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投标需要准备哪些资料？—西北国际项目管理
众所周知，大型的工程项目都是通过招标的形式进行的，如果某个公司对该项目感兴趣就可以准备好相关的资料去投标，那么大家知道投标需要准备哪些材料呢?这个问题，西北国际招标代理小编一起来看看。
一、投标需要准备哪些资料
1、技术标书：主要有公司简介、公司资质、公司近期业绩及获奖工程证书等、该工程施工组织设计方案、拟派项目部的主要人员名单、简历、证书等，技术标一般是占中标的因素的20%至30%
2、商务标书：工期保证承诺书、中标承诺书、质量保证承诺书、工程预算报价等，工程能否中标的关键就在于预算报价了。
3、如果大型的工程项目还有做信誉标书：主要包括公司近两年的资产、财务状况、税务缴纳、签订的工程项目合同、完成的工程项目客户评定等。
二、投标的流程是怎样的
1、研究招标文件。重点是投标者须知，合同条款，设计图纸，工程范围，供货范围，设备规格、型号、数量，工程量表，技术规范要求及特殊要求等。
2、进行详细的调查研究。重点调查研究的方面是：
(1)投标工程有关的法律法规，劳动力与材料供应状况，设备市场租赁情况，专业公司的经营状况，价格水平等。
(2)认真调查研究具体工程所在地的自然条件、施工条件及环境。如地质地貌、气候、交通、水电等的供应和其他资源状况等。
(3)工程业主方项目资金落实状况，参加竞争的公司状况。
(4)参加现场踏勘与标前会议交底、答疑等。
3、复核工程量
4、编制投标文件
(1)投标文件应当对招标文件的实质性要求作出响应，投标文件一般包括：投标函，投标报价，施工组织设计，商务和技术偏差表。
(2)施工方案是报价基础和前提，也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因此，在制定施工方案时，应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新，利于降低施工成本，对招标人有吸引力。
(3)根据招标文件复核或计算工程量。
(4)确定正确的投标策略。在信誉、低价、缩短工期、改进设计、先进、特殊的施工方案中体现。
技术标的策略内容：突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等;突出质量管理，质量水平尽量优于业主要求水平;突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施;向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。
商务报价策略可采取不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、无利润竞标法、先亏后盈法等方式进行报价。
5、提交投标文件
(1)注意投标的截止日期，即提交标书的最后期限，超过日期视为无效投标。
(2)投标文件应当对招标文件提出的实质要求和条件作出响应，如技术指标、质量标准、工期、进度计划、报价限额等。
(3)投标文件应按招标文件要求完整。
在准备投标时，应该准备投标书。一般来说投标书分为技术标书和上午标书，大型的工程项目还需要信誉标书。标书中应该包括的内容有工期保证承诺书、质量保证承诺书、工程预算报价等信息。信誉标书内容主要包括自己公司的资产和财务状况。
以上就是投标流程的相关介绍，如果您有其他问题可随时进行咨询。公司主要从事工程造价、招标代理、政府采购、工程监理、项目管理。同时公司正在火热招商加盟中，欢迎加盟合作。
众所周知，大型的工程项目都是通过招标的形式进行的，如果某个公司对该项目感兴趣就可以准备好相关的资料去投标，那么大家知道投标需要准备哪些材料呢?这个问题，西北国际招标代理小编一起来看看。
一、投标需要准备哪些资料
1、技术标书：主要有公司简介、公司资质、公司近期业绩及获奖工程证书等、该工程施工组织设计方案、拟派项目部的主要人员名单、简历、证书等，技术标一般是占中标的因素的20%至30%
2、商务标书：工期保证承诺书、中标承诺书、质量保证承诺书、工程预算报价等，工程能否中标的关键就在于预算报价了。
3、如果大型的工程项目还有做信誉标书：主要包括公司近两年的资产、财务状况、税务缴纳、签订的工程项目合同、完成的工程项目客户评定等。
二、投标的流程是怎样的
1、研究招标文件。重点是投标者须知，合同条款，设计图纸，工程范围，供货范围，设备规格、型号、数量，工程量表，技术规范要求及特殊要求等。
2、进行详细的调查研究。重点调查研究的方面是：
(1)投标工程有关的法律法规，劳动力与材料供应状况，设备市场租赁情况，专业公司的经营状况，价格水平等。
(2)认真调查研究具体工程所在地的自然条件、施工条件及环境。如地质地貌、气候、交通、水电等的供应和其他资源状况等。
(3)工程业主方项目资金落实状况，参加竞争的公司状况。
(4)参加现场踏勘与标前会议交底、答疑等。
3、复核工程量
4、编制投标文件
(1)投标文件应当对招标文件的实质性要求作出响应，投标文件一般包括：投标函，投标报价，施工组织设计，商务和技术偏差表。
(2)施工方案是报价基础和前提，也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因此，在制定施工方案时，应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新，利于降低施工成本，对招标人有吸引力。
(3)根据招标文件复核或计算工程量。
(4)确定正确的投标策略。在信誉、低价、缩短工期、改进设计、先进、特殊的施工方案中体现。
技术标的策略内容：突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等;突出质量管理，质量水平尽量优于业主要求水平;突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施;向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。
商务报价策略可采取不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、无利润竞标法、先亏后盈法等方式进行报价。
5、提交投标文件
(1)注意投标的截止日期，即提交标书的最后期限，超过日期视为无效投标。
(2)投标文件应当对招标文件提出的实质要求和条件作出响应，如技术指标、质量标准、工期、进度计划、报价限额等。
(3)投标文件应按招标文件要求完整。
在准备投标时，应该准备投标书。一般来说投标书分为技术标书和上午标书，大型的工程项目还需要信誉标书。标书中应该包括的内容有工期保证承诺书、质量保证承诺书、工程预算报价等信息。信誉标书内容主要包括自己公司的资产和财务状况。
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如何应对工程招标风险？—西北国际项目管理
工程招标可以根据业主的需求选择合适的承包方，同时也能合理的优化资源、分配资源。但这之中也存在着一定的风险，西北国际招标代理小编就来和大家聊一聊如何应对工程招标风险进行探讨。
一、做好招标前的准备工作
落实项目资金的周转工作，落实土地使用权的相关手续，施工前的建筑工程规划许可工作，做好建筑工程项目的报建工作和施工图纸、场地的准备等工作。业主委托的承包商也要十分熟悉招标过程中的一些法律法规，并且可以和相关机关单位保持良好的协调与沟通。如果业主自身的单位本就具备较强的招投标管理条件，包括具有相关技术、经济、管理的人员和具备编制招标文件、审查招投标单位的自治、评标、定标的能力，也可以自主招标。根据工程项目的具体特点，选择一种合理的招标方式和招标范围，提前将招标前的准备工作做好，可以有效的降低工程项目招标中的风险。
二、对项目的投资风险进行评估
对于一些难度不是大，要求不是很高的一般性建筑工程，在招标时当基本的施工技术标准都一样的前提下，重点就是要考虑到经济因素。对于那些难度较大、技术工艺复杂的建筑工程，在招标时应当根据各个承包商的投标方案综合比较每个方案的优势和劣势，同时比较该方案下的经济报价是否合理，选择一个最优的投标方案，这样能有效的降低项目投资时的风险。我们要根据具体的建筑工程项目科学、合理的选择招标方式。
三、工程合同的签订
在工程项目合同签订的阶段，需要关注的风险主要有两个方面：
一是承包商在履约能力和商业信誉方面的风险和第二就是工程合同上条款是否完善方面的风险。承包商的履约能力和商业信誉方面的风险主要是指承包商的资金在周转时是否能够保证完成该项工程项目的顺利完工。
二是承包商是否有能力愿意履行工程合同上的全部条款，并保证工程项目最终圆满完成。所以，在建筑工程招投标开始的时候，业主的主要事项就是审查投标人的商业信誉和履约能力，其中包括承包商近期的流动资金状况和注册资金等方面记录，来判断投标人的风险情况，进而采取相应措施。
以上就是关于“如何应对工程招标风险？”的相关介绍。希望这些内容对大家有所帮助。公司主要从事工程造价、招标代理、政府采购、工程监理、项目管理。同时公司正在火热招商加盟中，欢迎加盟合作。
工程招标可以根据业主的需求选择合适的承包方，同时也能合理的优化资源、分配资源。但这之中也存在着一定的风险，西北国际招标代理小编就来和大家聊一聊如何应对工程招标风险进行探讨。
一、做好招标前的准备工作
落实项目资金的周转工作，落实土地使用权的相关手续，施工前的建筑工程规划许可工作，做好建筑工程项目的报建工作和施工图纸、场地的准备等工作。业主委托的承包商也要十分熟悉招标过程中的一些法律法规，并且可以和相关机关单位保持良好的协调与沟通。如果业主自身的单位本就具备较强的招投标管理条件，包括具有相关技术、经济、管理的人员和具备编制招标文件、审查招投标单位的自治、评标、定标的能力，也可以自主招标。根据工程项目的具体特点，选择一种合理的招标方式和招标范围，提前将招标前的准备工作做好，可以有效的降低工程项目招标中的风险。
二、对项目的投资风险进行评估
对于一些难度不是大，要求不是很高的一般性建筑工程，在招标时当基本的施工技术标准都一样的前提下，重点就是要考虑到经济因素。对于那些难度较大、技术工艺复杂的建筑工程，在招标时应当根据各个承包商的投标方案综合比较每个方案的优势和劣势，同时比较该方案下的经济报价是否合理，选择一个最优的投标方案，这样能有效的降低项目投资时的风险。我们要根据具体的建筑工程项目科学、合理的选择招标方式。
三、工程合同的签订
在工程项目合同签订的阶段，需要关注的风险主要有两个方面：
一是承包商在履约能力和商业信誉方面的风险和第二就是工程合同上条款是否完善方面的风险。承包商的履约能力和商业信誉方面的风险主要是指承包商的资金在周转时是否能够保证完成该项工程项目的顺利完工。
二是承包商是否有能力愿意履行工程合同上的全部条款，并保证工程项目最终圆满完成。所以，在建筑工程招投标开始的时候，业主的主要事项就是审查投标人的商业信誉和履约能力，其中包括承包商近期的流动资金状况和注册资金等方面记录，来判断投标人的风险情况，进而采取相应措施。
以上就是关于“如何应对工程招标风险？”的相关介绍。希望这些内容对大家有所帮助。公司主要从事工程造价、招标代理、政府采购、工程监理、项目管理。同时公司正在火热招商加盟中，欢迎加盟合作。
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