3个月了企业被疫情拖得快抗不下去,一个月杂七杂八的要消耗30万左右,石河子政府和老街街道能不能吧欠的钱还一还,这样我还能再多关几个月。趁晚上下雨没人的时候把我们的办公楼用铲车推倒了,钱也不给完(好像付了一半左右),这钱是被挪用了还是怎么了回事?还是政府规定拆迁修路不用做规划,只凭心情,没有项目预算就能直接干么?最终被逼无奈我们去起诉政府,你觉得可不可笑,和我看的电视剧里的一句话很像‘要想投诉我就到我的办公桌前来投诉吧’。合同我们是一点不剩的履行了,你们政府部门是一点一点履行,和羊拉屎一样。去使劲找一找就给点钱,我是不是可以认为我们的补偿款被你们装到自己兜里了,不然怎么能分次分批的给,街道权利这么大么,随时可以从政府账户支钱,希望有关部门严查责任人。还有当时强拆楼的机器所属单位,能在晚上天黑冒雨拆楼,这样的单位能处,以后大工程啥的都能交给他。
这年头欠钱的人是爷,不知道欠钱的政府部门算是什么?#石河子超话[超话]#
这年头欠钱的人是爷,不知道欠钱的政府部门算是什么?#石河子超话[超话]#
【不做大,就不会做死】
经营最重要的两条原则:
1、给钱就是爷。
2、不给钱就跟我没关系。
人性的弱点,是这两条都守不住!
一是不把给钱的当爷,给人干活总是偷懒,或者店大欺客。
二是对没给他钱的人投入过多,想去争取得到他的钱。或者成天往欠钱的人那里跑,想收回欠款。
华与华对客户的定义是“已经给钱的人”。昨天我修改这个定义为“已经付款并保持良好付款信誉的人”。一旦出现付款失信,即刻视为“沉没成本”,绝不做任何“协调争取”,因为我们收的是咨询费,没收协调费。所有欠款一旦形成,就放弃不要了。
把精力投入到不欠款的客户。我们不认谁是“大公司”,只认谁给钱养活我们。这样有一个巨大的好处,就是防止公司做大!不做大,就不会做死。始终保持最健康的企业体质。只有这样,我们才能稳稳当当的再积累三十年,实现成为世界第一的既定目标。
经营最重要的两条原则:
1、给钱就是爷。
2、不给钱就跟我没关系。
人性的弱点,是这两条都守不住!
一是不把给钱的当爷,给人干活总是偷懒,或者店大欺客。
二是对没给他钱的人投入过多,想去争取得到他的钱。或者成天往欠钱的人那里跑,想收回欠款。
华与华对客户的定义是“已经给钱的人”。昨天我修改这个定义为“已经付款并保持良好付款信誉的人”。一旦出现付款失信,即刻视为“沉没成本”,绝不做任何“协调争取”,因为我们收的是咨询费,没收协调费。所有欠款一旦形成,就放弃不要了。
把精力投入到不欠款的客户。我们不认谁是“大公司”,只认谁给钱养活我们。这样有一个巨大的好处,就是防止公司做大!不做大,就不会做死。始终保持最健康的企业体质。只有这样,我们才能稳稳当当的再积累三十年,实现成为世界第一的既定目标。
【不做大,就不会做死】经营最重要的两条原则:
1、给钱就是爷,
2、不给钱就跟我没关系。
人性的弱点,是这两条都守不住!
一是不把给钱的当爷,给人干活总是偷懒,或者店大欺客。
二是对没给他钱的人投入过多,想去争取得到
他的钱。或者成天往欠钱的人那里跑,想收回欠款。
华与华对客户的定义是“已经给钱的人”。
昨天我修改这个定义为已经付款并保持良好付款信誉的人”。一旦出现付款失信,即刻视为“沉没成本”,绝不做任何“协调争取”,因为我们收的是咨询费,没收协调费。所有欠款一旦形成,就放弃不要了。把精力投入到不欠款的客户。我们不认谁是“大公司”,只认谁给钱养活我们。
这样有一个巨大的好处,就是防止公司做大!不做大,就不会做死。始终保持最健康的企业体质。只有这样,我们才能稳稳当当的再积累三十年,实现成为世界第一的既定目标。
1、给钱就是爷,
2、不给钱就跟我没关系。
人性的弱点,是这两条都守不住!
一是不把给钱的当爷,给人干活总是偷懒,或者店大欺客。
二是对没给他钱的人投入过多,想去争取得到
他的钱。或者成天往欠钱的人那里跑,想收回欠款。
华与华对客户的定义是“已经给钱的人”。
昨天我修改这个定义为已经付款并保持良好付款信誉的人”。一旦出现付款失信,即刻视为“沉没成本”,绝不做任何“协调争取”,因为我们收的是咨询费,没收协调费。所有欠款一旦形成,就放弃不要了。把精力投入到不欠款的客户。我们不认谁是“大公司”,只认谁给钱养活我们。
这样有一个巨大的好处,就是防止公司做大!不做大,就不会做死。始终保持最健康的企业体质。只有这样,我们才能稳稳当当的再积累三十年,实现成为世界第一的既定目标。
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