创业中期不上不下的阶段，是选择放弃还是解决问题？
涛哥你好，
背景：
公司是一个生物科技相关检测设备生产商，比如净水，污染监测等，硬件是请设计公司设计，委托第三方工厂生产。自身并没有硬件方面的专家，软件是内部团队进行开发，
我个人是普通计算机博士，工作10余年，2年前加入公司，占有股份。
现状：
一家创业公司，老板已经投入2000多万，但是硬件产品一直做不好（公司内部摸索，行外人），软件也不健壮（人员少），
公司产品在行业内理念算好的，就是产品出不来，定制好的计划已经落后半年，目前无法应付广大甲方的诉求，硬件外包吧，那投入几千万都打水漂了，应该怎么办？
目前处于亏损中，老板另有多家公司，本公司有种可有可无的感觉。
诉求
当局者迷，想问一下
作为软件部门负责人员+股东，是否能继续在这家公司？（如果产品出来，市场是非常大的）
公司反正已经投入了这么多钱，个人想法是请个专业人才加紧生产。这个想法是否可行及其原因？
公司按目前情况是否能继续生存？（这两年已经有同类公司陆续出现了，2年前我们还没有什么能打的对手）
杨涛 ：
感谢提问，
第一个问题是，
作为软件部门负责人员+股东，是否能继续在这家公司？（如果产品出来，市场是非常大的），
1，侥幸心理要不得，沉没成本会让人失去冷静，自己心里要有数，对于公司盈利的可能性，要有画面感，什么叫画面感，就是拼图，凑齐每个关键因素，软件，硬件，营销，渠道，另外就是要有进度条，你对每个事务的推进心中要有一个进度条，
2，如果没有很强烈的画面感，那推进下看看能不能解决，关于离不离职，有三个看法，
第1个是钱，
钱就是现在工资这块还算满意，就算未来做不出来也不可能会少你工资，股份这块很诱人，是真实，还是纯粹是饼，
第2个是世故，
消耗，现在每天度日如年，对未来很茫然，上头不支持，放任自由，自己每天还要安抚人心，抱负得不到支撑，有力无处使，
当初会给你股份，并且委以重任，也是对你技术的认可，对你人品的认可，知遇之恩，现在走，对你的心理负担有多大，自己可以算一笔账，
老板人不错，陪他奋战到最后，结个善缘，当朋友处，到位，
第3个是位置，
你现在和我说这些，如果换你老板来说，可能是一个完全不一样的情景，说不定他有一些资本方面的考虑，有人接盘也不一定，到时候钱不会少了你的，
第二个问题是，
公司反正已经投入了这么多钱，个人想法是请个硬件专业人才加紧生产。这个想法是否可行及其原因？
必须请啊，
1，首先，伤害和问题不会消失，它会在一个密闭系统里头循环变大，直到某天boom的一声炸开来，除非我们提前去解决掉这个麻烦，
2，诉求，诉求必须一致，你的诉求，你团队的诉求（人心惶惶），老板的诉求（提效降本，降工资不是目的），公司的诉求，市场的诉求，要想办法统一，
3，那最理想的状态是什么，
A，老板重视，资金，团队，气氛都到位，
B，年前硬件推进加速，推向市场，反响良好，
C，团队凝聚力增强，战斗力提升，参与抽成，
D，你个人钱到位，事做好，
4，要怎么做呢，
A，开会，没有开会解决不了的问题，如果有，就开两次，（这里的困扰点是，都是老板亲戚或者老乡，如果你一直抗拒的话，就可能一直是原地状态，慢刀子割肉，消耗了），
B，找老板谈一下几个重点，表达你对理想状态的愿景，然后让他安排各部门配合推进，
C，做人做事，抓唯一函数，就是最主要的那一条，这条抓住了，其他线头会迎刃而解，
D，外聘，挖人，硬件核心问题出在哪里，要怎么解决，
E，深谈，任何没有留下记录的共识，都是瞎扯，能改变公司行为的会议才有价值，甘特图，不知道你有没有听过，当你和老板达成某一方面的共识了，用甘特图记录下来，并且安排好协作，几月几号，要推进到什么程度，都要清楚明晰，并且贴出来，
F，只有这样的推进才有意义，多了解事情的各方面，也许是求而不得呢，你现在和我描述这些，如果换你其他同事，股东来描述，可能是一个完全不一样的场景，
所以，总结就是，我建议先确定诉求一致，遇到问题，解决问题，才是创业者应该做的，有时候感觉诸多困扰，其实啊，运气运气，气顺了，运就来了，
第三个问题是，
公司按目前情况是否能继续生存？（这两年已经有同类公司陆续出现了，2年前我们还没有什么能打的对手），
这个你继续生存关注行业政策，和大方向需求，生产执行标准，然后看看自己公司的方向是否匹配就行了，
如果都匹配，这方面能说的就多了，tob的生意门路多，等你硬件出来了，我们可以再和你详细讲，
总结，需求在，市场就在，九个字送给你这个行业，想不到，做不到，很需要，
加油，
#武大靖说放弃的理由太多了但选择了坚持#
涛哥你好，
背景：
公司是一个生物科技相关检测设备生产商，比如净水，污染监测等，硬件是请设计公司设计，委托第三方工厂生产。自身并没有硬件方面的专家，软件是内部团队进行开发，
我个人是普通计算机博士，工作10余年，2年前加入公司，占有股份。
现状：
一家创业公司，老板已经投入2000多万，但是硬件产品一直做不好（公司内部摸索，行外人），软件也不健壮（人员少），
公司产品在行业内理念算好的，就是产品出不来，定制好的计划已经落后半年，目前无法应付广大甲方的诉求，硬件外包吧，那投入几千万都打水漂了，应该怎么办？
目前处于亏损中，老板另有多家公司，本公司有种可有可无的感觉。
诉求
当局者迷，想问一下
作为软件部门负责人员+股东，是否能继续在这家公司？（如果产品出来，市场是非常大的）
公司反正已经投入了这么多钱，个人想法是请个专业人才加紧生产。这个想法是否可行及其原因？
公司按目前情况是否能继续生存？（这两年已经有同类公司陆续出现了，2年前我们还没有什么能打的对手）
杨涛 ：
感谢提问，
第一个问题是，
作为软件部门负责人员+股东，是否能继续在这家公司？（如果产品出来，市场是非常大的），
1，侥幸心理要不得，沉没成本会让人失去冷静，自己心里要有数，对于公司盈利的可能性，要有画面感，什么叫画面感，就是拼图，凑齐每个关键因素，软件，硬件，营销，渠道，另外就是要有进度条，你对每个事务的推进心中要有一个进度条，
2，如果没有很强烈的画面感，那推进下看看能不能解决，关于离不离职，有三个看法，
第1个是钱，
钱就是现在工资这块还算满意，就算未来做不出来也不可能会少你工资，股份这块很诱人，是真实，还是纯粹是饼，
第2个是世故，
消耗，现在每天度日如年，对未来很茫然，上头不支持，放任自由，自己每天还要安抚人心，抱负得不到支撑，有力无处使，
当初会给你股份，并且委以重任，也是对你技术的认可，对你人品的认可，知遇之恩，现在走，对你的心理负担有多大，自己可以算一笔账，
老板人不错，陪他奋战到最后，结个善缘，当朋友处，到位，
第3个是位置，
你现在和我说这些，如果换你老板来说，可能是一个完全不一样的情景，说不定他有一些资本方面的考虑，有人接盘也不一定，到时候钱不会少了你的，
第二个问题是，
公司反正已经投入了这么多钱，个人想法是请个硬件专业人才加紧生产。这个想法是否可行及其原因？
必须请啊，
1，首先，伤害和问题不会消失，它会在一个密闭系统里头循环变大，直到某天boom的一声炸开来，除非我们提前去解决掉这个麻烦，
2，诉求，诉求必须一致，你的诉求，你团队的诉求（人心惶惶），老板的诉求（提效降本，降工资不是目的），公司的诉求，市场的诉求，要想办法统一，
3，那最理想的状态是什么，
A，老板重视，资金，团队，气氛都到位，
B，年前硬件推进加速，推向市场，反响良好，
C，团队凝聚力增强，战斗力提升，参与抽成，
D，你个人钱到位，事做好，
4，要怎么做呢，
A，开会，没有开会解决不了的问题，如果有，就开两次，（这里的困扰点是，都是老板亲戚或者老乡，如果你一直抗拒的话，就可能一直是原地状态，慢刀子割肉，消耗了），
B，找老板谈一下几个重点，表达你对理想状态的愿景，然后让他安排各部门配合推进，
C，做人做事，抓唯一函数，就是最主要的那一条，这条抓住了，其他线头会迎刃而解，
D，外聘，挖人，硬件核心问题出在哪里，要怎么解决，
E，深谈，任何没有留下记录的共识，都是瞎扯，能改变公司行为的会议才有价值，甘特图，不知道你有没有听过，当你和老板达成某一方面的共识了，用甘特图记录下来，并且安排好协作，几月几号，要推进到什么程度，都要清楚明晰，并且贴出来，
F，只有这样的推进才有意义，多了解事情的各方面，也许是求而不得呢，你现在和我描述这些，如果换你其他同事，股东来描述，可能是一个完全不一样的场景，
所以，总结就是，我建议先确定诉求一致，遇到问题，解决问题，才是创业者应该做的，有时候感觉诸多困扰，其实啊，运气运气，气顺了，运就来了，
第三个问题是，
公司按目前情况是否能继续生存？（这两年已经有同类公司陆续出现了，2年前我们还没有什么能打的对手），
这个你继续生存关注行业政策，和大方向需求，生产执行标准，然后看看自己公司的方向是否匹配就行了，
如果都匹配，这方面能说的就多了，tob的生意门路多，等你硬件出来了，我们可以再和你详细讲，
总结，需求在，市场就在，九个字送给你这个行业，想不到，做不到，很需要，
加油，
#武大靖说放弃的理由太多了但选择了坚持#
#再就业男团[超话]# 1⃣️1⃣️️1⃣️7⃣️日物料
团综第二季快要出发去录制啦https://t.cn/A6KP9Gzb
生哥晒帅气明信片https://t.cn/A6KPih7E
小亮哥帮冠亚值机https://t.cn/A6KPo5QS
小亮哥“没想到自己有一天一张专辑有九首歌同时在榜[心]”#王铮亮全新专辑还是爱着#https://t.cn/A6KvYyvY
裂哥“明天 即将在冬天去往哈尔滨待半个月的我.. ”https://t.cn/A6KPatdi
虎吉#陆虎加盟朝阳打歌中心#https://t.cn/A6Kvai6a别丢了你的勇敢
#陆虎说很幸运得到父母的支持# https://t.cn/A6KPopjV
远远#张远加盟朝阳打歌中心# “创造这次舞台我用“民谣++惊喜”，来欣赏我的新歌《南方秋野，北方春茶》”https://t.cn/A6Kv6yoG
小圆满了https://t.cn/A6KPeRGs
小脑斧“贴心且离谱”https://t.cn/A6KPV62s 我在大家心中https://t.cn/A6KPvMRV
生哥做客boss。直聘https://t.cn/A6Kv9OvR 直播录屏回放https://t.cn/A6KvFnIK
小亮哥公益体彩节目预告https://t.cn/A6KvHbbQ
远远无锡上班https://t.cn/A6KPfipC下班https://t.cn/A6KPeRqv
醒哥单日物料https://t.cn/A6KPWCqT
小亮哥海信 世界杯https://t.cn/A6KPeRqP
朝阳打歌中心总宣传片https://t.cn/A6Kv0Xvr
新鲜的糊糊在机场https://t.cn/A6KhtBXx
团综第二季快要出发去录制啦https://t.cn/A6KP9Gzb
生哥晒帅气明信片https://t.cn/A6KPih7E
小亮哥帮冠亚值机https://t.cn/A6KPo5QS
小亮哥“没想到自己有一天一张专辑有九首歌同时在榜[心]”#王铮亮全新专辑还是爱着#https://t.cn/A6KvYyvY
裂哥“明天 即将在冬天去往哈尔滨待半个月的我.. ”https://t.cn/A6KPatdi
虎吉#陆虎加盟朝阳打歌中心#https://t.cn/A6Kvai6a别丢了你的勇敢
#陆虎说很幸运得到父母的支持# https://t.cn/A6KPopjV
远远#张远加盟朝阳打歌中心# “创造这次舞台我用“民谣++惊喜”，来欣赏我的新歌《南方秋野，北方春茶》”https://t.cn/A6Kv6yoG
小圆满了https://t.cn/A6KPeRGs
小脑斧“贴心且离谱”https://t.cn/A6KPV62s 我在大家心中https://t.cn/A6KPvMRV
生哥做客boss。直聘https://t.cn/A6Kv9OvR 直播录屏回放https://t.cn/A6KvFnIK
小亮哥公益体彩节目预告https://t.cn/A6KvHbbQ
远远无锡上班https://t.cn/A6KPfipC下班https://t.cn/A6KPeRqv
醒哥单日物料https://t.cn/A6KPWCqT
小亮哥海信 世界杯https://t.cn/A6KPeRqP
朝阳打歌中心总宣传片https://t.cn/A6Kv0Xvr
新鲜的糊糊在机场https://t.cn/A6KhtBXx
#C罗说滕哈赫不尊重他# #C罗说弗格森一直支持自己#【C罗：滕哈格就是故意的，如果曼联不行我希望阿森纳夺冠】前往虎扑App，了解最快最全的世界杯资讯：https://t.cn/A6Kv2kxU
摩根继续放出了C罗专访的第二部分，谈到了与曼联相关的话题。
对于滕哈格C没有派他出战，C罗表示：“借口，我觉得都是借口。我看到了很多事情，我不想批评滕哈格，他可能和我有着不同的看法。教练选择他们认为对球队更好的球员，我表示尊重，但他所说的一切都是借口。借口是站不住脚的，不能一直辩解他的行为，这是没有道理的。他由于尊重我的职业生涯而不让我出战曼城，但又想让我在对阵热刺的比赛中替补出场3分钟，那么这种说法就没有意义。”
“我认为滕哈格是故意的，如果在国家队和其他的俱乐部，教练想给我5分钟的出场时间，如果有人受伤了或球队真的需要我，我愿意帮助球队。不仅因为那场比赛，我还因为之前发生的事而感到愤怒。”
“（对阵切尔西的比赛被移出大名单），我认为这是俱乐部对我的反应所做出的一种策略。我对曼联的沟通方式感到非常、非常、非常非常失望，说实话，我从来没有和任何俱乐部或教练有过任何问题。曼联让我停训3天，我觉得这个决定非常重要，在体育水平和俱乐部层面，我都感到非常遗憾，这是侮辱性的惩罚。”
C罗还谈到了恩师弗格森：“我差不多一个月没有和他对话了，但是他一直站在我这边，他总是能理解我。他知道，他比任何人都清楚这支球队不该走在这条道路上。他很清楚，大家都知道，没有看到这一点的人是因为他们不想去看，他们会因此受到指责。球迷永远在我心中，还有我对比赛的热情。曼联属于球迷，但球迷应该知道真相。俱乐部的基础设施不好，应该做出改变，否则曼联无法回到弗格森和大卫-吉尔那个时期。”
摩根询问C罗：“1月1日以后你还会是曼联球员吗？”
C罗回答道：“现在很难说，现在我们的重心是世界杯。这可能是我最后一届世界杯了，也是我的第5届世界杯，我不知道世界杯之后会发生什么。但正如我之前告诉你的，我想再说一遍，球迷们永远在我心中，我希望球迷一直在我身边。无论留下还是离开，没有人是完美的。每个人的人生经历都是人类社会的一部分，这些经历是我个人和我身为人父的一部分。我总是会犯错，但现在很难说世界杯后会发生什么，目前我的重心是世界杯，是葡萄牙国家队。”
C罗：“我想我最多再踢两到三年，我想在40岁的时候退役，这是一个不错的年纪。我不知道未来会怎么样，有时候我们为生活制定了一个计划，但是就像我曾说过的，生活是动态的，我们永远不知道未来会发生什么。”
对于本赛季的英超冠军，C罗表示：“首先我希望曼联夺冠，如果曼联没机会，阿森纳是我很喜欢的球队之一。我喜欢这支球队，我喜欢他们的教练，我觉得他们是一支很好的球队。如果曼联不能拿到英超冠军，那我很愿意看到阿森纳夺冠。”
对于外界传言的来自沙特的报价，C罗表示：“这是真的，是真的。媒体一直在说没有俱乐部想要我，这是完全错误的。说实话，我在曼联很开心，我有动力在曼联度过一个伟大的赛季。但媒体一直在重复说没有球队想要C罗，他们怎么会不想要一个去年在各项赛事中打进32球的球员呢？”
摩根对此表示认同，他说：“我觉得钱不是你的动力，你想成为最佳，想要击败别人。”
C罗说：“是的，我追求的是纪录，是肾上腺素。但说实话，近年来我看到足球变了，现在我觉得足球是一门生意。有时候人们把球员当做一个物件，有时候人们会肯定你的一切，而另一段时期他们又完全否定你。我看到了很多让人失望的事，但我对足球的激情依旧，我也看到了很多其他的事，一些让我意外的事。这是生意的一部分，现在的世界就是这样的，一切都是生意。
摩根继续放出了C罗专访的第二部分，谈到了与曼联相关的话题。
对于滕哈格C没有派他出战，C罗表示：“借口，我觉得都是借口。我看到了很多事情，我不想批评滕哈格，他可能和我有着不同的看法。教练选择他们认为对球队更好的球员，我表示尊重，但他所说的一切都是借口。借口是站不住脚的，不能一直辩解他的行为，这是没有道理的。他由于尊重我的职业生涯而不让我出战曼城，但又想让我在对阵热刺的比赛中替补出场3分钟，那么这种说法就没有意义。”
“我认为滕哈格是故意的，如果在国家队和其他的俱乐部，教练想给我5分钟的出场时间，如果有人受伤了或球队真的需要我，我愿意帮助球队。不仅因为那场比赛，我还因为之前发生的事而感到愤怒。”
“（对阵切尔西的比赛被移出大名单），我认为这是俱乐部对我的反应所做出的一种策略。我对曼联的沟通方式感到非常、非常、非常非常失望，说实话，我从来没有和任何俱乐部或教练有过任何问题。曼联让我停训3天，我觉得这个决定非常重要，在体育水平和俱乐部层面，我都感到非常遗憾，这是侮辱性的惩罚。”
C罗还谈到了恩师弗格森：“我差不多一个月没有和他对话了，但是他一直站在我这边，他总是能理解我。他知道，他比任何人都清楚这支球队不该走在这条道路上。他很清楚，大家都知道，没有看到这一点的人是因为他们不想去看，他们会因此受到指责。球迷永远在我心中，还有我对比赛的热情。曼联属于球迷，但球迷应该知道真相。俱乐部的基础设施不好，应该做出改变，否则曼联无法回到弗格森和大卫-吉尔那个时期。”
摩根询问C罗：“1月1日以后你还会是曼联球员吗？”
C罗回答道：“现在很难说，现在我们的重心是世界杯。这可能是我最后一届世界杯了，也是我的第5届世界杯，我不知道世界杯之后会发生什么。但正如我之前告诉你的，我想再说一遍，球迷们永远在我心中，我希望球迷一直在我身边。无论留下还是离开，没有人是完美的。每个人的人生经历都是人类社会的一部分，这些经历是我个人和我身为人父的一部分。我总是会犯错，但现在很难说世界杯后会发生什么，目前我的重心是世界杯，是葡萄牙国家队。”
C罗：“我想我最多再踢两到三年，我想在40岁的时候退役，这是一个不错的年纪。我不知道未来会怎么样，有时候我们为生活制定了一个计划，但是就像我曾说过的，生活是动态的，我们永远不知道未来会发生什么。”
对于本赛季的英超冠军，C罗表示：“首先我希望曼联夺冠，如果曼联没机会，阿森纳是我很喜欢的球队之一。我喜欢这支球队，我喜欢他们的教练，我觉得他们是一支很好的球队。如果曼联不能拿到英超冠军，那我很愿意看到阿森纳夺冠。”
对于外界传言的来自沙特的报价，C罗表示：“这是真的，是真的。媒体一直在说没有俱乐部想要我，这是完全错误的。说实话，我在曼联很开心，我有动力在曼联度过一个伟大的赛季。但媒体一直在重复说没有球队想要C罗，他们怎么会不想要一个去年在各项赛事中打进32球的球员呢？”
摩根对此表示认同，他说：“我觉得钱不是你的动力，你想成为最佳，想要击败别人。”
C罗说：“是的，我追求的是纪录，是肾上腺素。但说实话，近年来我看到足球变了，现在我觉得足球是一门生意。有时候人们把球员当做一个物件，有时候人们会肯定你的一切，而另一段时期他们又完全否定你。我看到了很多让人失望的事，但我对足球的激情依旧，我也看到了很多其他的事，一些让我意外的事。这是生意的一部分，现在的世界就是这样的，一切都是生意。
✋热门推荐