前雄鹿助教哈姆成为湖人新主帅!湖人选帅期间接连被大牌教练拒绝!
#NBA##NBA[超话]##体育#
一番精挑细选后,湖人的大型选帅活动终于尘埃落定。下赛季领军主帅,是前雄鹿首席助教
比起斯托茨、阿特金森、马克-杰克逊等备选主帅,哈姆的名头远不如他们响亮,但把他定义成“牛马教练”可能为时尚早,毕竟担任湖人主帅也是他生涯第一次担任NBA球队主教练,执教能力如何还得在未来见真晓。
球员时期,他便开始显露头角。1996年的NCAA扣篮大赛冠军就是被哈姆揽下,并且在当年对阵北卡的锦标赛中,哈姆的野兽派打法导致篮板被暴力扣碎,从而登上了权威杂志《体育画报》的封面。
身为落选秀的哈姆一路披荆斩棘,于96-97赛季在丹佛掘金开启自己的NBA生涯,身高2米01、体重109kg的他司职大前锋。
对了,在当赛季的扣篮大赛中,哈姆还与科比、芬利、雷-阿伦、鲍勃-苏拉、克里斯-卡尔同场竞技,可惜未能斩获下扣篮王头衔。
哈姆职业生涯效力过掘金、步行者、奇才、雄鹿、活塞,共出战417场常规赛,场均2.7分2.3板。虽然边缘属性十足,但人家有冠军气运相助啊,随活塞两次闯入总决赛中,他在其中的2004年拿到了NBA总冠军。
对了,哈姆因为与阿king同处小前锋位置,两人有过四次交手,战绩是2胜2负。在这4场比赛中,哈姆场均0分(3投0中)1.3板,阿king则场均20.3分6.5板5.3助2.3抢断,对前者无情碾压。
一个状元郎与超级替补对位,确实毫无对比性,但放到现在,却无疑增添了一条趣闻:哈姆成为第三位球员时期和阿king在NBA交过手又执教他的主帅,前两位是卢指导和卢克-沃顿
2008年10月,哈姆出任发展联盟球队阿尔伯克基雷鸟队助教,正式开启执教生涯。而后一路攀升,与2011年10月他加入湖人教练组、2013年跳槽到老鹰助教团继续深造;
2018年带着汲取而来的教练经验同布帅一起在雄鹿共事,2021年他以助教身份跟随雄鹿拿到总冠军。直到今年,他已经当上了雄鹿的首席助教位置。
其实湖人也正是看中了这一冠军血统,还有执教球星的履历以及韧性,才决定奉上主帅的位置。
选择菜鸟主帅实则也有无奈之举的意味,因为很多被看中的大牌、或者稍微有名气的教练都接连拒绝湖人的邀请,让选帅工作举棋不定。
例如他们有意爵士主帅斯奈德,但后者表示没兴趣,尤其是注意到沃格尔被解雇的处理方式后,更加不感冒。
例如得到费城工作保证的老里也有话说:“我不是湖人的教练候选人,而且我对我现在的工作很满意。”
连NCAA教练、前NBA冠军锋线朱万-霍华德,也拒绝了成为湖人主帅的工作提议....
说到底,湖人的主帅职位就是烫手的山芋,往好的方面讲,毕竟坐拥三巨头(都是75大球星),一切还皆有可能,若执教成绩优异,曝光度、待遇、执教履历都会受益;
往坏好的方面讲,湖人能改造的空间不多,1、没有选秀权,但有钱购买一个次轮签;2、“360”组合薪资合计1.3亿美元;3、总薪资已达1.49亿美元奢侈税起征点;4、只有640万美元的迷你中产特例和老将底薪;5、先签后换时总薪资不能超过1.557亿美元;
很难想象一个菜鸟教练能在如此受限的发挥空间大展身手,救湖人与危难之际;
如果届时只会死cao球星度日,那哈姆趁早把锅背好吧,有请下一任背锅侠~
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一番精挑细选后,湖人的大型选帅活动终于尘埃落定。下赛季领军主帅,是前雄鹿首席助教
比起斯托茨、阿特金森、马克-杰克逊等备选主帅,哈姆的名头远不如他们响亮,但把他定义成“牛马教练”可能为时尚早,毕竟担任湖人主帅也是他生涯第一次担任NBA球队主教练,执教能力如何还得在未来见真晓。
球员时期,他便开始显露头角。1996年的NCAA扣篮大赛冠军就是被哈姆揽下,并且在当年对阵北卡的锦标赛中,哈姆的野兽派打法导致篮板被暴力扣碎,从而登上了权威杂志《体育画报》的封面。
身为落选秀的哈姆一路披荆斩棘,于96-97赛季在丹佛掘金开启自己的NBA生涯,身高2米01、体重109kg的他司职大前锋。
对了,在当赛季的扣篮大赛中,哈姆还与科比、芬利、雷-阿伦、鲍勃-苏拉、克里斯-卡尔同场竞技,可惜未能斩获下扣篮王头衔。
哈姆职业生涯效力过掘金、步行者、奇才、雄鹿、活塞,共出战417场常规赛,场均2.7分2.3板。虽然边缘属性十足,但人家有冠军气运相助啊,随活塞两次闯入总决赛中,他在其中的2004年拿到了NBA总冠军。
对了,哈姆因为与阿king同处小前锋位置,两人有过四次交手,战绩是2胜2负。在这4场比赛中,哈姆场均0分(3投0中)1.3板,阿king则场均20.3分6.5板5.3助2.3抢断,对前者无情碾压。
一个状元郎与超级替补对位,确实毫无对比性,但放到现在,却无疑增添了一条趣闻:哈姆成为第三位球员时期和阿king在NBA交过手又执教他的主帅,前两位是卢指导和卢克-沃顿
2008年10月,哈姆出任发展联盟球队阿尔伯克基雷鸟队助教,正式开启执教生涯。而后一路攀升,与2011年10月他加入湖人教练组、2013年跳槽到老鹰助教团继续深造;
2018年带着汲取而来的教练经验同布帅一起在雄鹿共事,2021年他以助教身份跟随雄鹿拿到总冠军。直到今年,他已经当上了雄鹿的首席助教位置。
其实湖人也正是看中了这一冠军血统,还有执教球星的履历以及韧性,才决定奉上主帅的位置。
选择菜鸟主帅实则也有无奈之举的意味,因为很多被看中的大牌、或者稍微有名气的教练都接连拒绝湖人的邀请,让选帅工作举棋不定。
例如他们有意爵士主帅斯奈德,但后者表示没兴趣,尤其是注意到沃格尔被解雇的处理方式后,更加不感冒。
例如得到费城工作保证的老里也有话说:“我不是湖人的教练候选人,而且我对我现在的工作很满意。”
连NCAA教练、前NBA冠军锋线朱万-霍华德,也拒绝了成为湖人主帅的工作提议....
说到底,湖人的主帅职位就是烫手的山芋,往好的方面讲,毕竟坐拥三巨头(都是75大球星),一切还皆有可能,若执教成绩优异,曝光度、待遇、执教履历都会受益;
往坏好的方面讲,湖人能改造的空间不多,1、没有选秀权,但有钱购买一个次轮签;2、“360”组合薪资合计1.3亿美元;3、总薪资已达1.49亿美元奢侈税起征点;4、只有640万美元的迷你中产特例和老将底薪;5、先签后换时总薪资不能超过1.557亿美元;
很难想象一个菜鸟教练能在如此受限的发挥空间大展身手,救湖人与危难之际;
如果届时只会死cao球星度日,那哈姆趁早把锅背好吧,有请下一任背锅侠~
【裁员、误判、价格战,中国卖家逃离亚马逊】不久前,亚马逊发布了2022年Q1财报。财报显示其该季度销售额1164亿美元,同期增长7.2%,这也是亚马逊电商业务连续两个季度增速低于10%,创下的20年来的最差纪录。
可以看出的是,亚马逊作为目前最大的国际电商平台,其高增速已无法保持,发展显现颓势。
同样日益降温的,还有当年号称“每月躺赚三万”中国亚马逊跨境生意。据职友集数据显示,2021年10月、11月、12月对比2020年同期,亚马逊运营招聘职位量分别下降了40%、31%、38%。
普遍共识的原因之一,是疫情反复带来的经济冲击与行业动荡,让不少跨境企业利润下滑,无奈紧缩团队乃至裁员。但这并不是唯一的催化剂,作为如今主要的跨境电商平台,亚马逊与国内卖家屡次爆发的矛盾也已经让双方积怨颇深。
倒闭裁员、价格内卷、误判封号……2020年开始的爆发期吸引了多少人贸然入局亚马逊电商,如今就有多少人自嘲式地称自己为“亚人”。
锌财经采访了三位亚马逊电商运营的工作生活,虽然对这一行业的未来盖棺定论还为时尚早,但至少想入局赚到钱,已是越来越难了。
“换过了四家公司,还是没逃过裁员”
冬渝 25岁 杭州 主营家居类目
25岁的冬渝现在是杭州一家跨境电商公司的亚马逊运营。毕业不到两年,这已经是冬渝在这个行业内换的第四家公司。现在回想起这一路的波折,她还是有些无奈。
2020年7月,和数以万计的年轻人一样,刚刚从外语系毕业的冬渝也陷入了就业焦虑之中。而那时招聘岗位多, “接受无经验”的亚马逊电商运营,就成了她权衡后的首选。
在入职前两家亚马逊电商公司时,冬渝发现了一个共同问题,就是这类公司似乎都有些过于“年轻化”,换句话说,同事大部分都是和自己一样没经验刚毕业的新人。不仅如此,第二家公司甚至在试用期还未结束时,就委派冬渝单独作为负责公司新开设的日本站点 “主管”。
感觉受到重用的冬渝干劲十足,哪怕日本站点的活只有她一个人干,也没太放在心上;但当公司以主营美国站的业绩指标,来要求她刚起步的日本站时,冬渝傻眼了。
现在看来,这无疑是对新人画的的一个大饼甚至pua:在亚马逊上开设新站点店铺,是一件需要长久运营的工作,从零开始选品、铺货、定价上架、投放广告,这些从来就不是一蹴而就的事。
拿运营多年的美国主站业绩做指标,也无疑是摆明了要让这个新人做“背锅侠”。
“其实就是招新人成本低,好压榨呗。”这是冬渝随后离职时明白的道理。
亚马逊与淘宝等国内电商模式不同,包括选品、铺货、定价上架、投放广告等一系列流程的运营能力是非常关键的因素。冬渝告诉锌财经:“但现在的高资历运营往往薪资要求都很高,所以大部分公司都选择招便宜又听话的小白。但其实店铺整体运营能力上不去,是根本做不起来的。”
两次前车之鉴后,冬渝已经开始自我怀疑,并一度有了转行的念头:换了几份工作下来,亚马逊店铺运营工作远比想象中的要复杂与繁琐;同时压价招新的行业环境也让她觉得自己像极了“用完就扔的白菜”。
她第一次怀着焦虑与质疑发了小红书,却意外地获得了几百条点赞与评论。“那个时候才发现,原来和我一样的小伙伴有这么多。”。。。
https://t.cn/A6XtTrVo
可以看出的是,亚马逊作为目前最大的国际电商平台,其高增速已无法保持,发展显现颓势。
同样日益降温的,还有当年号称“每月躺赚三万”中国亚马逊跨境生意。据职友集数据显示,2021年10月、11月、12月对比2020年同期,亚马逊运营招聘职位量分别下降了40%、31%、38%。
普遍共识的原因之一,是疫情反复带来的经济冲击与行业动荡,让不少跨境企业利润下滑,无奈紧缩团队乃至裁员。但这并不是唯一的催化剂,作为如今主要的跨境电商平台,亚马逊与国内卖家屡次爆发的矛盾也已经让双方积怨颇深。
倒闭裁员、价格内卷、误判封号……2020年开始的爆发期吸引了多少人贸然入局亚马逊电商,如今就有多少人自嘲式地称自己为“亚人”。
锌财经采访了三位亚马逊电商运营的工作生活,虽然对这一行业的未来盖棺定论还为时尚早,但至少想入局赚到钱,已是越来越难了。
“换过了四家公司,还是没逃过裁员”
冬渝 25岁 杭州 主营家居类目
25岁的冬渝现在是杭州一家跨境电商公司的亚马逊运营。毕业不到两年,这已经是冬渝在这个行业内换的第四家公司。现在回想起这一路的波折,她还是有些无奈。
2020年7月,和数以万计的年轻人一样,刚刚从外语系毕业的冬渝也陷入了就业焦虑之中。而那时招聘岗位多, “接受无经验”的亚马逊电商运营,就成了她权衡后的首选。
在入职前两家亚马逊电商公司时,冬渝发现了一个共同问题,就是这类公司似乎都有些过于“年轻化”,换句话说,同事大部分都是和自己一样没经验刚毕业的新人。不仅如此,第二家公司甚至在试用期还未结束时,就委派冬渝单独作为负责公司新开设的日本站点 “主管”。
感觉受到重用的冬渝干劲十足,哪怕日本站点的活只有她一个人干,也没太放在心上;但当公司以主营美国站的业绩指标,来要求她刚起步的日本站时,冬渝傻眼了。
现在看来,这无疑是对新人画的的一个大饼甚至pua:在亚马逊上开设新站点店铺,是一件需要长久运营的工作,从零开始选品、铺货、定价上架、投放广告,这些从来就不是一蹴而就的事。
拿运营多年的美国主站业绩做指标,也无疑是摆明了要让这个新人做“背锅侠”。
“其实就是招新人成本低,好压榨呗。”这是冬渝随后离职时明白的道理。
亚马逊与淘宝等国内电商模式不同,包括选品、铺货、定价上架、投放广告等一系列流程的运营能力是非常关键的因素。冬渝告诉锌财经:“但现在的高资历运营往往薪资要求都很高,所以大部分公司都选择招便宜又听话的小白。但其实店铺整体运营能力上不去,是根本做不起来的。”
两次前车之鉴后,冬渝已经开始自我怀疑,并一度有了转行的念头:换了几份工作下来,亚马逊店铺运营工作远比想象中的要复杂与繁琐;同时压价招新的行业环境也让她觉得自己像极了“用完就扔的白菜”。
她第一次怀着焦虑与质疑发了小红书,却意外地获得了几百条点赞与评论。“那个时候才发现,原来和我一样的小伙伴有这么多。”。。。
https://t.cn/A6XtTrVo
觉得自己很快就会世故的
用领导的话说,我手里的权力,自己不以为然,但是别人觉得有用。同样的事情别人做了没事,我做了,人家就觉得我在凭借权力作威作福。
何况现在处境就是,和同职位的人比起来年轻的不得了。再加上两个大领导喜欢,于是广泛的被嫉妒。(已经在两个大领导夹缝中间艰难的活下来了,想不到底下还有一群人)
当本部门和其他部门之间有天然的利益冲突,就会有天然的矛盾点。我要是傻一点儿,就是背锅侠和老好人。要是太刚硬,就会把关系搞僵,不利于开展工作。
现在手里的权力越来越大,来吧端水大师xsj,和这群世故的人斗智斗勇吧[二哈][二哈][二哈][二哈]
用领导的话说,我手里的权力,自己不以为然,但是别人觉得有用。同样的事情别人做了没事,我做了,人家就觉得我在凭借权力作威作福。
何况现在处境就是,和同职位的人比起来年轻的不得了。再加上两个大领导喜欢,于是广泛的被嫉妒。(已经在两个大领导夹缝中间艰难的活下来了,想不到底下还有一群人)
当本部门和其他部门之间有天然的利益冲突,就会有天然的矛盾点。我要是傻一点儿,就是背锅侠和老好人。要是太刚硬,就会把关系搞僵,不利于开展工作。
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