雅喊我一起吃饭 吃完饭散会儿步 一个半小时 没准我真能瘦个一斤 。她说她上完班好累 我问累不是会想躺床上吗 她说她躺不住 出来走走会好一点儿 。看到了差距我是真的只想躺着。吃饭时dy提示有人关注 换了新手机大意了吧dy没修改隐私设置 我们主任竟然关注我 我能移除吗？ 算了我也不会发东西 随便吧 我只是不想回关 当没看见应该可以吧诶。 之前刷到文章说一个女生自由职业 靠手机摄影赚到了杭州房子的首付款 好牛这都行 好羡慕 为什么人人都能赚钱除了我 。今天想喝奶茶但忍住的一天 给自己点赞
【分手后哪些行为说明有复合的机会？】在讲述具体的信号之前，我觉得很有必要先给大家说清楚一件事：
虽然分手之后的确有一些信号意味着对方可能想要挽回你，但是我们千万不要过于激动，不能一看到对方动态里出现一个空虚寂寞冷的消息，就一个饿虎扑食去找前任复合了——说句扎心的话，你咋就知道那个动态一定是给你看的呢......
因此，我们在鉴别信号的时候，一定要注意两个点：
1.不能多于信号过分解读，自作多情
2.即使感觉到了信号，也不要立马行动，循序渐进
鉴别这些【对方想要挽回你】的信号时，一定要注意一个特性：专门针对你的。
对于这个特性，我来做进一步的解读：什么叫专门针对你的信号？
就是那个信号传递的意思，只限于你，或者只有你懂。
女生在分手之后发了一个空虚寂寞冷的动态，那叫专门针对你吗？
那不叫，因为这个信息并不是专门发给你的，也不是只有你能看懂的——没准人家这几天加了一个男生，这个动态发出来就是在勾引那个男生呢？
而且有的人更加过分：他们根本不是很想复合，而是这个时候寂寞了空虚了，去找前任撩一撩而已。
你这个时候如果立马上钩了，那对于你的挽回更加没有好处——因为在这个时候，对方更加确定你离不开她了，反而会更加推迟你们复合的进度。
因此，这也是为什么我们在说鉴别信号的时候，先提出了那两个点——我们就是害怕你在一上来表现的过分主动，要么就是碰一鼻子灰，要么就是掉入了对方“只是撩撩”的圈套之中。
真正专门针对你的信息，要么是直接发给你的，要么就是当中隐藏的意思只有你们两个人能懂的。
比如对方直接给你发微信，问你最近在做什么，甚至直接告诉你她想你了......
不过后者的可能性有点小，我们的情感往往都是含蓄的，而且在面对前任的时候，我们都十分注重面子，因此在这样的情况下，对方虽然很想你，甚至想和你复合但是这个时候多半也只会借用闲聊这件事来传递自己的感情。在我的书《说好不分手》(当当搜)有更详细的解读，这里不再赘述，有兴趣可自行查找。
再或者，有的时候对方可能都不太好意思直接去找你，但是如果你们还加着微信，对方往往也会通过社交动态来暗示你，就看你能不能懂得对方的意思。
这时候发出去的社交动态，往往都是和你们之前的生活有着很强的相关性——要么是你们一起去过的餐厅，要么是你们一起买过的礼物，要么是在动态当中提到过你们曾经做的事情......
这样的动态，才是针对你的，目的性很明确是想要和你提出来复合的。
或者，还有一种方式，是两种形式的组合：当对方刚找你聊过几次天之后，突然开始发一些空虚寂寞冷的动态。
往往这个时候，我们也认为这是在给你传递信号，因为除非这个人人渣到了一定的程度了，不然真的很少一边勾引着别人，一边还忘不掉前任。
但是，即使我们收到了这样的信号，就一定能认为对方是在给我们复合的机会吗？也不一定，就像我说的，在这样的情况下，对方也很有可能是在拨撩你几下，然后立马走人了。
那么，在这样的基础上，我们还要在原有的两个信号上再加一次筛选，以此来确保我们收到的信号是真实的——两个维度：
1.持续时间 2.对方的态度
首先是持续时间，在这个事情上，对方如果是没有诚意，那么往往不会在你身上花费太多的时间和经历，因此在这样的情况下，适当的延长一下你们的时间，不要着急和对方倾吐心声和见面，对于对方来说是一个很好的检验诚意的标准。
其次是对方的态度，这个就十分微妙了：一个真的想和你复合的人，面对你的第一反应，其实往往不是复合，而是愧疚。
这个人会对你有着一种【想触碰却又收回手】的感觉，在这样的情况下往往对方还真的不会一上来都特别急切的要和你重新在一起。
因此，如果对方在联系你的时候，之前没有动静，但是之后却特别急切的想要复合，再或者联系了几天情绪泛滥了几天却突然没有了动静，那么对方之前的信号通通作废，根本不算数。
因此，我们梳理一下上面讲的事情，就很容易归纳出来对方有复合机会的几个信号：
1. 对方对你的态度，呈现出了一种【愧疚感】，和【想触碰却又收回手】的感觉
2. 对方长时间，十分真诚的在和你保持着联系
3. 对方释放出来了专属于你的信号，要么是一直在和你聊天，要么是发一些只有你们之间能懂的动态
以上，当这些情况出现的时候，才是前任真的想挽回你的时候，不然你很有可能上了对方的钩，对方意识到你被她吃定之后，反而会把你变成一个情感树洞，而不是破镜重圆之后的现任。
以上内容为国士九颜知 烀原创内容，若有转载需求可以私我获得授权，需要更新内容可以关注我知乎获得第一时间更新。
虽然分手之后的确有一些信号意味着对方可能想要挽回你，但是我们千万不要过于激动，不能一看到对方动态里出现一个空虚寂寞冷的消息，就一个饿虎扑食去找前任复合了——说句扎心的话，你咋就知道那个动态一定是给你看的呢......
因此，我们在鉴别信号的时候，一定要注意两个点：
1.不能多于信号过分解读，自作多情
2.即使感觉到了信号，也不要立马行动，循序渐进
鉴别这些【对方想要挽回你】的信号时，一定要注意一个特性：专门针对你的。
对于这个特性，我来做进一步的解读：什么叫专门针对你的信号？
就是那个信号传递的意思，只限于你，或者只有你懂。
女生在分手之后发了一个空虚寂寞冷的动态，那叫专门针对你吗？
那不叫，因为这个信息并不是专门发给你的，也不是只有你能看懂的——没准人家这几天加了一个男生，这个动态发出来就是在勾引那个男生呢？
而且有的人更加过分：他们根本不是很想复合，而是这个时候寂寞了空虚了，去找前任撩一撩而已。
你这个时候如果立马上钩了，那对于你的挽回更加没有好处——因为在这个时候，对方更加确定你离不开她了，反而会更加推迟你们复合的进度。
因此，这也是为什么我们在说鉴别信号的时候，先提出了那两个点——我们就是害怕你在一上来表现的过分主动，要么就是碰一鼻子灰，要么就是掉入了对方“只是撩撩”的圈套之中。
真正专门针对你的信息，要么是直接发给你的，要么就是当中隐藏的意思只有你们两个人能懂的。
比如对方直接给你发微信，问你最近在做什么，甚至直接告诉你她想你了......
不过后者的可能性有点小，我们的情感往往都是含蓄的，而且在面对前任的时候，我们都十分注重面子，因此在这样的情况下，对方虽然很想你，甚至想和你复合但是这个时候多半也只会借用闲聊这件事来传递自己的感情。在我的书《说好不分手》(当当搜)有更详细的解读，这里不再赘述，有兴趣可自行查找。
再或者，有的时候对方可能都不太好意思直接去找你，但是如果你们还加着微信，对方往往也会通过社交动态来暗示你，就看你能不能懂得对方的意思。
这时候发出去的社交动态，往往都是和你们之前的生活有着很强的相关性——要么是你们一起去过的餐厅，要么是你们一起买过的礼物，要么是在动态当中提到过你们曾经做的事情......
这样的动态，才是针对你的，目的性很明确是想要和你提出来复合的。
或者，还有一种方式，是两种形式的组合：当对方刚找你聊过几次天之后，突然开始发一些空虚寂寞冷的动态。
往往这个时候，我们也认为这是在给你传递信号，因为除非这个人人渣到了一定的程度了，不然真的很少一边勾引着别人，一边还忘不掉前任。
但是，即使我们收到了这样的信号，就一定能认为对方是在给我们复合的机会吗？也不一定，就像我说的，在这样的情况下，对方也很有可能是在拨撩你几下，然后立马走人了。
那么，在这样的基础上，我们还要在原有的两个信号上再加一次筛选，以此来确保我们收到的信号是真实的——两个维度：
1.持续时间 2.对方的态度
首先是持续时间，在这个事情上，对方如果是没有诚意，那么往往不会在你身上花费太多的时间和经历，因此在这样的情况下，适当的延长一下你们的时间，不要着急和对方倾吐心声和见面，对于对方来说是一个很好的检验诚意的标准。
其次是对方的态度，这个就十分微妙了：一个真的想和你复合的人，面对你的第一反应，其实往往不是复合，而是愧疚。
这个人会对你有着一种【想触碰却又收回手】的感觉，在这样的情况下往往对方还真的不会一上来都特别急切的要和你重新在一起。
因此，如果对方在联系你的时候，之前没有动静，但是之后却特别急切的想要复合，再或者联系了几天情绪泛滥了几天却突然没有了动静，那么对方之前的信号通通作废，根本不算数。
因此，我们梳理一下上面讲的事情，就很容易归纳出来对方有复合机会的几个信号：
1. 对方对你的态度，呈现出了一种【愧疚感】，和【想触碰却又收回手】的感觉
2. 对方长时间，十分真诚的在和你保持着联系
3. 对方释放出来了专属于你的信号，要么是一直在和你聊天，要么是发一些只有你们之间能懂的动态
以上，当这些情况出现的时候，才是前任真的想挽回你的时候，不然你很有可能上了对方的钩，对方意识到你被她吃定之后，反而会把你变成一个情感树洞，而不是破镜重圆之后的现任。
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供应链管理的核心是什么？供应链就是从供应商的供应商到客户的客户，这中间所有的物流，信息流和资金流的集合。供应链管理也就是对这三种流的集成管理，具体可以分为采购管理，物流管理和运营管理。
举个例子来说，一吨钢板，由钢厂卖给A冲压厂加工成型，再到B喷涂厂进行表面处理，再到汽车零部件厂同其他零件进行焊接和装配，再卖给主机厂进行整机组装，再卖给整车厂进行整车装配，一直到终端顾客手中，这中间产生的所有的物流，信息流和资金流，作者认为是供应链的集中体现。
供应链管理的核心，很简单，作者觉得就一句话：把整条供应链的速度做上来，把成本做下去。或者用四个字概括：降本增效。你看无论之前推行的什么敏捷供应链还是超级供应链，还是当下的什么数字供应链，智能供应链，其实目的无非如此。
说起来很容易吧，做起来却是很难的。
比如说降本，不单单是你采购买个零件，降价了，就算降本了，而是要站在整个供应链的角度去看你采购的这次降本，采购价格是降了，但有可能质量变差了，那后期的质量成本是不是就上来了，或者采购价格降了，MOQ（最小采购量）上来了，可能库存积压了......这样算下来没准总成本还是上去了。你只站在自己职能上考虑，而不考虑对其他职能或者你的内外客户的影响，没有站在整条供应链的角度去解决问题，这样就形不成有效的供应链。
再说增效，比如如果采购的单一目标是省钱，生产的单一目标是满足订单，而仓库的单一目标是减少积压库存，提高库存周转率。采购光图省钱了，死命压价，结果是供应商的价格是足够低，但是交期和质量也足够差，于是生产三天两头停线待料要么被迫换型生产；生产光图满足订单了，加班加点拼命干就怕订单交期晚了，宁提前不能错后，结果害得仓库成品堆积成山，库存高企；仓库光想着减少库存积压，提高库存周转率，于是拼命催促销售提前发货......看吧，职能之间没有任何横向服务意识，各自为政，这样效率能高了才怪！
这只是举了自己工厂内部各个职能之间的例子，就已经非常难以协调了。如果放到整个供应链当中，从供应商的供应商到客户的客户，可想而知，要想做到真正得降本增效，没有点技术和技能性知识，总体来说是真的比较难的。
感恩遇见，希望这条作品，能帮助到你，我是乔安，关注我，每天推送采购谈判成本分析、库存管理、合同管理、供应链管理等模块，带你轻松无忧做采购与供应链。
举个例子来说，一吨钢板，由钢厂卖给A冲压厂加工成型，再到B喷涂厂进行表面处理，再到汽车零部件厂同其他零件进行焊接和装配，再卖给主机厂进行整机组装，再卖给整车厂进行整车装配，一直到终端顾客手中，这中间产生的所有的物流，信息流和资金流，作者认为是供应链的集中体现。
供应链管理的核心，很简单，作者觉得就一句话：把整条供应链的速度做上来，把成本做下去。或者用四个字概括：降本增效。你看无论之前推行的什么敏捷供应链还是超级供应链，还是当下的什么数字供应链，智能供应链，其实目的无非如此。
说起来很容易吧，做起来却是很难的。
比如说降本，不单单是你采购买个零件，降价了，就算降本了，而是要站在整个供应链的角度去看你采购的这次降本，采购价格是降了，但有可能质量变差了，那后期的质量成本是不是就上来了，或者采购价格降了，MOQ（最小采购量）上来了，可能库存积压了......这样算下来没准总成本还是上去了。你只站在自己职能上考虑，而不考虑对其他职能或者你的内外客户的影响，没有站在整条供应链的角度去解决问题，这样就形不成有效的供应链。
再说增效，比如如果采购的单一目标是省钱，生产的单一目标是满足订单，而仓库的单一目标是减少积压库存，提高库存周转率。采购光图省钱了，死命压价，结果是供应商的价格是足够低，但是交期和质量也足够差，于是生产三天两头停线待料要么被迫换型生产；生产光图满足订单了，加班加点拼命干就怕订单交期晚了，宁提前不能错后，结果害得仓库成品堆积成山，库存高企；仓库光想着减少库存积压，提高库存周转率，于是拼命催促销售提前发货......看吧，职能之间没有任何横向服务意识，各自为政，这样效率能高了才怪！
这只是举了自己工厂内部各个职能之间的例子，就已经非常难以协调了。如果放到整个供应链当中，从供应商的供应商到客户的客户，可想而知，要想做到真正得降本增效，没有点技术和技能性知识，总体来说是真的比较难的。
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