#人力资源# #国家劳动法# 网友提问：老师好，如何根据组织战略，建立有公司特色的人力资源4p模型呢？即素质管理、岗位管理、绩效管理和薪酬管理。
以上是领导给我设置的下阶段的方向。
我们是50人左右的处于发展上升期的中小企业，成立十几年，管理基础薄弱，一直是粗放式管理没有人力资源岗，我来了有半年，是主管岗，接到这个任务。在想如何着手？公司是销售型公司，只有销售部和支持性部门，痛点是管理干部战略能力跟不上，新员工带不动等等。请老师点拨下，应该从哪里抓手起步呢？谢谢老师！

劳资汇专家解答：你好，其实这个话题比较大，根据组织战略，建立有公司特色的人力资源4p模型
我们不管这个模型是什么，我们首先要知道
1、领导让你做这个事情的最终目的是什么，实现的效果是什么？
2、从你描述来看，公司是销售型公司、不论作什么，老板就是为了一个提升销售业绩，
他肯定是觉得，销售业绩不理想，是管理干部战略能力跟不上，新员工带不动等等
3、现在的问题你要思考了，即使这些问题真的是痛点，那么从你的实力，资历，财力，能力方面能否去解决呢，所以你要去和领导进一步沟通，当下目前最最着急解决的点是什么，为什么
4然后你要从素质管理、岗位管理、绩效管理和薪酬管理当中找一个突破口，这个口一定是凭借你的实力，能力可以解决和见到效果。找到支持你的部分和人员。在进行实施，然后PDCA
记得公司的很多的问题你不一定都可以解决以上回复仅供参考，欢迎关注微博【人力吐槽君】。

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加拿大移民 | 加拿大劳工批文“LMIA”是什么？申请条件又是什么？

LMIA是什么？

LMIA，中文全称是劳动力市场影响评估批文。它是由加拿大联邦劳工部service canada发给企业的，允许雇佣外国人的批文。

所谓劳动力市场评估，就是为了保护本地劳工的利益，让海外员工不会影响本地劳动力市场的就业率，减少引起不必要的工会和劳资纠纷的一项评估。

一方面，企业一旦得到批文，就可以给海外员工发放正式的offer，而海外员工也就具备了申请工作签证的资格。

另一方面，企业只有拿到批文，才可以雇佣外国员工，而外国员工也需凭借LMIA才能申请工作签证。简单来说，LMIA不是移民项目，它只是获得工签的必要途径之一。

那么是不是LMIA为办理工签的唯一途径呢？

LMIA //

也不是，除了LMIA还有其他常见的三种途径可以获得工签：

第一个是留学生毕业后可以申请毕业工签；

其次是学签和工签持有者的配偶，也可以获得配偶工签；

第三种就是获得省提名后的雇主移民工签。

通常意义上，除了LIMA还有上述常见的三种途径可以获得加拿大的工作签证。

雇主申请LMIA需要什么条件呢？

（1）海外招聘必要性

首先，雇主必须证明目前招不到加拿大本地人来做这份工作，确实需要雇佣一名外国员工。
为证明这一点，雇主需要说明在加拿大境内多个平台刊登最少连续4周的全国性招聘广告，并且提供给劳工部详细的招聘记录。

（2）职位类别要求

其次，招聘的职位需要是加拿大职业分类NOC当中的职位。
尽管官方并没有要求NOC的类别，但NOC C类和D类的低等级职业申请会相对困难，比如清洁工、洗碗工，企业很难证明这些专业要求不强的工种在本地招不到员工，需要大费周折去海外雇佣。

（3）薪水要求

再次，雇主发放的offer工资不能低于当地该职业的行业平均水平；

（4）雇主企业要求

最后，雇主也要满足一些对企业的基本要求，向劳工部提交营业执照，税务、财务、人力资源以及经营情况的一些证明文件。

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