苯人对夏日的钟爱始于绿树成荫的高中校园，那些阳光洒进走廊的日子使我就算在七月被热得满头大汗也不曾对这个季节生厌。只是现在看到周围的人都开始穿羽绒服这种不可思议的衣服时，我终于开始意识到我一年一度的夏季早已落幕，而我一直想拍的夏日胶片写真在今年依然未能如愿。夏季周而复始，或许呢。2023的夏季会更好吧。早安。#杏仁的早安计划#
你知道什么是企业创新吗？（创新就是把一个想法变成一个市场）
所有的创新最初都只是一个想法而已，但是这个想法一定与众不同，也就是大部分人不会想到。即使你把这个想法说出来，大部分人也不会认同，认为完全不可能。这是创新的第一步。问题是，你有这样与众不同的想法，有没有可能最后变成消费者愿意买单的产品？有些人有这种想法，但是他没有把它变成消费者愿意买单的产品，这不是创新，只是发明。发明申请的专利可以放在那里给人看，企业家创新不是给人看的，一定要最后有人乐意买单。
前面提到，200年前人们消费的所有产品就是10的2到3次方，今天是10的8到10次方。这么多的新产品都是由企业家的想法变来的。有些例子大家可能觉得都过时了，但是它们所揭示的真理并没有过时。所以我觉得今天的企业家，仍然有必要看看200年前英国工业革命是怎么出现的，当时的企业家是怎么创新的，看看30年前企业家怎么做，等等。这些案例对我们同样有启发。
比如婴儿尿布，1956年的时候，只占1%的市场，因为价格太高，人们只有在外出旅行时才使用。宝洁公司的想法是，它应该变成日常使用的产品，普通人家都用得起。要把这个想法变成市场，关键是降低价格。如果价格降不到6美分以下，这个产品就没有市场。宝洁公司为一次性尿布投入市场花了10年时间，不是因为技术上难以生产，而是因为需要大量的创新才能降低成本。花了10年时间把成本降低到3美分，市场价格卖到5.5美分，这个市场就普及了。
130多年前，胶片照相技术只是乔治·伊斯门的一个想法而已，要让这个想法变成市场的关键是使普通消费者都可以买得起，而且不需要专业技术知识就可以使用。柯达公司生产出了这样的照相机，把胶片预装在相机里，消费者拍完后把相机寄回去，柯达就帮你洗出来，再把装好新胶片的相机寄给你。它在广告里说，“你只要按下快门，其他事情都由我们替你做”。由此，家庭相机普及开来。当然，我们知道，数码相机出现以后，胶卷被替代了，柯达本身也被替代了。
1956年索尼公司生产出第一台录像机时，要卖到2000万日元（相当于当时的55000美元），否则就无利可图，所以只有专业公司才能使用它。索尼创始人想把它变成普通人都能用的东西。怎么实现呢？就是降低成本。盛田昭夫要求生产出价格200万日元(5500美元)的录像机。但成本降低到原来的十分之一的时候，他又要求生产出20万日元(550美元)的产品。最后，他们做到了，家庭录像机普及开来。把价格降低到原来的1%，这就是盛田昭夫的想法。
刮胡刀很早就有了，但100年前人们使用的刮胡刀都是折叠式的，价格高，用起来既不方便又不安全。推销员出身的吉列想到应该生产这样的刮胡刀，刮起来既舒服，成本又很低，而且用一次后就可以扔掉。他找技术专家咨询，都认为不可能，但他努力十几年做到了。现在吉列公司仍然是刮胡刀市场的主导者。
100年前，没有人想到汽车应该是普通人消费的产品。可福特有一个想法，一定要让汽车变成大部分人使用的东西。所以他引入汽车生产线，生产出廉价的T型车，不仅改造了汽车业，而且改造了整个制造业。
史密斯创办联邦快递公司时的想法是：任何一个东西能不能今天交给你，明天就送到对方手里？当时的邮政需要一个礼拜的时间，他的想法从技术上不太可能，所以他在耶鲁读书时候的那篇课程论文，老师只给他打了，就是刚及格的分数。然而就是这个论文里的想法，后来变成了联邦快递公司。
40年前，没有人想到每个家庭和每张办公桌上都会有一台计算机，只有比尔·盖茨想到了，他才创造了软件产业。我们还可以举许多这样的例子，包括国内像阿里巴巴、腾讯、
百度、奇虎360等很多优秀的公司。我要说的核心观点是，创新就是一个想法而已，问题是，你有没有办法把这个想法变成消费者愿意买单的东西？
#创新##企业家##企业管理[超话]#
所有的创新最初都只是一个想法而已，但是这个想法一定与众不同，也就是大部分人不会想到。即使你把这个想法说出来，大部分人也不会认同，认为完全不可能。这是创新的第一步。问题是，你有这样与众不同的想法，有没有可能最后变成消费者愿意买单的产品？有些人有这种想法，但是他没有把它变成消费者愿意买单的产品，这不是创新，只是发明。发明申请的专利可以放在那里给人看，企业家创新不是给人看的，一定要最后有人乐意买单。
前面提到，200年前人们消费的所有产品就是10的2到3次方，今天是10的8到10次方。这么多的新产品都是由企业家的想法变来的。有些例子大家可能觉得都过时了，但是它们所揭示的真理并没有过时。所以我觉得今天的企业家，仍然有必要看看200年前英国工业革命是怎么出现的，当时的企业家是怎么创新的，看看30年前企业家怎么做，等等。这些案例对我们同样有启发。
比如婴儿尿布，1956年的时候，只占1%的市场，因为价格太高，人们只有在外出旅行时才使用。宝洁公司的想法是，它应该变成日常使用的产品，普通人家都用得起。要把这个想法变成市场，关键是降低价格。如果价格降不到6美分以下，这个产品就没有市场。宝洁公司为一次性尿布投入市场花了10年时间，不是因为技术上难以生产，而是因为需要大量的创新才能降低成本。花了10年时间把成本降低到3美分，市场价格卖到5.5美分，这个市场就普及了。
130多年前，胶片照相技术只是乔治·伊斯门的一个想法而已，要让这个想法变成市场的关键是使普通消费者都可以买得起，而且不需要专业技术知识就可以使用。柯达公司生产出了这样的照相机，把胶片预装在相机里，消费者拍完后把相机寄回去，柯达就帮你洗出来，再把装好新胶片的相机寄给你。它在广告里说，“你只要按下快门，其他事情都由我们替你做”。由此，家庭相机普及开来。当然，我们知道，数码相机出现以后，胶卷被替代了，柯达本身也被替代了。
1956年索尼公司生产出第一台录像机时，要卖到2000万日元（相当于当时的55000美元），否则就无利可图，所以只有专业公司才能使用它。索尼创始人想把它变成普通人都能用的东西。怎么实现呢？就是降低成本。盛田昭夫要求生产出价格200万日元(5500美元)的录像机。但成本降低到原来的十分之一的时候，他又要求生产出20万日元(550美元)的产品。最后，他们做到了，家庭录像机普及开来。把价格降低到原来的1%，这就是盛田昭夫的想法。
刮胡刀很早就有了，但100年前人们使用的刮胡刀都是折叠式的，价格高，用起来既不方便又不安全。推销员出身的吉列想到应该生产这样的刮胡刀，刮起来既舒服，成本又很低，而且用一次后就可以扔掉。他找技术专家咨询，都认为不可能，但他努力十几年做到了。现在吉列公司仍然是刮胡刀市场的主导者。
100年前，没有人想到汽车应该是普通人消费的产品。可福特有一个想法，一定要让汽车变成大部分人使用的东西。所以他引入汽车生产线，生产出廉价的T型车，不仅改造了汽车业，而且改造了整个制造业。
史密斯创办联邦快递公司时的想法是：任何一个东西能不能今天交给你，明天就送到对方手里？当时的邮政需要一个礼拜的时间，他的想法从技术上不太可能，所以他在耶鲁读书时候的那篇课程论文，老师只给他打了，就是刚及格的分数。然而就是这个论文里的想法，后来变成了联邦快递公司。
40年前，没有人想到每个家庭和每张办公桌上都会有一台计算机，只有比尔·盖茨想到了，他才创造了软件产业。我们还可以举许多这样的例子，包括国内像阿里巴巴、腾讯、
百度、奇虎360等很多优秀的公司。我要说的核心观点是，创新就是一个想法而已，问题是，你有没有办法把这个想法变成消费者愿意买单的东西？
#创新##企业家##企业管理[超话]#
#勿忘 (勿忘 (电影《花束般的恋爱》主题曲))[音乐]#
其实印象曲想放クロノスタシス这首歌的 可惜微博没有
12点开始看的 熬到两点看完了 电影很真实 我不觉得遗憾 尽管分手的时候我也哭了 但没办法 谁能看到几乎完美复刻当年的关系而自己却回不到从前的时候 不难过呢 我觉得如果是我在当时 可能我会比他们两更失态 但尽管这样 我也不希望他们继续在一起 整部电影色调我都很喜欢 包括配色 包括影片的胶片质感(我甚至觉得导演是不是一整部电影都是用富士的机子拍的[泪] 电影开头我也很羡慕 这样与自己相合的人我觉得在每个人的生命里面都是可遇不可求的 所以羡慕 羡慕什么时候能遇到一个和自己百分之百相合的人 挥手再见并不让我感到畏惧 反而拥有在一起时的快乐时光对我来说比并肩走到最后更重要 如果一定要变得丑陋我更愿意让这段关系定格
可能对现在的我来说 当下比未来更重要吧
真的是近几年 拍的很好的一部爱情片了 （来自一个从来没有熬夜看过爱情片的人的感想
其实印象曲想放クロノスタシス这首歌的 可惜微博没有
12点开始看的 熬到两点看完了 电影很真实 我不觉得遗憾 尽管分手的时候我也哭了 但没办法 谁能看到几乎完美复刻当年的关系而自己却回不到从前的时候 不难过呢 我觉得如果是我在当时 可能我会比他们两更失态 但尽管这样 我也不希望他们继续在一起 整部电影色调我都很喜欢 包括配色 包括影片的胶片质感(我甚至觉得导演是不是一整部电影都是用富士的机子拍的[泪] 电影开头我也很羡慕 这样与自己相合的人我觉得在每个人的生命里面都是可遇不可求的 所以羡慕 羡慕什么时候能遇到一个和自己百分之百相合的人 挥手再见并不让我感到畏惧 反而拥有在一起时的快乐时光对我来说比并肩走到最后更重要 如果一定要变得丑陋我更愿意让这段关系定格
可能对现在的我来说 当下比未来更重要吧
真的是近几年 拍的很好的一部爱情片了 （来自一个从来没有熬夜看过爱情片的人的感想
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