«蓝海战略»是我早就如雷贯耳的一本书。今天终于看完了，而且收获颇丰。理论是指导实践的思想武器。但再好的武器没有会用的人也无济于事。所以，读下来的感受是，改变企业命运或者说能够创造蓝海的关键，还是人。我能分享的读后感:1、蓝海战略的本质是通过战略定价、目标成本规划等手段开启商业模式创新，以抓住新顾客。2、蓝海就是要重建市场边界，为买方提供价值上的飞跃。3、蓝海还可以是以合理的方式对待员工和合作伙伴，以释放创造力。4、我说蓝海就是企业成为市场翘楚后的自我总结和评价，或者被贴的标签。

«非暴力沟通»读后感
很有意思也很实用的一本书，关注并解决语言暴力，通过改变说话模式（其实是改变思考模式），将自己观察到的事实，自己的感受,需要通过语言表述出来，同时给予对方建议或请求，促使双方解决问题。
非暴力沟通语言是经过深加工处理的语言，不是由本能反应就表达出来的。每个人加工的用心程度会有所差异，我想要做的是改变以往的说话模式，让自己的语言有治愈的魔力。
同时要能很好地识别暴力语言，尝试着让自己和对方都关注感受和需要，共同想办法解决问题。
对于无法改变的暴力语言，要远离。无法远离的要练就自己强大的内心，不接纳但是也不评判。
加工，组织非暴力语言很关键的四个步骤:
1.我看见...（观察）
2.我感受...（感受）
3.我需要...（需求）
4.我建议/希望或者你可不可以...（请求） https://t.cn/R2WJY4e

Lilya Zilberstein 钢琴独奏音乐会，上周六在星海音樂廳，李斯特«旅行岁月之瑞士、意大利»，«但丁诗篇读后感»，舒曼八首新事曲集。

焦元溥称，"有些作品你没有听过现场，不是因为不好，而是因为太难"。

舒曼称"八首«新事曲»，以极大的愉快心情写出，与冒险故事有关"。

我乐于在现场来听钢琴来作知性的思考和对答，果然思虑和绚烂，呼之欲出。