#多彩油城# 【胜利油田孤岛片区新型后勤服务管理体系建设工作纪实】
今年供暖前夕，孤岛片区注汽区块供暖二级管网项目，比原计划提早一周实现供暖，确保了孤岛注汽项目部、综合应急救援站等单位职工家庭温暖过冬。
连日来，孤岛片区工作组将职工群众冷暖放在心上，把注汽区块供暖二级管网项目作为孤岛片区改造提升项目的一项重点，克服疫情影响，优化节点、加快运行。他们将支部建在项目、把党建融入业务，从搭架子、配人员、建规范、抓风控四项基础性工作入手，全力保障矿区资产资源优化改造提升工程稳步推进。
支部建在项目上，党员战斗力更硬核
王勇是采油厂副总工程师、采油管理五区党支部书记，按照片区专班建设党支部的工作思路，他同时担任新五区改造项目党小组长，与胜利建安的党员凝聚成一个党小组，共同参与项目建设。
新五区项目是将原河口服务协调中心油地融合协调站办公用房进行资源优化，改造成为孤岛采油厂采油管理五区三室一中心办公用房。改造工程方案初设时，正赶上连续降雨，院内循环路严重积水。他带领党员冒雨徒步涉水，到新五区现场查看积水情况找原因，为之后改进和施工提供第一手资料。
“支部建在专班，小组建到项目”意味着组织架构更加完善，项目所在属地负责人与专业化队伍携手推进矿区资产资源优化、改造提升和专业服务跟进。“党组织就是主心骨，让大家心往一处想、劲往一块使。”王勇说。
由于疫情和天气原因，项目进度受到影响。支部党员优化排班，提前和晚走1个小时，时常吃住在单位。各项目开工准备前，支部党员带头进行“三查四定”，检查整改所有问题，确保安全开工投用。
为保证党员战斗力，片区专班和党支部组建时，以“两不两要”为基本原则：不搞挂名、不唯领导、要管业务更要干业务、要专业团队带成员。9月9日，片区行动党支部正式成立，选任的7名支委全部是常态化和专职参加前期工作组运行的成员，通过人、岗位和职责的高度统一、支撑矿区改造提升业务有效开展。
“三会”“七制度”，工作重心更明确
11月15日周二，是党支部召开支委会议的日子。会上，组织委员原俊提出“细化项目管理流程和对应责任清单”的议题并得到通过。
无规矩不成方圆，无制度寸步难行。片区党支部规范议事程序，建立专班常态运行会、每周二支部支委会、临时碰头会“三会”工作机制，确保项目高效运行，加深油地和谐共建。
党支部还在“三会”基础上提出“七制度”。他们梳理工作流程、建立责任清单，在产品供应商和建筑材料把控、风险防控、基建业务培训等方面建章立制，形成《施工安全管理规定》《物料管理规定》等制度流程7项，使工作运行有制可依、有规可守、有序可循。
“我们聚焦提质增效、资源共享、油藏经营、各项决策依法合规，扎实推进项目化管理、专班化运行，将各项政策精准落实到每一个环节。”原俊说，得益于此，孤岛片区资产资源优化方案第一批次通过油田审查，比其他片区提早半年。
专业人干专业事，业务融合更高效
河口服务协调中心绿化人员输入到采油厂，对绿化养护工作进行质量监管；基建人员从方案设计到施工建设全程参与，避免误差……“专业人干专业事”的理念已渗透到各个环节。
孤岛片区项目涉及孤岛采油厂、油气井下作业中心、注汽技术服务中心等17家直属单位的40个基层单位，建筑面积36.1万平方米，惠及员工8759人。
人怎么管？工作怎么运行最高效？项目初始，工作组就认定一条路径：选贤任能。
他们充分听取专业化单位对片区改造的意见和建议，按照专人、专群、专务、专审工作要求，组建跨单位、跨部门、跨专业的片区工作组以及方案设计、工程管理、食堂公寓、综合保障四个专业小组，每周碰头、明确责任、挂图作战，着力解决改造过程中的难点、堵点、痛点，保证工程进度。
支部党员充分发挥先锋模范作用，专业小组在各自领域“大展拳脚”，截至目前，项目一期规划的16个项目正按8个标段依次推进。
“要把思想和行动统一到油田决策部署上来，立足全局、密切配合，把矿区提升工程作为提升职工满意度的载体，边推进、边总结、边提升，尽快让职工享受到福利。”孤岛采油厂党委副书记、工会主席、孤岛片区行动党支部书记冯勇成说。
今年供暖前夕，孤岛片区注汽区块供暖二级管网项目，比原计划提早一周实现供暖，确保了孤岛注汽项目部、综合应急救援站等单位职工家庭温暖过冬。
连日来，孤岛片区工作组将职工群众冷暖放在心上，把注汽区块供暖二级管网项目作为孤岛片区改造提升项目的一项重点，克服疫情影响，优化节点、加快运行。他们将支部建在项目、把党建融入业务，从搭架子、配人员、建规范、抓风控四项基础性工作入手，全力保障矿区资产资源优化改造提升工程稳步推进。
支部建在项目上，党员战斗力更硬核
王勇是采油厂副总工程师、采油管理五区党支部书记，按照片区专班建设党支部的工作思路，他同时担任新五区改造项目党小组长，与胜利建安的党员凝聚成一个党小组，共同参与项目建设。
新五区项目是将原河口服务协调中心油地融合协调站办公用房进行资源优化，改造成为孤岛采油厂采油管理五区三室一中心办公用房。改造工程方案初设时，正赶上连续降雨，院内循环路严重积水。他带领党员冒雨徒步涉水，到新五区现场查看积水情况找原因，为之后改进和施工提供第一手资料。
“支部建在专班，小组建到项目”意味着组织架构更加完善，项目所在属地负责人与专业化队伍携手推进矿区资产资源优化、改造提升和专业服务跟进。“党组织就是主心骨，让大家心往一处想、劲往一块使。”王勇说。
由于疫情和天气原因，项目进度受到影响。支部党员优化排班，提前和晚走1个小时，时常吃住在单位。各项目开工准备前，支部党员带头进行“三查四定”，检查整改所有问题，确保安全开工投用。
为保证党员战斗力，片区专班和党支部组建时，以“两不两要”为基本原则：不搞挂名、不唯领导、要管业务更要干业务、要专业团队带成员。9月9日，片区行动党支部正式成立，选任的7名支委全部是常态化和专职参加前期工作组运行的成员，通过人、岗位和职责的高度统一、支撑矿区改造提升业务有效开展。
“三会”“七制度”，工作重心更明确
11月15日周二，是党支部召开支委会议的日子。会上，组织委员原俊提出“细化项目管理流程和对应责任清单”的议题并得到通过。
无规矩不成方圆，无制度寸步难行。片区党支部规范议事程序，建立专班常态运行会、每周二支部支委会、临时碰头会“三会”工作机制，确保项目高效运行，加深油地和谐共建。
党支部还在“三会”基础上提出“七制度”。他们梳理工作流程、建立责任清单，在产品供应商和建筑材料把控、风险防控、基建业务培训等方面建章立制，形成《施工安全管理规定》《物料管理规定》等制度流程7项，使工作运行有制可依、有规可守、有序可循。
“我们聚焦提质增效、资源共享、油藏经营、各项决策依法合规，扎实推进项目化管理、专班化运行，将各项政策精准落实到每一个环节。”原俊说，得益于此，孤岛片区资产资源优化方案第一批次通过油田审查，比其他片区提早半年。
专业人干专业事，业务融合更高效
河口服务协调中心绿化人员输入到采油厂，对绿化养护工作进行质量监管；基建人员从方案设计到施工建设全程参与，避免误差……“专业人干专业事”的理念已渗透到各个环节。
孤岛片区项目涉及孤岛采油厂、油气井下作业中心、注汽技术服务中心等17家直属单位的40个基层单位，建筑面积36.1万平方米，惠及员工8759人。
人怎么管？工作怎么运行最高效？项目初始，工作组就认定一条路径：选贤任能。
他们充分听取专业化单位对片区改造的意见和建议，按照专人、专群、专务、专审工作要求，组建跨单位、跨部门、跨专业的片区工作组以及方案设计、工程管理、食堂公寓、综合保障四个专业小组，每周碰头、明确责任、挂图作战，着力解决改造过程中的难点、堵点、痛点，保证工程进度。
支部党员充分发挥先锋模范作用，专业小组在各自领域“大展拳脚”，截至目前，项目一期规划的16个项目正按8个标段依次推进。
“要把思想和行动统一到油田决策部署上来，立足全局、密切配合，把矿区提升工程作为提升职工满意度的载体，边推进、边总结、边提升，尽快让职工享受到福利。”孤岛采油厂党委副书记、工会主席、孤岛片区行动党支部书记冯勇成说。
#多彩油城# 【胜利油田孤岛片区新型后勤服务管理体系建设工作纪实】
今年供暖前夕，孤岛片区注汽区块供暖二级管网项目，比原计划提早一周实现供暖，确保了孤岛注汽项目部、综合应急救援站等单位职工家庭温暖过冬。
连日来，孤岛片区工作组将职工群众冷暖放在心上，把注汽区块供暖二级管网项目作为孤岛片区改造提升项目的一项重点，克服疫情影响，优化节点、加快运行。他们将支部建在项目、把党建融入业务，从搭架子、配人员、建规范、抓风控四项基础性工作入手，全力保障矿区资产资源优化改造提升工程稳步推进。
支部建在项目上，党员战斗力更硬核
王勇是采油厂副总工程师、采油管理五区党支部书记，按照片区专班建设党支部的工作思路，他同时担任新五区改造项目党小组长，与胜利建安的党员凝聚成一个党小组，共同参与项目建设。
新五区项目是将原河口服务协调中心油地融合协调站办公用房进行资源优化，改造成为孤岛采油厂采油管理五区三室一中心办公用房。改造工程方案初设时，正赶上连续降雨，院内循环路严重积水。他带领党员冒雨徒步涉水，到新五区现场查看积水情况找原因，为之后改进和施工提供第一手资料。
“支部建在专班，小组建到项目”意味着组织架构更加完善，项目所在属地负责人与专业化队伍携手推进矿区资产资源优化、改造提升和专业服务跟进。“党组织就是主心骨，让大家心往一处想、劲往一块使。”王勇说。
由于疫情和天气原因，项目进度受到影响。支部党员优化排班，提前和晚走1个小时，时常吃住在单位。各项目开工准备前，支部党员带头进行“三查四定”，检查整改所有问题，确保安全开工投用。
为保证党员战斗力，片区专班和党支部组建时，以“两不两要”为基本原则：不搞挂名、不唯领导、要管业务更要干业务、要专业团队带成员。9月9日，片区行动党支部正式成立，选任的7名支委全部是常态化和专职参加前期工作组运行的成员，通过人、岗位和职责的高度统一、支撑矿区改造提升业务有效开展。
“三会”“七制度”，工作重心更明确
11月15日周二，是党支部召开支委会议的日子。会上，组织委员原俊提出“细化项目管理流程和对应责任清单”的议题并得到通过。
无规矩不成方圆，无制度寸步难行。片区党支部规范议事程序，建立专班常态运行会、每周二支部支委会、临时碰头会“三会”工作机制，确保项目高效运行，加深油地和谐共建。
党支部还在“三会”基础上提出“七制度”。他们梳理工作流程、建立责任清单，在产品供应商和建筑材料把控、风险防控、基建业务培训等方面建章立制，形成《施工安全管理规定》《物料管理规定》等制度流程7项，使工作运行有制可依、有规可守、有序可循。
“我们聚焦提质增效、资源共享、油藏经营、各项决策依法合规，扎实推进项目化管理、专班化运行，将各项政策精准落实到每一个环节。”原俊说，得益于此，孤岛片区资产资源优化方案第一批次通过油田审查，比其他片区提早半年。
专业人干专业事，业务融合更高效
河口服务协调中心绿化人员输入到采油厂，对绿化养护工作进行质量监管；基建人员从方案设计到施工建设全程参与，避免误差……“专业人干专业事”的理念已渗透到各个环节。
孤岛片区项目涉及孤岛采油厂、油气井下作业中心、注汽技术服务中心等17家直属单位的40个基层单位，建筑面积36.1万平方米，惠及员工8759人。
人怎么管？工作怎么运行最高效？项目初始，工作组就认定一条路径：选贤任能。
他们充分听取专业化单位对片区改造的意见和建议，按照专人、专群、专务、专审工作要求，组建跨单位、跨部门、跨专业的片区工作组以及方案设计、工程管理、食堂公寓、综合保障四个专业小组，每周碰头、明确责任、挂图作战，着力解决改造过程中的难点、堵点、痛点，保证工程进度。
支部党员充分发挥先锋模范作用，专业小组在各自领域“大展拳脚”，截至目前，项目一期规划的16个项目正按8个标段依次推进。
“要把思想和行动统一到油田决策部署上来，立足全局、密切配合，把矿区提升工程作为提升职工满意度的载体，边推进、边总结、边提升，尽快让职工享受到福利。”孤岛采油厂党委副书记、工会主席、孤岛片区行动党支部书记冯勇成说。
（作者 李超君 任庆国 杜 娟 岳 莹）
今年供暖前夕，孤岛片区注汽区块供暖二级管网项目，比原计划提早一周实现供暖，确保了孤岛注汽项目部、综合应急救援站等单位职工家庭温暖过冬。
连日来，孤岛片区工作组将职工群众冷暖放在心上，把注汽区块供暖二级管网项目作为孤岛片区改造提升项目的一项重点，克服疫情影响，优化节点、加快运行。他们将支部建在项目、把党建融入业务，从搭架子、配人员、建规范、抓风控四项基础性工作入手，全力保障矿区资产资源优化改造提升工程稳步推进。
支部建在项目上，党员战斗力更硬核
王勇是采油厂副总工程师、采油管理五区党支部书记，按照片区专班建设党支部的工作思路，他同时担任新五区改造项目党小组长，与胜利建安的党员凝聚成一个党小组，共同参与项目建设。
新五区项目是将原河口服务协调中心油地融合协调站办公用房进行资源优化，改造成为孤岛采油厂采油管理五区三室一中心办公用房。改造工程方案初设时，正赶上连续降雨，院内循环路严重积水。他带领党员冒雨徒步涉水，到新五区现场查看积水情况找原因，为之后改进和施工提供第一手资料。
“支部建在专班，小组建到项目”意味着组织架构更加完善，项目所在属地负责人与专业化队伍携手推进矿区资产资源优化、改造提升和专业服务跟进。“党组织就是主心骨，让大家心往一处想、劲往一块使。”王勇说。
由于疫情和天气原因，项目进度受到影响。支部党员优化排班，提前和晚走1个小时，时常吃住在单位。各项目开工准备前，支部党员带头进行“三查四定”，检查整改所有问题，确保安全开工投用。
为保证党员战斗力，片区专班和党支部组建时，以“两不两要”为基本原则：不搞挂名、不唯领导、要管业务更要干业务、要专业团队带成员。9月9日，片区行动党支部正式成立，选任的7名支委全部是常态化和专职参加前期工作组运行的成员，通过人、岗位和职责的高度统一、支撑矿区改造提升业务有效开展。
“三会”“七制度”，工作重心更明确
11月15日周二，是党支部召开支委会议的日子。会上，组织委员原俊提出“细化项目管理流程和对应责任清单”的议题并得到通过。
无规矩不成方圆，无制度寸步难行。片区党支部规范议事程序，建立专班常态运行会、每周二支部支委会、临时碰头会“三会”工作机制，确保项目高效运行，加深油地和谐共建。
党支部还在“三会”基础上提出“七制度”。他们梳理工作流程、建立责任清单，在产品供应商和建筑材料把控、风险防控、基建业务培训等方面建章立制，形成《施工安全管理规定》《物料管理规定》等制度流程7项，使工作运行有制可依、有规可守、有序可循。
“我们聚焦提质增效、资源共享、油藏经营、各项决策依法合规，扎实推进项目化管理、专班化运行，将各项政策精准落实到每一个环节。”原俊说，得益于此，孤岛片区资产资源优化方案第一批次通过油田审查，比其他片区提早半年。
专业人干专业事，业务融合更高效
河口服务协调中心绿化人员输入到采油厂，对绿化养护工作进行质量监管；基建人员从方案设计到施工建设全程参与，避免误差……“专业人干专业事”的理念已渗透到各个环节。
孤岛片区项目涉及孤岛采油厂、油气井下作业中心、注汽技术服务中心等17家直属单位的40个基层单位，建筑面积36.1万平方米，惠及员工8759人。
人怎么管？工作怎么运行最高效？项目初始，工作组就认定一条路径：选贤任能。
他们充分听取专业化单位对片区改造的意见和建议，按照专人、专群、专务、专审工作要求，组建跨单位、跨部门、跨专业的片区工作组以及方案设计、工程管理、食堂公寓、综合保障四个专业小组，每周碰头、明确责任、挂图作战，着力解决改造过程中的难点、堵点、痛点，保证工程进度。
支部党员充分发挥先锋模范作用，专业小组在各自领域“大展拳脚”，截至目前，项目一期规划的16个项目正按8个标段依次推进。
“要把思想和行动统一到油田决策部署上来，立足全局、密切配合，把矿区提升工程作为提升职工满意度的载体，边推进、边总结、边提升，尽快让职工享受到福利。”孤岛采油厂党委副书记、工会主席、孤岛片区行动党支部书记冯勇成说。
（作者 李超君 任庆国 杜 娟 岳 莹）
#青杠坡镇：农时一刻值千金 油菜移栽正当时#时下，正是油菜移栽的大好时节，走在青杠坡镇各村的田间地头，随处可见镇农业服务中心的技术人员在手把手指导群众移栽油菜，在送去油菜移栽技术的同时，农技人员还积极教授种植农户科学施肥、病虫草综合防治等油菜管育知识，为实现油菜增产、农民增收、农村产业融合发展奠定了坚实基础。
在周家沟村举行的全镇2022年油菜移栽现场技术培训会上，农技专家面对面向群众讲解油菜移栽技术要领，提起锄头示范指导群众栽植油菜。“近期气温骤降，雨水逐渐增多，大家一定要抢抓有利时机移栽油菜，栽时看田施肥，施足基肥，注意栽植密度，窝距保持在8寸左右，行距保持在一尺五六，每亩栽苗不能超过6000株，如果栽密了，那产量就会大打折扣。同时为预防雨水偏多，移栽后我们要及时挖沟排水，保持畦面干燥，防止淹水渍害”。镇农业服务中心技术人员讲解道。
秋收后，为切实抓好全镇2022年粮油生产工作，进一步提高闲置土地利用率，青杠坡镇积极谋划油菜育种、种植等工作，在向上级争取1200公斤油菜种子的同时，通过召开全镇干部职工大会、村（社区）一周工作例会、群众会等形式，广泛动员各村（社区）群众及时清理田间杂草杂物、翻耕土地，为移栽做好准备。“今年，我们将实行更加精细化的图斑管理，使油菜种植成为规范化、科学化的‘短平快’产业，助力农民增收致富。”镇油菜产业专班负责人介绍说。
地处武陵山腹地的青杠坡镇，气候和土壤特别适合油菜生长，群众历来都有种植油菜的传统，水稻、玉米等农作物收割后，村民们就开始翻犁、平整土地育油菜苗。寒露前后，正是移栽油菜的关键时期，村民们抢抓农时节令，互帮互助，及时进行移栽油菜，期盼来年有个好收成。
据了解，全镇2022年计划发展种植8000亩油菜，截至目前，已移栽油菜900余亩。据镇油菜产业专班负责人介绍，全镇发展种植的8000亩油菜，按照亩产300斤计算，可收成240万斤油菜籽，产值可达700多万元，油菜产业也将成为村民增收的重要渠道。
下一步，青杠坡镇将加大油菜移栽工作的调度力度，加强图斑管理，适时选派技术服务团队深入田间地头指导种植农户对油菜进行科学化管理，确保油菜产业的健康成长，不断增加群众的“短平快”收入。
在周家沟村举行的全镇2022年油菜移栽现场技术培训会上，农技专家面对面向群众讲解油菜移栽技术要领，提起锄头示范指导群众栽植油菜。“近期气温骤降，雨水逐渐增多，大家一定要抢抓有利时机移栽油菜，栽时看田施肥，施足基肥，注意栽植密度，窝距保持在8寸左右，行距保持在一尺五六，每亩栽苗不能超过6000株，如果栽密了，那产量就会大打折扣。同时为预防雨水偏多，移栽后我们要及时挖沟排水，保持畦面干燥，防止淹水渍害”。镇农业服务中心技术人员讲解道。
秋收后，为切实抓好全镇2022年粮油生产工作，进一步提高闲置土地利用率，青杠坡镇积极谋划油菜育种、种植等工作，在向上级争取1200公斤油菜种子的同时，通过召开全镇干部职工大会、村（社区）一周工作例会、群众会等形式，广泛动员各村（社区）群众及时清理田间杂草杂物、翻耕土地，为移栽做好准备。“今年，我们将实行更加精细化的图斑管理，使油菜种植成为规范化、科学化的‘短平快’产业，助力农民增收致富。”镇油菜产业专班负责人介绍说。
地处武陵山腹地的青杠坡镇，气候和土壤特别适合油菜生长，群众历来都有种植油菜的传统，水稻、玉米等农作物收割后，村民们就开始翻犁、平整土地育油菜苗。寒露前后，正是移栽油菜的关键时期，村民们抢抓农时节令，互帮互助，及时进行移栽油菜，期盼来年有个好收成。
据了解，全镇2022年计划发展种植8000亩油菜，截至目前，已移栽油菜900余亩。据镇油菜产业专班负责人介绍，全镇发展种植的8000亩油菜，按照亩产300斤计算，可收成240万斤油菜籽，产值可达700多万元，油菜产业也将成为村民增收的重要渠道。
下一步，青杠坡镇将加大油菜移栽工作的调度力度，加强图斑管理，适时选派技术服务团队深入田间地头指导种植农户对油菜进行科学化管理，确保油菜产业的健康成长，不断增加群众的“短平快”收入。
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