#柯达#【7年时间，柯达靠着不断摸索，终于回到了人们的视野】只要接触过胶片相机的人，对柯达这个巨头都不会陌生，而这家公司因为没有跟上数码时代的变革，慢慢淡出了人们的视野。
于2013年破产后，就成为了被时代抛弃的代表，被很多企业当成“鞭笞自己”的案例，不断告诫自己，即使一家拥有136年历史的企业，也没有“躺平”的资格。
近期柯达的一则招聘，又再次引起人们的关注，招聘目的是为了满足35毫米胶片的产能需求，人数350人，岗位是操作员和熟练工种的技术工人。
再看柯达的股价，总市值4.28亿美元，半个月的时间累计涨幅就超过了26%。而且从2021年，柯达的总营收达到了11.5亿美元，同比增长11.76%，实现了7年来首次增长，而到了2022年上半年，总营收达到6.11亿美元，又是同比增长了9.89%。
据消息称，柯达并未放弃胶片业务，而且这两年的产能是之前的4倍，按照加工厂每周满负荷运行40小时，严重赶不上需求，所以才要增加人手。
这是什么原因？
核心并不是因为数码照片有什么不好，或是不够廉价，经济学有个概念叫“稀缺效应”，就是当一件商品变少的时候，会引发人们购买行为变化的现象。
柯达的产品就是这样，现在很多00后的年轻人，相互分享用胶片相机记录生活的过程，如欧阳娜娜，易烊千玺，张雪迎等艺人，都在用这种少有的方式记录生活。
这种需求和过去的纯拍照是不同的，人们更关注胶片从拍摄、冲洗、再到出片的一系列参与感，以及这不可复制，且独一无二的仪式感，已变成彰显个性和高端需求了。
而胶片的成本也不再是，以前二十几元一卷的价格了，如今一卷柯达colorplus 200胶卷，从一年前的65元涨到了88元，现又涨到了105元，一年几乎翻了1倍，每按一下快门就是3元钱，甚至有人看到了“理财”的机会。
柯达也借着这个机会获得了翻身，而这一切都要归功于“坚持”，7年前，柯达因破产重组，董事会一直商议新的转型策略。
为迎合新时代的需求，2013年将精力放到打造廉价的触摸屏上，而且还要求能弯曲，就像现在的折叠屏手机，但当时只有创意，没有技术，被搁置了。
2015年时，推出了一款 SP360运动摄像机，也是相当超前的概念，率先使用VR的360全景拍摄技术，却由于人们对这个领域相对陌生，没有打开市场。
2017年，柯达又把精力放在了手机上，做出一款“专业的单反手机”，又因价格太高，销量不好而放弃。
2018年，柯达推出了自己的加密货币，希望以摄影师的原创图片为核心，一定能够大卖和受推崇，结果因不懂虚拟币背后的金融逻辑，也没有做起来。
2019年，柯达决定回归自己的品牌优势，继续原先的传统印刷、数字印刷及材料化学品业务，没想到这一回归调整，撬开了新的市场需求，摆脱了多年入不敷出的局面。
这些年的每次尝试，柯达几乎都是将创意，先于时代的前列，这可能也是对自己被时代抛弃的一种“反省”，但能够回归主业，靠的不仅是坚持，还有坚定的信念，对自身产品的理解，以及市场需求的深耕。
于2013年破产后，就成为了被时代抛弃的代表，被很多企业当成“鞭笞自己”的案例，不断告诫自己，即使一家拥有136年历史的企业，也没有“躺平”的资格。
近期柯达的一则招聘，又再次引起人们的关注，招聘目的是为了满足35毫米胶片的产能需求，人数350人，岗位是操作员和熟练工种的技术工人。
再看柯达的股价，总市值4.28亿美元，半个月的时间累计涨幅就超过了26%。而且从2021年，柯达的总营收达到了11.5亿美元，同比增长11.76%，实现了7年来首次增长，而到了2022年上半年，总营收达到6.11亿美元，又是同比增长了9.89%。
据消息称，柯达并未放弃胶片业务，而且这两年的产能是之前的4倍，按照加工厂每周满负荷运行40小时，严重赶不上需求，所以才要增加人手。
这是什么原因？
核心并不是因为数码照片有什么不好，或是不够廉价，经济学有个概念叫“稀缺效应”，就是当一件商品变少的时候，会引发人们购买行为变化的现象。
柯达的产品就是这样，现在很多00后的年轻人，相互分享用胶片相机记录生活的过程，如欧阳娜娜，易烊千玺，张雪迎等艺人，都在用这种少有的方式记录生活。
这种需求和过去的纯拍照是不同的，人们更关注胶片从拍摄、冲洗、再到出片的一系列参与感，以及这不可复制，且独一无二的仪式感，已变成彰显个性和高端需求了。
而胶片的成本也不再是，以前二十几元一卷的价格了，如今一卷柯达colorplus 200胶卷，从一年前的65元涨到了88元，现又涨到了105元，一年几乎翻了1倍，每按一下快门就是3元钱，甚至有人看到了“理财”的机会。
柯达也借着这个机会获得了翻身，而这一切都要归功于“坚持”，7年前，柯达因破产重组，董事会一直商议新的转型策略。
为迎合新时代的需求，2013年将精力放到打造廉价的触摸屏上，而且还要求能弯曲，就像现在的折叠屏手机，但当时只有创意，没有技术，被搁置了。
2015年时，推出了一款 SP360运动摄像机，也是相当超前的概念，率先使用VR的360全景拍摄技术，却由于人们对这个领域相对陌生，没有打开市场。
2017年，柯达又把精力放在了手机上，做出一款“专业的单反手机”，又因价格太高，销量不好而放弃。
2018年，柯达推出了自己的加密货币，希望以摄影师的原创图片为核心，一定能够大卖和受推崇，结果因不懂虚拟币背后的金融逻辑，也没有做起来。
2019年，柯达决定回归自己的品牌优势，继续原先的传统印刷、数字印刷及材料化学品业务，没想到这一回归调整，撬开了新的市场需求，摆脱了多年入不敷出的局面。
这些年的每次尝试，柯达几乎都是将创意，先于时代的前列，这可能也是对自己被时代抛弃的一种“反省”，但能够回归主业，靠的不仅是坚持，还有坚定的信念，对自身产品的理解，以及市场需求的深耕。
疫情来的突然，三年了，胶卷的价格一路飙涨，很多胶片爱好者因此放弃了。
现在多的是各式各样的仿胶片追色和预设。
可是对于我来说，从把胶卷装到胶片机里，每一张照片测光拍摄，每一张照片的人物情绪、画面感、肢体语言，都是让自己在更好的思考，慢下来，去思考快门按下去的真正意义，和真正想要表达的东西。
而不是快门的声音遮盖了自己的声音，快的速度甚至都容不得你思考。
我不想为了追求快门速度、效率，而让自己没有思考的时间。
我是一个慢的人，说话慢，走路慢，拍照慢。
什么时候拍的快变成了摄影师们之间值得颂赞的标准，大家交谈的不再是彼此之间的相互欣赏，而是像各个商业大佬一样，谈谁的分店更多，资产更多，谁的员工更多。
从前车马慢，一生只够爱一个人。
我希望在自己慢的节奏里，拍到你们眼里有光的瞬间。
我们做技术总会有快乐和烦恼，有时候因为你们的一句哇，太好看了，而开心半天。有时候又因为你们一句，感觉怪怪的，而难过甚至怀疑自己。
今天和一个摄影师朋友聊天，他的话治愈了我，他说，我们和每个人的相遇，都预测不到结局如何，或许是喜的，或许是遗憾的，可是我们不能为了某种结果和得到而变的功利。
而是该珍惜每一次相遇，拍好每一张照片，发掘每一次动人的回眸，抓到每一个你们眼里有光的瞬间。
结局如何，就交给缘分吧。
现在多的是各式各样的仿胶片追色和预设。
可是对于我来说，从把胶卷装到胶片机里，每一张照片测光拍摄，每一张照片的人物情绪、画面感、肢体语言，都是让自己在更好的思考，慢下来，去思考快门按下去的真正意义，和真正想要表达的东西。
而不是快门的声音遮盖了自己的声音，快的速度甚至都容不得你思考。
我不想为了追求快门速度、效率，而让自己没有思考的时间。
我是一个慢的人，说话慢，走路慢，拍照慢。
什么时候拍的快变成了摄影师们之间值得颂赞的标准，大家交谈的不再是彼此之间的相互欣赏，而是像各个商业大佬一样，谈谁的分店更多，资产更多，谁的员工更多。
从前车马慢，一生只够爱一个人。
我希望在自己慢的节奏里，拍到你们眼里有光的瞬间。
我们做技术总会有快乐和烦恼，有时候因为你们的一句哇，太好看了，而开心半天。有时候又因为你们一句，感觉怪怪的，而难过甚至怀疑自己。
今天和一个摄影师朋友聊天，他的话治愈了我，他说，我们和每个人的相遇，都预测不到结局如何，或许是喜的，或许是遗憾的，可是我们不能为了某种结果和得到而变的功利。
而是该珍惜每一次相遇，拍好每一张照片，发掘每一次动人的回眸，抓到每一个你们眼里有光的瞬间。
结局如何，就交给缘分吧。
7年时间，柯达靠着不断摸索，终于回到了人们的视野。
只要接触过胶片相机的人，对柯达这个巨头都不会陌生，而这家公司因为没有跟上数码时代的变革，慢慢淡出了人们的视野。
于2013年破产后，就成为了被时代抛弃的代表，被很多企业当成“鞭笞自己”的案例，不断告诫自己，即使一家拥有136年历史的企业，也没有“躺平”的资格。
近期柯达的一则招聘，又再次引起人们的关注，招聘目的是为了满足35毫米胶片的产能需求，人数350人，岗位是操作员和熟练工种的技术工人。
再看柯达的股价，总市值4.28亿美元，半个月的时间累计涨幅就超过了26%。
而且从2021年，柯达的总营收达到了11.5亿美元，同比增长11.76%，实现了7年来首次增长，而到了2022年上半年，总营收达到6.11亿美元，又是同比增长了9.89%。
据消息称，柯达并未放弃胶片业务，而且这两年的产能是之前的4倍，按照加工厂每周满负荷运行40小时，严重赶不上需求，所以才要增加人手。
这是什么原因？
核心并不是因为数码照片有什么不好，或是不够廉价，经济学有个概念叫“稀缺效应”，就是当一件商品变少的时候，会引发人们购买行为变化的现象。
柯达的产品就是这样，现在很多00后的年轻人，相互分享用胶片相机记录生活的过程，如欧阳娜娜，易烊千玺，张雪迎等艺人，都在用这种少有的方式记录生活。
这种需求和过去的纯拍照是不同的，人们更关注胶片从拍摄、冲洗、再到出片的一系列参与感，以及这不可复制，且独一无二的仪式感，已变成彰显个性和高端需求了。
而胶片的成本也不再是，以前二十几元一卷的价格了，如今一卷柯达colorplus 200胶卷，从一年前的65元涨到了88元，现又涨到了105元，一年几乎翻了1倍，每按一下快门就是3元钱，甚至有人看到了“理财”的机会。
柯达也借着这个机会获得了翻身，而这一切都要归功于“坚持”，7年前，柯达因破产重组，董事会一直商议新的转型策略。
为迎合新时代的需求，2013年将精力放到打造廉价的触摸屏上，而且还要求能弯曲，就像现在的折叠屏手机，但当时只有创意，没有技术，被搁置了。
2015年时，推出了一款 SP360运动摄像机，也是相当超前的概念，率先使用VR的360全景拍摄技术，却由于人们对这个领域相对陌生，没有打开市场。
2017年，柯达又把精力放在了手机上，做出一款“专业的单反手机”，又因价格太高，销量不好而放弃。
2018年，柯达推出了自己的加密货币，希望以摄影师的原创图片为核心，一定能够大卖和受推崇，结果因不懂虚拟币背后的金融逻辑，也没有做起来。
2019年，柯达决定回归自己的品牌优势，继续原先的传统印刷、数字印刷及材料化学品业务，没想到这一回归调整，撬开了新的市场需求，摆脱了多年入不敷出的局面。
这些年的每次尝试，柯达几乎都是将创意，先于时代的前列，这可能也是对自己被时代抛弃的一种“反省”，但能够回归主业，靠的不仅是坚持，还有坚定的信念，对自身产品的理解，以及市场需求的深耕。
只要接触过胶片相机的人，对柯达这个巨头都不会陌生，而这家公司因为没有跟上数码时代的变革，慢慢淡出了人们的视野。
于2013年破产后，就成为了被时代抛弃的代表，被很多企业当成“鞭笞自己”的案例，不断告诫自己，即使一家拥有136年历史的企业，也没有“躺平”的资格。
近期柯达的一则招聘，又再次引起人们的关注，招聘目的是为了满足35毫米胶片的产能需求，人数350人，岗位是操作员和熟练工种的技术工人。
再看柯达的股价，总市值4.28亿美元，半个月的时间累计涨幅就超过了26%。
而且从2021年，柯达的总营收达到了11.5亿美元，同比增长11.76%，实现了7年来首次增长，而到了2022年上半年，总营收达到6.11亿美元，又是同比增长了9.89%。
据消息称，柯达并未放弃胶片业务，而且这两年的产能是之前的4倍，按照加工厂每周满负荷运行40小时，严重赶不上需求，所以才要增加人手。
这是什么原因？
核心并不是因为数码照片有什么不好，或是不够廉价，经济学有个概念叫“稀缺效应”，就是当一件商品变少的时候，会引发人们购买行为变化的现象。
柯达的产品就是这样，现在很多00后的年轻人，相互分享用胶片相机记录生活的过程，如欧阳娜娜，易烊千玺，张雪迎等艺人，都在用这种少有的方式记录生活。
这种需求和过去的纯拍照是不同的，人们更关注胶片从拍摄、冲洗、再到出片的一系列参与感，以及这不可复制，且独一无二的仪式感，已变成彰显个性和高端需求了。
而胶片的成本也不再是，以前二十几元一卷的价格了，如今一卷柯达colorplus 200胶卷，从一年前的65元涨到了88元，现又涨到了105元，一年几乎翻了1倍，每按一下快门就是3元钱，甚至有人看到了“理财”的机会。
柯达也借着这个机会获得了翻身，而这一切都要归功于“坚持”，7年前，柯达因破产重组，董事会一直商议新的转型策略。
为迎合新时代的需求，2013年将精力放到打造廉价的触摸屏上，而且还要求能弯曲，就像现在的折叠屏手机，但当时只有创意，没有技术，被搁置了。
2015年时，推出了一款 SP360运动摄像机，也是相当超前的概念，率先使用VR的360全景拍摄技术，却由于人们对这个领域相对陌生，没有打开市场。
2017年，柯达又把精力放在了手机上，做出一款“专业的单反手机”，又因价格太高，销量不好而放弃。
2018年，柯达推出了自己的加密货币，希望以摄影师的原创图片为核心，一定能够大卖和受推崇，结果因不懂虚拟币背后的金融逻辑，也没有做起来。
2019年，柯达决定回归自己的品牌优势，继续原先的传统印刷、数字印刷及材料化学品业务，没想到这一回归调整，撬开了新的市场需求，摆脱了多年入不敷出的局面。
这些年的每次尝试，柯达几乎都是将创意，先于时代的前列，这可能也是对自己被时代抛弃的一种“反省”，但能够回归主业，靠的不仅是坚持，还有坚定的信念，对自身产品的理解，以及市场需求的深耕。
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