实体店店主碎碎念
线下有一个实体花店 因为疫情受影响又开不了了 真的太难了[叹气]得亏微商还能帮补着一些 疫情时期除了互联网能给你带来持续的收益 其他的都不可能一直让你拥有铁饭碗 线下实体经济衰败摆在眼前 大家都在死撑 轻创业才是明智之举#轻创业##疫情##独立女性##清醒##宝妈、大学生微商创业#

:〈适合发朋友圈的沙雕文案〉

❶我们身上至少有百分之20的肉
都是靠“不能浪费”这四个字带来的

❷她开着邻居家的Toyota追着日落
我开着驾校的破大众科二没过

❸我喜欢你，就算你做微商，一天49条广告我也不会拉黑你，但是50条就不行了，50条太多了

❹我决定了，以后我要做一个阴阳的美女，把哈哈哈哈哈哈哈哈哈替换成 真是有够好笑的呢

❺世上什么都有假的，只有穷是真的

❻我的车子可以借给你，不过你必须要爱惜，特别是上坡的时候，不要站起来蹬

❼小时候一直想去动物园，在我再三要求下父亲终于同意带我去了县城的动物园，我看到了很多很多动物，鸡鸭鱼猪牛羊。长大才知道是菜市场

❽那个时候我还年轻，不知道这世上的一切，都早已暗中标好了热量

❾没理我都要争三分，得理为什么要饶人

❿为什么要白头偕老，我要一直黑发飘飘

❶❶上帝给你关上一扇门，你会发现宅着其实挺好的

❶❷我一生普通 遇到最浪漫的事情 也只不过是玩斗地主 被对方送了一朵玫瑰花

数字时代下苦苦挣扎中的传统行业,唯有转型才是唯一出路!
2020年的魔幻开年，对于全世界的人类来说都是一场灾难，人类正经历着前所未有的疫情考验。
在这场抗击新冠疫情的过程中，其实除了承受着疫情所带来的一些负面效应以外，也悄悄地带来了一些具有积极意义的事情。
如今，华为云已经是中国第二大云服务商，成为企业数字化转型的坚实底座与助手。从2万元到上万亿市值，从“二道贩子”到跨国巨头，从数字化转型之路的迷失者到数字化转型之路的引路人，这种角色转变背后，是来自华为自身变革力的驱动，更是其数字化转型下，交出的满分答卷。
万达广场现在已经升级到了4.0时代，而国内第一个4.0版就是深圳龙岗万达广场。其购物观念发生了很大的变化，一切都是高科技手段，最终形成了一个集旅游、文化、社交、生活等多种功能于一体的大型商业综合体，这样的消费场景受到了消费者的欢迎。
蒙牛从传统乳业制品企业转型为O2O”互联网+“的奶制品企业蒙牛的转型，带来的是更多跨界的合作，互联网思维下的营销使得蒙牛战略合作深入到品牌、渠道、资源甚至供应等方面，这是对蒙牛来说最好的转型方式。
多年来，为顺应多变的市场环境，加多宝的品牌营销策略一直在与时俱进，从最初借力央视等主流媒体平台创新合作，到打造现象级综艺营销标杆案例，再到如今率先拥抱短视频媒体生态，加多宝始终以用户思维去转变营销策略，不断打破常规的硬广投放等传统形式，积极去拥抱数字化营销新方向。
如今的海尔已不是我们儿时所熟知的海尔，其业务领域涵盖智能制造、金融等众多领域。从制造产品到孵化创客，海尔给创业者们开创了更大的平台，同时其更是抛出“成全球最大微商集团”的宏伟目标。近年来青岛海尔通过现金收购方式持续整合海尔集团相关家电资产使其内部资本图谱和业务结构更加清晰，更是大手笔收购了GR家电，掀起中国家电史上最大并购案。
危机之下，唯有适者生存。什么才是有效的生存之道？当下，数字化转型无疑已成为众多企业抵抗疫情冲击、自我救赎的必然路径。这场疫情修罗场，正倒逼许多行业进行一场数字化转型升级的变革，也重新定义了数字化的重要价值。企业家有必要重新审视自己的运营模式了。#数字化转型##商业思维##数字化#