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本人正式宣布，成为月月的粉丝！
该要从何说起呢，en… 从来没有喜欢过一个明星，也从来没有发过微博（在此献出第一篇微博文章），对于娱乐圈的演员来说，我没有特别迷恋过一个人，但是偶然发现了月月的vlog，给人的感觉很积极向上，很真实，对于生活观察入微，善于发现生活的美好，正能量满满，我觉得这才是作为一个公众人物散发的影响力，而不是一味地自封在偶像这个标签不断吸粉，从而越来越迷失在这个行业里，纵观近几年这个行业，真的是一言难尽，越来越多人的塌房，再到现在热播的各种偶像剧，真的是没眼看，剧情毫无逻辑可言，情节堆砌令人尴尬，脱离现实，各种浮夸，蹭流量热度，不知道带坏了多少广大的青年和群众（个人观点）。

对于月，之前仅有的印象停留在小美好，这部剧应该吸粉不少，散发着青春气息，后来就没有关注，也不知道遭遇某某的样貌非议，爱上她的vlog后，于是翻看她之前的所有微博，在她的每一篇文章中，每个视频背后，都能感觉得到她很认真地对待与制作，有趣的灵魂和独特的思想让人无法抵挡她的魅力，这当然和她的专业离不开，在校肯定是个学霸，有信成为她的粉。虽然现在她的发展不是太好，希望利用空档时间能好好专研从而精进自己的演技，我相信未来可期，她会对自己选择的路负责，会有越来越多好的作品出现在大众视野，同时也希望她不忘初心。

最近受xcdh，去看了她的流星花园，但我是从前几集直接看最后一集，实在看不下去，在此吐槽一下，情节夸张了点，朝脸扔饭盒啊，飞踢脸还把人给踢晕了，紧接着就是男主被人踢晕后还要去表白，后来表白后，怎么过了几集还要再表白，后面的就没太去看了，不知道是不是看的太囫囵吞枣了…到结局吧，最后一集就是在各种的打广告吧[并不简单]，虽然剧本有很大问题，但是很磕dy的友情，在花絮里感觉两个人很搞笑，剧组氛围应该很不错，如果两个人不是在这个行业里，应该会是很好的朋友。紧接着去看了亲爱的客栈，感觉也很无聊，不知道这部综艺的意义和标签是什么，特别是夫妻特意在节目里各种秀恩爱，有这种必要么，害，不过wy很有笑点，而且真有眼光，毕竟是理想型[笑cry]，不过感觉yy不会喜欢这样性格的。

xcdh后好多人都说月月在蹭某人的热度，毫无道理可言，苍兰诀算是火了，但我是一点也没看过也不想去看，因为不喜欢某位演员，第一次感觉到cp粉这么疯狂，害的yy遭受非议，希望yy的心态不会受到影响。在b站看了xcdh的直播，更加让我喜欢上这个女孩。她会提前做功课研究怎么抓鸡，在小组里受到养鸡阿姨的唯一夸赞（这个女孩很会干活啊）的人，gc也很认真干活，一个人来回倒东西分担了那么多，相较于某位客气地（要不咱俩换换）而没有做出任何的实际行动。到后来的抓鸡，一抓一个准（当中某位抓鸡总是白费了功夫，结果还从yy手中拿走了一只鸡去给阿姨献上去，直播真的非常好，能看得出一个人的品行），很认真地低头找合适的，结果还脸朝地摔了，（这倒也奇怪了怎么没上热搜啊，sy抓鸡来了个扑地倒），对比之下看各种奇奇怪怪的热搜，各位细品吧。再到后来的红毯，yy真的好受欢迎，因为穿高跟鞋的缘故在站台上很不方便，受到来自前后左右人的帮助，感觉到她身上的魔力，毕竟wy说过只要跟她接触过就会跟她成为朋友，yy的两套红毯造型很美啊，yyds，一不小心写太多了，该睡了～

#多彩油城# 【胜利油田孤岛片区新型后勤服务管理体系建设工作纪实】
今年供暖前夕，孤岛片区注汽区块供暖二级管网项目，比原计划提早一周实现供暖，确保了孤岛注汽项目部、综合应急救援站等单位职工家庭温暖过冬。
连日来，孤岛片区工作组将职工群众冷暖放在心上，把注汽区块供暖二级管网项目作为孤岛片区改造提升项目的一项重点，克服疫情影响，优化节点、加快运行。他们将支部建在项目、把党建融入业务，从搭架子、配人员、建规范、抓风控四项基础性工作入手，全力保障矿区资产资源优化改造提升工程稳步推进。
支部建在项目上，党员战斗力更硬核
王勇是采油厂副总工程师、采油管理五区党支部书记，按照片区专班建设党支部的工作思路，他同时担任新五区改造项目党小组长，与胜利建安的党员凝聚成一个党小组，共同参与项目建设。
新五区项目是将原河口服务协调中心油地融合协调站办公用房进行资源优化，改造成为孤岛采油厂采油管理五区三室一中心办公用房。改造工程方案初设时，正赶上连续降雨，院内循环路严重积水。他带领党员冒雨徒步涉水，到新五区现场查看积水情况找原因，为之后改进和施工提供第一手资料。
“支部建在专班，小组建到项目”意味着组织架构更加完善，项目所在属地负责人与专业化队伍携手推进矿区资产资源优化、改造提升和专业服务跟进。“党组织就是主心骨，让大家心往一处想、劲往一块使。”王勇说。
由于疫情和天气原因，项目进度受到影响。支部党员优化排班，提前和晚走1个小时，时常吃住在单位。各项目开工准备前，支部党员带头进行“三查四定”，检查整改所有问题，确保安全开工投用。
为保证党员战斗力，片区专班和党支部组建时，以“两不两要”为基本原则：不搞挂名、不唯领导、要管业务更要干业务、要专业团队带成员。9月9日，片区行动党支部正式成立，选任的7名支委全部是常态化和专职参加前期工作组运行的成员，通过人、岗位和职责的高度统一、支撑矿区改造提升业务有效开展。
　“三会”“七制度”，工作重心更明确
11月15日周二，是党支部召开支委会议的日子。会上，组织委员原俊提出“细化项目管理流程和对应责任清单”的议题并得到通过。
无规矩不成方圆，无制度寸步难行。片区党支部规范议事程序，建立专班常态运行会、每周二支部支委会、临时碰头会“三会”工作机制，确保项目高效运行，加深油地和谐共建。
党支部还在“三会”基础上提出“七制度”。他们梳理工作流程、建立责任清单，在产品供应商和建筑材料把控、风险防控、基建业务培训等方面建章立制，形成《施工安全管理规定》《物料管理规定》等制度流程7项，使工作运行有制可依、有规可守、有序可循。
　“我们聚焦提质增效、资源共享、油藏经营、各项决策依法合规，扎实推进项目化管理、专班化运行，将各项政策精准落实到每一个环节。”原俊说，得益于此，孤岛片区资产资源优化方案第一批次通过油田审查，比其他片区提早半年。
专业人干专业事，业务融合更高效
河口服务协调中心绿化人员输入到采油厂，对绿化养护工作进行质量监管；基建人员从方案设计到施工建设全程参与，避免误差……“专业人干专业事”的理念已渗透到各个环节。
孤岛片区项目涉及孤岛采油厂、油气井下作业中心、注汽技术服务中心等17家直属单位的40个基层单位，建筑面积36.1万平方米，惠及员工8759人。
人怎么管？工作怎么运行最高效？项目初始，工作组就认定一条路径：选贤任能。
他们充分听取专业化单位对片区改造的意见和建议，按照专人、专群、专务、专审工作要求，组建跨单位、跨部门、跨专业的片区工作组以及方案设计、工程管理、食堂公寓、综合保障四个专业小组，每周碰头、明确责任、挂图作战，着力解决改造过程中的难点、堵点、痛点，保证工程进度。
支部党员充分发挥先锋模范作用，专业小组在各自领域“大展拳脚”，截至目前，项目一期规划的16个项目正按8个标段依次推进。
“要把思想和行动统一到油田决策部署上来，立足全局、密切配合，把矿区提升工程作为提升职工满意度的载体，边推进、边总结、边提升，尽快让职工享受到福利。”孤岛采油厂党委副书记、工会主席、孤岛片区行动党支部书记冯勇成说。