份“深空探测时间表”引发热议,这就是我国深空探测分几步走?未来十年到底如何飞向远方?一般来讲,距地球38万公里的月球及更远的太空都属于“深空”范畴。目前的探测活动通过三种途径进行:借助地面和太空轨道上的观测设备观测深空天体,以无人探测飞船、登陆器等抵近考察,以及宇航员登陆天体。那么,中国的深空探测“时间表”是怎么安排的呢?此前,总台记者独家专访了中国探月工程总设计师吴伟仁院士,来听听他的解读。
未来10至15年 中国深空探测分几步走?
中国探月工程总设计师 吴伟仁院士:深空探测一个是月球探测,第二是小行星探测或撞击,第三是行星探测,第四是我们要发射重型运载火箭,要把我们现在火箭推力提高4倍左右,为载人登陆火星、登陆月球,以及近地空间大批量的运输做好准备。
中国探月工程总设计师 吴伟仁院士:我们国家探月工程是2004年开始,当初规划的绕月、落月和采样返回现在基本都完成了。嫦娥六号,我们现在已经把它划入到四期后面了,嫦娥七号、嫦娥八号、建科研站联系在一起了,前面三大步已经完成了,下面我们要实施四期了。四期工程以后可能还有五期工程,还有六期工程,那都是后面的事儿了……
新一代载人火箭何时完成研制?
深空探测能否越走越远,动力十足的火箭是关键。我们熟知的中国空间站“专用座驾”——长征五号,它的推力可以满足近地轨道的运载能力,但是想要完成载人登月甚至探索更远的太空,就需要有更强劲推力的重型运载火箭。那么,新一代载人火箭的研制有时间表了吗?
据介绍,新一代载人火箭的箭体直径与长征五号运载火箭相当,通过将已经成熟的火箭技术进行综合运用,将满足我国载人登月的任务需求。
中国工程院院士 航天科技集团一院长征系列运载火箭总师顾问 龙乐豪:相当于三个长征五号的芯一级,把它捆绑起来,每一个芯级是三个组合体并联的,每一个组合体上有7台发动机,每一台发动机推力将近120吨左右,就这么一个庞然大物,当然还有二级,这样就把三个中国人分两次发射。近地轨道的运载能力可以达到大概70吨左右,地月转移轨道的能力,就是地球到月球的转移轨道的运载能力大约是27吨,这样可能分两次发射,将(实现)三个中国人在2030年以前登上月球。
同时,龙乐豪院士介绍,我国重型运载火箭也正在研制中,它箭体直径达到10.6米,高度110米左右,低轨道的运载能力可以达到150吨以上,地月转移轨道的能力达到50吨以上,这将是未来运载能力最强的火箭。
中国工程院院士 航天科技集团一院长征系列运载火箭总师顾问 龙乐豪:这样一个火箭超过了可以说是历史上所有的火箭的运载能力,将来除了实现我们更遥远的,比如说载人火星探测,还有建立月球基地,甚至于将来直接民用,就让它建造空间太阳能电站来运输,现在进展都还不错,具体模样都做出来了,一二三级的发动机都已经相应地做过了全系统的短程的热试车考核,也就是说具体方案都已经定了,8年到10年应该进入首次飞行试验是完全可能的。
“嫦娥”何时再返月球?中国人何时能登月?
有关时间点,其实我们还有很多疑问。嫦娥六号什么时候采样返回?中国宇航员何时登月?月球互联网什么时候建成?对此,中国探月工程总设计师吴伟仁院士表示,2024年,按计划嫦娥六号将会采样返回;到了2030年左右,吴院士说,中国人就可以把脚印放到月球上去了;未来,还可以在月球上玩手机、刷视频,甚至看世界杯,因为吴院士表示,只要建成了月球互联网,就能覆盖地月空间、月球空间甚至星际空间,在地球上生活的一切都能搬到月球上去。
月球科研站什么样?何时建成?
现在我们已经有了中国空间站,那么月球科研站离我们还有多远呢?吴院士表示,对于月球科研站的建设,要先组成一个国际科研站的基本型,然后再在这个基础上扩展成一个国际月球科研站。那么,这如何实现?何时建成呢?来听他的介绍。
中国探月工程总设计师 吴伟仁院士:月球探测的四期工程包括嫦娥七号、嫦娥八号等,我们要在月球上构建一个月球科研站的基本型,涵盖着陆器、月球车、飞跃器,轨道上还有轨道器,我们可以随时在那儿观察。飞跃器要从月球上面起飞,也可以多次起飞。
中国探月工程总设计师 吴伟仁院士:国际月球科研站也以它为基础,其他国家的一些航天器在上面,共同在月球南极,这么一小块儿地方构建一个科研站,因为月球南极有一个好处,月球背面是看不着的,太阳光又照不着怎么办?月球背面可能有长时间的极昼和极夜现象,因此这样它至少有点光照,虽然光照不足,零下80℃到零下100℃左右,那这时候人和机器还是可以长时间扛下去的。
中国探月工程总设计师 吴伟仁院士:我们国家是第一个提出在月球南极设科研站的国家。
中国探月工程总设计师 吴伟仁院士:首先安全着陆,另外有行走的月球车,现在我们嫦娥三号、嫦娥四号都释放了月球车,但是我们车子很小,120公斤。以后这个车子要比现在大了,因为我们火箭推力大了,而且也是可以坐人的,你比如说美国人现在搞了一个月球车,它里面两个人,一个人开车,一个人休息,还有一架床,还有卫生间……第三部分还有能源供给,比如我们现在正在研制新的能源系统,把核能用在上面去,那就可以长时间大功率地解决能源问题。还有通讯设施,还有网站,还有基站,实现和地面之间通讯以后,比如说和火星通讯或者和其他星际通讯中转。
中国探月工程总设计师 吴伟仁院士:有人说以后从月球起飞,飞往火星、飞往其他星球就省时省力了,如果从月球上起飞那难度就小多了。我们宇航员希望在10年之内能够上月球,大概是这么个进度。2028年左右,我们基本型就建起来了。
从神舟飞天,到嫦娥奔月,再到天问探火、羲和逐日,中国人探索宇宙奥秘的脚步从未停止,有哪些"名场面"令你记忆犹新?一起来梳理和盘点。
多年以来,月球一直以正面对着我们,这导致人们对其背面有着无限幻想。有人觉得月背上有外星人的基地,有人觉得月背有远古太阳系的秘密,总之众说纷纭。直到嫦娥四号成功着陆月背,这一切的谜题才有了答案。而在嫦娥四号登陆时,它带着的那只“小兔子”——玉兔二号月球车更是使命在肩。自登陆以来,在月球背面,玉兔二号月球车已经完成第44月夜休眠,目前在月球背面累计行驶里程1239.88米。月背探索,蟾宫折桂,只为留下“中国足迹”。
今年5月是天问一号成功落“火”一周年。去年5月15日,天问一号探测器着陆火星乌托邦平原南部预选着陆区,我国首次火星探测任务着陆火星成功,标志着我国迈出了星际探测征程的重要一步,实现了从地月系到行星际的跨越,在火星上首次留下中国人的印迹。现在,远在数亿公里外的火星,祝融号火星车正在休眠,预计年底12月前后,祝融号火星车巡视区将进入初春季节,环境条件好转后,将恢复正常工作。天问落“火”,解密星空,只为找寻太空“中国答案”。
天问一号首次火星探测任务圆满完成后,下一步就将开始小行星的探测。国家航天局副局长吴艳华曾表示,接下来要进行一次包括着陆、取样返回等任务在内的小行星的探测。紧接着还要开展对火星的取样返回、木星系的探测,以及行星际穿越探测。吴艳华表示,行星探测工程计划在未来10到15年内完成。目前我国还在进行中长远发展战略规划的论证,比如太阳系边际的探测、发射大型空间太阳能电站、火星上发射更大的探测设备等等。中国人探索宇宙的脚步将走得越来越远。
https://t.cn/A6KLtzMc
央视网消息:巡天探宇,解密星空,今天(11月22日)的“一问到底”,我们要追踪中国太空探测事业步履不停。过去一年,“祝融”探火、“羲和”逐日、“天和”遨游星际,中国人有了自己的“太空之家”。从空间站距地面四百公里到地火之间最远达四亿公里,中国航天逐梦星辰的脚步迈得更加稳健,中国深空探测越走越远。昨天,由国家航天局联合海南省人民政府、联合国外空司共同主办的“联合国/中国空间探索与创新全球伙伴关系研讨会”在海口开幕,共有来自全球80多个国家和地区的代表一起“共话太空”。大家都很关心什么时候能在月球上留下中国航天员的脚印?我们现在已经有了中国空间站,那什么时候会有月球科研站?普通人什么时候可以地月旅行,甚至地火旅行?未来我国的深空探测将走向何方?这一系列看似遥不可及的问题,如今都有近在咫尺的答案。今天的“一问到底”,我们聚焦中国太空探测。
在正在海口举行的研讨会上,一份“深空探测时间表”引发热议,这就是我国深空探测分几步走?未来十年到底如何飞向远方?一般来讲,距地球38万公里的月球及更远的太空都属于“深空”范畴。目前的探测活动通过三种途径进行:借助地面和太空轨道上的观测设备观测深空天体,以无人探测飞船、登陆器等抵近考察,以及宇航员登陆天体。那么,中国的深空探测“时间表”是怎么安排的呢?此前,总台记者独家专访了中国探月工程总设计师吴伟仁院士,来听听他的解读。
未来10至15年 中国深空探测分几步走?
中国探月工程总设计师 吴伟仁院士:深空探测一个是月球探测,第二是小行星探测或撞击,第三是行星探测,第四是我们要发射重型运载火箭,要把我们现在火箭推力提高4倍左右,为载人登陆火星、登陆月球,以及近地空间大批量的运输做好准备。
中国探月工程总设计师 吴伟仁院士:我们国家探月工程是2004年开始,当初规划的绕月、落月和采样返回现在基本都完成了。嫦娥六号,我们现在已经把它划入到四期后面了,嫦娥七号、嫦娥八号、建科研站联系在一起了,前面三大步已经完成了,下面我们要实施四期了。四期工程以后可能还有五期工程,还有六期工程,那都是后面的事儿了……
新一代载人火箭何时完成研制?
深空探测能否越走越远,动力十足的火箭是关键。我们熟知的中国空间站“专用座驾”——长征五号,它的推力可以满足近地轨道的运载能力,但是想要完成载人登月甚至探索更远的太空,就需要有更强劲推力的重型运载火箭。那么,新一代载人火箭的研制有时间表了吗?
据介绍,新一代载人火箭的箭体直径与长征五号运载火箭相当,通过将已经成熟的火箭技术进行综合运用,将满足我国载人登月的任务需求。
中国工程院院士 航天科技集团一院长征系列运载火箭总师顾问 龙乐豪:相当于三个长征五号的芯一级,把它捆绑起来,每一个芯级是三个组合体并联的,每一个组合体上有7台发动机,每一台发动机推力将近120吨左右,就这么一个庞然大物,当然还有二级,这样就把三个中国人分两次发射。近地轨道的运载能力可以达到大概70吨左右,地月转移轨道的能力,就是地球到月球的转移轨道的运载能力大约是27吨,这样可能分两次发射,将(实现)三个中国人在2030年以前登上月球。
同时,龙乐豪院士介绍,我国重型运载火箭也正在研制中,它箭体直径达到10.6米,高度110米左右,低轨道的运载能力可以达到150吨以上,地月转移轨道的能力达到50吨以上,这将是未来运载能力最强的火箭。
中国工程院院士 航天科技集团一院长征系列运载火箭总师顾问 龙乐豪:这样一个火箭超过了可以说是历史上所有的火箭的运载能力,将来除了实现我们更遥远的,比如说载人火星探测,还有建立月球基地,甚至于将来直接民用,就让它建造空间太阳能电站来运输,现在进展都还不错,具体模样都做出来了,一二三级的发动机都已经相应地做过了全系统的短程的热试车考核,也就是说具体方案都已经定了,8年到10年应该进入首次飞行试验是完全可能的。
“嫦娥”何时再返月球?中国人何时能登月?
有关时间点,其实我们还有很多疑问。嫦娥六号什么时候采样返回?中国宇航员何时登月?月球互联网什么时候建成?对此,中国探月工程总设计师吴伟仁院士表示,2024年,按计划嫦娥六号将会采样返回;到了2030年左右,吴院士说,中国人就可以把脚印放到月球上去了;未来,还可以在月球上玩手机、刷视频,甚至看世界杯,因为吴院士表示,只要建成了月球互联网,就能覆盖地月空间、月球空间甚至星际空间,在地球上生活的一切都能搬到月球上去。
月球科研站什么样?何时建成?
现在我们已经有了中国空间站,那么月球科研站离我们还有多远呢?吴院士表示,对于月球科研站的建设,要先组成一个国际科研站的基本型,然后再在这个基础上扩展成一个国际月球科研站。那么,这如何实现?何时建成呢?来听他的介绍。
中国探月工程总设计师 吴伟仁院士:月球探测的四期工程包括嫦娥七号、嫦娥八号等,我们要在月球上构建一个月球科研站的基本型,涵盖着陆器、月球车、飞跃器,轨道上还有轨道器,我们可以随时在那儿观察。飞跃器要从月球上面起飞,也可以多次起飞。
中国探月工程总设计师 吴伟仁院士:国际月球科研站也以它为基础,其他国家的一些航天器在上面,共同在月球南极,这么一小块儿地方构建一个科研站,因为月球南极有一个好处,月球背面是看不着的,太阳光又照不着怎么办?月球背面可能有长时间的极昼和极夜现象,因此这样它至少有点光照,虽然光照不足,零下80℃到零下100℃左右,那这时候人和机器还是可以长时间扛下去的。
中国探月工程总设计师 吴伟仁院士:我们国家是第一个提出在月球南极设科研站的国家。
中国探月工程总设计师 吴伟仁院士:首先安全着陆,另外有行走的月球车,现在我们嫦娥三号、嫦娥四号都释放了月球车,但是我们车子很小,120公斤。以后这个车子要比现在大了,因为我们火箭推力大了,而且也是可以坐人的,你比如说美国人现在搞了一个月球车,它里面两个人,一个人开车,一个人休息,还有一架床,还有卫生间……第三部分还有能源供给,比如我们现在正在研制新的能源系统,把核能用在上面去,那就可以长时间大功率地解决能源问题。还有通讯设施,还有网站,还有基站,实现和地面之间通讯以后,比如说和火星通讯或者和其他星际通讯中转。
中国探月工程总设计师 吴伟仁院士:有人说以后从月球起飞,飞往火星、飞往其他星球就省时省力了,如果从月球上起飞那难度就小多了。我们宇航员希望在10年之内能够上月球,大概是这么个进度。2028年左右,我们基本型就建起来了。
从神舟飞天,到嫦娥奔月,再到天问探火、羲和逐日,中国人探索宇宙奥秘的脚步从未停止,有哪些"名场面"令你记忆犹新?一起来梳理和盘点。
多年以来,月球一直以正面对着我们,这导致人们对其背面有着无限幻想。有人觉得月背上有外星人的基地,有人觉得月背有远古太阳系的秘密,总之众说纷纭。直到嫦娥四号成功着陆月背,这一切的谜题才有了答案。而在嫦娥四号登陆时,它带着的那只“小兔子”——玉兔二号月球车更是使命在肩。自登陆以来,在月球背面,玉兔二号月球车已经完成第44月夜休眠,目前在月球背面累计行驶里程1239.88米。月背探索,蟾宫折桂,只为留下“中国足迹”。
今年5月是天问一号成功落“火”一周年。去年5月15日,天问一号探测器着陆火星乌托邦平原南部预选着陆区,我国首次火星探测任务着陆火星成功,标志着我国迈出了星际探测征程的重要一步,实现了从地月系到行星际的跨越,在火星上首次留下中国人的印迹。现在,远在数亿公里外的火星,祝融号火星车正在休眠,预计年底12月前后,祝融号火星车巡视区将进入初春季节,环境条件好转后,将恢复正常工作。天问落“火”,解密星空,只为找寻太空“中国答案”。
天问一号首次火星探测任务圆满完成后,下一步就将开始小行星的探测。国家航天局副局长吴艳华曾表示,接下来要进行一次包括着陆、取样返回等任务在内的小行星的探测。紧接着还要开展对火星的取样返回、木星系的探测,以及行星际穿越探测。吴艳华表示,行星探测工程计划在未来10到15年内完成。目前我国还在进行中长远发展战略规划的论证,比如太阳系边际的探测、发射大型空间太阳能电站、火星上发射更大的探测设备等等。中国人探索宇宙的脚步将走得越来越远。
https://t.cn/A6KLtzMc
挺喜欢张兰。
蓬勃,直爽,又有一点执着和可爱。
快七十岁,日复一日,十几个小时直播到半夜。每天全妆华服,贵气上镜,前一秒不惧黑脸吵架,后一秒又迅速切换回笑脸卖货。
几块钱酸辣粉,365天,天天卖来卖去,你说她不烦不累吗?——这叫她的最高喜悦,她的激情,她的开心,她的生命力,她乐在其中
付诸前半生心血,已经挺成功的前公司被搞垮,纠纷不断,但人还能扛住事儿,分分钟再做一个出来。
“名师指路,贵人相助,亲人支持,小人刺激”,一路成长,十六字总结,字字珠玑。牛B。这个女人内在,不是一般的心力。
有些人在人间的玩儿法,是平淡,是“小确幸”——没劲儿,软绵绵。有些则是沉浮,是大开大合,是阅尽千帆,毫不畏惧。
后者于我,更刺激,更有趣。
蓬勃,直爽,又有一点执着和可爱。
快七十岁,日复一日,十几个小时直播到半夜。每天全妆华服,贵气上镜,前一秒不惧黑脸吵架,后一秒又迅速切换回笑脸卖货。
几块钱酸辣粉,365天,天天卖来卖去,你说她不烦不累吗?——这叫她的最高喜悦,她的激情,她的开心,她的生命力,她乐在其中
付诸前半生心血,已经挺成功的前公司被搞垮,纠纷不断,但人还能扛住事儿,分分钟再做一个出来。
“名师指路,贵人相助,亲人支持,小人刺激”,一路成长,十六字总结,字字珠玑。牛B。这个女人内在,不是一般的心力。
有些人在人间的玩儿法,是平淡,是“小确幸”——没劲儿,软绵绵。有些则是沉浮,是大开大合,是阅尽千帆,毫不畏惧。
后者于我,更刺激,更有趣。
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